基層干部事跡材料精選(九篇)

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第1篇：基層干部事跡材料范文

一、運(yùn)用政策，推動(dòng)工作。

黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，使農(nóng)民不斷致富，是通過(guò)一系列政策作保證的。因此，運(yùn)用好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策是農(nóng)村基層干部的首要工作方法。

運(yùn)用政策，必須首先掌握政策。農(nóng)村政策很多，涉及農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面；農(nóng)、林、牧、副、漁等各種產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。掌握政策關(guān)鍵在于從整體上把握農(nóng)村政策的精神實(shí)質(zhì)。黨的農(nóng)村政策的精神實(shí)質(zhì)就是“”。這是黨制定農(nóng)村政策的出發(fā)點(diǎn)，也是農(nóng)村基層干部運(yùn)用政策的落腳點(diǎn)，是農(nóng)村基層干部全部工作的歸宿點(diǎn)。圍繞“”思考農(nóng)村工作的點(diǎn)子，展開(kāi)農(nóng)村各項(xiàng)工作，這是長(zhǎng)期不變的工作方法。

運(yùn)用政策，必須宣傳好黨的農(nóng)村政策。在農(nóng)民群眾不了解黨的政策的情況下，單靠農(nóng)村基層干部動(dòng)員加強(qiáng)調(diào)，或者采取行政手段是難以把黨的政策變?yōu)檗r(nóng)民群眾的自覺(jué)行動(dòng)的。農(nóng)村基層干部要通過(guò)各種形式向農(nóng)民耐心、持久、反復(fù)地宣傳黨的農(nóng)村政策，尤其要教育農(nóng)民群眾把政策本身與執(zhí)行政策中出現(xiàn)的一些偏差區(qū)別開(kāi)來(lái)，及時(shí)消除群眾對(duì)政策的誤解。使農(nóng)民群眾對(duì)黨的政策家喻戶曉，自覺(jué)遵循，積極運(yùn)用。

運(yùn)用政策，關(guān)鍵在于創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。黨的政策是指導(dǎo)全國(guó)的，具有高度的概括性?？h的實(shí)施意見(jiàn)是指導(dǎo)全縣的，也具有相對(duì)的概括性，不一定能為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社解決當(dāng)?shù)氐木唧w問(wèn)題提供現(xiàn)成答案。這就要求農(nóng)村基層干部必須創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，切不可不動(dòng)腦筋，不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)、村、社的條件，照搬政策條文。

二、科學(xué)決策，減少失誤。

科學(xué)決策是每個(gè)農(nóng)村基層干部都必須掌握的重要工作方法。先行自省，再作決策。決策必須在清醒的狀態(tài)下進(jìn)行，自省能使自己清醒。因此，在決策前應(yīng)當(dāng)先行自省。一?。哼@項(xiàng)決策應(yīng)該由自己來(lái)作嗎?避免自作主張或干預(yù)下級(jí)的權(quán)利；二?。哼@項(xiàng)決策值得自己作嗎?弄明白不作這項(xiàng)決策將會(huì)失掉什么，看到問(wèn)題的重要性；三省：必須在什么時(shí)候作決策?把握時(shí)機(jī)，避免冒險(xiǎn)或坐失良機(jī)；四?。阂呀?jīng)掌握了作決策的必要依據(jù)嗎?認(rèn)真考慮決策可能帶來(lái)的后果；五?。鹤约涸鯓幼鞒鲞@項(xiàng)決策?仔細(xì)權(quán)衡幾個(gè)方案的利弊，從中選擇出最佳方案。

把握目標(biāo)，靈活決策。在做決策時(shí)，要反復(fù)推敲，思考決策的目的是什么?這項(xiàng)決策最低限度要達(dá)到什么目標(biāo)?如果達(dá)不到這個(gè)最低目標(biāo)，這項(xiàng)決策就失去了意義。一項(xiàng)決策，往往也存在著“能不能為群眾接受”的問(wèn)題，為了讓群眾能夠接受，折衷、妥協(xié)、讓步是常有的事，妥協(xié)的邊界就是最低目標(biāo)。在對(duì)一些事情決策時(shí)，只要能夠?qū)崿F(xiàn)最低目標(biāo)，又能夠使群眾接受，農(nóng)村基層干部就應(yīng)該運(yùn)用折衷、妥協(xié)、讓步的方法，靈活地作出決策，及時(shí)推進(jìn)工作。

