民營企業(yè)講話精選(九篇)

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第1篇：民營企業(yè)講話范文

最近一段時(shí)間，省市相繼召開了民營企業(yè)家座談會(huì)，這幾天，我也一直在思考，我縣民營企業(yè)應(yīng)該怎么干、怎么抓、怎么發(fā)展，最終形成支撐縣域發(fā)展的“頂梁柱”。民營企業(yè)最大的困難是什么?我們應(yīng)該怎么解決，我想有三個(gè)問題需要我們共同破解：民營企業(yè)到底缺什么?要什么?靠什么?

第一個(gè)問題，民營企業(yè)缺什么?關(guān)鍵缺資金，實(shí)質(zhì)缺野心，根本缺觀念

一是關(guān)鍵缺資金。剛才，各位民營企業(yè)家談到最多是資金問題，確實(shí)是這樣，出現(xiàn)這種現(xiàn)象，有全國經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)的原因，有金融機(jī)構(gòu)放貸收緊的原因，也有企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的原因，這就需要我們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景之下，如何一個(gè)一個(gè)的破解。當(dāng)然，在這方面，縣委、政府一直在做工作，不定期的搞銀企對(duì)接，爭(zhēng)取金融部門的支持;創(chuàng)新推行金園貸、金財(cái)通等融資平臺(tái)，最大限度地給各位老總搞好服務(wù);還有，我們經(jīng)常邀請(qǐng)全國各大券商來曲傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)登錄資本市場(chǎng)等等?？h委、政府這樣做，都是想讓各位企業(yè)家盡快度過當(dāng)前這道難關(guān)，也希望大家發(fā)揮好自身造血功能，主動(dòng)與銀行、與券商多溝通、勤對(duì)接，爭(zhēng)取更多信貸支持。二是實(shí)質(zhì)缺野心。在座的企業(yè)家都想干大事，也都是想有大作為，但依我看來，大家的發(fā)展信心還不足，發(fā)展“野心”還不夠。不可否認(rèn)的是，大家還存在很強(qiáng)的小農(nóng)意識(shí)，不想、也不敢闊步發(fā)展，認(rèn)為一年掙個(gè)一二百萬夠吃夠喝就行，不愿意做大企業(yè)家，不愿意掛大聯(lián)強(qiáng)，缺乏抱團(tuán)打市場(chǎng)、合力求發(fā)展的雄心。這里要說說朱計(jì)坤，森蔚公司與中輕公司合作，他都不占控股權(quán)，心甘情愿地讓人家控制，但帶來的是企業(yè)實(shí)力的急劇膨脹，管理模式持續(xù)創(chuàng)新，想想與500強(qiáng)企業(yè)同發(fā)展、共患難，老朱的自身價(jià)值不升也難。三是根本缺觀念。我們有些企業(yè)家發(fā)展觀念比較落后，認(rèn)為自家的企業(yè)與縣里發(fā)展沒關(guān)系，做好做不好無關(guān)緊要，顧住自己的攤子就夠了。這種觀念不可取，也不能要。要知道企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是企業(yè)家自身的事情，更關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局。所以，各位企業(yè)老總一定要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，解放思想，認(rèn)清形勢(shì)，超越自我，爭(zhēng)取為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

第二個(gè)問題，民營企業(yè)要什么?不要指標(biāo)要土地，不要集資要融資，不要管理要幫扶

一是不要指標(biāo)要土地。為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保障企業(yè)用地需求，一直以來，縣委、縣政府都在積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)。但是就目前情況來說，雖然費(fèi)了不少勁，花了不少功夫，但一年也就那么多，縣里也都分給了大家，大家要想方設(shè)法，把有限的指標(biāo)用足用好。同時(shí)，還要說明的一點(diǎn)是，有時(shí)候，土地和指標(biāo)不同步，現(xiàn)在土地已經(jīng)都給大家了，大家不能成天盯著指標(biāo)不建設(shè)，要先把土地用起來、先讓土地活起來，建好用好，發(fā)揮效益，只要有機(jī)會(huì)，縣委、政府會(huì)給大家解決指標(biāo)問題。二是不要集資要融資。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著資金難題，XX也不例外，縣委、政府也在想方設(shè)法為大家提供幫助。但是有個(gè)誤區(qū)要給大家講清楚，那就是一定要遠(yuǎn)離非法集資，可以說這個(gè)東西“看上去來得很快，感覺也挺美”，但實(shí)際上是洪水猛獸，一點(diǎn)小問題就可能導(dǎo)致崩盤，落得傾家蕩產(chǎn)，一句話，這不是正道。大家一定要通過正當(dāng)途徑解決資金難題，比如：通過銀行借貸、上市融資、“金財(cái)通”、“金園貸”等方式，這些都是合規(guī)合法，并且也都是符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的，只要大家在這方面多花點(diǎn)心思，多想點(diǎn)辦法，就一定能夠克服資金問題。三是不要管理要幫扶。民營經(jīng)濟(jì)是無為經(jīng)濟(jì)，越是管得多，越是沒活力;越是放得開，越是勁頭足。工作中，要堅(jiān)持給政策、給幫扶，少指揮、少管理，放開放活放到底。各級(jí)各部門一定要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，盯緊企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，從企業(yè)最需要的地方入手，幫助解決問題。同時(shí)，要嚴(yán)格杜絕阻工擾企現(xiàn)象，少檢查、少打擾，多關(guān)心、多幫扶，著力營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第三個(gè)問題，民營企業(yè)靠什么?靠市場(chǎng)，靠實(shí)力，靠品牌。

第2篇：民營企業(yè)講話范文

第一、加快工業(yè)發(fā)展是推動(dòng)##財(cái)源增長的當(dāng)務(wù)之急，也是依托口岸，實(shí)施“四大一新”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之舉。“工業(yè)化”程度標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也標(biāo)志著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，社會(huì)進(jìn)步缺乏工業(yè)的支撐是不行的。事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、財(cái)源建設(shè)好的縣，一般都是工業(yè)搞得比較好。比如大慶市的杜蒙去年財(cái)政收入增長一倍以上，國民生產(chǎn)總值增長3倍以上，原因就是工業(yè)抓上去了。這說明，財(cái)政收入能不能上來，關(guān)鍵在于能不能有很高的工業(yè)發(fā)展水平。再比如，過去我們的邊貿(mào)企業(yè)是“買南方賣南方”，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)不是很大。我們逐步認(rèn)識(shí)到了，引導(dǎo)企業(yè)向貿(mào)工農(nóng)結(jié)合發(fā)展，吉信集團(tuán)搞了木材加工，華宇公司也介入了釀酒業(yè)，這些企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)正在逐步提高。由此可見，我們要鼓勵(lì)加工企業(yè)多發(fā)展、快發(fā)展?？诎稕]有工業(yè)的支撐，只進(jìn)行倒包一類的簡單貿(mào)易，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)安置的作用就會(huì)微乎其微。

