機(jī)關(guān)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

以“四抓”為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)活動(dòng)“四延伸”

一是抓監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)督測(cè)評(píng)，延伸監(jiān)測(cè)主體。今年，我市在原有的292個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)887個(gè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員共達(dá)1179名，監(jiān)測(cè)點(diǎn)由原來的生產(chǎn)型企業(yè)，擴(kuò)展到現(xiàn)在的流通型企業(yè)、經(jīng)營型企業(yè)，擴(kuò)展到中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、事業(yè)單位和居民社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。真正形成點(diǎn)多面廣的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在以監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)督員為主體的監(jiān)測(cè)測(cè)評(píng)外，我們進(jìn)一步延伸監(jiān)測(cè)觸角，將人大代表、政協(xié)委員和市紀(jì)委監(jiān)察局聘請(qǐng)的特約監(jiān)察員、行風(fēng)監(jiān)督員、黨風(fēng)監(jiān)督員納入監(jiān)測(cè)評(píng)議工作對(duì)象，建成了1300余人的測(cè)評(píng)人員庫，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)測(cè)評(píng)議陣容，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)主體由單一的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)督員向全社會(huì)各行各業(yè)代表的面轉(zhuǎn)化。

二是抓明察暗訪監(jiān)督測(cè)評(píng)，延伸察訪活動(dòng)主體。一是邀請(qǐng)監(jiān)督員參與工作，加強(qiáng)監(jiān)督。全市上下加大暗訪力度，開展定期不定期暗訪，對(duì)104個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行暗訪測(cè)評(píng)。針對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映的問題，對(duì)有關(guān)部門和單位開展跟蹤暗訪、專題調(diào)查12次，直接解決監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映的突出問題11個(gè)。二是鼓勵(lì)監(jiān)督員結(jié)合監(jiān)測(cè)，自行察訪。如20xx0220號(hào)等監(jiān)督員積極履行監(jiān)督職責(zé)，組織有關(guān)監(jiān)督員分別對(duì)市計(jì)生部門、市執(zhí)法局和市司法局等單位測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行了明察暗訪，及時(shí)指出存在的問題，并提出整改建議，在我市內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)中引起很大反響。

三是抓社會(huì)各界的監(jiān)督測(cè)評(píng)，延伸社會(huì)評(píng)議的渠道。我市開展了兩輪“從百家民企問卷調(diào)查看百家內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行動(dòng)”的問卷調(diào)查活動(dòng)，督促有關(guān)部門解決“隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派;吃、拿、卡、要、報(bào);服務(wù)意識(shí)和態(tài)度較差”等問題共22件。一問激起千層浪，除各測(cè)評(píng)對(duì)象外，全市各地各部門的效能意識(shí)明顯提升。除了開展向社會(huì)各界問卷調(diào)查外，我市還加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政的信息收集工作。凡是在各新聞媒體有反映測(cè)評(píng)對(duì)象存在違反測(cè)評(píng)內(nèi)容行為的，經(jīng)查屬實(shí)，我們將納入測(cè)評(píng)結(jié)果評(píng)定中，進(jìn)一步拓寬了測(cè)評(píng)的渠道。

四是抓各種投訴的受理，延伸測(cè)評(píng)活動(dòng)的成果。今年以來，我市共受理各種投訴248件，立案查處208件，辦結(jié)195件。其中，嚴(yán)肅查處了市客運(yùn)出租車管理所亂罰款案，一人被降職，兩人被免職;查處了省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)院九江分院亂收費(fèi)案，清理違規(guī)資金300多萬元，給予6人黨紀(jì)處分;查處了由于某小區(qū)停電引起的“4.23”堵路事件，對(duì)包括2名縣級(jí)干部在內(nèi)的7名相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任追究;督辦并整改了市運(yùn)管部門對(duì)汽車綜合性能就近委托檢測(cè)的投訴件等等，切實(shí)解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

以“三創(chuàng)”為亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)活動(dòng)“三結(jié)合”

一是創(chuàng)新干部考核機(jī)制，突出點(diǎn)與面的結(jié)合。市委組織部在全市創(chuàng)新科級(jí)干部考核機(jī)制，制定了《九江市市直單位科級(jí)干部考核暫行辦法》。進(jìn)一步將“問責(zé)治庸”做到有的放矢。今年7月，全市公開選拔20名懂經(jīng)濟(jì)、善管理的副縣級(jí)干部先放到國企改革和土地清理一線試用3個(gè)月，再充實(shí)到園區(qū)的招商崗位。這些舉措，在全市干部中營造了重實(shí)干、講實(shí)績(jī)、求實(shí)效的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

二是創(chuàng)評(píng)效能示范窗口，突出測(cè)與評(píng)的結(jié)合。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面提高行業(yè)窗口的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，我市把開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評(píng)活動(dòng)與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作結(jié)合起來，凡是在測(cè)評(píng)中綜合滿意度排名前三的，直接授予“機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范窗口”稱號(hào)，排名后三的，取消當(dāng)年評(píng)先資格，進(jìn)一步樹立各窗口的品牌意識(shí)。

