項目施工技術總結精選(九篇)
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第1篇：項目施工技術總結范文
一、2018年終總結
轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
（2）組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
（5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
（1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
（1）開工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
（3）質量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
（4）進度管理
根據(jù)項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
二、2019年度計劃
1、安全文明方面
（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。
（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統(tǒng)一。
（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
第2篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：建筑 工程施工 技術管理 要點
施工技術管理是對各項技術活動，技術工作以及于技術相關的各種生產要素進行計劃、實施，總結和評價的系統(tǒng)管理活動，工程項目施工技術管理是施工企業(yè)技術管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，保證施工質量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加經濟效益都具有舉足輕重的作用，通過計劃和有序地對施工技術管理，可以保證施工過程遵循技術規(guī)律，尊重科學，有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術化為生產力，從根本上保證工程施工質量。
一、建筑工程施工技術管理的作用
對于建筑工程項目而言，其成敗就取決于質量，甚至可以說，質量就是建筑工程項目的生命線，沒有優(yōu)良的質量，建筑工程項目的其他一切都如無本之源，無從談起。所以如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理就成為了整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。在建筑工程項目的實施過程中，作為使用方，建設單位對于工程質量可以說是最為關心的。只有通過嚴加控制施工過程中的各個要素，建立和完善出一個良好的技術管理體系，在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，從而能夠更加順利地開展技術管理工作，并最終使得建筑施工的技術管理達到一個讓人滿意的結果，我國建筑工程項目的建設水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設環(huán)境。
二、建筑工程施工技術管理要點
為了切實搞好技術管理工作，在工程施工的各階段過程中，要認真貫徹各項施工技術管理制度，不斷加強對施工技術工作的管理。在施工的準備階段技術管理包括：施工場地總平面圖、合理的施工組織設計、準確的圖紙會審；施工階段的技術管理包括：施工圖技術交底、施工質量管理、工程技術變更聯(lián)系單、工程材料以及半成品試驗和檢驗、隱蔽工程的檢查和驗收、工程質量檢驗與評定?？⒐るA段的技術管理包括：工程技術檔案與竣工圖管理、竣工驗收、新工藝新技術的推廣和竣工后的總結和評價。對各階段技術管理要點介紹如下：
施工準備階段施工技術管理要正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術標準和技術規(guī)程。工程技術標準是建筑工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規(guī)，是編制科學合理的施工組織設計的基本要求。要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力，建立技術管理體系，制定技術、質量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術責任制。組織技術管理人員和操作層人員認真學習現(xiàn)行標準、規(guī)程、圖集，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等。確保能夠對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題進行及時、準確的解決，把設計圖紙準確地實施于工程當中。
2、在建筑施工過程中，做好安全管理工作，是各項工作得以順利開展的關鍵。安全工作做的充分與否直接影響施工單位的素質和工程的進展。因此，在施工技術管理工作上，要把“安全”放在施工管理工作中的首位。施工階段的技術管理應該注重技術交底，保證工程質量和進度，同時控制工程成本。技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質量至關重要。在整個施工過程，各分項、分部工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發(fā)生質量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品在安全功能特征方面需保證的施工技術要求。同時還要注重工程質量目標的控制管理，它是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量主要表現(xiàn)在材質、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。如成立 QC攻關小組，建立 PDCA質量管理循環(huán)體系，及時解決施工中出現(xiàn)的大面積混凝土耐磨地面抗裂等技術難題，嚴格按照 PDCA質量管理循環(huán)體系嚴把質量關。同時現(xiàn)場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據(jù)技術交底進行施工，專業(yè)工長（質檢員）依據(jù)技術交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量檢測。技術管理必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。
3、竣工階段的施工技術管理根據(jù)驗收規(guī)范，法規(guī)的要求，科學合理的測定已完工程的質量特征和特性，然后把測得的結果同規(guī)定的質量標準進行比較，對產品做出合格與否的判斷。對于不合格部位嚴格執(zhí)行 PD-CA質量管理循環(huán)體系及時處理?？⒐ず?，關于工程總結這個程序應得到重視并得以實施。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經驗或教訓要準確記錄下來。應對項目技術管理的成效，施工過程中出現(xiàn)的技術、質量問題進行分析總結，提出新問題和建議，以獲取經驗和教訓。技術人才要發(fā)展培養(yǎng)并積極參與繼續(xù)教育，如果施工技術有了較先進的突破和創(chuàng)新，還應整理相關資料作為企業(yè)標準、施工工序編寫的依據(jù)。重要的技術經濟數(shù)據(jù)、技術管理資料和提出的建議要系統(tǒng)地進行存檔和整理。有關于施工過程的經驗和資料應該及時總結歸納。
