體檢中心年中總結精選(九篇)
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第1篇：體檢中心年中總結范文
工作基本情況
縣醫(yī)院按照甘肅省衛(wèi)計委《關于印發(fā)甘肅省進一步改善醫(yī)療服務行動計劃（2018-2020年）的通知》（甘衛(wèi)發(fā)〔2018〕18號）要求制定了《阿克塞縣人民醫(yī)院院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》，明確了目標任務。醫(yī)療服務流程得到優(yōu)化，服務質量得到提高，患者滿意度增加。
二、具體工作開展及成效
縣人民醫(yī)院不斷改善就醫(yī)環(huán)境，加強服務功能建設，逐步完善住院病房設施；對門診、入院、出院等服務流程進行調整完善，方便患者就醫(yī)。多途徑開展微信、銀聯(lián)、現(xiàn)金三種方式繳費，方便患者繳費，縮減繳費時間。開通微信公眾號，向患者傳播醫(yī)療保健知識。設立了60歲以上老人及殘疾人綠色通道。醫(yī)院對全院供暖設施進行改造，使患者在一個溫暖的環(huán)境下就醫(yī)。
繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚。提高醫(yī)務人員的醫(yī)德修養(yǎng)，改善服務態(tài)度，提升服務質量，杜絕“生、冷、硬、頂現(xiàn)象。對于一般需急做或檢查時間較長的檢查提前預約檢查科室，普通常規(guī)檢查則做到當日半天內完成。
不斷加強急診檢診、分診和落實首診負責制，提供包括全科急診服務；對急危病例實行先搶救后交費制度，危重病例搶救成功率不斷提高，醫(yī)院急診和院前急救能力建設得到了不斷加強，確保急危重癥患者得到及時救治。
逐步建立全院統(tǒng)一的醫(yī)療信息平臺，各個子系統(tǒng)間能夠實現(xiàn)實時的資源互通，臨床一線能夠第一時間通過信息系統(tǒng)掌握病人的相關檢驗檢查結果。目前實現(xiàn)了LIS系統(tǒng)與HiS系統(tǒng)的對接。讓臨床科室的醫(yī)生可以及時快捷的了解患者的檢查結果，準確的評估病情，從而給患者做出快速合理的診治方案，極大地提高了診療效率。
實現(xiàn)了先診療后付費及一站式結報，制定了入院流程、出院流程、轉院流程等流程并配有流程圖，讓患者更加快速的了解這些流程操作信息，加快了出入院手續(xù)辦理速度，提高工作效率的同時減少了患者等待時間，提升了服務質量。
逐步有計劃、有步驟改善“優(yōu)質護理服務”及“醫(yī)養(yǎng)結合”服務，目前住院部全部病房為優(yōu)質護理病房，設有兩張“醫(yī)養(yǎng)結合”病床，進一步提升了醫(yī)院護理服務質量。
目前正在制定，臨床路徑病種及完善臨床路徑信息化管理管理。
每月隨機抽查門診中西藥處方約150張，對處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性（用藥適應證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等）進行評價。每月點評一次，點評結果進行公示。在重點做好抗菌藥物臨床使用的同時，縣醫(yī)院還對激素類藥物、神經(jīng)營養(yǎng)、增強免疫等輔助用藥臨床應用進行了監(jiān)控，督促醫(yī)師嚴格掌握適應癥，降低患者用藥損害，切實減輕病人經(jīng)濟負擔。
縣醫(yī)院嚴格執(zhí)行物價政策，誠信診療收費，公開主要藥品、檢查項目價格，自覺接受群眾對醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督；加強院內的監(jiān)督檢查力度，杜絕亂收費、分解收費、變相收費等違法違紀現(xiàn)象。
縣醫(yī)院一貫堅持公立醫(yī)院的原則，保持公益性，注重醫(yī)學人文關懷，經(jīng)常派駐醫(yī)護人員到敬老院或社區(qū)，結合“急救宣傳”，“中醫(yī)藥講座”、等活動，開展義診，免費送醫(yī)等學雷鋒活動。