第2篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)人防系統(tǒng)廣大干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)理念創(chuàng)新，提高人防工作服務(wù)水平，營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，區(qū)防辦于今年六月份集中開展了以深化“三學(xué)三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)有布驟、有層次的得到了貫徹落實(shí)，取得了明顯的成效，全區(qū)人防事業(yè)得到又好又快發(fā)展?，F(xiàn)接區(qū)深化“三學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《通知》以后，區(qū)防辦高度重視，安排專人對(duì)我辦的活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理總結(jié)，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、周密部署，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，在接到區(qū)直機(jī)關(guān)工委關(guān)于《深化“三學(xué)三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng)的意見》之后，我辦立即行動(dòng)，于今年六月初及時(shí)召開了“三學(xué)三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了市、區(qū)有關(guān)文件和指示精神，安排部署了辦“三學(xué)三創(chuàng)”教育活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，為教育活動(dòng)的順利啟動(dòng)和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并制定了內(nèi)容詳實(shí)、切實(shí)可行的教育活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的日程進(jìn)行了細(xì)致的安排，精心準(zhǔn)備了各類相關(guān)的學(xué)習(xí)文件，確保活動(dòng)取得實(shí)效。此外，成立了由辦黨支部書記孔凡勛同志任組長(zhǎng)，宣傳委員陳麗君同志、組織委員李恒福同志任副組長(zhǎng)，龍俊峰、慈曉峰等各科室主要負(fù)責(zé)人任成員的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了活動(dòng)的順利開展。

二、廣泛發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)，努力營造教育活動(dòng)的濃厚氛圍

一是宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、專欄、橫幅等形式，針對(duì)“三學(xué)三創(chuàng)”的內(nèi)容、意義、作用進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳。同時(shí)，通過召開座談會(huì)和先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)的形式，讓黨員干部暢談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)心得體會(huì)、共謀發(fā)展大計(jì)，取得了良好的效果，為教育活動(dòng)營造了濃厚氛圍。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。區(qū)防辦通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定了具體的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并以表格的形式印發(fā)到人，使每名參學(xué)人員明確了具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。通過深入的集中性宣傳活動(dòng)，做到了人人參與學(xué)習(xí)、人人參與講解、人人參與討論，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性，起到了共同進(jìn)步、共同提高的目的。通過“三個(gè)結(jié)合”即學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合；學(xué)習(xí)與整改相結(jié)合；學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，使黨員干部帶著問題學(xué)，聯(lián)系工作實(shí)際學(xué)，把整改作為教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到提前思考、查擺問題。三是與加強(qiáng)精神文明建設(shè)、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)和建立良好的工作作風(fēng)、精神貌相結(jié)合起來，開成了統(tǒng)一的布署，實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)，層層突破的良好工作局面，為保證活動(dòng)效果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以活動(dòng)為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，推動(dòng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展

活動(dòng)中區(qū)防辦堅(jiān)持把開展特色鮮明的主體實(shí)踐活動(dòng)作為深化教育活動(dòng)的重要抓手，以深入開展了“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”主體實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，針對(duì)新時(shí)期、新形式下人防機(jī)關(guān)所面臨的突出問題和機(jī)遇，對(duì)今后全區(qū)人防工作進(jìn)行全新定位，力爭(zhēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一是堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為基本要求，以解決機(jī)關(guān)自身存在的突出問題和基層反映強(qiáng)烈的問題為重點(diǎn)，力爭(zhēng)把區(qū)人防機(jī)關(guān)建設(shè)成為執(zhí)政為民、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的服務(wù)型、高績(jī)效機(jī)關(guān)。二是改進(jìn)工作服務(wù)方式，簡(jiǎn)化辦事程序，突出有效管理，做到辦事手段最簡(jiǎn)化。三是牢固樹立人人都是機(jī)關(guān)形象、人人都是投資環(huán)境的思想，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作層面流程化、規(guī)范化，高效率快節(jié)奏，做到辦事方式最快捷。四是以深入開展“三學(xué)三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”為契機(jī)，并以全市人防系統(tǒng)今年開展的“學(xué)政策，開拓創(chuàng)新；學(xué)業(yè)務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)；學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為準(zhǔn)則，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)，切實(shí)提高全辦人員的業(yè)務(wù)能力和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步提高人防工作效率和服務(wù)水平，把此次活動(dòng)變成打造強(qiáng)勢(shì)人防的強(qiáng)大動(dòng)力，開創(chuàng)人防事業(yè)新局面。

四、學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，教育活動(dòng)取得明顯成效

在這次主題實(shí)踐教育活動(dòng)中，我辦積極解決工作中存在的突出問題，努力在增強(qiáng)教育活動(dòng)的效果上下功夫、作文章，取得了明顯成效。一是隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。通過學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部對(duì)“三學(xué)三創(chuàng)”的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，黨員干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)有了明顯提高。二是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。通過“創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)”活動(dòng)的深入開展，建立健全了各項(xiàng)

規(guī)章制度，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯改善，切實(shí)解決了部分機(jī)關(guān)干部中存在的工作浮漂、作風(fēng)疲塌等不良習(xí)氣，解決了一些群眾關(guān)注而又長(zhǎng)期未能解決的難題，有力地促進(jìn)了全區(qū)人防各項(xiàng)工作的開展。三是工作思路進(jìn)一步明確。通過“三學(xué)三創(chuàng)”教育活動(dòng)的深入開展，極大的激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的干事熱情和創(chuàng)業(yè)精神。在今年1-9月份的工作中，工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加突出，工作責(zé)任更加明確，為今后我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指明了方向。