發(fā)揚(yáng)民主，有效決策。大凡有效的決策都是在不同意見(jiàn)的反復(fù)比較中做出的。如果開(kāi)會(huì)決策時(shí)，沒(méi)有人提相反意見(jiàn)，出現(xiàn)“”或者“”。這就很可能說(shuō)明大家對(duì)需要決策的問(wèn)題還不了解，提不出相反意見(jiàn)；或認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不可能采納自己的意見(jiàn)，不愿發(fā)表相反意見(jiàn)；或害怕得罪“拍板”的同志，不敢發(fā)表相反意見(jiàn)。遇到這種情況，最好是把這個(gè)問(wèn)題放一放，松松大家的思想包袱，讓大家思考思考，再做決策。

三、抓住“中心”，提高效率。

講究工作效率，現(xiàn)在已被愈來(lái)愈多的農(nóng)村基層干部所重視。然而，還有不少同志對(duì)怎樣才能提高工作效率不得要領(lǐng)。任何一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、社，在一定時(shí)間內(nèi)所要進(jìn)行的工作，往往是多種多樣的。但無(wú)論做一項(xiàng)或大或小的工作，都得考慮一下最基本的問(wèn)題是什么?也就是主要矛盾是什么?解決問(wèn)題的關(guān)鍵是什么?特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的領(lǐng)導(dǎo)干部，更不能茫無(wú)頭緒，四面出擊，必須注意對(duì)整個(gè)工作作具體分析，區(qū)別主次先后，分清輕重緩急，以找出其中對(duì)整個(gè)工作有影響和有支配作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是一段時(shí)間的中心工作。解決了這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)推動(dòng)整個(gè)工作順利發(fā)展。否則，就沒(méi)有重點(diǎn)，甚至本末倒置，輕重不分，其結(jié)果是收效甚微，勞而無(wú)功。

四、群眾至上，服務(wù)到位。

農(nóng)村基層干部的工作方法不光是組織發(fā)動(dòng)，更重要的是引導(dǎo)、服務(wù)。給群眾之不能，解群眾之不解。

為民排憂。當(dāng)群眾遇到困難時(shí)，農(nóng)村基層干部應(yīng)主動(dòng)出面幫助，出點(diǎn)子，想辦法，解決具體問(wèn)題。應(yīng)從生活小事做起，關(guān)心群眾的柴米油鹽、住房、婚姻家庭、生老病死、子女讀書(shū)等實(shí)際問(wèn)題；應(yīng)特別關(guān)心那些不聲不響、老實(shí)守法的群眾，不讓老實(shí)人吃虧。給群眾辦實(shí)事、好事，要講究實(shí)際，說(shuō)到辦到，堅(jiān)持一件一件、年復(fù)一年地辦，做到把事情辦實(shí)，把實(shí)事辦好。辦不到的事情不要亂表態(tài)，提虛勁。

關(guān)心發(fā)展。農(nóng)村基層干部應(yīng)經(jīng)常了解和研究自己工作區(qū)域的群眾，不但要知道群眾的性格、氣質(zhì)、愛(ài)好、特長(zhǎng)、弱點(diǎn)，而且要清楚他們生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)近況，了解他們的發(fā)展能力、潛力，預(yù)見(jiàn)他們的發(fā)展方向，為他們發(fā)家致富出點(diǎn)子和盡可能創(chuàng)造必要的條件。

全面服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民群眾致富對(duì)社會(huì)服務(wù)的依賴性較大。農(nóng)村基層干部應(yīng)充當(dāng)好對(duì)農(nóng)民服務(wù)的尖兵，想方設(shè)法對(duì)農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民走向市場(chǎng)；提供科學(xué)服務(wù)，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次；提供資金服務(wù)，幫助農(nóng)民啟動(dòng)發(fā)展；提供政策法規(guī)服務(wù)，幫助農(nóng)民獲得有關(guān)方面的優(yōu)惠，利用法律保護(hù)正當(dāng)權(quán)益。:

五、民主管理，依法行政。

把握好黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的關(guān)系。加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，不能擺脫黨的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村基層干部，特別是黨員干部在工作中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)黨對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)的全過(guò)程。