總之，隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術管理，培養(yǎng)技術人才，合理運a用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，以管理學的原理結合本企業(yè)的具體實際去開拓一條技術管理的路子，大膽地實踐與創(chuàng)新，必將在建筑實踐中收到良好的效果。
參考文獻：
[1]孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J].科技致富向導,2011(23)
第3篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：市政工程；建設項目；施工技術；方案
在社會主義經濟的大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都要堅持以高新技術為導向,市政工程建設行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經濟規(guī)律。目前,我國市政工程的施工技術仍然相對比較落后,難以適應時展的需求,必須適時作出調整與提高,進而實現(xiàn)促進市政施工技術發(fā)展的新目標。
1、施工技術方案分類和內容
一般來說。施工技術方案可大致分為3類。
1.1施工組織設計
為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準備階段必須編制安排施工準備和組織施工活動的指導性技術經濟文件――施工組織設計。它的主要作用是依據(jù)合同對建設工期、工程質量、工程造價的要求，統(tǒng)籌安排施工進度與程序，選擇合理的施工方案，進行各項準備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進行，獲取最佳技術經濟效果。
(1)施工組織設計的主要內容：選定合理的施工程序和進度計劃；選定有效的施工勞動組織方式，包括現(xiàn)場的組織機構；選定經濟技術先進的施工方法、施工機械和工具；制定總體技術方案和重大技術方案；核定人力、施工機具、材料的需用量和確定供應計劃；確定施工總平面布置；核定生產、輔助生產設施及生活設施等；施工組織設計中還應包括該項目要實行的各項管理程序、質量控制程序、調度協(xié)調等，最好還附上這些程序運行過程中使用的表格。
(2)施工組織設計的編制原則：保證整個建設項目按合同規(guī)定工期交付生產使用；合理安排施工程序，按照生產裝置的投產次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭取時間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項目與措施；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化施工。
1.2單項施工技術方案
(1)單項施工技術方案的內容：在施工組織設計的基礎上，根據(jù)施工計劃，要先后編制各個單項工程的詳細施工技術方案，包括施工方法、施工程序和技術組織措施；還包括有各個單項工程的具體施工計劃、工藝、平面布置及人力、機具、物資動員等。單項施工技術方案要充分體現(xiàn)施工組織設計的指導思想，符合施工組織設計的總體技術方案的技術水平、裝備水平和管理水平，達到施工組織設計規(guī)定的綜合效益。
(2)編制單項施工技術方案的原則：單項施工技術方案要保證施工組織設計中規(guī)定的工期、質量的要求。施工技術先進與經濟合理、有利可圖相結合；按照生產裝置投用次序安排施工進度計劃；按照施工對象的質量要求，盡早培訓專業(yè)技術力量；施工機具的選用要符合經濟先進的原則；物資儲備供應與施工進度相適應；開展機械化、預制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場作業(yè)時間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時間；按照各工種工程的施工及驗收規(guī)范的特定技術要求，制訂相應技術措施和質量保證體系等。
1.3施工技術管理程序
現(xiàn)場施工技術管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標準化管理程序，施工技術方案編制和審批程序、開工程序、圖樣會審程序、中間交接程序、竣工驗收程序等。這些程序也應在施工準備階段制訂，并作為施工技術方案的一項重要內容。
2、施工技術方案在施工中的地位和作用
從施工技術方案的分類可見，施工技術方案貫穿于施工準備、施工及竣工驗收整個過程。不僅在施工準備階段對整個項目施工提出科學的規(guī)劃和預見，而且直接指導各項施工活動的實施，在整個施工過程中起主導作用。施工技術方案的優(yōu)劣，對施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術方案，在技術上必定是先進的和可行的，在組織管理上必定是嚴格的和科學的，由此決定的施工水平一定是高的，質量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術方案是項目施工中能否取得綜合效益的基礎工作之一。
3、施工技術方案優(yōu)化
3.1施工技術方案優(yōu)化的目的
基本建設是國家擴大再生產、發(fā)展國民經濟的主要手段之一。要在控制基本建設質量和成本的基礎上，盡量縮短建設項目的建設周期，盡快發(fā)揮投資效益。施工是項目建設的重要階段，施工時間大約占項目建設周期的50％，，在質量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對搞好基本建設起著決定性的作用。施工技術方案的優(yōu)化過程是一個不斷開發(fā)、采用新的施工技術和管理技術的過程。必須改變過去施工靠拍腦袋、憑經驗的舊作法，建立起科學的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng)，要使技術落后、效益低下的施工部門成為現(xiàn)代化的生產企業(yè)。施工技術方案的優(yōu)化必將提高施工的技術水平、管理水平和裝備水平，同時促進人員素質的提高，促進人才的開發(fā)培養(yǎng)。反過來，人員素質的改善和技術管理人才的涌現(xiàn)也會大大加速施工技術方案的優(yōu)化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環(huán)。其結果必將提高基本建設的綜合效益，加速國民經濟的發(fā)展，同時也為施工企業(yè)本身提高經濟效益和生存發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
3.2施工技術方案優(yōu)化的程序和方法
施工技術方案的優(yōu)化應遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學化。一般的程序和方法簡述如下：