五、下步工作打算

一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，建立促進(jìn)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。以開展“三學(xué)三創(chuàng)”教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)干部中學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入、不專業(yè)的狀況，在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策，不斷適應(yīng)時(shí)展的要求，把理論學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)和日常工作的始終，組織廣大干部黨員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，保持學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二是努力抓好黨員干部自身問題的查擺和廣大群眾提出各類問題的解決和落實(shí)，確保教育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是認(rèn)真研究分析，切實(shí)解決在教育活動(dòng)中查擺出來的問題。按照上級(jí)要求，采取“上級(jí)點(diǎn)、群眾提、自己找”等方式，緊密結(jié)合本地實(shí)際和“社會(huì)各界代表評(píng)機(jī)關(guān)”、“民主評(píng)議行風(fēng)”中反饋的意見，抓住事關(guān)發(fā)展大局、事關(guān)部門形象等方面的突出問題，切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改措施，限期予以解決。

第3篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

一、服務(wù)窗口前移，實(shí)現(xiàn)“三民”服務(wù)

為實(shí)現(xiàn)“親民、愛民、便民”服務(wù)，提高全局干部職工服務(wù)意識(shí)和依法行政意識(shí)，我局組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣有關(guān)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的文件精神，邀請(qǐng)法律專家和規(guī)劃專家到單位進(jìn)行集中授課，對(duì)《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī)和規(guī)劃專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，制訂了《__縣規(guī)劃局規(guī)范化服務(wù)型政府實(shí)施方案》。根據(jù)方案，將服務(wù)窗口前移，選派了2名業(yè)務(wù)精通，綜合素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志入駐縣政務(wù)服務(wù)中心規(guī)劃局服務(wù)窗口，將所有整合后的規(guī)劃行政審批事項(xiàng)全部集中到縣政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一受理，并選派年青干部到市規(guī)劃局學(xué)習(xí)，同時(shí)市規(guī)劃局也選派了優(yōu)秀年青干部到我局掛職鍛煉，通過“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方式，將市級(jí)部門的先進(jìn)管理理念和科學(xué)管理方式引入我局，進(jìn)一步優(yōu)化和完善了我局管理制度和辦事流程，提高了辦事效率，通過認(rèn)真梳理，并經(jīng)局班子研究將部分項(xiàng)目的審批權(quán)限授權(quán)窗口直接辦理。同時(shí)還配合縣政務(wù)服務(wù)中心開通了政務(wù)服務(wù)“綠色通道”，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平。

二、簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)施“五個(gè)一”服務(wù)

為規(guī)范行政行為，方便社會(huì)公眾，提高辦事效率，我局按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，大力倡導(dǎo)“四講四不”（即講規(guī)范不僵化，講程序不誤事，講服務(wù)不隨意，講效率不違規(guī)）和“五個(gè)一”服務(wù)（即：一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶、一次告知、一次辦結(jié)）。對(duì)規(guī)劃審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的梳理整合，由原來32個(gè)審批事項(xiàng)減少到16個(gè)；辦理一書兩證（規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證）的法定時(shí)限由45個(gè)工作日，縮減到16個(gè)工作日；進(jìn)入綠色通道服務(wù)的項(xiàng)目，在所需資料齊備的情況下，其辦事時(shí)限縮減到10個(gè)工作日。并建立了《職位職責(zé)說明書》、

《重大行政決策調(diào)研工作制度》、《重大行政決策專家咨詢制度》等10余項(xiàng)制度，將審批事項(xiàng)的名稱、法定依據(jù)、辦理時(shí)限、申請(qǐng)材料和辦理程序等通過圖表的方式進(jìn)行了詳細(xì)、直觀的對(duì)外公告，并匯編成《__縣規(guī)劃局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)資料匯編》。

在進(jìn)行重大規(guī)劃編制和重大項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，始終堅(jiān)持按照“科學(xué)規(guī)劃、民主決策、優(yōu)選方案”的原則進(jìn)行。在縣城總體規(guī)劃修編、__縣概念規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制過程中，以會(huì)議形式向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位、專家、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士征求意見和建議，對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行分類整理，提交專家論證，并及時(shí)反饋給規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。同時(shí)還將縣城總規(guī)、概念規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)等重大規(guī)劃設(shè)計(jì)方案通過電視、廣播、傳單、展板、報(bào)欄等老百姓喜聞樂見的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳報(bào)道，廣泛征求群眾意見，切實(shí)保證了規(guī)劃編制的科學(xué)性。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)“三快一高”服務(wù)

按照“履職盡責(zé)、令行禁止、獎(jiǎng)勤罰懶、開拓創(chuàng)新”的原則，認(rèn)真落實(shí)“三快一高”服務(wù)（即：快審批、快落實(shí)、快辦理、高質(zhì)量服務(wù)[:請(qǐng)記住我站域名/]），堅(jiān)決杜絕和有效防止“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況發(fā)生。建立了目標(biāo)績(jī)效考核制度，制定了《目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》，將服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量與年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤，實(shí)行一票否決制。結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)全局干部職工工作情況進(jìn)行了上墻公示，聘請(qǐng)了8名行風(fēng)監(jiān)督員，成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《行風(fēng)評(píng)議責(zé)任追究制度》和《行風(fēng)評(píng)議督查制度》，健全了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善了外部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，一年多來共接待群眾來信來訪來電93起，調(diào)查處理93起，書面回復(fù)38起，實(shí)現(xiàn)了來信來訪調(diào)查結(jié)案率達(dá)95以上。