縣醫(yī)院一直重視醫(yī)療糾紛的預防與處置。公示醫(yī)療糾紛調解流程。首先堅持院內調解，如調解不成，再建議患者走人民調解或司法調解途徑，引導患者合理合法提出訴求，避免走極端途徑。同時為職工簽訂了醫(yī)療責任保險。確保了醫(yī)患關系的和諧和穩(wěn)定。
定期開展門診和住院病人、出院病人滿意度調查工作，及時掌握患者對醫(yī)院醫(yī)療服務的意見反饋，找出存在問題，及時整改，進一步提高患者的滿意度。目前縣醫(yī)院門診、住院等滿意度調查均在95%。
三、存在的問題
醫(yī)院管理水平有待進一步加強；各項管理等工作還存在一定不足，。
（二）醫(yī)院發(fā)展資金有限，改善基礎設施，引進人才，信息化建設均需要大量資金投入，希望能得到上級財政更大力支持。
（三）隨著醫(yī)院規(guī)模擴大，床位數(shù)增加，人力資源缺口較大，專業(yè)技術人員人才緊缺。
（四）縣醫(yī)院病員總量不大，雖然已經(jīng)提供了多種途徑的便捷服務，但還需進一步提升服務質量方便患者。
四、下一步意見及建議
（一）加強管理，完善各項制度。
（二）加強控制醫(yī)療費用增長、臨床路徑實施，雙向轉診。
（三）進一步完善掛號、檢查、取藥、繳費、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度及便民設施，切實方便患者看病就醫(yī)。
阿克塞縣衛(wèi)計局
第2篇：體檢中心年中總結范文
【關鍵詞】高血壓 健康教育 防治對策
中圖分類號：R181 文獻標識碼：B 文章編號：1005-0515（2011）4-328-02
近幾年心腦血管疾病成高發(fā)態(tài)勢[1],高血壓是引起心腦血管疾病的最重要的危險因素。我院體檢中心于2010年1月至12月對鹽城市直機關事業(yè)單位人員及企業(yè)集團、社會人員進行了健康檢查。為了提高重視程度，利于早期發(fā)現(xiàn)，及早預防，減少并發(fā)癥的發(fā)生，特進行如下總結：
1 對象與方法
1.1 調查對象 鹽城市20010年1月~12月在我院體檢中心參加健康體檢的機關事業(yè)單位人員及企業(yè)集團、社會人員。
1.2 調查方法 由我院醫(yī)務人員給予記錄一般情況，既往史并進行體檢。血壓測量：采用臺式水銀柱血壓計，坐位體息5min后測右上臂血壓，測3次取平均值。高血壓的標準為收縮壓（SBP）≥140minHg和/或舒張壓（DBP）≥90mmHg或一直服藥治療，確診為高血壓。
1.3 統(tǒng)計學處理 采用SPSS17.0軟件包，x2檢驗。
2 結果
2.1 一般資料 應檢人員24801例，男18498例，女6292例；實檢20655例，男15272例，女5383例。人員性質為企事業(yè)機關干部、教師、私營企業(yè)老板、社會人員等。其中，實檢機關事業(yè)單位男性8466例。
2.2 年齡構成 實檢20655例中，年齡22~ 91歲。20歲~3041人例，30歲~4404例，40歲~5695例， 50歲~3427例， 60歲~2159例， 70歲~1929例。參檢年齡組人數(shù)40歲~＞30歲~＞50歲~＞20歲~＞60歲~＞70歲組。
2.2 高血壓患病情況 實檢20655例中，高血壓4345例，男3982例，女363例.性別差異非常顯著。（x2=895.33，P＜0.001，不同年齡組男女患病率見表1。
2.4 機關事業(yè)單位男性高血壓患病情況：高血壓2656例。機關事業(yè)單位和非機關事業(yè)單位男性高血壓差異非常顯著。（x2=276.70，P＜0.001）差異非常顯著。不同單位性質年齡組患病率見表2。
2.5 不同人群年齡組高血壓患病趨勢見圖1
圖1 不同人群年齡組高血壓患病趨勢
3 討論
3.1 預防和控制高血壓，對降低嚴重危害我國人民生命和健康的心腦血管疾病的發(fā)病率和死亡率具有重要意義。我國高血壓患病率呈逐年上升趨勢。1991年全國15歲以上人群抽樣調查結果顯示的高血壓患病目前，患高血壓人數(shù)在全球達10億人，如果不采取有效措施，中國到2025年前，高血壓患者可能增加80%[2]。趙秀麗等2006年中國高血壓流行病學研究中顯示患病率標準化后為27.86%，男性34.72% ，女性25.34%[3]。本次調查顯示，鹽城市高血壓患病率21.04%，男性患病率26.07%，女性患病率6.74%，低于全國平均水平，差異非常顯著（x2=986.87，P＜0.001;x2=275.28， P＜0.001; x2=1421.62，P＜0.001）男性發(fā)病率明顯高于女性，性別差異非常顯著。雖機關事業(yè)單位高血壓男性患病率明顯增高，達31.37%。但低于全國平均男性患病水平（x2=31.94，P＜0.001）。與非機關事業(yè)單位高血壓男性患病率相比有顯著差異。分析原因：我市地處蘇北鹽海地區(qū)，男性，尤其是機關事業(yè)單位的男性，吸煙飲酒飯局應酬明顯多于女性，喜勸酒，油脂和食鹽相對攝入過多，進食水果蔬菜、睡眠運動明顯少于女性。