(1)了解和研究優(yōu)化對象以優(yōu)化施工組織設計為例，必須詳細了解和研究建設項目的內容和施工合同，了解現(xiàn)場各種條件，查閱設計文件及有關施工驗收規(guī)范，還要了解項目的工期，技術關鍵和技術難點等。從施工承包單位說，還必須了解總承包單位及建設單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機具和其他條件，對施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內容都是進行施工組織設計優(yōu)化的基礎條件，必須深入準確細致調查、研究，如果發(fā)生差錯，將直接影響優(yōu)化質量。
(2)如果優(yōu)化對象與過去承建的項目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應是實際發(fā)生的原始記錄，而不是計劃性的資料；特別要對這些資料的真實性和準確性做出鑒定和判斷。
3.3制定總體方案
在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動的總體方案，包括總體的技術水平、裝備水平、管理水平和勞動生產率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個以上。
3.4總體方案分析比較
首先與類似施工活動的總體方案比較，然后對新制訂的兩個以上的總體方案進行比較。比較時盡量采用數(shù)理方法，至少要用分項打分綜合評分法。分析比較后做出結果報告，提交技術部門或技術委員會和技術負責人審查，經領導批準后執(zhí)行。
3.5實施過程
實施過程一定要有專人負責督促，做好各項原始記錄；并將原始記錄作為實施過程中分析研究問題的依據(jù)，還要供今后參閱。例如，現(xiàn)場組對1臺50003氨罐，要詳細記錄下各項技術方案的執(zhí)行情況，諸如執(zhí)行過程中對方案所做的補充和修改，總體方案使用時間，耗用各類工種工時，各類機具臺班，采用的臨時措施和臨時設施，消耗的施工材料及成本決算等。
3.6完工總結報告
完工之后應有一個完工總結報告，內容應包括總工期實際進度表、總人力消耗、機具臺班、物資消耗、材料采購，當?shù)刭Y源使用情況、采用的新技術、質量評定、安全事故總結、臨時設施情況、工程決算報告等。這類完工總結報告是―個施工企業(yè)的基礎工作，施工一開始就要抓這項工作，做出真實準確記錄。長期的資料積累和數(shù)據(jù)分析將會大大提高施工企業(yè)的技術水平和管理水平。
參考文獻
第4篇：項目施工技術總結范文
【關鍵詞】樁基礎；施工技術；開發(fā)與利用
在工程項目的實施過程當中，樁基作為不可或缺的組成部分，占有著重要的施工地位，俗話說：“基礎不牢，大樓便容易倒”，這句話是具有一定道理的，雖然安全與質量是建筑行業(yè)始終不變的追求目標，然而各種嚴重的安全質量事故仍然層出不窮地出現(xiàn)，造成了很大的惡劣影響，基于上述情況，加強對樁基礎施工技術的研究、開發(fā)與利用，將具有十分重大的現(xiàn)實意義。
1.樁基礎概念和特點的解讀與分析
建筑行業(yè)屬于高危性質的行業(yè)，一個項目工程的建設過程中會遇到各種各樣的影響因素，致使工程的質量、安全與經濟效益受到嚴重干擾和影響，而建筑工程的基礎作為最重要的施工階段，必須引起一定的重視，進而不斷完善施工技術和規(guī)定要求。
樁基礎作為被廣泛應用于民用建筑中的一種重要的基礎形式，若想提高其施工技術水平，滿足日益增長的質量要求，首先應該對樁基礎概念有一個清晰深刻地認識和了解，找到其自身的特點，這樣才更有利于在實際施工中做到有的放矢。所謂樁基礎，通常是指由支撐承臺的樁和樁支撐的承臺所組成的一種基礎，通過上部建筑對樁施加一定的自重荷載，進而促使作為基礎構件的樁為下方地基傳遞荷載作用的目的，而樁基礎自身的特點則更易理解，首先其具有很好的承載力，由于持力層的堅硬以及足夠強大的豎向單樁與群樁承載力，使得樁基礎可以承載建筑物全部的豎向荷載，其次，穩(wěn)定性更高，樁基礎在施工過程中不易產生沉降，整體的抵御外界荷載的能力很強，從而有效保證了建筑物的穩(wěn)定性，最后，其經濟成本較為低廉，對于控制整個工程經濟效益起到了很好的作用。
2.常見的樁基礎施工技術介紹
在樁基礎的施工當中，有兩種常見的施工技術不得不提，一是靜力壓樁施工技術，此種施工技術常用于建設在城市居民區(qū)的工程項目當中，因為在城市中實施的工程建設難免會打擾到居民的正常生活和休息，打樁機打樁的施工方法會形成嚴重的噪音，而使用靜力壓樁的施工技術會彌補這一技術缺點，不會形成很大噪音，其作用原理是通過靜壓力把預制樁由軟土層逐漸壓入土層中去，有效節(jié)約了經濟成本；二是振動沉樁施工技術，運用此種方法打樁時，通常先用小錘子進行敲擊，當其沉入土中1-2米之后，便可以加大力度，直至其滿足規(guī)定要求的深度，這種施工技術的作用原理是由于其頂部帶有振動器，在開始施工時，其會把振動從樁身傳遞給土層，進而產生位移，使樁受到振動和自重的影響下，下沉到土中，此種施工技術不僅擁有體積和重量輕，操作簡單的特點，而且提高了施工效率與節(jié)約了經濟成本。
3.樁基礎施工技術選擇利用的要求
（1）實地考察與荷載力控制要求
在樁基礎的施工技術的選擇利用方面，首先一定要遵循“因地制宜”的原則，不能忽視圖紙的設計要求，想當然地進行施工，而不顧現(xiàn)場的實際環(huán)境情況，比如：某施工企業(yè)在工程項目的建設當中，就忽視了對實際現(xiàn)場情況的實地考察，也沒有認真參照圖紙的要求，而是憑借施工經驗來選定樁基礎施工技術，結果在實際的施工操作中并不適用，產生了很大的麻煩，所以，在選擇樁基礎施工技術之前，一定要對施工現(xiàn)場的環(huán)境地理情況做一番調查分析，從中選擇更適宜的施工技術，同時，要注意對樁基礎荷載量進行有效分析和控制，在所選取的樁基礎施工技術方法后，對其所承受的荷載量進行計算與分析，進而使這個直接影響到樁基承載力的因素做好控制。
（2）施工設備與所處地理環(huán)境的要求
正所謂：“工欲善其事，必先利其器”，施工設備對工程具有很大影響，在進行樁基礎施工技術選擇之前，一定要對所有機械設備做好分析和檢查，確保其能應用在所選擇的施工技術當中后，才可進行施工，一定要滿足相關規(guī)定和要求，否則只能更換，同時不要忘記對工程周邊環(huán)境做好考察，無論是在城市中心還是郊區(qū)野外，施工過程中一定會受到地理環(huán)境的影響，所以在選擇樁基礎施工技術的時候，必須把這一因素考慮進去，保證其施工過程不受影響。
4.樁基礎施工技術的開發(fā)方向
隨著科學技術水平的不斷提高，樁基礎施工技術的開發(fā)有了新的進展，為了在未來的施工建設中發(fā)揮更大的作用，由此產生了幾個樁基礎施工技術的發(fā)展方向，其一是微型樁施工技術的發(fā)展，它是一種灌注技術，目前開發(fā)已趨于成熟并被大范圍利用，通常使用的是直徑壓力注漿樁，用于建筑物改造維護以及老城區(qū)建筑的修補完善；其二是貝特諾灌注樁，運用這種樁的施工技術好處是絕對環(huán)保，不會產生泥漿污染、噪音也小、所以目前已被大力開發(fā)并投入使用，比如：我國北京、昆明、南京等地已經選用了這種類型的樁，采用了其施工技術，讓施工變得更加文明與環(huán)保。
總結
綜上所述，為了在施工過程中的樁基礎施工技術能力，保證整個工程的安全、質量和經濟效益，有必要對其施工技術做出更細致深入的研究與分析，本文從開發(fā)與利用方面提出的幾種樁基礎施工技術，希望給予相關工作者更大的啟迪，以便在今后的施工項目中能夠充分利用，創(chuàng)造出質量更有優(yōu)異的工程項目。
【參考文獻】
[1]殷文俊. 樁基礎施工技術現(xiàn)狀以及趨勢探究[J]. 經營管理者，2010，10：375.