同時(shí)，我們還通過發(fā)放問卷調(diào)查表的方式，廣泛收集意見和建議。去年共發(fā)放問卷調(diào)查表80份，反饋80份。在全局開展“我為__新發(fā)展做什么”為主題的大討論，班子成員和每個(gè)職工結(jié)合自身實(shí)際，寫出了心得體會(huì)。同時(shí)還變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，局班子分頭帶領(lǐng)各科室的同志，以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式，主動(dòng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，一年多來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)90余次，為企業(yè)服務(wù)80余次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的發(fā)展給予了極大支持，切 實(shí)樹立了良好的對(duì)外形象。

第4篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

一、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中具體做法

我局專門組織開展區(qū)全區(qū)性養(yǎng)老保險(xiǎn)金收繳專項(xiàng)執(zhí)法稽查活動(dòng)堅(jiān)決清理、追繳企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金千方百計(jì)提高征繳率為進(jìn)一步提高征繳管理效率我們正與銀行、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)以確保養(yǎng)老金數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)性、準(zhǔn)確性

對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金管理我區(qū)實(shí)行專戶存儲(chǔ)管理根據(jù)每月保險(xiǎn)費(fèi)征繳情況及時(shí)從區(qū)金庫劃撥資金到社?；鹭?cái)政專戶對(duì)財(cái)政預(yù)算內(nèi)安排補(bǔ)貼收入及時(shí)按年初預(yù)算數(shù)和規(guī)定程序劃撥到財(cái)政專戶確保從各方面籌集養(yǎng)老基金能及時(shí)到位在資金財(cái)務(wù)核算中我們對(duì)該項(xiàng)基金按有關(guān)財(cái)會(huì)制度分設(shè)帳簿專項(xiàng)核算做到?？顚Ｓ米郧笃胶獠慌c其社保資金相互擠占和調(diào)劑按月進(jìn)行資金收付核算及時(shí)記賬和編制報(bào)表同時(shí)與地稅和開戶銀行進(jìn)行核對(duì)做到帳帳相符、帳證相符

二、幾點(diǎn)體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)鍵在養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳過程中我們明顯體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)重視做好這項(xiàng)工作關(guān)鍵區(qū)政府一直把養(yǎng)老金征繳工作列為對(duì)我局崗位責(zé)任制考核內(nèi)容把養(yǎng)老金征繳工作放在與稅款征收同等地位來抓要求對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制一定要確保全年征繳率達(dá)到區(qū)政府崗位責(zé)任制提出要求局領(lǐng)導(dǎo)在養(yǎng)老金擴(kuò)面征繳工作中多次帶隊(duì)下基層、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研座談聽取意見、加強(qiáng)溝通、解決問題正在這樣上下重視、共同努力下我們才能夠克服困難抓好這項(xiàng)工作

2、進(jìn)行考核保障為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金征繳確保完成區(qū)政府對(duì)我局提出全年征繳率目標(biāo)我們不僅對(duì)全年完成情況進(jìn)行考核而且對(duì)每月完成情況與質(zhì)量進(jìn)行考核并與年終崗位責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤通過考核既壓力也動(dòng)力督促抓緊抓好養(yǎng)老金日繳工作保證了征繳任務(wù)完成

3、加強(qiáng)宣傳基礎(chǔ)從我們工作實(shí)踐來看養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作之所以難很大程度上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工缺乏對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)意義認(rèn)識(shí)針對(duì)這個(gè)問題我局把養(yǎng)老保險(xiǎn)金征繳工作作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行宣傳通過宣傳提高了企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識(shí)了解了征繳程序和方法促進(jìn)了養(yǎng)老金擴(kuò)面征繳工作順利推進(jìn)

三、相應(yīng)對(duì)策和建議

第5篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

我們是基層隊(duì)的hse管理員，長(zhǎng)期以來一直想能有一個(gè)機(jī)會(huì)坐下來，把近幾年我們hse管理員的思想狀況，工作中的得失及今后的打算，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)體制改革的深入，企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)型，以人為本的hse管理理念，已逐漸深入企業(yè)內(nèi)部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作更是有了全新理解，我公司在以圍繞保證員工人身健康、安全為中心的hse管理工作，取得成績(jī)是有目共睹的。

這與我公司各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的人性化管理和科學(xué)決策是分不開的。做為基層單位hse管理人員首先在這里對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持表示深深的感謝。

一、我們認(rèn)為目前的hse管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：

(1)現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與hse管理體系要求有時(shí)相抵觸。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊(duì)hse管理中最基礎(chǔ)的工作，必須認(rèn)真落實(shí)的。由單位定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要，由合同工自行提供的體檢報(bào)告單有做假及應(yīng)付檢查、蒙混過關(guān)的嫌疑。對(duì)于一個(gè)高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設(shè)想，但統(tǒng)一體檢費(fèi)用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項(xiàng)資金無出處。