3.2 本次調查資料顯示，年齡是高血壓患病的重要因素?；疾∧挲g提前，30歲～占10.67%，隨著年齡上升，高血壓患病率增加，與全國高血壓年齡分布特征基本相符合。
3.3 通過對我市機關事業(yè)單位人員及企業(yè)集團、社會人員體檢結果的調查統(tǒng)計分析，揭示高血壓防治不能忽視。Dauchet等的研究發(fā)現(xiàn)：多吃水果和蔬菜可以延緩因年齡增長導致的血壓增高[4]。
4 高血壓的防治對策
我國高血壓有“三大”特點，即三高（患病率高、致殘率高、病死率高），“三低”（知曉率低、服藥率低、控制率低）和“三不”（不規(guī)律服藥，不難受不吃藥，不愛用藥）。給家庭和社會造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神負擔。因此，探討高血壓的防治對策已迫在眉睫。建議：1.聯(lián)合政府大力開展高血壓的健康教育活動，多部門合作推進普及工作。使人們了解高血壓發(fā)病的危險因素和危害，自覺改變不良的生活習慣和行為。如低鹽、低脂飲食，低脂奶品，多食果蔬，戒煙、限酒，減重，有規(guī)律運動，保持心理平衡。2.加強危險因素水平鑒測和發(fā)病鑒測。做好高血壓病人的吸煙量、體重、運動狀況等記錄，增加治療率、控制率，改善依從性，確保服藥率。定期對人群篩查，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。3.積極開展以社區(qū)健康促進、控制危險因素為基礎的綜合防治。有計劃、有組織、有步驟地實行一系列健康促進策略和活動，面向社區(qū)、鄉(xiāng)村、人群，發(fā)揮和利用三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡，形成全社會參與、多部門合作的全新整合觀念，全方位控制影響健康的多種危險因素。4.加強對高血壓前期的重視，注意消除和控制高血壓病發(fā)生的相關危險因素。5.高血壓患者血壓應嚴格控制在140/90mmHg以下；糖尿病和腎病患者血壓應降至130/80 mmHg以下；60歲以上的老年患者的收縮壓需降至150 mmHg以下。6.準確測量診室血壓，重視家庭自測血壓。血壓每天測2～3次，更好地控制血壓。7.正確選擇起始藥物，根據(jù)病情聯(lián)合用藥。同時進行降脂、降糖、降尿酸、減肥等治療。8.科學、合理地應用中西藥物聯(lián)合治療，取長補短。9.根據(jù)生理機能、年齡特點和疾病的節(jié)律性制定個體化治療方案。綜合考慮人體生物鐘和藥物作用的時間變化規(guī)律，選擇合適的藥物制劑，合理的給藥時間，特殊的給藥技術。10.注意高質量降壓（降壓效果+持久性+穩(wěn)定性），預防高血壓相關并發(fā)癥的發(fā)生。
本次調查的對象是我市直機關事業(yè)單位人員及企業(yè)集團、社會人員，對不同地區(qū)、不同職業(yè)的人群中進行高血壓、大規(guī)模人群調查有一定的參考價值。目前尚缺乏防治高血壓的有效方法。應根據(jù)個體具體化治療。聯(lián)合政府推進普及高血壓的健康教育工作。重點改變生活方式，包括調整飲食、多吃果蔬、減重消脂、保證睡眠、運動等。高血壓防治政府化，三級預防、分級管理、多部門合作、社區(qū)健康促進網(wǎng)絡化、危險因素控制綜合化至關重要。
參考文獻
[1]胡大一.重視東方循證醫(yī)學的證據(jù)，做好中國心血管疾病的預防．中國心血管病研究.2007，5：721―723．
[2]Chockalingam A.Impact of world Hypertension Day[J].Can J Cardiol,2007,23(7): 517- 519.