第二、解放思想是發(fā)展工業(yè)的火車頭和總開關(guān)，更是檢驗(yàn)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作是否創(chuàng)新、觀念是否創(chuàng)新、人是否與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)志。加快工業(yè)發(fā)展，一定要從解放思想做起。當(dāng)前，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立起“民營經(jīng)濟(jì)是主體”的思想，明確喊響“全力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)為民營經(jīng)濟(jì)叫好、鼓勁，理直氣壯地為民營經(jīng)濟(jì)鼓掌，堅(jiān)決支持民營企業(yè)發(fā)展。一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展都要有個(gè)過程，民營企業(yè)在起步階段需要一定的扶持。因此，政府要加快出臺(tái)一些保護(hù)民營經(jīng)濟(jì)利益的政策規(guī)定，該免的免，該緩的緩，以不斷夯實(shí)非國有經(jīng)濟(jì)的主體地位。民營企業(yè)本身也有一個(gè)提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理的問題，對(duì)此大家都已注意到了。

第三、發(fā)展工業(yè)靠項(xiàng)目，有了好項(xiàng)目才能財(cái)源足，達(dá)到這個(gè)目的則必須做好依托地緣、資源優(yōu)勢(shì)選準(zhǔn)項(xiàng)目的大文章。我縣今年的財(cái)政收入增長目標(biāo)是7%，開辟新的財(cái)源，形成新的增長點(diǎn)關(guān)鍵看項(xiàng)目。今天所見的，就都是新的增長點(diǎn)。抓項(xiàng)目，要在發(fā)揮##的資源、口岸優(yōu)勢(shì)上用心、用勁、用力。依托資源找項(xiàng)目，依托口岸將產(chǎn)品打入俄市場(chǎng)，這是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)。抓項(xiàng)目，就要抓大的、好的、有效益的。杜蒙的財(cái)政收入為什么增長那么快？就是因?yàn)橐M(jìn)了象伊利集團(tuán)這樣的大項(xiàng)目。目前，大家對(duì)發(fā)展##陶瓷工業(yè)的認(rèn)識(shí)是一致的。過去這不行那不行，很重要的一條是機(jī)制不好。現(xiàn)在則不同，機(jī)制好了，實(shí)行民營后企業(yè)活了。我縣“十一五”期間計(jì)劃上50條陶瓷生產(chǎn)線，當(dāng)前，就要組織力量對(duì)發(fā)展我縣陶瓷工業(yè)進(jìn)行深入研究論證，力爭(zhēng)有所突破。有了好的項(xiàng)目，我們還要走出去，敢于向大企業(yè)、龍頭企業(yè)靠攏，尋求合作和支持。今年5、6月份我們要到南方，專門就##陶瓷進(jìn)行定項(xiàng)、定位招商。我們能達(dá)到10條生產(chǎn)線，生產(chǎn)成本就降低了，對(duì)市場(chǎng)的拓寬和吸引是有好處的。如果我們一年能生產(chǎn)幾千萬平方米，全國的大戶就會(huì)主動(dòng)找我們了。就象##發(fā)展黑木耳一樣，要形成整體規(guī)模。確定項(xiàng)目，要新舊技術(shù)并重，新舊產(chǎn)業(yè)共舉，這有利于降低成本、提高質(zhì)量。上高新技術(shù)項(xiàng)目很有必要，但不能盲目，低成本產(chǎn)品的生產(chǎn)仍是我國重要的產(chǎn)業(yè)和今后發(fā)展的主流。就我縣而言，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造勢(shì)在必行，對(duì)此我們要正確地加以理解。另外，要加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作。這方面我們的差距很大，主要表現(xiàn)在資料、數(shù)據(jù)不全，依據(jù)不足，不能說服人。

第3篇：民營企業(yè)講話范文

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；國際化；對(duì)策

一、江蘇民營企業(yè)的國際化現(xiàn)狀

江蘇民營企業(yè)從1980年代中期開始國際化進(jìn)程，從把產(chǎn)品賣到國外，到在國外辦廠設(shè)機(jī)構(gòu)；從行銷層面的簡單“國際化”，到資本層面的“跨國并購”，蘇商的足跡已經(jīng)遍布100多個(gè)國家和地區(qū)，走出去的步伐也在逐漸加快，涌現(xiàn)出沙鋼、遠(yuǎn)東、月星、雨潤等知名的民營企業(yè)。江蘇民營企業(yè)已成為江蘇企業(yè)國際化尤其是對(duì)外投資的主體。截至2013年3月底，江蘇境外投資中方協(xié)議金額達(dá)157.2億美元，其中民營企業(yè)成為了“走出去”的主力軍。2012年前三季度，全省民營企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目和中方協(xié)議投資同比分別增長6.9%和46.1%，占全省的67.3%和65.2%。蘇南地區(qū)企業(yè)中方境外協(xié)議投資額同比增長32.9%，占全省的62.9%；蘇中和蘇北地區(qū)企業(yè)中方境外協(xié)議投資額同比增長95.7%，占全省33.8%，較去年同期提高近8個(gè)百分點(diǎn)。此外，從規(guī)模上來看，全省境外投資千萬美元以上項(xiàng)目71個(gè)，中方協(xié)議投資額達(dá)31.2億美元，同比分別同比增長65.1%、69.5%。

從江蘇企業(yè)境外投資的領(lǐng)域來看，以商務(wù)服務(wù)、批發(fā)和房地產(chǎn)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目276個(gè)，中方協(xié)議投資22.6億美元，同比增長34.0%，占全省的55.4%。以加工制造、采礦和光伏產(chǎn)業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目146個(gè)，中方協(xié)議投資15.9億美元，同比增長66.0%，占全省的39.1%。其中，民營企業(yè)共有138個(gè)項(xiàng)目，占59.5%，民營企業(yè)的協(xié)議投資金額更是達(dá)到43761萬美元，占68.9%。之前2010年，江蘇協(xié)議對(duì)外投資更是達(dá)到21.76億美元，其中民營企業(yè)對(duì)外投資的項(xiàng)目數(shù)達(dá)到269個(gè)。

但是從整體上來看，江蘇民營企業(yè)國際化經(jīng)營還處于初級(jí)階段，從對(duì)外投資來說，還處于數(shù)量少、規(guī)模小、效益低的階段，其規(guī)模和質(zhì)量與江蘇的吸引外資很不相稱。截止2010年底，江蘇累計(jì)實(shí)際到賬外資超過2200億，累計(jì)批準(zhǔn)外資投資企業(yè)已超過9萬家，而2010年底江蘇境外投資中方協(xié)議投資額累計(jì)約52億美元，在境外設(shè)立的民營企業(yè)也僅有百來家而已。江蘇走出去的民營企業(yè)最終能在海外立足并有較好績效的不為多數(shù)。

二、江蘇民營企業(yè)的國際化的不足

在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，“走出去”和“引進(jìn)來”一樣，是中國參與國際分工和優(yōu)化生產(chǎn)要素配置的重要方式。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，全球范圍內(nèi)許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難，對(duì)外轉(zhuǎn)讓和引入戰(zhàn)略投資者的意愿明顯增加，為企業(yè)‘走出去’參股、并購帶來了難得的外部機(jī)遇。江蘇民營企業(yè)‘走出去’仍處于起步階段，面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)，限制了其長遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。