第5篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：施工技術;施工管理;問題;對策
隨著市場經濟體制改革的不斷深化和城市化建設進程的不斷加快，建筑工程項目施工建設和管理工作，不僅僅局限于嚴格按照國家相關規(guī)定對建筑工程施工進行施工技術方面的管理和控制，還包括對施工過程中的人員、資源配置、質量等多方面的科學化精細管理。
1加強施工技術管理的價值體現(xiàn)
1.1技術管理是確保建筑工程施工質量的客觀要求
在當前社會經濟跨越式發(fā)展的時代背景下，建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經濟發(fā)展的支柱性產業(yè)，但是市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴峻形勢。在該種情況下，建筑企業(yè)應當立足實際，在各方面都要加強管控，尤其要做好建筑工程項目施工技術管理工作，這是基礎，更是客觀要求，在很大程度上關乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講，建筑工程項目建設過程中的技術管理效果，關系著整個工程項目施工質量，因此應當重視工程項目施工技術管理，保證項目質量。
1.2建筑工程項目安全施工的需求
隨著社會的發(fā)展，社會對各行各業(yè)的人文關懷越來越重視，而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會最底層的勞動人民，他們的生命直接關系到其家庭的經濟來源，更是整個家庭的精神支柱，能否保證他們的生命安全，有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術管理最基本的要求。然而，令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕，建筑工程施工技術管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。
1.3建筑工程項目按進度完工的需求
在保證施工質量及施工安全的前提下，如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度，保證項目順利交工，是建筑工程施工技術管理的重要內容。因為工程延期不僅會增加項目的施工成本，壓縮項目利潤，或者需要交付賠償金。更重要的是，延期交工將影響企業(yè)的信譽，減少企業(yè)獲取其他項目合作的機會，給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán)，直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
2建筑工程項目技術管理問題分析
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，雖然建筑工程項目施工建設過程中的整體管理水平有所提升，但是技術管理過程中依然存在著一些問題與弊端，具體分析如下。
2.1管理機制有待進一步健全和完善
建筑工程項目施工建設過程中，多采用的是分包模式，對工程項目進行“分割”，各部分由施工企業(yè)承建。然而，由于施工單位的資質和技術參差不齊，因此難以確保建筑工程施工質量。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，主要是因為管理機制不健全，無法通過機制的落實來確保工程施工質量和進度。
2.2施工管理責任主體不明確，責任劃分不清晰
在我國現(xiàn)實的建筑工程施工過程中，建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術管理組織機構。在前期的人員責任劃分中出現(xiàn)責任不清、任務不明，導致在施工過程中人員、器械等資源的調度安排均十分混亂，這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質量、安全等方面的問題，或導致延誤工期、不能按時進行工程交付，直接影響企業(yè)的利潤和信譽。
2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠
建筑工程項目的施工管理具有行業(yè)的特殊性，如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質參差不齊等，導致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力，因此經常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象，比如施工過程中未嚴格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題，若不能從根本上制止，則很可能會引發(fā)更為嚴重的問題[1]。
3加強建筑施工技術管理的有效策略
基于以上對當前建筑工程施工過程中存在的技術管理問題分析，筆者認為要想通過加強技術管理來提高施工質量，應當認真做好以下幾個方面的工作。
3.1準備階段
管理制度是開展各項活動的前提保證，因此，管理人員應當在項目施工前，依據(jù)工程建設相關的技術標準以及技術法規(guī)，制定健全、高效的工程項目管理機制，構建完善的組織體系。實踐中，技術管理人員應當全面了解設計圖紙，全面把握圖紙會審、施工平面圖以及組織要點，并且做好技術交底。在此過程中，還應當準確把握施工材料、質檢以及試驗等方式，做好質量檢查工作制度、質量評定工作制度以及竣工驗收制度，并做好項目相關資料的檔案保存制度。
3.2施工階段
3.2.1扎實有效的技術交底工作
技術交底工作對工程施工進度及工程質量的影響較大，施工工程每個環(huán)節(jié)都要做嚴謹、細致的技術交底工作，尤其要對復雜技術實施標準以及易發(fā)質量問題的施工部位應當加強技術交底工作。值得一提的是，施工負責人應在施工前，做好技術交底工作，而且施工人員也應當進行相互技術交底，確保技術交底無誤，同時這也是確保施工質量的關鍵。整個流程中，各部分環(huán)環(huán)相扣，將技術交底落實到實處，相關技術人員及施工人員將更明確設計意圖和工程容易出質量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設計的要求，工程技術將更加精確，從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程質量管理措施
控制項目質量目標，要以合同質量條款為施工準則，加強對施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項目團隊成立之初，應當組建高素質的技術攻關隊伍，以備及時處理由于采用新技術和新工藝所出現(xiàn)的技術難題，確保項目在技術方面有強有力的技術支撐，保障工程質量。在施工流程中，還要重視材料和建筑用品質量問題，避免材料質量造成的工程損失。施工技術管理，一定要按照施工規(guī)定進度進行，與此同時，還要做好施工檢查工作，保證裝備、材料等供應正常。除此之外，也應對施工人員進行定期培訓。
3.2.3成本和工程進度管理措施
工程的施工進度與成本息息相關，工程的延期會造成工程成本的增加，使得項目利潤空間降低。建筑工程施工技術管理，應當依照施工前所制定的進度計劃目標進行嚴格的全面實施。應當隨時了解施工人員、裝備與材料供應等情況，依據(jù)項目工作的實際進展情況及時地進行調整，以保證項目能夠順利進行，按時交付。
4竣工階段
竣工階段是施工技術管理相對容易被忽視的環(huán)節(jié)，其涉及的技術管理問題，主要是管理人員通過審核措施和手段，對工程竣工部分，做分項工程質量檢測，把檢測結果與施工前預定的質量目標進行對比，判斷其是否符合標準。對工程質量的檢驗包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認真編制項目總結報告，對項目實施過程中的問題進行總結分析，對于值得借鑒的經驗進行總結、推廣，形成完整的報告。很多建筑公司對竣工階段的管理不到位，沒有意識到對項目施工進行總結的重要性。
5結語
隨著社會及經濟發(fā)展的日益復雜化，建筑施工企業(yè)雖然對施工技術管理的重要性給予了高度的重視，但是實踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術管理，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，因此需加強技術管理，尤其要解決好突出問題，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:曹雯靜 單位:云南中資海咨詢有限公司
參考文獻
[1]房軍鋒.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計,2016(2):692.
[2]王茜,羅磊.分析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計,2015(30):1364.