[3]趙秀麗，陳捷，崔艷麗，等。中國14省市高血壓現(xiàn)狀流行病學研究[J].中華醫(yī)學雜志，2006，86（16）：1148-1152.
第3篇：體檢中心年中總結范文
關于精選眼科醫(yī)生工作總結范文 20xx年即將過去，在這一年來，有著很大的收獲。伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作。
做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里
針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中
我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
四、20xx年工作計劃
1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。
2、加強業(yè)務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持。
眼科門診手術室亟待改善和提高情況。根據(jù)眼科門診手術室流程要求，目前業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加手術感染風險，為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務用房上給協(xié)調解決。
關于精選眼科醫(yī)生工作總結范文
一轉眼在醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。公司對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結:
一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
關于精選眼科醫(yī)生工作總結范文
某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
回道28年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。
新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬，總今年，展望明年，我做出如下的打算。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才
第4篇：體檢中心年中總結范文
眼科醫(yī)生年度工作總結1
以門診看病為主，共接診門診眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士25人。通過互相學習、幫助，雙方都有很大的提高。
教三個本科班，共108名學生，145課時。自制做幻燈片554多個，視頻3個，108名學生，平均考試成績87、5分，除2名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績，有學生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色?？茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報》、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報》、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會發(fā)紅？”、“春暖花開，眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野？”、“青光眼手術治療后，眼睛不再脹痛，能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎？”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎？”、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應強烈。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。