(2)hse管理專項(xiàng)資金短缺。hse管理的標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施要求嚴(yán)格，但達(dá)標(biāo)的資金卻無處落實(shí)。為了應(yīng)付檢查，小隊(duì)只好東拼西湊，臨時(shí)對(duì)付，無法長(zhǎng)期保證。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。冬季由公司送往小隊(duì)的藥品，數(shù)量很有限，又有大部分派不上用場(chǎng)。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長(zhǎng)時(shí)間在野外從事重體力工作。作息時(shí)間無法保障，氣候變化無常，員工大面積患病的可能很大，公司去送的一點(diǎn)藥品有時(shí)只是杯水車薪。

二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強(qiáng)。

隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展，hse管理工作也在良性運(yùn)行，管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使hse管理人員工作縮手縮腳，不能放手大膽管理。

hse管理員盡管享受副隊(duì)長(zhǎng)待遇，但在領(lǐng)導(dǎo)及職工的傳統(tǒng)意識(shí)中，無非仍是安全員而已。工作檢查過程中，各均有組長(zhǎng)及主管隊(duì)長(zhǎng)，遇到存在的問題，最好的解決辦法就是匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求其出面協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)都是你的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)的還有副隊(duì)長(zhǎng)，久而久之就形成了hse管理員工作重點(diǎn)是整理方案記錄，檢查流于形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章操作指揮最多是做個(gè)記錄，無法大膽管理制止。

第6篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)計(jì)量改造工程管理，確保改造效果

我局在計(jì)量改造過程中，按照“三個(gè)結(jié)合”的設(shè)計(jì)原則，以“三個(gè)提高”為重點(diǎn)，以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵的總體思路，嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收關(guān)，進(jìn)行全過程閉環(huán)管理，切實(shí)保證改造質(zhì)量。

1、以“三個(gè)結(jié)合”為原則，認(rèn)真把好計(jì)量方案設(shè)計(jì)關(guān)

（1）同確保安全穩(wěn)定運(yùn)行相結(jié)合

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的計(jì)量裝置，經(jīng)受著過電壓、短路故障、環(huán)境等因素的考驗(yàn)，因此，計(jì)量方案必須結(jié)合以上因素考慮，采取有效的防范措施，提高其安全運(yùn)行水平。

（2）同滿足各類技術(shù)規(guī)范相結(jié)合

在設(shè)計(jì)過程中，必須嚴(yán)格按照dl448/2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》、《重慶市電力公司貿(mào)易結(jié)算用計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)范》等要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并從計(jì)量方式、準(zhǔn)確度等級(jí)、二次負(fù)荷容量、計(jì)量繞組的獨(dú)立性、降低pt二次壓降等方面，規(guī)范配置和接線，提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。

（3）同提高防竊電性能相結(jié)合

我局采取計(jì)量裝置改造與防竊電相結(jié)合的總體思路，按照計(jì)量裝置“封閉化、絕緣化、透明化”的原則，盡一切辦法和措施杜絕竊電的可能，最大限度增大不法分子竊電的麻煩和困難，使之望難止竊。我們尤其注重從源頭上預(yù)防竊電，比如材料采購時(shí)，專門選用防竊電產(chǎn)品，如防竊電鉛封、防竊電計(jì)量箱、柜等，通過這些有效措施，極大提高了計(jì)量裝置的防竊電性能。

2、以“三個(gè)提高”為重點(diǎn)，精心把好施工關(guān)

（1）注重培訓(xùn)工作，提高各級(jí)人員的專業(yè)技術(shù)水平

2006年，我局相繼開展了計(jì)量改造工程技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)，并成功舉辦了裝表接電技能競(jìng)賽。重點(diǎn)結(jié)合《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》和市公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范組織培訓(xùn)和宣貫，并在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收過程中認(rèn)真執(zhí)行，促進(jìn)各級(jí)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平的提高，確保改造質(zhì)量和施工安全。

（2）注重現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督察力度

工程管理人員技術(shù)水平相對(duì)較強(qiáng)，我們有意識(shí)的充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，通過有效途徑提高其現(xiàn)場(chǎng)工作的督察力度。比如，我們?cè)谑袌?chǎng)營銷部、供電分局分別確立一名計(jì)量改造專職負(fù)責(zé)人，履行工程管理職責(zé)，不定期的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促、檢查，凡是發(fā)現(xiàn)存在的問題，督促及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量。

（3）注重安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)水平

建立健全安全管理體系，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。施工過程中，主動(dòng)和安監(jiān)人員聯(lián)系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行力，并定期召開計(jì)量改造安全例會(huì)，分析總結(jié)計(jì)量改造安全工作，找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。

3、以“確保施工質(zhì)量”為關(guān)鍵，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)

計(jì)量改造工程過程中，主要實(shí)行了施工班組、供電分局、市場(chǎng)營銷部的“三級(jí)驗(yàn)收制”。

首先由施工班組自檢，改造完畢后，由施工負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)組織驗(yàn)收合格后投入運(yùn)行，并及時(shí)進(jìn)行帶負(fù)荷檢查，確保帶負(fù)荷檢查率達(dá)到100％，防止計(jì)量差錯(cuò)的發(fā)生;然后由供電分局組織人員驗(yàn)收，要求驗(yàn)收數(shù)不低于改造總數(shù)的80％；工程完畢后，由市場(chǎng)營銷部按照驗(yàn)收數(shù)不低于總數(shù)40％的比例抽查驗(yàn)收，凡是驗(yàn)收過程中有不符合規(guī)范之處，及時(shí)發(fā)出整改通知書，限期整改。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司《電能計(jì)量管理辦法》，努力提高計(jì)量裝置運(yùn)行水平