第6篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：建筑施工 建筑工程 技術 管理 發(fā)展 分析 作用
1 建筑工程技術管理概述
建筑工程技術在建筑施工領域有其自身的應用特點和發(fā)展方向。在進行項目施工過程中，如何采取相應的建筑工程技術，需要針對各種技術的特點來選擇其具體應用方式。在實際工作中，應該重點研究如何提高各種建筑工程技術的優(yōu)勢來促進建筑工程技術的不斷發(fā)展。施工技術辦理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。工程項目質量形成過程中施工技術和能力起著決定性的作用，兩者相輔相成。從全面質量管理的觀點看，工程建設質量一方面反映在建設過程中各環(huán)節(jié)的工作質量上，另一方面也反映在工程實體的最終質量水準上。
2 施工技術管理意義
施工技術管理是對各項技術活動、技術工作以及與技術相關的各種生產要素進行計劃、實施、總結和評價的系統(tǒng)管理活動，工程項目施工技術管理是施工企業(yè)技術管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它保證施工質量和安全，提高施工效率，降低工程成本，對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，增加經濟效益都具有舉足輕重的作用，不斷總結經驗，創(chuàng)造新的施工方法，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究。
3 做好工程技術管理工作
3.1 施工管理中的管理措施
在對建筑工程項目進行實施的過程中，一方面要做的就是施工的設計。另一方面要根據(jù)施工設計來制定出切實可行的進度。可以分為如下幾步：首先，結構主體的質量問題，會直接影響到整體質量以及安全問題，要確保建設工程主體的結構質量；其次，要符合國家有關的技術標準以及設計需要，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要嚴把質量關；再次，最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于國家的標準，要制定出與此對應的驗收標準，要做到明確建設公司在質量這個方面的目標。
3.2 明確技術負責人的責任
建筑工程施工中都是有施工技術負責人的，他負責整個工程的施工管理。這要求技術負責人在充分了解業(yè)主以及設計圖紙的要點后，將設計圖紙表達意思準確地實施到工程現(xiàn)場中來，并及時、準確地處理好相關的技術問題。同時還要對建筑工程中相關測量數(shù)據(jù)進行復核，加強對原材料、設備的管理，特別要加強對工序質量的管理。
3.3 施工過程中的施工技術管理
3.3.1 嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工
在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規(guī)范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。
3.3.2 混凝土施工技術管理
首先，要控制混凝土的澆筑溫度、表面溫度以及濕度。盡量避免沙石直曬在陽光下，如果溫度過高就要對材料進行降溫，一般澆筑的時候溫度會控制在25攝氏度以內。對混凝土表面做到保溫保濕，不僅可以提高混凝土的強度，更能夠降低其內外溫差、減緩收縮速度。一般可以采用蓄水養(yǎng)護、澆水養(yǎng)護等方法。與此同時，根據(jù)氣候狀況，需要采取相應措施確?；炷羶韧獾臏夭畹陀?5攝氏度；其次，要采取“一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂”的方法來澆筑，防止在較高溫度澆筑時，混凝土出現(xiàn)初凝的現(xiàn)象；再次，混凝土表面處理的主要目的是為了減少表皮龜裂以及控制板面標高，因此，在平板式震動器振實后，混凝土初凝前，要派專人將其表面抹平壓實，待泌水后用水抹子搓平以收縮裂縫。最后，要建立電子測溫系統(tǒng)，組織采集混凝土澆筑以后內外部溫度變化的信息，并通過技術投入控制內外溫差，對于異常情況要及時處理。
4 結束語
整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點，就是如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理，建筑工程項目是牽涉百年的大計。要確保建筑工程項目的施工質量，就要對整個建筑工程項目各個方面進行多角度全方位的施工技術管理，包括措施優(yōu)化、建材把控、現(xiàn)場協(xié)調、方案審查等，組織一支經驗豐富、專業(yè)突出的施工技術管理團隊，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時糾正。只有這樣，才會最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設環(huán)境，使我國建筑工程項目的建設水平穩(wěn)步提高。
參考文獻：
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第7篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞:路橋工程建設 施工技術 方法 重要性
中圖分類號：U448.14文獻標識碼： A 文章編號：
1.路橋工程施工技術方案的作用
立合理有效的施工方案，一方面可以促進工程質量提高，降低工程施工成本、縮短工程工期、使得項目工程施工的社會效益以及經濟效益得到提升；另一方面，施工方案確保了工程施工的順利進行，有利于施工現(xiàn)場進行合理有效的布置，規(guī)范工程施工程序的合理性，確定工程施工的順序和工藝流程，并在此基礎上，結合工程施工技術的先進性，最大限度地發(fā)揮施工機械的效能，滿足工程施工的需要，使得工程施工更加具有合理性、經濟性、科學性。2.路橋工程施工技術方案對施工質量的積極影響
2.1路橋工程施工技術方案為工程施工質量提供了重要的基礎保證。在進行工程施工過程中，路橋工程施工技術方案作為直接影響工程質量的關鍵因素，對整個工程的進行起著重要的制約作用。通過路橋工程施工技術方案，對施工過程的各個方面進行合理、科學的部署，比如：空間布置與時間安排、生產與儲存、供應與消耗、人力與物力、主體與輔助等等，可以說，路橋工程施工技術方案是建設工程項目施工質量管理的重要指南。