20xx年6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上，被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里，在網(wǎng)友的支持下，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000！經(jīng)常來往者有8961人，新老朋友489位，留言3638條，評論1365條，消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》，還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》，《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》，還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》，并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著，經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內外眼科專業(yè)動態(tài)知識，了解眼科專業(yè)的進展，及時獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿幸福，老母親今年86歲，身體健康;夫妻恩愛，女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。
明年將繼續(xù)努力，特別是加強網(wǎng)絡學習。
眼科醫(yī)生年度工作總結2
一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質服務放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益
今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設，不斷改進服務態(tài)度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，帶領全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
眼科醫(yī)生年度工作總結3
一轉眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：
一，提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧。醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
二，眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
第5篇：體檢中心年中總結范文
關鍵詞： 班主任 “奉獻型”班主任 “智慧型”班主任
一、前言
從古至今，教師一直被人們所尊重。據(jù)調查表明，目前在廣東省人們對教師的尊重已經(jīng)超過科學家。人們給予教師以崇高的評價，教師的教導是“隨風潛入夜，潤物細無聲”，教師的精神是“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。教師一直都是崇高的，是奉獻的。但是教師也是一個普通人，也要面臨著生老病死，都有喜怒哀樂。與日俱增的壓力加上老師們辛勤的付出，帶來的將是身心健康的問題。據(jù)報道，北京慈濟健康體檢中心體檢的“7000名教師健康檢查只有0.6%的人是完全正?！?。怎么才能在學生管理中做到事半功倍，是目前班主任所面臨的重要問題。不做“奉獻型”班主任，要做“智慧型”班主任。
二、不做傳統(tǒng)的“奉獻型”班主任
“奉獻型”班主任把“給予”、“付出”看作是教師最可貴的德性。教授學生以做人的道理，給予學生以愛和關懷，無私地付出自己的時間與精力，不在乎自己的健康與家庭。這也是傳統(tǒng)教師的最高境界。但是如果教師僅僅止步于奉獻，那么只能做一個“圣者”，而不能做一個真正的教育者。在目前的職業(yè)教育中，教師往往是身兼二職，即授課教師與班主任。除了要做備課、講課、批改作業(yè)、輔導學生等授課教師的工作外，還要做一名班主任所做的所有工作。工作量非常大，教師利用課余時間工作是極為平常的事情。在如此重的工作與現(xiàn)在社會中越來越大的壓力下，教師的健康很難得到保證。
像某教師不惜以犧牲自己的身心健康為代價來換取學生的優(yōu)異成績，天剛蒙蒙亮就摸黑到校為學生補習功課，晚上月亮都升得老高了還在批改學生的作業(yè)，陪伴生病的學生到醫(yī)院日夜不離，自己生病了吃點藥帶病上班，自己的小孩生病也顧不上，終于在某一天暈倒在三尺講臺上，再也沒有力氣站起來。這不是奉獻，從某種意義上來說，這是對人性的摧殘，雖然這是對自己事業(yè)的熱愛，但是要身心健康地、心情愉悅地去愛。
三、思考的“智慧型”班主任
技工學校的班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、學生健康成長的引領者，是溝通學校、家庭、社會的橋梁，是實施素質教育的重要力量。教師在教育過程中不能失去自我，而應該擁有自我。教師不是無止境地放棄和給予，更重要的是獲得生命的力量、堅定的教育信念、豐富的精神世界，這才是教師人生價值的內在源泉，也是影響學生發(fā)展的根本性的人格力量，才能在班級中處于教育主體的位置。