我局以市公司營銷部頒發(fā)的《電能計(jì)量管理辦法》為指導(dǎo)，結(jié)合計(jì)量集中管理模式，將其貫穿于整個(gè)計(jì)量管理工作中，有效促進(jìn)了計(jì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

1、嚴(yán)把輪換關(guān)，杜絕電量損失

針對(duì)我局低壓臺(tái)區(qū)dd86系列電能表運(yùn)行數(shù)量大、防竊電性能差、存在安全隱患等現(xiàn)象，我局加大了計(jì)量裝置的管理力度，制訂了全局輪換、改造計(jì)劃。2006年，全局輪換單相電能表約4.4萬余只，改造老、舊、破、亂的低壓臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置，及時(shí)消除了安全隱患，極大地提高了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和防竊電性能。

2、嚴(yán)把運(yùn)行質(zhì)量關(guān)，確保計(jì)量準(zhǔn)確性

（1）認(rèn)真開展定檢工作，及時(shí)跟蹤計(jì)量裝置的運(yùn)行誤差

每年制訂定檢計(jì)劃，確保ⅲ類及以上計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率達(dá)到100％，并建立運(yùn)行檔案及時(shí)跟蹤誤差變化情況，對(duì)誤差超差或故障計(jì)量器具立即下達(dá)通知書進(jìn)行整改更換。

（2）確保新裝、改造后計(jì)量裝置接線的正確性

為杜絕錯(cuò)誤接線產(chǎn)生重大計(jì)量差錯(cuò)，我局狠抓新裝和改造后計(jì)量裝置接線的正確性，在裝換表工作憑證上增加帶負(fù)荷測(cè)試項(xiàng)目，凡是新裝和改造后的ⅳ類及以上計(jì)量裝置，帶負(fù)荷后要求立即帶負(fù)荷試驗(yàn)，試驗(yàn)率必須達(dá)到100％，杜絕了重大計(jì)量差錯(cuò)。

（3）利用高科技遠(yuǎn)程監(jiān)控發(fā)揮作用

在日常工作中，充分利用els、csm系統(tǒng)的強(qiáng)大功能，加強(qiáng)計(jì)量裝置的遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，杜絕計(jì)量差錯(cuò)。凡是改造或新投運(yùn)的專線客戶，投運(yùn)后的第二天立即登錄els系統(tǒng)查詢電量，檢查核實(shí)母線電量不平衡率。近年來，我局的新投運(yùn)或改造后專線客戶從未發(fā)生過計(jì)量接線差錯(cuò)，效果特別明顯。

2006年11月，csm系統(tǒng)提示某專變客戶電能表的電壓異常，我局立即安排人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)b相熔斷器接觸不良，并及時(shí)處理恢復(fù)正常，有效杜絕了計(jì)量差錯(cuò)。

3、嚴(yán)把封印關(guān)，減少竊電因素

我局加大了計(jì)量裝置封印設(shè)備的管理力度，從計(jì)量裝置的防竊電技術(shù)措施上入手，對(duì)計(jì)量裝置實(shí)行“線入管、管進(jìn)箱、箱上鎖、鎖加封、封編號(hào)、號(hào)入機(jī)”的措施，盡最大可能封堵竊電漏洞，杜絕竊電行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，有效提高資金使用效率

我局以市公司《電能計(jì)量器具管理辦法》為指導(dǎo)，以“計(jì)劃準(zhǔn)確、出裝及時(shí)”為管理要求，將其貫穿于整過計(jì)量器具管理之中，效果突出。

（1）規(guī)范管理流程，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性

結(jié)合市公司對(duì)計(jì)量器具的管理要求，我局明確了各級(jí)人員的工作職責(zé)，建立了規(guī)范、統(tǒng)一的計(jì)量器具業(yè)務(wù)流程，根據(jù)全年的工作安排，制訂計(jì)量器具的月度需求計(jì)劃，并在每月認(rèn)真執(zhí)行，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

（2）確保計(jì)量器具的出裝率

每月的計(jì)量器具配送之后，各供電營業(yè)所、裝表班必須及時(shí)領(lǐng)用出裝，保證每月的出裝率達(dá)到90％以上，嚴(yán)格杜絕積壓，并在日常工作中加大檢查力度，督促計(jì)量器具的及時(shí)出裝。

三、取得的成效和體會(huì)

通過加強(qiáng)計(jì)量管理，加大輪換和改造力度，我局的降損節(jié)能成效突出，計(jì)量裝置運(yùn)行的安全性、準(zhǔn)確性、防竊電性能得到了可靠的保障。

1、降損節(jié)能成績(jī)斐然

以35kv七化一回為例，該客戶是我局最大的直供客戶，年用電量達(dá)5000萬kwh，改造前，其pt二次壓降高達(dá)-0.81％，通過采取計(jì)量繞組獨(dú)立、降低pt二次壓降等措施，其二次壓降下降到-0.18％，僅此一項(xiàng)可挽回電量損失達(dá)30余萬kwh/年。