1.企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不足，融資困難

放眼全球，成功的跨國企業(yè)的國際化經(jīng)驗(yàn)表明，資金是其國際化過程中重中之重，尤其是政府的資金支持顯得極為重要。但我國在實(shí)施走出去戰(zhàn)略的同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)的海外發(fā)展跟不上，特別是大部分的金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為民營企業(yè)的規(guī)模較小，其要進(jìn)行海外投資勢(shì)必要承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn)，這就導(dǎo)致融資問題成為制約民營企業(yè)國際化發(fā)展的重要的瓶頸。另一方面，相關(guān)國家金融政策的出臺(tái)并未緩解民營企業(yè)的融資問題。雖然民營企業(yè)的融資與自身的財(cái)務(wù)透明度低、可擔(dān)保財(cái)產(chǎn)較少等存在直接的關(guān)系，但是從根本上來說仍是體制的問題。再加上銀行系統(tǒng)對(duì)民營企業(yè)嚴(yán)重的慎貸現(xiàn)象，使民營企業(yè)的融資深陷困境。數(shù)據(jù)表明，江蘇民營企業(yè)中66%的企業(yè)遇到融資難問題，31%的企業(yè)流動(dòng)資金不足，通過金融機(jī)構(gòu)獲得貸款的企業(yè)不足16%，多數(shù)民營企業(yè)只能靠自身積累緩慢發(fā)展。從金融機(jī)構(gòu)的貸款情況看，90%以上為短期貸款和貼現(xiàn)融資，而且短期貸款必須有抵押或擔(dān)保，貸款利率一般上浮30%至50%，甚至上浮達(dá)100%。由于企業(yè)本身可供抵押的物品較少，再加上貸款、貼現(xiàn)等融資成本不斷攀升，造成民營企業(yè)獲得貸款難度加大。綜上，民營企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力不足和融資困難有著密切的聯(lián)系，是企業(yè)邁向國際化的道路上的絆腳石。

2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

上世紀(jì)八十年代以來，我國充分借助低價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)密集型的民營企業(yè)得到長足發(fā)展。但是近幾年，我國城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口增加，造成地價(jià)、電價(jià)和勞動(dòng)力價(jià)格及房地產(chǎn)價(jià)格普遍上漲，民營企業(yè)面臨極大挑戰(zhàn)。自我國加入WTO后，跨國公司逐漸將中國納入其全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)配置之中，江蘇有許多民營企業(yè)為了溶入到跨國公司全球一體化的價(jià)值鏈中參與國際分工，不得不承接價(jià)值鏈中風(fēng)險(xiǎn)大的低值環(huán)節(jié)，成為價(jià)值鏈中的代工企業(yè)。金融風(fēng)暴造成了一些國際企業(yè)的破產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，最終把負(fù)擔(dān)甩給了下游的企業(yè)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)持久生命力的重要保證，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就沒有繼續(xù)生存的資本，特別是對(duì)民營企業(yè)來說，要進(jìn)行國際化發(fā)展，與國際上的眾多的企業(yè)抗衡沒有自己的特色是不行的，這也就導(dǎo)致了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、國際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。單純的代工生產(chǎn)，沒有自己的東西，即使是進(jìn)行了國際化，也只能淪為國際化分工生產(chǎn)線上的一個(gè)點(diǎn)。

3.企業(yè)國際化人才匱乏

江蘇民營企業(yè)普遍缺乏開拓海外市場(chǎng)的國際化人才。民營企業(yè)國際化發(fā)展需要國際化的一流的技術(shù)人才、管理人才和國際化經(jīng)營人才，但民營企業(yè)現(xiàn)有人才不能適應(yīng)國際場(chǎng)發(fā)展的需要，缺少熟知國際市場(chǎng)業(yè)的復(fù)合型人才，特別是缺少具有國際化經(jīng)驗(yàn)的營銷人才、國際管理人才、法律人才和金融人才等。一方面，企業(yè)人力資源管理理念落后，缺乏高素質(zhì)的涉外經(jīng)營管理人才，在面對(duì)全新的國際市場(chǎng)環(huán)境時(shí)往往顯得茫然無措、力不從心；另一方面，民營企業(yè)對(duì)跨國企業(yè)員工的管控能力薄弱，缺少有效監(jiān)管和問責(zé)機(jī)制，也缺乏有效的人才激勵(lì)機(jī)制。然而，沒有國際化的人才就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，企業(yè)的文化就跟不上企業(yè)國際化發(fā)展的需要，就會(huì)產(chǎn)生諸多的管理上的矛盾，從而阻礙企業(yè)國際化的進(jìn)一步的發(fā)展，影響企業(yè)的國際化進(jìn)程。

4.政府服務(wù)缺位，缺乏有力的支撐

我國政府雖然提出了鼓勵(lì)企業(yè)走出去的政策，但是對(duì)于民營企業(yè)來說，能否真正的走出去在海外市場(chǎng)獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的第一步，還需要收集國際上全面的市場(chǎng)信息，但卻面臨極高的成本。經(jīng)過多年發(fā)展，江蘇民營企業(yè)已基本具備了收集與處理國際上的各種信息的能力，卻缺少對(duì)國際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化情況的充分了解，不能準(zhǔn)確尋找國際買家和及時(shí)地發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。反之，國外企業(yè)對(duì)我們的企業(yè)卻了如指掌，導(dǎo)致其在參與國際競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的局面。

然而，政府本可以通過駐外使館、商會(huì)等收集各種市場(chǎng)信息，為民營企業(yè)提供真正走出去的信息支持，但在這個(gè)方面政府所提供給民營企業(yè)的信息卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需要。

三、提升江蘇民營企業(yè)國際化的對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)全球化向縱深發(fā)展，任何企業(yè)的生存和發(fā)展都不可避免地要參與國際競(jìng)爭(zhēng)，江蘇民營企業(yè)向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。從另一個(gè)角度審視江蘇民營企業(yè)在國際化中的不足，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，不足并不全都是消極的東西，找到如何提升江蘇民營企業(yè)國際化的對(duì)策才是促進(jìn)其發(fā)展的良好契機(jī)。

1.積極發(fā)展自身，擴(kuò)展融資渠道

企業(yè)自身發(fā)展才是硬道理。民營企業(yè)規(guī)模小這一特殊的且無法避免的弱點(diǎn)導(dǎo)致其資金不足，但是另一方面，為了緩解這一弱點(diǎn)而導(dǎo)致的融資困境，江蘇民營企業(yè)必須要采取積極主動(dòng)的融資戰(zhàn)略，選擇最佳的資金組合，從而提高企業(yè)利用國際資本和國際資源的能力。民營企業(yè)國際化發(fā)展必然需要國際融資的支持，一方面國際化融資可以有效的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，還可以借助目標(biāo)國當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的企業(yè)融資政策，從而利于企業(yè)的國際化發(fā)展。比如說在美國等資本市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，民營企業(yè)可以利用債券等直接融資方式進(jìn)行融資；在銀行業(yè)較為發(fā)達(dá)的歐洲國家，企業(yè)可以根據(jù)情況選擇銀行貸款作為在海外發(fā)展的資源來源，同時(shí)還可以利用歐洲貨幣市場(chǎng)進(jìn)行資金的拆借環(huán)節(jié)資金融通壓力；在南美等自身債務(wù)負(fù)擔(dān)較重的國家，民營企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行企業(yè)的收購，進(jìn)行間接融資，不斷擴(kuò)大企業(yè)的海外市場(chǎng)規(guī)模?？偟膩碚f，民營企業(yè)國際化發(fā)展應(yīng)擺脫依單一融資方式的瓶頸，要在國內(nèi)外因地制宜根據(jù)企業(yè)所在的國家企業(yè)融資的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式進(jìn)行融資。另外，金融創(chuàng)新漸進(jìn)，各種創(chuàng)新的金融工具層出不窮，江蘇民營企業(yè)國際化發(fā)展要抓住機(jī)遇，充分借助這些新型的金融工具行融資，要抓住金融創(chuàng)新帶來的證券化趨勢(shì)，同時(shí)還要積極吸引海外的風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)新企業(yè)的融資手段，為企業(yè)的海外發(fā)展拓寬融資渠道。