對于任何一個工程來講，其在進行施工之前，都要進行工程項目施工的準備工作，工程管理人員及其相關的組織管理人員，要對路橋工程施工技術方案進行有效的分析和總結，全部了解和掌握施工的全部過程，這樣，其就可以通過既定的設計方案，采取切實可行的有效措施，對工程的具體環(huán)節(jié)、主要環(huán)節(jié)、重點部分進行詳細地分析和組織，結合質量控制管理要求，明確相關的各項規(guī)章制度和崗位責任制，對所要實施項目的施工方法、施工機械、施工程序、施工步驟及技術措施進行合理、科學地組織，與此同時，還要認真按照施工圖進行施工，這樣，就可以有效地規(guī)范施工技術操作規(guī)程規(guī)范、嚴格控制工程質量檢測評定標準。因此，路橋工程施工技術方案，影響著整個工程的全面管理， 是工程施工質量重要的基礎保證。
2.2路橋工程施工技術方案有利于對施工質量進行科學合理的指導。通過路橋工程施工技術方案，對建設工程項目施工過程中的技術進行有效的指導和控制，是非常重要的經濟技術性文件，而且具有很好的組織性。從某種意義上講，建筑施工企業(yè)要保證建設項目的施工質量，其必須要保證其施工方案的合理性、科學性、高水平和高技術，進而才能對工程施工過程進行科學組織和管理，確保對工程管理的嚴密性，有效地安排工程的各項施工工序，促進工程施工的順利進行。與此同時，通過路橋工程施工技術方案指導作用的有效發(fā)揮，使得工程施工的各項準備工作得完善進行，有效地避免了由于準備不充分造成的工程施工的拖延。
3.路橋工程施工技術方案提供了正確的技術手段，加強了質量檢測
3.1路橋工程施工技術方案為工程正常施工提供了正確的技術手段，從而為工程的施工質量提供了根本保證。對工程施工企業(yè)來講，其保證施工方案實施與目的的保障和手段就是對工程質量的控制管理。因此，為了達到所要求的質量標準，必須要采取一系列的有效措施，滿足各方面對工程的需求。其中，合理科學的技術手段是其最為根本的條件，也是施工質量的重要保證，而路橋工程施工技術方案正好可以為我們提供正確的技術手段，便于工程的順利進行。
3.2路橋工程施工技術方案加強了對工程的質檢，實現(xiàn)了工程的質量目標。通常質量檢測與才能使得施工質量得到可靠的保證，才可以有效的體現(xiàn)施工方案的實施效果，明確施工方案標準和依據(jù)，確保工程施工的結果，達到工程施工的最終目標。在路橋工程施工技術方案中，其明確規(guī)定了工程所要遵循的各項規(guī)章制度，嚴格按照國家規(guī)定的建設工程施工技術操作規(guī)程進行設計，并要對施工的驗收、檢查、驗評做出了嚴格的規(guī)定，并且對檢查制度進行全面的完善，使得工程的各項工序都按照預定標準進行，對工程的質量進行嚴格的控制。
4.路橋工程施工技術方案對施工成本的有效控制
對施工企業(yè)來講，其最為關注的一個問題是就是長期以對工程造價的合理有效控制，最大限度地發(fā)揮資金的使用效益，使得有限的資金能夠創(chuàng)造更大的價值和利益，這也是企業(yè)最為頭疼的一個問題。從某種角度上講，施工管理的一個重要目標就是合理有效地控制施工成本。而要對施工成本進行有效的控制，那么建筑工程施工企業(yè)主要對工程的各個環(huán)節(jié)進行合理有效的安排，包括選擇施工機械、確定施工方法、組織流水施工、安排施工工序等等。
一般來講，對于施工工期的控制，其施工方案發(fā)揮著最為重要的作用，可以說，不同的施工方案，其施工的工期也會相應不同。因此，與其相關的各個環(huán)節(jié)也會有所不同，為此，建筑施工企業(yè)在進行施工方案的選擇時，一定選擇最有效的施工方案，并在此基礎上，對施工方案進行優(yōu)化，這會在很大程度上降低施工企業(yè)的成本，從某種意義上講，這是一條重要途徑，也是根本途徑。在進行施工方案的制訂和設計時，一方面要綜合考慮建筑企業(yè)的要求和實際情況，要滿足合同所規(guī)定的工期，不要滿足上級的要求，并以此作為依據(jù)，進行方案設計；另一方面，還要全面考慮工程項目的各方面因素，包括其項目性質、工程規(guī)模、工程的復雜程度以及現(xiàn)場的實際情況等等，通過對以上情況的綜合分析，同時制定多個施工方案，將他們進行相互分析比較，從中選出最為經濟、最為合理的優(yōu)秀方案。
另外，在工程施工的過程中，還要對工程的施工方案進行審查，也是施工企業(yè)容易忽略的一個重要問題，通過對施工方案的審查，可以加強對價值工程法的運用，完善工程施工方案的技術經濟分析，發(fā)揮工程施工的巨大潛力，一方面可以有效地節(jié)約投資，另一方面，可以使得為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益和社會效益。在這里我們舉例說明一下：某施工企業(yè)在進行一個工程項目時，在對原施工組織設計進行分析審查之后，將機械和人工的比例進行合理的調整，為企業(yè)節(jié)約了大量的成本資金，降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)的價值的最大化。
5.路橋工程施工技術方案中加強了對技術重點的控制
路橋工程施工技術方案中對技術重點控制的加強，主要體現(xiàn)在以下方面：
首先，關于施工方案的編制依據(jù)。在進行施工方案編制時，設計人員通過對施工現(xiàn)場進行了勘查和分析，總結出有效的數(shù)據(jù)信息和資料，結合限施工圖樣以及施工組織設計，建立了工程施工規(guī)范，完善了工程施工管理及其相關規(guī)章制度，規(guī)范了工程施工驗收標準，創(chuàng)新工程施工工藝及其設備，使得工程質量得到全面提高。
其次，關于工程施工整體工序的確定。在工程施工的過程中，通過路橋工程施工技術方案，確定了工程的施工的順序，確立了工程施工的原則，主要體現(xiàn)以下方面：一、對工程各項工程之間的關系進行了統(tǒng)籌安排。例如：對于橋梁施工這個過程，使得橋臺、橋墩、后臺、墩身形成一個系統(tǒng)的工程流水作業(yè)，保證了工程的施工的有序性；二、將施工機械與施工方法進行了高度的統(tǒng)一和協(xié)調，既保證了經濟節(jié)約，保證了工程的質量。
總結
總而言之，路橋工程施工技術方案在建筑施工過程中發(fā)揮著重要的作用，因此，要有效地利用施工方案，確保其經濟性、可行性，進而在此基礎上提高工程質量，提升企業(yè)形象。
[參考文獻]
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[3] 劉敏賢.施工方案與項目質量管理[J].建設科技,2009.
第8篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：房建工程;施工技術;管理;質量掌控
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A
1房建施工技術管理概念