近年來，我局的綜合線損率呈逐年下降趨勢(shì)，從2004年的6.1％下降到2005年的5.46％，2006的綜合線損率預(yù)計(jì)在5.12％，兩年的降幅達(dá)0.98％，降低的損耗電量約1620萬kwh，為挽回企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失作出了較大貢獻(xiàn)。

2、計(jì)量裝置的規(guī)范性、安全性、防竊電性顯著加強(qiáng)

第7篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是衛(wèi)生計(jì)生行政部門依法行政的具體體現(xiàn)。三年來，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理的若干規(guī)定》、《云南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理若干規(guī)定的通知》、《昆明市2011-2015年醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》等法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴(yán)格準(zhǔn)入，積極引入社會(huì)和民間資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，舉辦各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)于緩解群眾“看病難”發(fā)揮了積極的作用。三年里共完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批？家，執(zhí)業(yè)登記？家，校驗(yàn)？家，變更？家。

但在工作中也不少問題，一是現(xiàn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理主要法規(guī)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和原衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》均是1994年制定并實(shí)施的，明顯滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，如沒有國家近年來大力提倡發(fā)展的老年病醫(yī)院和臨終關(guān)懷醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)；三是《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》部分條款與《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、原衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》同一內(nèi)容要求不一致，如《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更設(shè)置申請(qǐng)人、類別和執(zhí)業(yè)地址的，應(yīng)當(dāng)重新辦理設(shè)置審批，而原衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定只需申請(qǐng)辦理變更手續(xù)；四是醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)有不按規(guī)定申請(qǐng)校驗(yàn)，但現(xiàn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批管理法規(guī)均沒有對(duì)此有行政處罰的條款。

下一步工作：一是積極呼吁國家衛(wèi)生計(jì)生委修訂《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和原衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；二是積極呼吁國家衛(wèi)生計(jì)生委或省衛(wèi)生計(jì)生委制定老年病醫(yī)院和臨終關(guān)懷醫(yī)院基本等?？漆t(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)；三是提前告知醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)有關(guān)事項(xiàng)，督促其按期校驗(yàn)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

1.開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，并取得明顯成效：一是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物品種數(shù)量達(dá)到限定范圍，品種結(jié)構(gòu)較為合理；二是住院患者抗菌藥物使用率、門診患者抗菌藥物處方比例、急診患者抗菌藥物處方比例和抗菌藥物使用強(qiáng)度等抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)控制指標(biāo)明顯下降；三是再者清潔切口手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物有所規(guī)范。

2.積極組織開展臨床路徑管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，按照國家和省有關(guān)開展臨床路徑管理工作的要求和部署，我局在全市二級(jí)以上公立醫(yī)院大力推行臨床路徑管理工作，并取得初步成效：一是大多綜合三級(jí)醫(yī)院和所有二級(jí)綜合醫(yī)院的病種數(shù)均達(dá)到要求（三級(jí)綜合醫(yī)院不少于40個(gè)病種數(shù)、二級(jí)綜合醫(yī)院不少于10個(gè)病種數(shù)）；二是進(jìn)入臨床路徑管理的患者平均住院日、平均住院費(fèi)用、人均藥費(fèi)情況整體有下降趨勢(shì)，患者對(duì)臨床路徑管理服務(wù)的滿意度不斷提升。

3.加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作

督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、各項(xiàng)規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)程，三年來全市醫(yī)院感染管理工作逐步得到規(guī)范，沒有發(fā)生重大醫(yī)院感染安全事故。

4.開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。為加強(qiáng)我市醫(yī)療質(zhì)量控制工作，提高各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平及服務(wù)質(zhì)量，通過資料審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、公示等程序，原市衛(wèi)生局先后成立了26個(gè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心。大多醫(yī)療質(zhì)量控制中心均按照工作職責(zé)開展本專業(yè)質(zhì)量控制工作。如護(hù)理、控感、藥事、病理、口腔、病案、康復(fù)等多個(gè)醫(yī)療質(zhì)量控制中心圍繞建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制長(zhǎng)效工作機(jī)制，面向各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專題培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了本專業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。

第8篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在今天這樣一個(gè)秋高氣爽、金橘飄香的日子里，我有幸站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，心中是難以壓抑的激動(dòng)。在這里，與其說我是在演講，不如說是在表白。當(dāng)我目睹著“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)在全市上下蓬勃興起，滿帶著沉甸的思索歸來的時(shí)候，作為一名公安機(jī)關(guān)基層民警，我的誓言更加坦蕩與洪亮：立警為公、執(zhí)法為民，熱情服務(wù)、確保穩(wěn)定！

今年×月，市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展了以消除各級(jí)政府職能部門中存在的阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種頑癥為主要內(nèi)容的“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：這次活動(dòng)適應(yīng)了當(dāng)前重慶市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，有利于政府職能部門創(chuàng)造新機(jī)制、鍛造新隊(duì)伍、打造新環(huán)境，從而尋求新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，意義重大。對(duì)于我們每一位公安民警來說，認(rèn)真參加這次學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，既是“踐行社會(huì)主義榮辱觀”活動(dòng)的深化，又是我們基層民警健康成長(zhǎng)的需要，也是人民警察隊(duì)伍性質(zhì)、宗旨和本色的具體體現(xiàn)。