2.積極提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力是民營企業(yè)增強(qiáng)和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的先決條件，是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和保證一定的市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是科技創(chuàng)新能力和科技人才的競(jìng)爭(zhēng)，建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系、搞好研發(fā)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破與跨越，來促進(jìn)民營企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。目前江蘇民營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還還處于價(jià)值鏈的低端，企業(yè)難以取得豐厚的報(bào)酬。企業(yè)需要痛下決心，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一，堅(jiān)持打造高質(zhì)量產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)的生命，當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的要求不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還要求提供滿意的售后服務(wù)。江蘇民營企業(yè)要想在國際化的道路上邁出堅(jiān)實(shí)且長遠(yuǎn)的步伐就必須把質(zhì)量擺放在第一位，積極加強(qiáng)和完善質(zhì)量保證體系。第二，有能力的企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建自己的海外營銷網(wǎng)絡(luò)。海外營銷網(wǎng)絡(luò)要適應(yīng)國際市場(chǎng)環(huán)境，特別是由于地區(qū)文化的差異可能帶來的影響，營銷人員要具備多發(fā)面的知識(shí)來應(yīng)對(duì)這種差異。第三，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。當(dāng)前產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)幾乎可以說是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.積極推進(jìn)人力資源管理體系創(chuàng)新，加大人才投入

江蘇民營企業(yè)在人力資源管理體系中創(chuàng)新企業(yè)的用人機(jī)制非常關(guān)鍵，民營企業(yè)要不斷創(chuàng)新企業(yè)的激勵(lì)手段，在物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)精神激勵(lì)，才能使企業(yè)更好的留住人才、使用人才、激發(fā)人才的潛能，不斷為企業(yè)更好的進(jìn)行國際化發(fā)展提供人才支持。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)樹立“以人為本”的管理思想，加大對(duì)人力資源的投入力度，建立起一套完善的人才招聘、培訓(xùn)及人才引入的人力資源管理體系，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，以適應(yīng)國際化的發(fā)展要求。江蘇民營企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國際化的發(fā)展，企業(yè)的人才也應(yīng)實(shí)現(xiàn)國際化，提升企業(yè)人才的國際化水準(zhǔn)。

4.轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)政府服務(wù)職能

江蘇民營企業(yè)由于對(duì)國際市場(chǎng)信息的采集能力很有限，獲取信息的渠道狹窄，增加了民營企業(yè)“走出去”的盲目性的風(fēng)險(xiǎn)。政府應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)職能，盡所能為民營企業(yè)提供各類國際貿(mào)易信息渠道。另一方面，政府可以出臺(tái)相應(yīng)的政策和法律，盡快加以完善和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。政府建立相應(yīng)的民營企業(yè)國際化的管理服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)民營企業(yè)對(duì)外投資與合作項(xiàng)目及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)調(diào)整國家對(duì)外政策，多方面收集駐在國法律、法規(guī)及具體業(yè)務(wù)信息，為民營企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)創(chuàng)造發(fā)展的環(huán)境。世界經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在海外投資初期往往依靠政府促進(jìn)政策的強(qiáng)大力量獲得成功。為民營企業(yè)營造一個(gè)寬松、統(tǒng)一規(guī)則、政策透明、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公開、公平、公正的環(huán)境是政府轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)其服務(wù)職能的首要步驟。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

第4篇：民營企業(yè)講話范文

【關(guān)鍵詞】后金融危機(jī)時(shí)期；浙江民營企業(yè)；優(yōu)化對(duì)策

一、問題背景

由2007年下半年美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)至今已持續(xù)四年左右，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)仍然存在著很大的負(fù)面影響。很多學(xué)者都把目前這段時(shí)期稱為“后金融危機(jī)時(shí)期”。對(duì)于浙江民營企業(yè)而言，其發(fā)展至今仍然沒有擺脫全球金融危機(jī)的影響。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，浙江省GDP增幅從2008年初始一直低于全國平均水平，直至2009年第三季度才與全國GDP持平，這不僅與浙江省民營企業(yè)遭遇的金融危機(jī)密切相關(guān)，而且也與這些民營企業(yè)本身在發(fā)展過程中暴露出來的內(nèi)在矛盾有關(guān)。鑒于此，在“后金融危機(jī)時(shí)期”背景下，浙江民營企業(yè)如何健康發(fā)展壯大，是一個(gè)值得深入研究的重要課題。

二、問題分析

1．出口市場(chǎng)受到擠壓。浙江省是我國的外貿(mào)進(jìn)出口大省，2009年出口總額為1330.13億美元，占全國出口總額的11%以上，從2003年起，民營企業(yè)占浙江省出口總額一直超過外企和國企并逐年上升，至2008年達(dá)到51.5%。在全球金融危機(jī)的背景下，浙江民營企業(yè)的出口明顯受到擠壓，2009年全年出口總量較2008年下降13.8%，出口總額的下降對(duì)浙江省經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的的負(fù)面影響，并在2008年全年出現(xiàn)了連續(xù)12個(gè)月的下降趨勢(shì)，直到2010年1月才企穩(wěn)。此外，浙江省是資源小省，各種礦物資源和能源資源非常有限，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要作用的土地資源尤為緊張，就進(jìn)一步加劇了民營企業(yè)健康發(fā)展的難度。

2．企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏話語權(quán)。浙江民營企業(yè)的鮮明特點(diǎn)是：民營中小企業(yè)居多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上憑借的是廉價(jià)的勞動(dòng)成本，市場(chǎng)對(duì)外部企業(yè)的依賴性強(qiáng)。從2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，浙江民營企業(yè)總數(shù)超過240萬家，其中，作為第一大行業(yè)的批發(fā)和零售行業(yè)的企業(yè)總數(shù)為12.49萬家，占比51.7%；其次是制造業(yè)，總計(jì)5.8萬家，占比24%。上述兩大行業(yè)均屬于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。此外，2008年浙江機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)中的民營企業(yè)占比達(dá)到50.3%，這就從另一個(gè)角度說明了大多數(shù)浙江出口民營企業(yè)處于高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。與此同時(shí)，盡管浙江民營企業(yè)具備一定的成本優(yōu)勢(shì)和技能優(yōu)勢(shì)，但這些民營企業(yè)的規(guī)模相對(duì)普遍較小，銷售和投入嚴(yán)重依賴于外部參與，企業(yè)之間的高度競(jìng)爭(zhēng)削弱了其成本和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使這些企業(yè)在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法擁有話語權(quán)。

3．企業(yè)內(nèi)部管理體制落后。浙江民營企業(yè)大多是家族企業(yè)，總體而言，這些家族企業(yè)大多經(jīng)歷了幾十年甚至上百年的發(fā)展，整個(gè)管理體系已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定，但由于這些企業(yè)的起點(diǎn)較低，并且更新內(nèi)部管理體制的速度落后于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此，在后金融危機(jī)時(shí)期，浙江民營企業(yè)的內(nèi)部管理層面也就不可避免地出現(xiàn)了一些弊端。