房建工程施工技術管理論述的是，房建工程施工技術管理的主要任務。即運用管理職能及科學方法，確保工程施工技術的順利運用。在工程施工當中能夠嚴格的遵循國家及提防法規(guī)政策及施工設計要求，科學的對施工技術進行管理。創(chuàng)建施工技術管理方面的完善管理體系，保證工程施工能夠與國家規(guī)范相吻合，同時也能夠達到有關技術規(guī)程方面的要求，建造出高質量的房建工程。
在房建施工技術中房建施工工藝是關鍵性構成單元，經過相互之間的競爭，在很多的投標者當中挑選出擁有精良設備、高技術、專業(yè)管理水平高、社會信譽度高、報價合理的優(yōu)良施工隊伍，以此為房建工程施工打下堅實的根基，開展全面的房建施工掌控。
2房建施工技術管理作用
2.1房建施工技術管理能夠保證工程各項目可以達到工程施工技術各方面的要求，保證施工各個部門及工程可以在正常的程序下順利開展。
2.2開展科學有效的施工技術管理及掌控能夠在很大程度上促使施工技術水準及企業(yè)管理能力得到提升，進而可以加強事故發(fā)生的預見性及處理問題的工作能力。
2.3全面進行施工技術工作人員、機械設備及材料管理，在確保工程質量前提下，爭取可以有效的降低施工成本、縮短施工工期，提升企業(yè)經濟效益。
3全過程施工技術管理措施
3.1施工圖紙會審管理
施工圖紙會審的重點在于整個項目的設計意圖及重要部位的構造情況。在房建工程投標之后，需要做好隨時施工的準備，特別是各委托方開展與之對應的施工圖紙會審工作，以便于能夠全面的把握好設計企業(yè)的設計意圖，按照施工企業(yè)在技術上的要求，施工企業(yè)需要針對設計圖紙中存在的問題及時提出，在經過各方共同協(xié)商之后，在確定能夠達到房建工程使用性能、保證工程質量的前提下，對設計圖中存在的問題進行修改或補充。
施工圖紙會審階段中，需要對設計圖紙加以詳細的了解，檢查工程建設場地地質勘察資料、設計圖紙說明是不是完整；檢查建筑平面設計、施工圖尺寸、布置、標高是否統(tǒng)一；檢查建筑結構與其他專業(yè)圖紙是不是有矛盾的問題存在等。
3.2明確責任作為房建施工技術負責人
需要對工程施工質量及施工安全擔負全面的責任。施工技術負責人主要是對施工現(xiàn)場的各類技術問題加以及時有效的解決，在對設計意圖明白的基礎上將設計圖所展現(xiàn)的具體內容轉化為現(xiàn)場實體建筑物?？偟膩碇v，只要是施工技術方面的問題和房建施工質量掌控方面的工作都歸屬于施工技術負責人參與進來，進行科學管理及有效掌控。
3.3項目施工階段技術管理-技術交底管理
項目施工技術交底是確保項目施工質量及施工進展情況的關鍵。在項目施工階段當中，工程各個項目都要及時的開展對應的技術交底工作。對于一些隱蔽工程或者特殊的工序則更需加強其技術交底管理，著重對易發(fā)事故位置采取質量保障措施，對于施工材料、半成品的性能，要達到施工技術方面的要求；運用新技術、新工藝、新方法、新材料來滿足施工技術上的新要求。施工企業(yè)技術負責人員需要及時的向下級進行技術交底，以促使施工現(xiàn)場技術工作人員能夠對工程設計意圖、施工重點、施工難點問題、質量掌控要求都能夠在施工作業(yè)中有一個清楚的認識，保證房建功能可以在達到相關合同的前提下，能夠按時竣工，準時投入使用。
3.4房建工程質量管理
房建工程質量管理主要展現(xiàn)在以下幾方面：工程成品材質、施工工藝、工程維護保養(yǎng)。針對重要的工程項目、運用了‘新技術、新工藝、新方法’的施工技術部分，則需成立科研小組，針對其中出現(xiàn)的技術問題進行技術的解決，保證工程進度及質量。在房建工程施工作業(yè)當中如果主要表現(xiàn)在建筑成品的材質、施工工藝及其維護保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程，或采用了新工藝、新技術、新方法進行設計的分部工程施工過程中，應成立出現(xiàn)由于技術管理造成的質量問題，不管問題的難易程度，都需制度科學的解決方案，對突發(fā)新技術問題進行及時處理，對發(fā)生的技術問題形成原因加以總結。
3.5工程進度管理與成本掌控
房建施工技術管理需要遵循之前預定的進度標準，在工程中按照施工進度幾規(guī)劃實施。就一些項目工程的實際進度，需要及時的加以調整。需要對于項目工程進行全方位的施工進度及施工技術掌控。針對具有分項目的房建工程，需有效的調動各工序之間的聯(lián)系，促使其相互間能夠密切協(xié)作，保證工程工期總目標的順利實現(xiàn)。
在確保房建工程施工質量及施工安全能夠達到合同要求的前提下，需采取有效的措施來縮減工程工期，降低施工成本。
3.6項目竣工階段技術管理合理檢驗與評定
房建工程施工質量檢驗通常包含以下方面的內容：①度量。憑借取樣試驗、基礎荷載試驗的方式開展測量;② 對比。將建筑結構與國家有關規(guī)范、施工設計要求等進行比較;③ 判斷。依據(jù)比較分析后的結果來判斷建筑是否達標;④處理。對接受檢查的建筑進行竣工驗收評定。
3.7完善評比制度
評比制度一定要完善、有效，不能夠僅僅限于形式上的，要以賞罰分明為原則，這樣才能夠有效的提升施工質量。針對具有很多組成單元的分類項目工程，則需要在工程竣工之后組織進行施工總結會議，對施工作業(yè)中曾經出現(xiàn)的技術問題提出最佳的處理方案，同時進行對應的技術評價，為今后同類工程積攢成功經驗。
在開展有效的工程質量掌控下，房建工程從施工設計到工程完全竣工需要很長的一段時間，為保證工程各個項目能夠按照原有工序順利開展，就一定要對每道工序進行跟蹤調查，檢查具體的施工技術方案，保證房建施工質量及進展情況。房建施工質量有效措施通常有以下幾個方面：加強房建施工管理，一定要將房建工程施工安全、施工質量科學掌控作為第一重要的工作，杜絕因超趕工程進度、降低施工成本，出現(xiàn)違規(guī)施工或偷工減料的問題。房建施工開始到完全竣工驗收需要分配專業(yè)人員對施工質量進行監(jiān)控，對于施工作業(yè)中有可能會出現(xiàn)的問題要提前做好應急方案，保證可以及時的找出切實可行的技術解決方案。
在房建施工當中，施工工藝自始至終是一項重要的投資，在房建工程當中，若想提升施工工藝，就需要把握好工程設計工作，挑選最佳的設計方案，進行科學的事前設計掌控，依據(jù)不同競爭方的特征來挑選最為合適的工藝流程，充分調動施工工作人員的積極能動性，依據(jù)房建施工過程中材料的選配及設備的采購進行有關市場調查，爭取能夠采用最佳的施工技術方案。
結束語：
在房建施工項目建設的過程當中，一定要重視對施工技術的管理，提升施工技術總水平，這對于房建工程施工質量的提高也有著非常關鍵性的作用。在現(xiàn)實的房建施工作業(yè)當中，需要與各個項目的分類工程進行協(xié)調，開展綜合性的掌控，運用新科技、新技術、新工藝、新房噶對于存在的技術性問題進行行之有效的處理，促使房建施工技術管理工作得以提升和不斷完善，為整個工程的順利進行提供堅實的技術性保證。
參考文獻：
[1] 陳堅毅. 淺析建筑工程質量與施工技術的探討[J]. 科協(xié)論壇. 2008(05).