公安機(jī)關(guān)作為具有[本文作者申明:僅提供給 ！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]國家司法執(zhí)法和行政執(zhí)法雙重職能的政府部門，在新的歷史時(shí)期肩負(fù)著“鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國家長(zhǎng)治久安、保障人民安居樂業(yè)”三大歷史使命?；鶎庸才沙鏊枪矙C(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、打擊違法犯罪、管理服務(wù)社會(huì)的一線實(shí)戰(zhàn)單位。因此，我們每一名基層派出所民警必須緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以人民滿意為目標(biāo)，找準(zhǔn)位置，瞄準(zhǔn)坐標(biāo)，不斷改善執(zhí)法質(zhì)量，切實(shí)提升服務(wù)水平，塑造了新時(shí)期人民滿意的公仆形象。

同志們！

“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”就是要全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，積極構(gòu)建和諧社會(huì)。我們應(yīng)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實(shí)抓好維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，義無反顧地?fù)?dān)負(fù)起維護(hù)國家穩(wěn)定和保障社會(huì)安全的政治責(zé)任。我們一定要認(rèn)真研究、及時(shí)解決嚴(yán)重影響本地區(qū)穩(wěn)定的突出問題，大力加強(qiáng)信息控制和預(yù)警工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各種危及社會(huì)政治穩(wěn)定的不安定因素，掌握工作主動(dòng)權(quán)，當(dāng)好黨委政府的參謀和助手，有效維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。

“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”就是要嚴(yán)厲打[范文為 作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加* 外部鏈接！注：去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]擊各種違法犯罪，積極創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。我們應(yīng)將維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)看作公安機(jī)關(guān)的第一要?jiǎng)?wù)，我們的一切工作將服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，切實(shí)營造安全環(huán)境，以穩(wěn)定的治安環(huán)境為經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪石開路。我們一定要本著“什么犯罪突出就集中打擊什么犯罪、什么治安問題突出就集中治理什么治安問題”的原則，堅(jiān)持嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范各種違法犯罪活動(dòng)，以確保良好的社會(huì)治安秩序優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”就是要簡(jiǎn)化辦事程序，全心全意為人民服務(wù)，讓老百姓真正滿意。我們應(yīng)針對(duì)人民群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，從值班大廳、戶籍辦證大廳等窗口工作抓起，將所有的辦事程序、辦事過程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等用明白紙、公開欄逐項(xiàng)公開，給群眾一個(gè)明白，擦亮了公安的窗口。真正做到胡總書記所提倡的“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，讓高新區(qū)公安分局的每一個(gè)基層派出所都成為“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的標(biāo)兵。

第9篇：機(jī)關(guān)匯報(bào)材料范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理到位

學(xué)校專門成立了主管副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、體育組長(zhǎng)組成的學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)貫徹《條例》的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)。體育課開課率達(dá)100%。利用多種形式向教師和學(xué)生宣講《條例》，在學(xué)?？傮w工作規(guī)化中列入體育工作的具體要求、內(nèi)容措施、實(shí)施方案。建立健全體育教師和體育器材管理等一系列規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)建優(yōu)良教學(xué)條件

我校體育教師學(xué)歷層次高，年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)。注重加強(qiáng)對(duì)教師思想政治教育和提高師德修養(yǎng)。組織教師選派到省、州級(jí)進(jìn)行新教材、技能和教法的培訓(xùn)。按《條例》的要求配齊所需體育器材和設(shè)施，目前擁有一塊標(biāo)準(zhǔn)帶400米跑道的綜合田徑場(chǎng)（含足球場(chǎng)）、籃球場(chǎng)5塊、2塊排球場(chǎng)和2塊羽毛球場(chǎng)，多功能活動(dòng)中心可供室內(nèi)體育教學(xué)，體育圖書齊全。

三、優(yōu)化課程設(shè)置，提高教學(xué)水平

學(xué)校體育工作堅(jiān)持體育與健康教育相結(jié)合，面向全體學(xué)生、體育教學(xué)為中心、課內(nèi)外相結(jié)合、合理設(shè)置課程。根據(jù)《大綱》要求，科學(xué)合理制訂計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、因地因人制宜地開展體育教學(xué)工作。采用快樂體育和成功體育，進(jìn)行分組自主教學(xué)、試行男女分班授課和分層的目標(biāo)推進(jìn)教學(xué)。

四、開展豐富多彩的課外體育、切實(shí)抓好課余訓(xùn)練

把課外體育和課余訓(xùn)練列入學(xué)校整體體育工作計(jì)劃之中，開展和成立了各項(xiàng)課外活動(dòng)小組，確保時(shí)間、地點(diǎn)、成員和器材等落實(shí)到位。每年舉辦春秋兩季的運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉辦特色體育節(jié)和開展豐富的體育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。并且建立了一套符合學(xué)校的體育課余訓(xùn)練體系，組成田徑、足球、籃球等運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)，為省、州級(jí)輸送了不少體育人才，同時(shí)取得了優(yōu)異的競(jìng)賽成績(jī)。

五、教學(xué)與科研并重，提高教學(xué)科研水平