第2篇：基層干部事跡材料范文

人口計(jì)生委“五五”普法先進(jìn)個(gè)人事跡材料

自“五五”普法工作啟動(dòng)以來(lái)，該同志積極投身于普法工作，結(jié)合計(jì)生工作實(shí)際，將普法和依法治理人口與計(jì)劃生育列入重點(diǎn)工作，堅(jiān)持政策推動(dòng)，發(fā)揮普法宣傳教育的“喉舌”作用，在全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)著力構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)?；⒘Ⅲw化、特色化的普法宣傳教育工作格局，把“五五”普法教育和依法行政落到了實(shí)處。

一、協(xié)同滲透，多種形式，深入開(kāi)展“五五”普法工作。

“五五”普法工作剛一啟動(dòng)，該同志就首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省、市、區(qū)有關(guān)“五五”普法工作的文件，自覺(jué)領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和“五五”普法工作思路，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。根據(jù)“五五”普法的主要內(nèi)容，精心起草了人口計(jì)生委“五五”普法規(guī)劃，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)同相關(guān)部門統(tǒng)籌安排，采取多種形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。一是組織普法宣傳月活動(dòng)?！度丝谂c計(jì)劃生育法》頒布后，全區(qū)集中開(kāi)展兩次普法宣傳月活動(dòng)，區(qū)計(jì)生委負(fù)責(zé)同志就“現(xiàn)行生育政策”、“征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”、“公民實(shí)施計(jì)劃生育權(quán)利和義務(wù)”等話題，適時(shí)通過(guò)廣播以答記者問(wèn)的形式向全區(qū)育齡群眾講法釋疑。二是搞好普法咨詢服務(wù)。發(fā)送普法宣傳資料，翻印和購(gòu)置《人口與計(jì)劃生育法》文本1萬(wàn)余份贈(zèng)送群眾學(xué)法,知識(shí)答卷5套，供基層干部群眾開(kāi)展學(xué)法知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)兩次赴瀘購(gòu)置了《人口與計(jì)劃生育法》、《婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家》、《避孕節(jié)育知情選擇》和《青春期保健》等系列板畫(huà)各10余套供鄉(xiāng)（街道）計(jì)衛(wèi)服務(wù)站（所）日常宣傳。三是舉辦學(xué)法培訓(xùn)班。區(qū)每年舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層干部380多人次，各鄉(xiāng)（街道）分別舉辦專題培訓(xùn)班2期，參培人員達(dá)1200多人次。四是開(kāi)辟普法專題節(jié)目。區(qū)一報(bào)一臺(tái)計(jì)生專題專欄節(jié)目定期宣傳《法》的知識(shí)。五是搞好計(jì)生普法滲透。1.計(jì)生委積極參與“科普宣傳周”和“家庭美德建設(shè)”街頭設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)，有機(jī)地宣傳計(jì)生法律法規(guī)；2.主動(dòng)跟司法局聯(lián)系，派員參加區(qū)普法講師團(tuán)宣講《人口與計(jì)劃生育法》；3.用書(shū)面形式向全區(qū)各類企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送公開(kāi)信500余份，告知計(jì)生工作職責(zé)、權(quán)利和法律責(zé)任等；4.與區(qū)委組織部聯(lián)系，利用社區(qū)支部書(shū)記培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，由計(jì)生委主要負(fù)責(zé)同志講授計(jì)劃生育法律法規(guī)。5.利用節(jié)日和紀(jì)念日，集中進(jìn)行有聲勢(shì)的宣傳?！?.29”計(jì)生協(xié)成立紀(jì)念日，“9.25”中央公開(kāi)信發(fā)表紀(jì)念日、科普宣傳周、春節(jié)等節(jié)日，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位利用黑板報(bào)、宣傳畫(huà)廊、設(shè)立咨詢臺(tái)、文藝演出等形式，進(jìn)行有聲勢(shì)的宣傳，不斷拓寬普法廣度、追求普法深度。

二、普治并舉，依法整改，注重打造“五五”普法教育效應(yīng)。

該同志視“五五”普法工作為己任，將普法工作納入部門行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。一是在依法行政上夯基礎(chǔ)。堅(jiān)持按照依法治區(qū)的工作要求，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。具體為：確立一個(gè)管理體制：全區(qū)建立了現(xiàn)居住地管理體制，將轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作納入地方政府同宣傳、同管理、同服務(wù)、同待遇；落實(shí)兩個(gè)工作機(jī)制：農(nóng)村推行“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制；城鎮(zhèn)推行“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治，社區(qū)服務(wù)”的工作機(jī)制.

