一線工人先進(jìn)事跡材料精選(九篇)

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第1篇：一線工人先進(jìn)事跡材料范文

1、義無反顧 投身愛心公益

2011年初，剛剛參加工作的孫金鳳，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)加入了一個(gè)愛心公益群，第一次愛心活動(dòng)便捐出了500元，相當(dāng)于自己多半個(gè)月的工資，看到被捐助者感激的目光、滿足的笑容，她暗暗下定了決心，要將愛心活動(dòng)長期堅(jiān)持下去，從此與愛心公益結(jié)下了緣。可惜好景不長，在她加入愛心群不到一個(gè)月的時(shí)間，原來的愛心公益群解散了。但是，她投身愛心公益的決心卻沒有因此而改變，反而更加堅(jiān)定，她決心自己創(chuàng)建一個(gè)愛心組織，繼續(xù)把愛心公益堅(jiān)持下去。2012年9月10日，孫金鳳組建了“心語愛心公益群”，成立了“心語愛心公益志愿服務(wù)隊(duì)”，準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)行愛心公益活動(dòng)，繼續(xù)為孤寡老人、貧困兒童等社會(huì)上的弱勢群體獻(xiàn)上一份愛心，發(fā)揚(yáng)“友愛互助”的傳統(tǒng)美德，讓他們真真正正的感受到社會(huì)的關(guān)懷。最初，群里只有她的幾個(gè)同學(xué)和朋友等幾個(gè)人，隨著愛心公益活動(dòng)的進(jìn)一步開展，她們的愛心活動(dòng)取得了明顯的社會(huì)效應(yīng)，許多愛心人士紛紛加入到這個(gè)群體，自愿捐款捐物，和群里其他成員們一起參加活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心。到今年5月底，群成員人數(shù)已經(jīng)從最初的幾個(gè)人已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的近300人，從最初的80、90后青年，發(fā)展到現(xiàn)在上到五、六十歲的老人，下到幾歲、十幾歲的孩子，涵蓋著多個(gè)年齡段的一個(gè)大群體，群成員既有工人、農(nóng)民、公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、又有人民教師、個(gè)體私營業(yè)主、軍人、還有正在上學(xué)的學(xué)生等。所有群成員和愛心人士都在用不同的方式支持著她，更加堅(jiān)定了她投身愛心公益的信心和決心。

2、精心組織 不斷完善管理

隨著群成員人數(shù)的不斷增加，群成員的社會(huì)階層也越發(fā)復(fù)雜，如何能夠組織這些群成員更好的進(jìn)行愛心公益活動(dòng)，更好的體現(xiàn)愛心、如何更好的使用和管理愛心基金，成了這個(gè)90后小女孩迫切需要解決的問題。為了能夠做好這些工作，她從網(wǎng)上查閱了各地愛心組織的管理方式和活動(dòng)方式，結(jié)合自己愛心組織的特點(diǎn)，先將群里活動(dòng)比較積極、有膽識(shí)有見解的群成員獨(dú)立出來，成立了“心語愛心公益志愿服務(wù)隊(duì)”常務(wù)理事會(huì)，向社會(huì)公開設(shè)立了愛心賬戶，由她牽頭，通過理事會(huì)會(huì)議決定服務(wù)隊(duì)的一切活動(dòng)。常務(wù)理事會(huì)下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)組、策劃組(資金募集組)、調(diào)查組、宣傳組、活動(dòng)組等6個(gè)小組，每個(gè)小組分別由常務(wù)理事會(huì)成員擔(dān)任組長，各司其責(zé)，各盡其職。同時(shí)，制定了“心語愛心公益志愿服務(wù)隊(duì)”各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了完善的工作流程圖。為了能夠得到政府主管部門的承認(rèn)，積極向民政局申請行政許可，以求以后的愛心公益活動(dòng)能有章可循，有度可依。

3、堅(jiān)持活動(dòng) 常抓不懈

“心語愛心公益志愿服務(wù)隊(duì)”從成立之初到現(xiàn)在，兩年多的時(shí)間，她共組織愛心活動(dòng)60余次，累計(jì)幫扶300人次，活動(dòng)總計(jì)支出1100余元，期間共收到愛心捐款3萬元。在幫扶的人群中，固定幫扶人有20人，其中孤寡老人8人，貧困青少年學(xué)生6人，重大疾病殘疾患者6人。期間，還舉行了7次總計(jì)一周的義賣活動(dòng)和在“五一”勞動(dòng)節(jié)去老年人供養(yǎng)中心義演活動(dòng)一次，去營山革命烈士墓和邵黑石邵洪生烈士墓前掃墓兩次。同時(shí)，她還制定了比較完善的幫扶計(jì)劃，確保每周有活動(dòng)，每個(gè)法定節(jié)假日有安排，保證能將愛心公益活動(dòng)長久堅(jiān)持下去。

4、社會(huì)關(guān)注 領(lǐng)導(dǎo)重視

第2篇：一線工人先進(jìn)事跡材料范文

勞模先進(jìn)事跡材料范文(一)

樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長李伏海。

李伏海自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光!