4．人力資源嚴(yán)重短缺、勞動(dòng)力成本大幅上升。普遍來看，民營企業(yè)的屬性決定了其管理人員精明強(qiáng)干，在人力資源層面不會(huì)出現(xiàn)國有企業(yè)“人浮于事”的現(xiàn)象，但是，民營企業(yè)在面臨巨大的市場(chǎng)變革，急需快速擴(kuò)大規(guī)模和實(shí)現(xiàn)更高層次的企業(yè)升級(jí)時(shí)，往往會(huì)感覺自身的人力資源短缺，并嚴(yán)重地阻礙著公司的迅速發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)迫于需在較短時(shí)間內(nèi)獲得一定數(shù)量的人力資源增量，因此往往輕視了對(duì)內(nèi)部人才的培養(yǎng)力度，而是致力于在企業(yè)外部新募人員。然而，適合于特定企業(yè)使用的特定人才，其貢獻(xiàn)和其投人相比自然會(huì)存在一定的滯后性，從而形成了人才需求和人才供給之間的數(shù)量差距，導(dǎo)致這些企業(yè)的人力資源總是在關(guān)鍵時(shí)刻處于稀缺狀態(tài)?！秳趧?dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)企業(yè)員工的合法權(quán)益有了較好的保障，但同時(shí)也提高了企業(yè)的用工成本。據(jù)了解，實(shí)行《勞動(dòng)合同法》后，繳納五項(xiàng)社保及加班費(fèi)等使用工成本大約增加了20%～30%，對(duì)企業(yè)沖擊較大，尤其是浙江大部分中小企業(yè)是勞動(dòng)密集型的微利企業(yè)，受用工成本影響更大，大幅度提高的用工成本使得企業(yè)難以承受。

三、相應(yīng)對(duì)策

1．重視和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)表明，全球1100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，有850家是因?yàn)槠髽I(yè)家缺乏戰(zhàn)略管理，從而形成了決策失誤。因此，戰(zhàn)略管理對(duì)提高企業(yè)綜合實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)管理的重要組成部分。可見，浙江民營企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)必須站在時(shí)代的前言統(tǒng)觀全局，使自己在宏觀層面上一方面形成能夠準(zhǔn)確把握全球政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)的敏銳的洞察能力和嗅覺，另一方面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的瞬息萬變了如指掌，并以此能夠?qū)ν獠课C(jī)做出預(yù)判，做出對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的決策。

2．通過企業(yè)聯(lián)合來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球金融危機(jī)的背景下，任何企業(yè)都面臨來自跨國公司的更加嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)。如前文所屬，浙江民營企業(yè)由于規(guī)模小的原因，對(duì)外沒有獲得足夠的話語權(quán)，為了能夠使自己相對(duì)迅速地變得強(qiáng)大，就需要民營企業(yè)在今后用“聯(lián)合雙贏”的理念取代過去傳統(tǒng)的各自為政思維。例如，外界一直認(rèn)為浙江民營企業(yè)具備分工明確的優(yōu)勢(shì)，這在企業(yè)發(fā)展的前期無疑具有明顯優(yōu)勢(shì)，在“后金融危機(jī)時(shí)期”，民營小企業(yè)可以通過對(duì)自身所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的特征形成產(chǎn)業(yè)集群，從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低企業(yè)間的內(nèi)部交易費(fèi)用，較快形成抵御外部競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有效合力。

3．提升企業(yè)內(nèi)部控制能力。研究表明，對(duì)于創(chuàng)新能力較弱的企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)員工的縱向有效溝通和部門之間的橫向有效溝通均較低，分別為51.1%和46.7%；與此相反，在創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)中，上述兩項(xiàng)指標(biāo)的比例分別為81.3%和86.7%。筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部各員工或部門之間的有效溝通意味著各種思想的碰撞，這有利于拓寬企業(yè)的整體發(fā)展思路，從而有利于激發(fā)出創(chuàng)新靈感。并且，大多數(shù)良好的創(chuàng)意往往產(chǎn)生于一線生產(chǎn)工人、營銷人員中，這與他們的日?；鶎庸ぷ鲗?shí)際緊密相聯(lián)。在企業(yè)中，思維創(chuàng)新很大程度上離不開組織創(chuàng)新的支撐，因此，浙江民營企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先打破類似于國有企業(yè)的嚴(yán)格登記制度，重視并積極搜集和征求來自基層的意見，并逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)通暢無阻的組織溝通體系，這也是提高企業(yè)內(nèi)部控制能力的一種重要體現(xiàn)。

4．優(yōu)化人力資源管理措施。浙江民營企業(yè)要立足長遠(yuǎn)，建立健全用人機(jī)制，制定長遠(yuǎn)人才發(fā)展計(jì)劃，一方面繼續(xù)注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，另一方面有計(jì)劃、有步驟地吸納各類優(yōu)秀人才，特別是海外高層次技術(shù)人才。其一，浙江民營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層要從戰(zhàn)略的層面來重視人力資源管理，踏踏實(shí)實(shí)地做好人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，并在實(shí)踐中不斷對(duì)其修正和完善，從而搭建出符合企業(yè)內(nèi)部需求和外部競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理框架。其二，浙江民營企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對(duì)員工提供有效激勵(lì)的重要性，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的核心員工（如技術(shù)專家、營銷經(jīng)理、管理能手等），不僅要重視對(duì)其提供不低于他們預(yù)期的物質(zhì)激勵(lì)，還應(yīng)該在不影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提下，在工作環(huán)境、工作時(shí)間彈性、相關(guān)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面盡量滿足他們的人性化需求。這樣一來，不僅能夠有效激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工，也能通過良好的口碑吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。

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第5篇：民營企業(yè)講話范文

 

為貫徹落實(shí)國家支持民營企業(yè)政策要求，進(jìn)一步服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)拓寬融資渠道，搭建融資平臺(tái)，助力民營企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)總行行務(wù)會(huì)研究，決定組織與我行已建立業(yè)務(wù)關(guān)系的部分優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)舉辦一次銀企座談會(huì)，為確保本次銀企座談會(huì)成功舉辦，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與銀行間合作搭建對(duì)接與交流平臺(tái)，加大對(duì)轄內(nèi)民營企業(yè)支持力度，助力優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)改造升級(jí)，擴(kuò)大生產(chǎn)。通過開展銀企座談會(huì)，在全區(qū)營造支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍，推動(dòng)我行轉(zhuǎn)型提質(zhì)、服務(wù)提質(zhì)、形象提質(zhì)、信心提質(zhì)，為全行轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、會(huì)議主題

誠信合作 互利共贏

三、時(shí)間及地點(diǎn)

銀企座談會(huì)定于2018年12月**日,上午9:30—11:30在****舉行。

四、參加人員

總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、已建立業(yè)務(wù)關(guān)系的規(guī)模優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶。

五、主要議程

會(huì)議由同志主持。主要議程有：

（一）行行長講話（約5分鐘）；

（二）小貸事業(yè)部介紹“小微企業(yè)如何獲得銀行貸款”（約30分鐘）；

（三）企業(yè)代表發(fā)言；（約30分鐘）；

（四）董事長講話（約10分鐘）。

六、職責(zé)分工

（一）綜合辦公室。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿、會(huì)議主持詞、會(huì)議議程單、邀請(qǐng)函的撰寫及打印工作；