智慧型教師把工作重心放在了解研究學生，根據(jù)學生的心理特點采取行之有效、靈活多變、富有創(chuàng)造性的德育方法上，用最少的時間、精力去獲得最佳的教育教學效果，實現(xiàn)德育過程的最優(yōu)化。
（一）“智慧型”班主任要樹立班主任新觀念
1.以學生為本。
“以學生為本”就是以學生的發(fā)展為本，從學生的身心發(fā)展特點和成長規(guī)律出發(fā)，把每一個學生的潛能激發(fā)出來，提升學生能力，使學生全面發(fā)展。學生是教育之本，如何使學生健康成長、成才才是關鍵。首先，尊重學生的自我。尊重學生的想法，對學生的創(chuàng)造性給予肯定，關注學生的心理狀況。尤其是對后進生的想法，要耐心聽取，對的要給予肯定，給予他自信，錯的也不急于否定，分析里面關系，讓學生感到老師對他的尊重。其次，是愛學生。給予學生以發(fā)自內心的愛，用愛去溫暖學生，用愛去感化學生。
2.以學生為主體。
以學生為主體，使學生成為學校的主人。使學生做到學生自我教育，學生自我管理，學生自我服務。
（1）學生自我教育
學生通過自我教育可以認清自己的優(yōu)點缺點，可以做到積極發(fā)揚自己的優(yōu)點，自覺克服錯誤。這種方法從學生內心解決學生問題，比班主任從外部著手進行解決學生問題，收效更加顯著?？梢栽诎嗉壚镩_展主題為“真心說聲對不起”或“我的優(yōu)點與缺點”等班會。
在“真心說聲對不起”主題班會中，班主作首先明確：班級里同學們都是朋友，如果有什么矛盾或做了對不起其他同學的事，可以公開在班會上道歉，挽回同學的信任。然后，班主任鼓勵學生勇敢地走出來。這時有學生走出來，面對與他出現(xiàn)矛盾的同學主動承認錯誤，并得到原諒，在全體學生的見證下，兩人握手重歸于好。在這種氛圍下，又有幾位學生走出來承認錯誤，同樣得到大家的原諒。這次班會使學生們感到真誠才是與朋友相處的關鍵。
在“我的優(yōu)點與缺點”主題班會中，班主任讓每名學生在紙上分別寫出班上所有同學的優(yōu)點與缺點。然后班主任收齊學生們的紙，進行總結。在全班同學的面前，公布每名學生的優(yōu)點與缺點。老師對優(yōu)點給予肯定，很多學生得到肯定，得到滿足，尤其是一些自卑的學生，在同學們認可下會增強自信心；老師號召學生改正缺點，學生在聽到前面的優(yōu)點后，又聽到自己的缺點，似乎這時的缺點已經(jīng)不那么難以接受了，而且在全班同學的見證下，更促使自己改正錯誤。這個活動可以使學生認清自己，可以較好地進行自我教育。
（2）學生自我管理
采用學生來管理學生，可以鍛煉學生的組織能力，提升學生班級管理的積極性、主動性。首先，培養(yǎng)班干部。對班干部進行培訓，加強班干部的責任心建設，明確班干部的職責，提高班級干部的管理能力。其次，建立監(jiān)督小組。在班級內部選擇監(jiān)督小組，監(jiān)督班干部的工作，并及時向班主任反映。再次，定期召開班主任會議。班干部向班主任反映班級中有哪些問題，要采用什么方法解決。最后，采用班干部輪流制。以一個月為期班干部進行輪流，然后全班學生為干部進行打分，進行評價。
（3）學生自我服務
學生自我服務，可以使學生體會到勞動的辛苦，理解勞動者的不容易，從而愛護環(huán)境，愛護花草，遵守公共道理。每個班級劃分自己的責任衛(wèi)生區(qū)、責任花草區(qū)。每周進行一次清掃、拔草、澆水、施肥。并且每個班級在一個學期里抽出一個星期的時間，為全校學生服務，打掃校園的公共衛(wèi)生，管理學校的學生紀律。打掃校園衛(wèi)生的辛苦會深刻地烙在學生心里，使學生感到學校的校園環(huán)境是與我自己息息相關的，使學生可以設身處地地為別人著想，不隨地亂丟垃圾，保持衛(wèi)生?；ú輩^(qū)里的花草成長，學生付出了很多心血，體會到了勞動的辛苦，會珍惜花草，不去踐踏、采摘。同時可以在學生心中樹立學校是我家的思想。在管理其他學生的同時，從管理者的角度看到做學生不可以遲到、早退，上課不可以玩手機，看課外書或是睡覺等。使學生聯(lián)想到自己的做法的對錯，從而嚴格要求自己。
3.人人都可以成材。
中職院校的學生一般來自于一類學校的學困生或是二類學校的中下等生，他們都是高考或是中考中的失敗者。他們有的人還沒有從失敗之中走出來，有的人一直是學習中的失敗者，他們的心中充滿著自卑和不安，同時又急切地希望得到別人的肯定。此時，甚至有的學生轉向游戲、打架、談戀愛中尋找自我肯定。有的沒有辦法得到別人的肯定，便“破罐子破摔”。這時我們要“不以成績論英雄”。采用各種方法在班級營造“人人都可以成才”的氛圍。如在班級里召開“人人都可以成才”的主題班會，多舉技校生成材實例，邀請成績突出的校友回校演講，重新燃起學生學習的希望與熱情。
（二）“智慧型”班主任要確立班主任新角色
1.不做“警察型”班主任，做民主的班主任。