XX年8月，__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)零缺陷的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么病就明白該用什么藥來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面橫沖直撞的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬元，并在全礦通報(bào)礦長嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時(shí)，他沒有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月，__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但壓力也緊跟而來。進(jìn)口5個(gè)國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生，能不能將這張牙舞爪的洋玩意玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫娃娃兵他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫娃娃兵減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育雙管齊下的管理制度來調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)。

職工常說：下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。他的為官之道就是一個(gè)實(shí)字實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對待工作。

在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了勞模風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風(fēng)流。在短短的一年多的時(shí)間里，他以卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護(hù)。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊(duì)的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。

勞模先進(jìn)事跡材料范文(二)

在工作中遇到一些新問題時(shí)，總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的接到事故報(bào)修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

一個(gè)黨員就是一面旗。行動(dòng)的感召力是無窮的。在的榜樣帶動(dòng)下，隊(duì)員們爭先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時(shí)，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計(jì)較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。

第3篇：一線工人先進(jìn)事跡材料范文

殫精竭慮開拓進(jìn)取——潘峰同志先進(jìn)事跡簡介

潘峰，男，歲，助理工程師，××年由沈丘縣建設(shè)委員辦公室調(diào)整到施工科工作，近一年來，他立足本職崗位，任勞任怨、殫精竭慮、開拓進(jìn)取、克己奉公，在施工管理工作崗們上做出了突出的成績。

一、認(rèn)真做好“一法兩條例”迎檢工作。今年月份以來，全省各級人大對建設(shè)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行“一法兩條例”情況進(jìn)行檢查評議，沈丘縣人大常委會(huì)成立了“一法兩條例”檢查評議辦公室，縣人大領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓潘峰同志做為人大評議辦組成人員，縣建委在成立迎檢辦的時(shí)候也把潘峰列為主要成員之一，并把迎檢辦設(shè)在了施工科，把擔(dān)子壓在潘峰頭上。為切實(shí)把貫徹“一法兩條例”工作開展得健康有序、扎實(shí)有效，按照建委領(lǐng)導(dǎo)的安排，潘峰同志首先加班制定了迎檢方案并制訂了信息處理和專案查處制度。然后，他按照方案認(rèn)真組織宣傳，指導(dǎo)二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查并做到邊查邊改、未評先改，他每天與人大保持聯(lián)系，確保整個(gè)檢查評議工作有序開展。

二、積極組織建筑施工大檢查。潘峰同志到施工科時(shí)，時(shí)逢縣城建設(shè)進(jìn)入，一批建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開工，有的是招商引資工程，有的是重點(diǎn)工程，建設(shè)方為了個(gè)人利益，往往躲避管理，不按建設(shè)程序施工，監(jiān)管困難大。面對這種局面，潘峰十分憂慮，他一邊不斷加大建筑法的宣傳力度，一邊積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在建委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他組織有關(guān)方面的人員對××年以來單位與個(gè)人建筑進(jìn)行拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。共檢查建設(shè)工程項(xiàng)目共項(xiàng)，建筑面積萬平方米，對建設(shè)程序、工程質(zhì)量及安全存有問題的個(gè)項(xiàng)目依法下發(fā)了行政處罰決定書，要求限期整改。對個(gè)存有安全隱患的工地下發(fā)了停工通知和限期整改通知。自到施工科工作以后，潘峰便一頭扎入一線工地，烈日中來，風(fēng)雨中去，不怕酷暑嚴(yán)寒，不怕塵土泥水，吃苦在前，修路筑橋加班加點(diǎn)，殫精竭慮，一心撲在管理上，精心組織施工，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保工程創(chuàng)優(yōu)，建立全面質(zhì)量保證組織體系。他牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，貫穿“質(zhì)量勝于生命，責(zé)任重于泰山”的工作思路，推行質(zhì)量保證組織體系，實(shí)行“一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人有責(zé)任”的質(zhì)量終身責(zé)任制。在施工中強(qiáng)化施工安全管理，細(xì)化安全措施，分解指標(biāo)到人，健全安全保障體系，確?？h城工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平有了明顯提高，工程合格率達(dá)到％，全年安全無事故發(fā)生。今年月份，他起早貪黑、任勞任怨，放棄了所有休息日，全天靠在工地上，嗓子發(fā)不出音，牙痛得吃不下飯，但他晚上輸了水，白天又出現(xiàn)在工地上，這種“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)拼搏”的工作態(tài)度贏得了各部門與施工人員的一致好評與欽佩。