（二）信貸管理部。負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案；負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作；負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、條幅、桌簽制作（條幅內(nèi)容為：長治漳澤農(nóng)商銀行2018年“誠信合作、互利共贏”銀企座談會(huì)）。

（二）公司客戶部、小貸事業(yè)部。負(fù)責(zé)邀請(qǐng)企業(yè)客戶，并積極溝通，確保企業(yè)代表按時(shí)參會(huì)。

（三）科技信息部。負(fù)責(zé)話筒、音響等會(huì)議設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)工作；

（四）企業(yè)文化部。負(fù)責(zé)會(huì)議的攝影、攝像工作，確保會(huì)議全程記錄，影響資料完整。

七、工作要求

（一）各項(xiàng)籌備工作于**月***日前準(zhǔn)備完畢；

（二）會(huì)議所有文字材料于***月***日前完成，并報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)審定；

（三）相關(guān)部門要通力協(xié)作，按照工作分工抓緊落實(shí)。

 

第6篇：民營企業(yè)講話范文

王國際一行先后到上海江鎮(zhèn)絲綢有限公司、上海松心電器有限公司就民營企業(yè)發(fā)展情況作了調(diào)研。調(diào)研后，王國際還與8家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。會(huì)上，王國際對(duì)近年來祝橋鎮(zhèn)黨委、政府始終關(guān)心非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長，始終支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展所采取的一系列舉措給予了高度評(píng)價(jià)。他希望祝橋商會(huì)要貫徹落實(shí)好全國工商聯(lián)發(fā)出的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的通知》要求，組織好會(huì)員單位加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮好商會(huì)是黨和政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁紐帶作用，為祝橋民營經(jīng)濟(jì)提供更好的發(fā)展環(huán)境。

區(qū)首期青年企業(yè)家培訓(xùn)班舉辦“普陀緣 同學(xué)情”新春年會(huì)

1月10日下午，區(qū)首期青年企業(yè)家培訓(xùn)班的近四十位學(xué)員歡聚一堂，開展以“普陀緣 同學(xué)情”為主題的新春年會(huì)，年會(huì)由拓展訓(xùn)練和文藝表演兩部分組成，展示了青年企業(yè)家們朝氣、熱情、睿智的風(fēng)采，共話相識(shí)于“美麗普陀”的同學(xué)之情，“締造你我”的成長之意。

區(qū)委常委、區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭芳，區(qū)工商聯(lián)黨組書記徐志平、區(qū)工商聯(lián)副主席方偉林應(yīng)邀參加了年會(huì)。郭芳在講話中表示，青年企業(yè)家肩負(fù)著推動(dòng)普陀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，要有“心裝天下”的氣魄，積極探索和實(shí)踐中國精神，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)奉獻(xiàn)更多的智慧和力量。

《民營企業(yè)家與中國夢(mèng)》征文集與讀者見面

第7篇：民營企業(yè)講話范文

多年來，國家檔案局始終把積極推進(jìn)民營企業(yè)檔案工作、服務(wù)民營企業(yè)發(fā)展需要，作為全國檔案事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來部署。2005年，國家檔案局聯(lián)合國家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)在重慶召開了全國民營企業(yè)檔案工作座談會(huì)，指出各級(jí)檔案行政管理部門要“誠心實(shí)意地為民營企業(yè)提供服務(wù)”。2006年，三家又聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)檔案工作發(fā)展的意見》。幾年來，各地檔案行政管理部門遵照座談會(huì)精神和Ⅸ意見》要求，積極探索，真抓實(shí)干，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)手，誠心實(shí)意為民營企業(yè)服務(wù)，極大地促進(jìn)了民營企業(yè)檔案工作的發(fā)展，提升了民營企業(yè)檔案工作的水平。概括來講，檔案行政管理部門主要做了以下工作：

一是營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)民營企業(yè)建立和開展檔案工作

民營企業(yè)經(jīng)營者的檔案意識(shí)是民營企業(yè)建立和發(fā)展檔案工作的前提。只有讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到檔案的重要性，有建檔的內(nèi)在需求，檔案工作才能開展。根據(jù)這一情況，各地紛紛采取了有效措施營造建檔、管檔的良好氛圍。江蘇省檔案局一方面通過向民營企業(yè)家發(fā)放公開信、發(fā)無償服務(wù)通知、開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)等方法，宣傳企業(yè)檔案工作的重要意義；另一方面則通過印發(fā)《民營企業(yè)檔案工作利用效益事例選編》，大力宣傳檔案工作取得效益的典型事例。上海、寧波、青島等地的檔案部門則主動(dòng)聯(lián)合當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)組織，召開座談會(huì)、懇談會(huì)，直接與民營企業(yè)的經(jīng)營者溝通交流，宣傳檔案的重要性，以引起他們對(duì)檔案工作的共鳴。北京市檔案局與市工商聯(lián)聯(lián)合，定期評(píng)比表彰“檔案管理先進(jìn)會(huì)員企業(yè)”，通過宣傳典型表彰先進(jìn)，起到以點(diǎn)帶面的作用。安徽省檔案局更是積極借助報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等渠道，加強(qiáng)宣傳民營企業(yè)建檔的重要性以及相關(guān)的法律和法規(guī)。所有這些，都大大增強(qiáng)了宣傳效果，使民營企業(yè)的檔案工作逐漸由被動(dòng)的“要我建檔”改變?yōu)橹鲃?dòng)的“我要建檔”。

二是制定辦法和指南，使民營企業(yè)檔案工作有法可依

為了讓民營企業(yè)檔案工作有法可依、有章可循，各地檔案部門積極與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)配合，印發(fā)民營企業(yè)檔案管理辦法或指南以及加強(qiáng)民營企業(yè)檔案工作的通知或意見。例如，北京市檔案局在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市工商聯(lián)聯(lián)合制發(fā)了《北京市非公有制企業(yè)檔案管理指南》，對(duì)民營企業(yè)檔案的所有權(quán)、管理體制與辦法、歸檔范圍等做出明確規(guī)定，為民營企業(yè)規(guī)范檔案工作提供參考。2006年，國家檔案局等三部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)檔案工作發(fā)展的意見》后，福建省檔案局認(rèn)真貫徹落實(shí)，并聯(lián)合有關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民營企業(yè)檔案工作的通知》等文件，提出具體意見。通過制定文件，有力地保障了民營企業(yè)檔案工作的順利開展，對(duì)促進(jìn)民營企業(yè)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化，起到了積極的作用。

三是根據(jù)民營企業(yè)需求，組織免費(fèi)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)