“警察型”班主任喜歡把自己擺在處于集體之上的“監(jiān)督者”位置，認為學生不會自覺遵守紀律，要靠老師的監(jiān)督?！熬煨汀卑嘀魅慰偸且髮W生“不能……”，“不要……”，用學校的制度去要求學生，習慣采用專制的方式對待學生。班主任從學校的制度出發(fā)，使學生產(chǎn)生老師不是站在我們這邊的想法，即使不言語，也在心中討厭這樣的老師。容易使學生產(chǎn)生逆反心理，與班主任對立起來，班級的事務難于開展。班主任平時壓制學生，使學生缺少創(chuàng)造力，缺少開闊的思維，缺乏參與活動的主動性，班級氣氛沉悶、凝聚力差，學生缺乏集體榮譽感。在班級里，當老師在的時候，紀律衛(wèi)生等情況正常，當班主任不在的時候，就馬上恢復原狀。所以絕不做“警察型”班主任，要給學生以民主，讓所有的學生都參與到班級的建設中來，提高學生的主動性與積極性，用全體學生的智慧與力量把班級建成一個和諧的班集體。在班級管理中，學生體會到班級生活的樂趣，以班級為家，找到歸屬感。
2.不做“保姆型”班主任，做“懶惰”的班主任。
“保姆型”班主任喜歡把自己擺在處于集體的“保護者”的位置，認為學生長不大，能力差，要靠老師包辦?！氨Ｄ沸汀卑嘀魅蜗矚g把所有的事情包攬在自己的身上，面面俱到，事事過問。最終導致學生缺少獨立自主性，缺少創(chuàng)造力，缺少辦事能力，依賴性過強，這種班主任是家長喜歡的的班主任。但是技校生一般是初中畢業(yè)生和高中畢業(yè)生，這個年齡段的人已經(jīng)有了自己的思想，當他們遇到“保姆型”班主任時，就會形成老師全面保護，學生努力掙脫的局面。他們渴望自己的想法得到老師和同學們的肯定，自己的能力得到老師和同學們的認可。為了更好的培養(yǎng)學生能力，班主任不要過于“勤快”，要適當“懶惰”一下。讓學生管理班級日常事務，讓學生自己組織一些活動，把一些權力放手給學生，充分利用他們的智慧，為班級服務。例如，在班級里組織一次晚會，晚會的組織，節(jié)目的編排，晚會的主持，道具的購買，會場的布置，晚會客人的邀請，等等，全部由學生自己來完成。這樣一個比較大型的活動，是要由很多學生共同協(xié)作完成的。做事情的學生會覺得得到了老師的重視，在做的過程付出了自己的辛苦，又鍛煉了自己的能力，大家分工合作又可以提高班級凝聚力，鍛煉學生的團隊合作精神，取得成功以后，得到同學的認可，可以使其自信心得到提高。這樣不僅可以鍛煉學生的能力，而且可以提高學生的創(chuàng)造力，使學生具有獨立性。當然，也不是完全撒手不管，班主任要進行監(jiān)督，并適當給予指導。
3.做陽光形象的引領者。
孔子說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”羅曼?羅蘭說：“要播撒陽光到別人心里，總得自己心中先有陽光?！币雽W生陽光，班主任首先要陽光。陽光形象包括：陽光大方的著裝、陽光燦爛的笑容、陽光健康的身體、陽光美麗的心靈、陽光贊美的語言。陽光大方的著裝，不僅可以修飾教師的形象，而且可以形成示范效應，使學生放棄奇裝異服；陽光燦爛的笑容可以溫暖學生的心靈，鼓勵學生；陽光健康的身體可以有激情和力量更好地擔任班主任的工作；陽光美麗的心靈可以感化學生，溫暖學生；陽光贊美的語言可以成為學生成長的養(yǎng)料。尤其是贊美的語言，當學生有一點點成功，一句贊美的語言，一句表揚，都可以強化其獲得成績的情緒體驗，獲得滿足感，激發(fā)學習動力，獲得自信。
4.做“經(jīng)驗”與“研究”并存的導師。
經(jīng)驗對于教育工作者來說非常重要。豐富的經(jīng)驗是班主任在長期的實踐中摸索到知識，用來指導班主任的工作常?？梢云鸬绞掳牍Ρ兜淖饔?。學?？梢猿Ｅe辦一些班主任交流會，讓優(yōu)秀班主任講授他們的工作經(jīng)驗，將工作經(jīng)驗分享下去。但是現(xiàn)在社會快速發(fā)展，學生結構也變得更加復雜：留守兒童、單親家庭等問題更加明顯；社會環(huán)境發(fā)生著變化，一些壞的風氣影響著學生：游戲、暴力、追富、追偶像等，使教育的難度加大。這時我們要以發(fā)展的眼光看待班主任工作，僅僅有經(jīng)驗是不夠的，還要不斷地學習、思考，探索新的方法對待班主任工作，提升自己的管理水平。
（三）采用合理的教育方式
“失敗是成本之母”，但是學生在學習中經(jīng)歷了太多的失敗，在以成績?yōu)樵u判標準的時候，他們是失敗者。他們心中充滿了自卑，充滿了自我否定，再也經(jīng)歷不起失敗。這時如何重塑學生的自信心非常重要，而此時最行之有效的方法，就是讓學生獲得成功。所以，成功才是成功之母。
美國的心理學家霍華德?加德納把人的智能分為八種：語言智能、數(shù)理邏輯智能、空間智能、肢體運動智能、音樂智能、人際關系智能、內省智能、自然觀察智能。每個人都有他所擅長的，也有不擅長的。技校生也擁有擅長的智能，即使是后進生，也同樣如此。班主任要能夠發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，讓每一名學生在所擅長的方向，獲得成功，重塑信心。
四、結語
在時代快速發(fā)展的今天，隨著學生結構的發(fā)生變化，社會環(huán)境發(fā)生變化，班主任工作的難度越來越大，教師要在現(xiàn)有的班主任工作中尋求中突破，用最少的精力，去創(chuàng)造最大最優(yōu)的教育成果。多學習，多思考，多實踐，多探索，采用合理的方法才是當代“智慧型”班主任工作的關鍵。
參考文獻：
［1］2006年中國教師壓力報告..