在行風(fēng)建設(shè)上求實(shí)績(jī)。一是明確分工、理清職責(zé)、亮牌辦公，健全完善政務(wù)公開(kāi)、學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、考勤考核制度等，制訂《日常工作規(guī)范》人手一冊(cè)，定期布置和檢查工作。二是開(kāi)展計(jì)生干部崗位大練兵活動(dòng)，努力提高依法行政能力，區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生專線干部參加了市計(jì)生委組法律法規(guī)考核，均取得了較好的成績(jī)。三是全員做到清正廉潔、遵紀(jì)守法，同時(shí)堅(jiān)持“規(guī)范化、法制化、公開(kāi)化”的原則，聘請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委及有關(guān)部門的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行專門監(jiān)督；重視對(duì)人民來(lái)信來(lái)訪的處理，做到件件有交代、事事有結(jié)果,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下工夫。堅(jiān)持以為人民服務(wù)、讓人民滿意為目標(biāo)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷推動(dòng)普法治理向深層次發(fā)展。一是適應(yīng)育齡群眾日益增長(zhǎng)的避孕節(jié)育、生殖健康需求，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六大工程”。二是針對(duì)不同育齡對(duì)象，提供“菜單式”服務(wù)，實(shí)行預(yù)先告知書(shū)服務(wù)制度，既有的放矢地宣傳了法律法規(guī)知識(shí)，又提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，受到群眾的一致好評(píng)。

第3篇：基層干部事跡材料范文

勤政為民的好書(shū)記

-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書(shū)記楊有文

在XX市提起楊有文，沒(méi)有不知道他，尤其是農(nóng)牧民,個(gè)個(gè)都會(huì)樹(shù)起大拇指：“楊書(shū)記，加克斯！”。今年49歲的楊有文在干部隊(duì)伍中有一個(gè)綽號(hào)----“一口清”，意思是不管他在哪任職，對(duì)本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開(kāi)會(huì)不用發(fā)言稿，匯報(bào)工作不準(zhǔn)備材料，但對(duì)群眾關(guān)心的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注話題，他會(huì)說(shuō)得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)的他算得“一筆好帳”，鄉(xiāng)里有多少家底，能辦多少事；集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如何增加村級(jí)積累；村民種什么賺錢多，種什么風(fēng)險(xiǎn)大等等，他不僅可以算出個(gè)一二三來(lái)，而且每一筆都能算到老百姓的心坎上，村干部們干脆風(fēng)趣地叫他“楊管家”。楊書(shū)記來(lái)了，我們拿上了工資

在去XX鄉(xiāng)任職之前，楊有文已經(jīng)有了一次臨危授命。那是20xx年7月，市委決定把45歲的楊有文從市紀(jì)檢委副書(shū)記的職位調(diào)整到恰合吉牧場(chǎng)任黨委書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)。誰(shuí)都知道，恰合吉作為國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)，多年來(lái)一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見(jiàn)非常大，上訪可以說(shuō)是家常便飯，甚至還發(fā)生過(guò)扣押市領(lǐng)導(dǎo)的事情……。楊有文深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，沒(méi)等市領(lǐng)導(dǎo)做工作，就表態(tài)：“我是黨的干部，任何時(shí)候都要聽(tīng)從黨的安排”。決心表了，而這個(gè)“爛攤子”，究竟怎么收拾？面對(duì)簡(jiǎn)陋破舊的場(chǎng)部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語(yǔ)，他的眉頭鎖緊了。當(dāng)天，楊有文就打破聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)見(jiàn)面會(huì)的慣例，開(kāi)始走家訪戶摸情況，詳細(xì)查找問(wèn)題的根源，僅用了18天的時(shí)間，他下南湖，上北山，同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心，訪貧問(wèn)暖，全場(chǎng)90以上的職工家他都走到了，“民情”、“場(chǎng)情”筆記記滿了6大本。問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)：牧場(chǎng)黨委、管委班子成員不團(tuán)結(jié)；干部作風(fēng)不正，財(cái)務(wù)、土地、草場(chǎng)管理混亂；正氣不能伸張，邪氣得不到遏制，綜合治理形同虛設(shè)。老病根子“挖”了出來(lái)，楊有文立即開(kāi)始對(duì)癥下藥，大刀闊斧地進(jìn)行改制。首先從狠抓內(nèi)部管理入手，提出了“依法、依德、依場(chǎng)規(guī)治場(chǎng)”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個(gè)XXX牧場(chǎng)應(yīng)收款竟有上百萬(wàn)元，通過(guò)仔細(xì)查閱賬冊(cè)，楊書(shū)記發(fā)現(xiàn)僅機(jī)關(guān)干部欠公款就達(dá)10萬(wàn)元，其中有許多“欠帳戶”是一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這可是多年來(lái)誰(shuí)都不敢碰的一個(gè)“毒瘤”，楊有文決定就從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“開(kāi)刀”，徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問(wèn)題。他立下了一條鐵的紀(jì)律，機(jī)關(guān)干部一周內(nèi)交不了欠款，就“下崗”，不分年齡，不分民族，不分“皇親國(guó)戚”，誰(shuí)想賴帳，就法庭上見(jiàn)。這一招果然有效，一周內(nèi)干部就上交欠款8萬(wàn)余元。在他親自監(jiān)督下，不到一年時(shí)間就收回各項(xiàng)欠款149萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了拖欠全場(chǎng)職工的工資98萬(wàn)元，一時(shí)間，拿到錢的機(jī)關(guān)干部在會(huì)議室里歡呼雀躍；退休職工夏俊新捧著補(bǔ)發(fā)的19個(gè)月的工資淚流滿面……