民營企業(yè)檔案工作普遍面臨著檔案人員流動(dòng)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)少、技能水平低的問題，因而對(duì)檔案專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)有較大的需求。各地檔案部門通過發(fā)放調(diào)查問卷和開展座談會(huì)的形式，充分了解民營企業(yè)對(duì)檔案知識(shí)的需求，然后為民營企業(yè)舉辦有針對(duì)性的免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)。浙江省各級(jí)檔案部門本著“經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展到哪里，檔案工作就延伸到哪里”的宗旨，積極貫徹國家檔案局提出的“服務(wù)先行”戰(zhàn)略，舉辦檔案專業(yè)崗位資格培訓(xùn)和各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)民營企業(yè)的具體要求，開展“菜單式”、“點(diǎn)播式”檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2005年以來，全省共舉辦各類形式的培訓(xùn)460多期，共培訓(xùn)26500余人次的企業(yè)檔案人員，受到了民營企業(yè)的普遍歡迎。2008年，江蘇省檔案局與省中小企業(yè)局、省工商聯(lián)分工合作，由省檔案局負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材和授課，省中小企業(yè)局支列專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，省工商聯(lián)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)聯(lián)絡(luò)民營企業(yè)并承擔(dān)會(huì)務(wù)，三家聯(lián)合啟動(dòng)全省民營企業(yè)檔案知識(shí)技能免費(fèi)培訓(xùn)工程。

四是變被動(dòng)為主動(dòng)，提供業(yè)務(wù)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

為了誠心實(shí)意地服務(wù)民營企業(yè)檔案工作，各地檔案部門紛紛轉(zhuǎn)變思路，增強(qiáng)主動(dòng)性，由“等企業(yè)來求助”變?yōu)椤爸鲃?dòng)上門服務(wù)”。大連市檔案局利用大連檔案信息網(wǎng)，設(shè)立政策法規(guī)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、留言簿等欄目，及時(shí)檔案法律法規(guī)，介紹檔案工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，交流工作體會(huì)；開通相關(guān)業(yè)務(wù)處室的電子信箱，建立企業(yè)檔案人員QQ群，及時(shí)解答有關(guān)建立、規(guī)范檔案工作等方面問題。浙江省檔案局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員不辭辛苦，不怕麻煩，不顧冷遇，一次次上門動(dòng)員、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)檔案工作中遇到的實(shí)際問題，為民營企業(yè)主動(dòng)提供無償、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在2009年的“雙服務(wù)推進(jìn)年”活動(dòng)中，浙江省各級(jí)檔案部門還推出了一系列方便服務(wù)企業(yè)的措施，例如：設(shè)立業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢熱線電話、查檔服務(wù)熱線電話；開辟網(wǎng)上服務(wù)，專家在線答疑；開通企業(yè)查檔綠色通道，方便企業(yè)查檔；根據(jù)企業(yè)技改項(xiàng)目的特點(diǎn)，簡化加快民企重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收程序。

五是搭建溝通平臺(tái)，組織檔案業(yè)務(wù)交流

組織檔案業(yè)務(wù)交流，搭建檔案學(xué)術(shù)研究平臺(tái)，也是檔案行政管理部門的服務(wù)內(nèi)容之一。2005年重慶會(huì)議之后，天津、浙江兩地率先成立了檔案學(xué)會(huì)私營企業(yè)檔案分會(huì)，一方面為民營企業(yè)建檔工作搭建了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，另一方面也為民營企業(yè)檔案工作的研究提供了一個(gè)學(xué)術(shù)平臺(tái)。黑龍江、海南兩省在2006年分別成立了民營企業(yè)檔案工作協(xié)會(huì)，建立了民營企業(yè)檔案工作協(xié)作組，同時(shí)黑龍江還創(chuàng)辦了《黑龍江民營檔案》雜志，檔案部門通過檔案協(xié)會(huì)和協(xié)作組的力量積極引導(dǎo)和幫助民營企業(yè)建立起了符合自身特點(diǎn)的“自我管理、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展”的檔案工作機(jī)制。深圳市更是把組織培訓(xùn)和講座等工作放手給市檔案行業(yè)協(xié)會(huì)來做，通過協(xié)會(huì)促進(jìn)民營企業(yè)與檔案行政管理部門的聯(lián)絡(luò)，用社會(huì)力量、民間力量去推動(dòng)民營企業(yè)的檔案工作。這些措施，有效地促進(jìn)了民營企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交流和橫向聯(lián)系，推動(dòng)了民營企業(yè)檔案工作的發(fā)展。

除了上述內(nèi)容之外，各級(jí)檔案部門還提供了檔案技術(shù)服務(wù)和寄存服務(wù)，例如，福建省檔案局就為沒有相關(guān)技術(shù)設(shè)備的民營企業(yè)提供檔案縮微復(fù)制、消毒、修復(fù)、數(shù)字化加工等方面的服務(wù)，同時(shí)還為不具備檔案保管條件的企業(yè)提供代存、寄存檔案服務(wù)。

過去的五年里，在各級(jí)檔案行政管理部門的努力下，民營企業(yè)檔案工作的水平越來越高，檔案管理日趨規(guī)范，檔案利

用成效愈加凸顯。2010年，國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(新“三十六條”)，為民營企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展指明了路徑、提供了保障?！兑庖姟返膶?shí)施對(duì)民營企業(yè)的檔案管理工作提出了更高的要求，對(duì)檔案行政管理部門的工作提出了挑戰(zhàn)。

為了貫徹落實(shí)《意見》要求，研究探討下一步推動(dòng)民營企業(yè)檔案工作發(fā)展的思路，國家檔案局于2010年11月16-17日在廈門組織召開了“全國民營企業(yè)檔案工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，李和平副局長在講話中明確了今后一個(gè)時(shí)期民營企業(yè)檔案工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，即：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院新、老“三十六條”文件精神，本著“與時(shí)俱進(jìn)、督導(dǎo)并舉；分門別類、聯(lián)系多渠”的原則，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營企業(yè)建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法制社會(huì)要求的檔案管理。堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)，督導(dǎo)并舉”，要求檔案部門應(yīng)深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹兩個(gè)“三十六條”文件精神，切實(shí)履行政府部門職責(zé)。要認(rèn)識(shí)到幫助、引導(dǎo)和規(guī)范民營企業(yè)檔案工作，就是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、提升民營企業(yè)素質(zhì)，就是適應(yīng)法制經(jīng)濟(jì)要求，為企業(yè)創(chuàng)造公平、公正、可信、誠實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。堅(jiān)持“分門別類，聯(lián)系多渠”，就是要針對(duì)民營企業(yè)的特點(diǎn)，采取有針對(duì)性地督促和引導(dǎo)。橫向要聯(lián)系涉及民營企業(yè)的有關(guān)部門，縱向要多系統(tǒng)、多渠道地向民營企業(yè)宣傳檔案工作在企業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ)作用以及有關(guān)的法規(guī)要求。