第4篇：一線工人先進(jìn)事跡材料范文

在XX縣公路局有這樣一個(gè)人：每個(gè)清晨，他都會(huì)搶在別人上班之前趕到自己的工作崗位，提前做好一天工作的準(zhǔn)備；而當(dāng)一天工作結(jié)束之時(shí)，他總是收拾好一切最后一個(gè)離開。他從參加工作就保持著這個(gè)習(xí)慣，春夏秋冬寒來暑往，工作崗位幾經(jīng)變換，二十年如一日從未間斷。這個(gè)人就是XX縣公路局XX公路站站長XX。今年三十六歲的他體格健壯，皮膚黝黑，雙手粗壯有力，說話嗓門洪亮，談起工作頭頭是道?？僧?dāng)我們詢問起這么多年以來取得的成績和榮譽(yù)時(shí)，他卻非常靦腆的笑著什么也不肯說。懷著一種特有的感情，我們走訪了XX身邊的同事和朋友，這里面有退休多年的“老公路”，有正在公路建設(shè)一線的青年人，有兄弟單位曾在一起工作過的職工。 XX從事公路工作以來，一心撲在事業(yè)上，很少抽出時(shí)間和精力料理自己的家事。他在工作上是一名合格的職工，在職工面前是一名稱職的站長，可在妻子和兒子面前卻不是一名合格的丈夫和父親。1999年、20XX年205國道XX段改建，河溝站負(fù)責(zé)最后的路基平臺(tái)加寬加固夯實(shí)工作。七月里烈日炎炎，灼熱的瀝青使溫度更高，汗水浸濕了全身，可他仍然堅(jiān)持工作，同事多次勸他去休息，而他卻說：“天熱，大家都熱，工期這么緊，大家都能干，怎么能躲起來涼快呢？”他的言行使職工們大受鼓舞，更加努力的工作，終于于九月底成功地完成了這項(xiàng)工程。在這一百多天里，他早起晚歸，無暇顧及家里，妻子工作也很繁忙，五歲的兒子無人看管，他只好將兒子反鎖家中，然而有一天晚上九點(diǎn)半，他像往常一樣回到家中，卻發(fā)現(xiàn)兒子不見了，急得他圍著宿舍院找了好幾圈，一遍遍呼喊兒子的名字，終于在一個(gè)同事家中找到了兒子，孩子見到爸爸以后委屈得哭了。原來年幼的兒子想要找爸爸，沒想出來以后門關(guān)上了，便被關(guān)在門外了，XX看著抽泣的兒子心里難過極了，可他仍舊選擇了舍小家保大家，兒子也很懂事，學(xué)會(huì)了自己泡方便面。工作的強(qiáng)度使他身體透支，身上被驕陽曬出了皰疹，可是他沒有耽誤一天上工，白天上工地，晚上回家輸液。就這樣一直持續(xù)到工程最后完工。整個(gè)工程下來他瘦了，也黑了，而他那沉醉在奉獻(xiàn)中的自豪感，深深地打動(dòng)了我們，一個(gè)為了事業(yè)如此癡迷的男人，你能說他不是一個(gè)真正的令人肅然起敬的男子漢嗎！

暢、安、舒、美是他對自己工作路段的基本要求，為了達(dá)到這個(gè)要求，XX組織職工深入開展“養(yǎng)護(hù)365”行動(dòng)，每天組織一次普遍清掃，每天多次巡查，每年兩次路樹刷白……還要不分季節(jié)的對路面隨時(shí)出現(xiàn)的損壞及時(shí)修補(bǔ)。冬天，大雪紛飛，他又要帶領(lǐng)職工們，冒著寒風(fēng)，來到公路上，掃積雪，灑鹽粒、沙子或石硝，以防車輛打滑。平平淡淡才是真。就是這樣，他任勞任怨，帶領(lǐng)全站職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰的精神，實(shí)現(xiàn)了路肩整潔、水溝順適、邊坡整修一條線的高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，使公路經(jīng)常保持“暢、安、舒、美”，優(yōu)美的通車環(huán)境受到來往司乘人員和客商的交口稱贊。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、確保公路暢通是養(yǎng)護(hù)人員的天職。險(xiǎn)情就是命令。一天傍晚，風(fēng)雨交加，XX立即放下碗筷，冒雨召集站內(nèi)職工組織邊坡?lián)屝薰ぷ?，他?jiān)持帶頭工作，脫掉雨衣，任憑飛濺的流水往身上沖打，他雙腿和手臂被劃破多處，但他沒有退縮，一邊指揮，一邊奮力搶修。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于搶修成功，而他和其他職工也已成了泥人。路旁的白蠟樹歪倒了好多，發(fā)現(xiàn)之后，XX立刻帶領(lǐng)幾名人員，頂著風(fēng)雨繼續(xù)進(jìn)行小樹的搶救工作，過往的行人看到這情形，都豎起大拇指感動(dòng)的說：“道班工人，真行！”