楊書(shū)記來(lái)了，XX鄉(xiāng)變了樣

20xx年3月，組織上再次把“棘手”的問(wèn)題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書(shū)記。與XX牧場(chǎng)不同的是，XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，榮譽(yù)的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風(fēng)漂浮，工作滑坡等問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來(lái)越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務(wù)實(shí)的態(tài)度正視這一切。他帶著問(wèn)題與機(jī)關(guān)干部一起走村入戶，深入田間地頭，與財(cái)務(wù)人員一起清查帳目，與紀(jì)檢人員一起接待上訪群眾，用他的話說(shuō)就是：“必須揭開(kāi)陰暗面”。這次用了50天的時(shí)間，楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底，找到了問(wèn)題的癥結(jié)。那天，鄉(xiāng)政府全體機(jī)關(guān)干部以及全鄉(xiāng)20個(gè)村的支部書(shū)記和村委會(huì)主任齊刷刷地坐在了會(huì)議室里，楊書(shū)記的聲音不算大，卻句句敲得干部們心里發(fā)怵：“牲畜存欄數(shù)為什么不實(shí)？退耕還林面積為什么不準(zhǔn)？招待費(fèi)為什么居高不下？這些關(guān)系到老百姓根本利益的大事都沒(méi)有處理好，今后的工作怎么干？”大家清楚地記得，隨后楊有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”?！肮ぷ鞑话残?，一天到晚想著往家里跑，老百姓的事誰(shuí)來(lái)管？”。他自己第一天就扛來(lái)“鋪蓋卷”，在鄉(xiāng)政府“安營(yíng)扎寨”，明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風(fēng)整頓”，實(shí)行機(jī)關(guān)干部民主測(cè)評(píng)“末尾淘汰制”和“公開(kāi)競(jìng)聘制”。在XX鄉(xiāng)，楊有文曾用這種辦法對(duì)經(jīng)濟(jì)上有問(wèn)題、群眾意見(jiàn)大的17名干部進(jìn)行了免職，同時(shí)將21名作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的職工充實(shí)到場(chǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；在XX鄉(xiāng)，他照樣是不“護(hù)短”、不“留情”，先后對(duì)2名測(cè)評(píng)結(jié)果差的干部進(jìn)行了處理，對(duì)1名工作漂浮，缺乏責(zé)任心的科級(jí)干部建議市委進(jìn)行了免職。第三把火是實(shí)行干部“年考制”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)情況和對(duì)鄉(xiāng)情民意的掌握程度進(jìn)行一年一考，考試成績(jī)同干部年底評(píng)先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法，讓以往“天高皇帝遠(yuǎn)”、“高枕無(wú)憂”的基層干部一下有了危機(jī)感：“楊書(shū)記動(dòng)真格的了？”期 間，楊有文多次召開(kāi)了擴(kuò)大到退休老黨員和村干部的黨委會(huì)，制定出“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，全鄉(xiāng)的黨員群眾開(kāi)始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府：“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了，榮譽(yù)和驕傲又將回到這片神奇的土地”。