第8篇：民營企業(yè)講話范文

一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是民營企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是民營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度與擴(kuò)張民營企業(yè)規(guī)模是相輔相成、互為促進(jìn)的。建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要民營企業(yè)具有一定規(guī)模，同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)制度又可促進(jìn)民營企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。就湖南省湘西土家族苗族自治州而言，民營經(jīng)濟(jì)增加值占了經(jīng)濟(jì)總量的75％，規(guī)模以上的民營企業(yè)已達(dá)到132戶，但這些企業(yè)中絕大部分沒有建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，其生產(chǎn)關(guān)系已適應(yīng)不了生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的需要，不少企業(yè)因融資渠道單一而舉步維艱。這些企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，實(shí)行股份制運(yùn)作，公司化經(jīng)營，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)，一批成型的獨(dú)資民營企業(yè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，也必須走多元化投資的路子，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)實(shí)中，凡是投資單一、找不到合作伙伴的，就難以發(fā)展壯大起來；凡是實(shí)行股份制運(yùn)作、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的，規(guī)模就越來越大，越做越紅火。湘西州已有不少民營企業(yè)通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。如湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司通過股份運(yùn)作，注冊(cè)資本從200多萬元擴(kuò)張到了3000多萬元；花垣匯銀有限責(zé)任公司從幾十萬元起步，發(fā)展到資產(chǎn)近2億元。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)科學(xué)決策的需要。產(chǎn)權(quán)一元化的民營企業(yè)大多采取家長式?jīng)Q策方式，業(yè)主“一言堂”、個(gè)人說了算。看起來，一個(gè)人說了算，決策很方便，但卻集中不了大家的智慧，接受不了員工的監(jiān)督，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，往往導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。湘西州花垣縣一家民營獨(dú)資企業(yè)因決策機(jī)制不健全造成決策失誤，一次就損失數(shù)百萬元。民營企業(yè)只有通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成相互制衡的決策監(jiān)督機(jī)制，充分聚合股東們的聰明才智，發(fā)揮董事會(huì)、股東會(huì)的集體決策作用，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，才能減少?zèng)Q策失誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家們反映，兩種決策機(jī)制呈現(xiàn)出兩種局面：民營獨(dú)資企業(yè)開會(huì)很少有人講話，大家往往看老板眼色行事，而股份制企業(yè)開會(huì)則股東們踴躍發(fā)言，出謀劃策，集體智慧得到充分發(fā)揮。

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是規(guī)范民營企業(yè)內(nèi)部管理的需要。大多數(shù)民營企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。落后的財(cái)務(wù)管理方式、傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營模式已嚴(yán)重制約民營企業(yè)發(fā)展。湘西州一些民營老板因財(cái)務(wù)管理不規(guī)范肆意揮霍；因人事管理制度不規(guī)范，獎(jiǎng)懲無法落實(shí)。只有通過建立科學(xué)規(guī)范的勞動(dòng)用工制度、收入分配制度和財(cái)務(wù)管理制度，建立完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，才能整合人力、財(cái)力、物力資本，真正實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)經(jīng)營方式的根本轉(zhuǎn)變。

4、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是民營企業(yè)吸納人才的需要。單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)的家族式管理模式?jīng)Q定了民營企業(yè)在選人用人上的局限性，最容易導(dǎo)致經(jīng)營層的近親繁殖。近親繁殖不僅難以吸納人才，而且無法管理。湘西州保靖縣秦簡有限責(zé)任公司董事長深有體會(huì)地說，近親繁殖無法搞，哥哥完不成任務(wù)處理不下去；老弟違犯了企業(yè)規(guī)矩也不好處罰。種種事實(shí)證明，只有通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，民營企業(yè)才能進(jìn)一步開闊視野，創(chuàng)新用人機(jī)制，廣泛吸納人才，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的做大做強(qiáng)提供人才保證和智力支持，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

二、建立現(xiàn)代企業(yè)制度政府要有所作為

1、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。地方各級(jí)政府要把建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為提高民營企業(yè)整體素質(zhì)、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要工作來抓。要成立推進(jìn)民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工作班子，強(qiáng)化責(zé)任措施，加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決實(shí)際問題，調(diào)動(dòng)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，認(rèn)真組織推廣。

2、要積極引導(dǎo)、具體幫助。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的主體是民營企業(yè)。地方各級(jí)政府要充分尊重企業(yè)的自，積極引導(dǎo)民營企業(yè)按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，具體幫助民營企業(yè)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：制定規(guī)范的《公司章程》；建立有利于科學(xué)管理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度；規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理；強(qiáng)化對(duì)員工的人性化管理。

3、要明確工作重點(diǎn)。一是要加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、組織學(xué)習(xí)考察、請(qǐng)專家講課等方式，加強(qiáng)對(duì)民營企業(yè)法人、管理人員、技術(shù)骨干和政府及職能部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們熟練掌握建立現(xiàn)代企業(yè)制度的深刻內(nèi)涵、主要內(nèi)容和基本要求。二是要搞好分類指導(dǎo)。對(duì)已經(jīng)改制但不太規(guī)范的民營企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)一步規(guī)范完善；對(duì)已經(jīng)實(shí)行股份制但按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求還不夠規(guī)范的民營企業(yè)，要進(jìn)一步規(guī)范，完善內(nèi)部管理；對(duì)具有一定規(guī)模的民營獨(dú)資企業(yè)，搞好指導(dǎo)服務(wù)，幫助建立現(xiàn)代企業(yè)制度。三是要抓好政策引導(dǎo)。抓緊研究制定支持民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的政策措施。政府可以利用財(cái)源建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、科技引導(dǎo)等資金作為政府參股支持民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度；可以鼓勵(lì)多渠道融資，推動(dòng)民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，鼓勵(lì)個(gè)人、集體和各類經(jīng)濟(jì)主體、外商投資開發(fā)農(nóng)村水電項(xiàng)目。

第9篇：民營企業(yè)講話范文

趙振格在會(huì)上指出，經(jīng)過多年的發(fā)展，民營出展企業(yè)已成為出展行業(yè)中一股不可忽視的力量。貿(mào)促會(huì)非常關(guān)注民營出展企業(yè)的成長和發(fā)展，為此，貿(mào)促會(huì)展覽部與進(jìn)出口經(jīng)理人雜志社聯(lián)合開展專項(xiàng)調(diào)查，希望客觀了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并以此為契機(jī)，向國務(wù)院相關(guān)部門提出相應(yīng)的政策和建議。他懇切地說，如何將民營出展企業(yè)納入全國經(jīng)貿(mào)展覽審批管理制度下，也是貿(mào)促會(huì)一直在想辦法解決的問題。

楊虹表示，在展覽業(yè)市場(chǎng)化方面，就近幾年貿(mào)促會(huì)審批的實(shí)踐來看，我們一直在往前推動(dòng)，但實(shí)際上步履還是挺艱難的。進(jìn)行此次調(diào)查，也是為了使民營出展企業(yè)在行業(yè)中有更好的發(fā)展空間。

北京東方益達(dá)國際展覽有限公司總經(jīng)理黃小兵認(rèn)為，盡管發(fā)展了這么多年，但民營出展企業(yè)似乎沒有統(tǒng)一的管理。

對(duì)此，北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司總經(jīng)理任恩杰也持有相同的看法。他說，如果有正規(guī)的組織對(duì)民營出展企業(yè)加以管理，會(huì)對(duì)我國外貿(mào)產(chǎn)生一定的利好。同時(shí)，為了與參展企業(yè)更好地溝通，希望盡快下達(dá)營改增政策的細(xì)則。

北京中商國際展覽有限公司總經(jīng)理耿銀表示，不僅北京地區(qū)要實(shí)施出國展零稅率政策，其他地區(qū)也要跟進(jìn)，不然會(huì)產(chǎn)生溝通受阻問題。民營企業(yè)沒有報(bào)批權(quán)，只能借助有報(bào)批權(quán)的公司，往往要承擔(dān)他們不給報(bào)批的風(fēng)險(xiǎn)。

北京東方鹿鳴國際展覽有限公司總經(jīng)理徐衛(wèi)華分析了民營出展企業(yè)的發(fā)展歷程，他認(rèn)為，目前民營出展企業(yè)排在地方出展力量、外資展覽公司、國有展覽公司之后，生存空間不斷被侵蝕，建議民營企業(yè)聯(lián)合起來壯大實(shí)力。