楊書(shū)記，您是我們的好班長(zhǎng)

善于帶班子，敢于打硬仗是楊有文的一貫作風(fēng)。初到XX鄉(xiāng)，為了剎住吃喝風(fēng)，他在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴(yán)而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之余不參加任何吃請(qǐng)；下村隊(duì)也從不在村隊(duì)吃一頓飯，既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員，不出幾個(gè)月，就改變了以往科級(jí)干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象，各村隊(duì)的招待費(fèi)也真正實(shí)現(xiàn)了“零”控制，鄉(xiāng)政府附近開(kāi)設(shè)的4家經(jīng)營(yíng)性飯館，因無(wú)人光顧而先后關(guān)門倒閉。楊有文的“會(huì)”多，這是干部們普遍察覺(jué)到的。而他的“會(huì)”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開(kāi)會(huì)”，干部們心里反倒不踏實(shí)了。他帶領(lǐng)的班子常常是白天下基層，晚上回來(lái)開(kāi)碰頭會(huì)；有時(shí)在職工食堂，飯碗一推也能開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的工作匯報(bào)會(huì)；早晨上班前的例會(huì)是每天必開(kāi)的。無(wú)論長(zhǎng)會(huì)短會(huì)，他都要鼓勵(lì)班子成員發(fā)言，談思路、找問(wèn)題、想辦法、出點(diǎn)子，誰(shuí)講不上來(lái)，說(shuō)明誰(shuí)的工作還不到位?！胺止茳h建的副書(shū)記不清楚各村文化室的情況，分管農(nóng)口的副鄉(xiāng)長(zhǎng)說(shuō)不出退耕還林的面積、摸不準(zhǔn)牲畜的存欄數(shù)，你們就扛著行禮去組織部報(bào)到吧！”同時(shí)，細(xì)心的楊有文非常注意調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性，他常說(shuō)：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，他帶過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬是他們共有的特點(diǎn)。近年來(lái)，在貫徹落實(shí)市委決議決策中，XX鄉(xiāng)被譽(yù)為措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團(tuán)結(jié)，人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的“示范標(biāo)兵鄉(xiāng)”。

楊書(shū)記，您是咱們的貼心人

如果說(shuō)楊有文在管理上是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，那么對(duì)干部的愛(ài)護(hù)則是細(xì)微之處見(jiàn)真情。為了充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，他根據(jù)每個(gè)季度干部出差、駐隊(duì)辦事及工作業(yè)績(jī)考核情況發(fā)一次差費(fèi)、伙食補(bǔ)助、加班費(fèi)及獎(jiǎng)金，XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部常給別人炫耀：“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹(shù)村黨支部書(shū)記劉明文在楊有文來(lái)XX鄉(xiāng)4個(gè)月后一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖著說(shuō)：“干了十幾年村干部，第一次拿到這么多錢，楊書(shū)記對(duì)我們好，我一定要好好干”。20xx年5月底，XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊，準(zhǔn)備翻耕種打瓜，楊書(shū)記一聽(tīng)就著急了，訂單任務(wù)完不成不說(shuō)，錯(cuò)過(guò)了季節(jié)，老王很可能顆粒無(wú)收。楊有文立即決定帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部冒雨進(jìn)行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個(gè)不停，陣陣涼風(fēng)引發(fā)了楊有文的老毛病，只見(jiàn)他全身起滿了大片大片的風(fēng)團(tuán)，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅(jiān)持與大家一起干，20畝地2天之內(nèi)全部種完了。秋后，王錫義從廠方代表手中接過(guò)一疊厚厚的人民幣，感慨地說(shuō)：“要不是楊書(shū)記，今年我一家老小可能要喝西北風(fēng)了?！?/p>

作為一名鄉(xiāng)黨委書(shū)記，楊有文幾乎把所有的時(shí)間和精力全部奉獻(xiàn)給了基層，奉獻(xiàn)給了百姓。每當(dāng)夜深人靜，他宿舍的燈總是最后一個(gè)熄滅；早晨干部們醒來(lái)，他早已在政府院內(nèi)轉(zhuǎn)了一大圈了，鍋爐燒得熱不熱，別讓干部們凍著；食堂伙食好不好，別讓職工們老想家……能想到的他全想到了，就連附近的村民都知道，大清早找楊書(shū)記，他一準(zhǔn)在政府大院。“我們?cè)敢庹覘顣?shū)記，他能給我們辦事”、“我們喜歡和楊書(shū)記打交道，他就像自家人一樣”，這是鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心的話語(yǔ)。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數(shù)字工程”，群眾親眼看到退耕還林、新植防林楊書(shū)記親自帶隊(duì)，北環(huán)路勘路楊書(shū)記親自打樁，千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)楊書(shū)記親自過(guò)目牲畜頭數(shù)……村民們心痛地說(shuō)：“楊書(shū)記，為了我們您也得愛(ài)惜自己的身體呀！”楊有文說(shuō)的好：“只要是為了XX鄉(xiāng)的發(fā)展，哪怕把我分成八瓣，我也毫不足惜。”

第4篇：基層干部事跡材料范文

能來(lái)參加由局團(tuán)工委舉行的全市司法行政系統(tǒng)“青年崗位能手”演講會(huì)，感到十分高興。坐在這里，我也感覺(jué)年輕了很多。今天演講會(huì)的形式很好，有朝氣、有青年特色。通過(guò)多媒體的展示和六位同志聲情并茂的演講，充分展現(xiàn)了我們團(tuán)員青年的風(fēng)采，謳歌了當(dāng)代青年的樸實(shí)情懷。他們宣講的事跡，集中體現(xiàn)了廣大團(tuán)員青年立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，以及共青團(tuán)組織全心全意為青年服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)代特征，為我們上了一堂增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、保持學(xué)習(xí)的生動(dòng)的“團(tuán)課”，為教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提供了鮮活的教材。

會(huì)前，我看了青年崗位能手的事跡材料，剛才又聽(tīng)了幾位青年同志的演講，使我很受感動(dòng)，也倍感欣慰。今天演講的同志中，既有沖鋒在管理教育勞教人員第一線的人民警察，也有默默無(wú)聞地工作在皖南農(nóng)場(chǎng)的社區(qū)工作者；既有勤勤懇懇致力于文字工作和學(xué)術(shù)研究的機(jī)關(guān)干部、學(xué)院老師，也有長(zhǎng)期投身于公證、律師管理崗位上的基層干部。他們中有的青年同志為了工作舍棄了優(yōu)厚的待遇，有的青年為了工作放棄了與家人的團(tuán)圓，更有不少同青年志放棄休息日奔波于當(dāng)事人之間。通過(guò)演講，我看到了青年同志埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的忘我精神，也看到了青年弘揚(yáng)新時(shí)期“紅燭”精神的良好的工作面貌，你們是司法行政事業(yè)的希望。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我局的35周歲以下的青年有近1000人（不含區(qū)縣司法局），占全局總?cè)藬?shù)的八分之一。這個(gè)數(shù)字，既說(shuō)明了青年在司法行政工作中的重要地位，也要求我們把更多的注意力投向青年這個(gè)群體。司法行政工作的性質(zhì)、任務(wù)和使命決定了對(duì)司法行政隊(duì)伍素質(zhì)的要求，而青年同志的素質(zhì)、能力、工作水平及工作精神和職業(yè)道德水準(zhǔn)，在某種程度上體現(xiàn)了司法行政隊(duì)伍的整體素質(zhì)，代表著司法行政工作發(fā)展的未來(lái)。近年來(lái)，以“青年崗位能手”為代表的全局廣大青年在司法行政的各條工作戰(zhàn)線上都發(fā)揮了生力軍作用，為全局的改革、發(fā)展、創(chuàng)新做出了很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前司法行政事業(yè)正面臨改革和發(fā)展的大好機(jī)遇，這就需要全體青年同志做改革的支持者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，在司法行政事業(yè)的發(fā)展中勇挑重?fù)?dān)，善于把握機(jī)遇，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。今天借此機(jī)會(huì)，我想談三點(diǎn)想法：

第一、團(tuán)的工作要緊密貼近黨委中心工作，符合時(shí)代性。

目前全局上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育和崗位練兵活動(dòng)，局團(tuán)工委能在這時(shí)開(kāi)展“青年崗位能手演講會(huì)”活動(dòng)，很有意義。可以說(shuō)是做到了“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”。在這次崗位練兵活動(dòng)中，我們局團(tuán)工委舉辦了“上政杯”青年法律辯論賽，進(jìn)一步提高司法行政系統(tǒng)青年的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)司法行政青年的風(fēng)采，基層團(tuán)委的很多同志作為崗位練兵活動(dòng)小組的成員積極為黨委開(kāi)展練兵活動(dòng)想辦法、出點(diǎn)子，為完善練兵活動(dòng)做了大量工作。在崗位練兵活動(dòng)開(kāi)始后，團(tuán)委迅速動(dòng)員全體團(tuán)員青年投身練兵比武中去，在學(xué)習(xí)《司法部開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的意見(jiàn)》之后，都能提出符合青年特點(diǎn)、適應(yīng)監(jiān)獄、勞教工作特色的主題活動(dòng)。如監(jiān)獄局團(tuán)委直接參與了崗位練兵活動(dòng)中體能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的制訂、考核和評(píng)定工作；第二勞教所和戒毒勞教所團(tuán)委在組織開(kāi)展了“我與崗位練兵”征文后，還成立了青年宣傳報(bào)道組，最新最快地反映團(tuán)員青年參加練兵活動(dòng)的動(dòng)態(tài)；提藍(lán)橋監(jiān)獄、五角場(chǎng)監(jiān)獄和少管所團(tuán)委分別組織開(kāi)展問(wèn)題犯會(huì)診、管教業(yè)務(wù)競(jìng)賽；勞教局一所、三所、四所分別以管教懇談會(huì)、個(gè)別教育分析會(huì)等形式加強(qiáng)團(tuán)員青年管教業(yè)務(wù)能力，用行動(dòng)確保練兵成效。北新涇監(jiān)獄團(tuán)委組織青年干警進(jìn)行擒敵拳訓(xùn)練，強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)等。通過(guò)廣泛動(dòng)員、積極行動(dòng)，目前各監(jiān)獄、勞教所的崗位練兵活動(dòng)均獲得了預(yù)期的效果。這些成績(jī)的取得，與團(tuán)委認(rèn)真配合是分不開(kāi)的，與廣大團(tuán)干部在活動(dòng)中親歷親為，率先垂范是分不開(kāi)的，與青年崗位能手榜樣示范更是密不可分。

第二，團(tuán)組織要積極服務(wù)青年，為崗位能手成材搭建舞臺(tái)

團(tuán)組織就是青年同志的娘家。青年同志想什么？需要什么？團(tuán)組織就要為他們辦什么、解決什么？我感到今天的演講會(huì)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。青年同志，目前面對(duì)的壓力很多，來(lái)自工作上的壓力特別大。尤其在工作中大家會(huì)面對(duì)許多的困難和疑惑，面對(duì)許多的彷徨和失落，更會(huì)碰到許多挫折，怎樣用自己的能力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，是青年同志要學(xué)的東西。我覺(jué)得今天的演講會(huì)告訴了大家想知道的答案。我們從演講詞中不僅感受到了全市司法行政系統(tǒng)各兵種的風(fēng)采，更從圖片中直觀地領(lǐng)略了青年同志青春、活潑、富有激情地開(kāi)展工作這個(gè)特點(diǎn)。聽(tīng)了六名同志生動(dòng)地演講，我覺(jué)得都很實(shí)在，說(shuō)的都是心里話，講的內(nèi)容也特別能打動(dòng)人。剛才幾名同志把自己在工作中碰到的問(wèn)題、難點(diǎn)，解決的方法都講給大家聽(tīng)，我覺(jué)得這種“面對(duì)面?zhèn)魇凇钡姆椒ê芎?，值得推廣。六位的演講中首先告訴我們工作中會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，這些問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)很多是共性的，也是大家都會(huì)碰到的；其次是告訴我們?cè)谂龅竭@些問(wèn)題時(shí)如何思考，思考的過(guò)程實(shí)質(zhì)就是提高工作能力的一個(gè)過(guò)程，這是教我們樹(shù)立怎樣的世界觀。憑心而論，在實(shí)際工作中我們有些青年同志在干工作上還是缺乏思考的，人云亦云，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就去做什么，沒(méi)有自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，說(shuō)實(shí)話這些同志最后都是要被淘汰的；最后是告訴大家如何解決問(wèn)題，這是教大家方法論。應(yīng)該說(shuō)，六名同志的演講不僅是在講自身的工作，更為在座各位今后如何開(kāi)展工作拓寬了思路，提供了方法。我覺(jué)得團(tuán)組織就要多組織些這樣的活動(dòng)，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時(shí)讓與會(huì)者分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)，做到資源共享。