第9篇：項目施工技術總結范文
關鍵詞：建筑工程 施工技術 管理水平
近些年來，現(xiàn)代建筑工程項目的需求越來越多，在一定程度上增大了社會競爭力，使大部分建筑單位面臨一個比較殘酷卻現(xiàn)實的問題。建筑單位要想在激烈的市場競爭中謀求生存，就一定要做好管理工作。其中技術管理工作作為企業(yè)管理中非常重要的組成部分，因此一定要強化建筑工程項目施工技術管理，從而保證建筑工程項目質量，使建筑企業(yè)在市場中立于不敗之地。
一、建筑工程項目施工技術管理工作的主要內容
建筑工程項目技術管理作為一項復雜及繁瑣的工作，主要包含以下幾方面內容。第一，要制定施工工藝和施工程序及施工安全相關規(guī)章制度，建筑企業(yè)只有制定高標準，才可以充分發(fā)揮出企業(yè)核心競爭力，但是在現(xiàn)實操作過程中，應該根據(jù)實際情況并且結合承包合同相關規(guī)定運用吻合現(xiàn)實情形的技術標準，避免因為過分苛刻的要求嚴重影響到施工進度[1]。第二，在設備和材料及人工計量工作方面，必須準確對用量制定規(guī)劃與合理運用，完成好計量工作人員的具體崗位職責工作，部分測量設備必須定期進行復檢，確保精確度與準確度，而且還要定期進行計量知識教育工作，及時更新計量工作人員的專業(yè)水平，從而使工作人員可以追趕上建筑發(fā)展的步伐。另外還要這對已有數(shù)據(jù)資料構建完善的保管制度與體系。已有資料在施工時發(fā)揮著重大意義，可以真實呈現(xiàn)出設計交底和圖紙會審及測量定位與設計變更等多方面內容，還在結構配件和建筑材料選擇及技術核定與施工分析處理等多個核心方面的建筑工程內容，發(fā)揮著真憑實據(jù)的作用。第三，處理好技術管理中歸檔工作，科學技術的快速發(fā)展使新的材料和技術及工藝與設備不斷涌現(xiàn)出來，為建筑行業(yè)提供了新的動力。所以做好施工階段的組織設計和施工圖紙放樣等相關技術環(huán)節(jié)工作具有重要意義?，F(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)已經注重該方面的問題，指派特定負責人專門指導專業(yè)人員完成圖紙與文件的簽收和發(fā)放及保管與歸檔工作，而現(xiàn)代計算機時代為建筑行業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡化式信息管理與歸檔提供力一個良好平臺。
二、建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，建筑行業(yè)已經認識到注重建筑工程項目施工技術管理的重要性，而且國家也出臺了相關法律法規(guī)，使建筑工程項目施工管理水平取得明顯進步[2]。可是，建筑工程項目施工技術的管理工作依然無法滿足當前的建筑行業(yè)發(fā)展需求，大部分建筑企業(yè)的工程項目施工技術管理工作依然存在許多問題。
（一）施工材料與施工設備管理不足
大部分建筑企業(yè)在施工管理過程中，不能妥善管理好施工材料，導致工程項目施工時應用的材料質量不能滿足相關施工技術要求。與此同時，對施工設備也沒有實現(xiàn)有效管理與維護，導致施工工具在運用時無法發(fā)揮沖應有的功能，進而嚴重影響到整個建筑工程質量。
（二）施工設計圖紙的管理不足
大部分建筑工程項目在設計過程中，未對施工目標和施工技術進行綜合考慮，在施工時因為圖紙及設計的問題，嚴重限制了正常施工，從而在很大程度上影響施工質量與施工效率。
（三）施工技術管理不規(guī)范
目前建筑施工時，大部分建筑企業(yè)都沒有制定相關的工程項目施工技術管理規(guī)章制度。因為企業(yè)對施工技術管理方面的意識相對薄弱，導致整個施工過程中無法形成完善的技術管理體系，部分技術管理工作人員的管理能力相對較差，缺少管理責任意識，造成整個管理過程與方法相對落后，從而嚴重影響到施工進程。
三、提升建筑工程施工技術管理水平的策略
（一）建立與落實施工組織設計
施工組織的設計內容一般包括工程項目的基本概述，各個分部工程項目的施工方法與施工程序，工程項目施工進度規(guī)劃表等[3]。而現(xiàn)場工程施工的組織設計作為整個工程項目的大綱，一定要由承建單位組織進行會審，只有符合標準才可以實施。在施工組織設計時必須結合工程項目與企業(yè)的現(xiàn)實情況，在保證合理價格的基礎上，綜合考慮材料的周轉與設備的運用能力，把開工之前的計劃工作完成。
（二）嚴格遵守施工技術管理規(guī)章制度
施工技術管理制度主要是為了規(guī)范工程項目施工，如果管理制度無法有效落實，那就是一紙空文，所以必須嚴格遵守工程項目施工技術管理規(guī)章制度。嚴格遵守施工技術規(guī)章制度已成為解決相關問題的首要方法，還是科學組織每項工程項目工作的基礎保障。施工技術管理規(guī)章制度主要包括以下幾方面。
1.編制工程項目施工組織計劃和施工場地的總平面圖
2.工程技術變更的聯(lián)系管理制度
3.施工圖的熟悉和閱讀及會審制度
4.材料質量的控制管理和施工圖的技術交底制度
5.施工機械的管理制度
6.竣工技術檔案的管理及竣工圖的編制制度
7.結構竣工的驗收及檢查制度
8.隱蔽工程的驗收制度
（三）工程項目質量的控制與管理
工程項目質量管理與控制的核心就是工程項目合同中和質量相關的條款，在每一個過程中必須制定嚴格的質量監(jiān)督制度與質量責任規(guī)章制度，各個分部分項工程項目也要全方面落實好質量管理的目標，建立合理的質量保障計劃及措施，進一步明確內容與方法后再實施。另外在執(zhí)行質量計劃時必須強化質量檢查工作，同時對結果實行歸類與總結分析，從而得出經驗及結論后重新改進質量標準和制度，形成一個良好的循環(huán)，切實做好工程項目的質量控制與管理。
（四）工程項目的成本控制與管理
成本作為企業(yè)的生命線，所以必須從一開始就注重節(jié)約成本，而且貫穿工程項目的所有過程。從投標承接任務之工程項目竣工驗交，各個環(huán)節(jié)與各個工序必須事先檢測，認真進行核算及嚴格監(jiān)控[4]。對任何一個建筑工程項目來講，成本主要包含材料成本和勞動力成本及設備機械成本和現(xiàn)場成本等。另外還要對標書中的重要技術方案進行技術經濟論證，選擇相對經濟與可靠的方案，主要包含運用新材料和新技術及新工藝等節(jié)約能耗，提升機械化操作等，這一系列方法都可以有效控制成本。
（五）工程項目的施工進度控制與管理
施工進度可以直接反映出工程項目的計劃能力，而進度計劃能夠直接反映出施工單位的執(zhí)行能力，與此同時還是調整與修改施工進度的主要依據(jù)。一般進度控制的主要內容指將計劃進度和現(xiàn)實進度作比較，尋找造成偏差的主要原因，從而對施工組織進行調整的過程。
結束語：
總而言之，建筑工程項目的施工技術管理研究必須從本質上出發(fā)，同時結合現(xiàn)實情況，制定合理的計劃，將質量第一作為基本方針。另外，還要做好施工技術管理，避免出現(xiàn)豆腐渣工程，，在保證質量的基礎上，滿足業(yè)主相關需求，才可以促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
[1]劉學雙.強化施工現(xiàn)場管理水平不斷提升建筑工程質量[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（33）
[2]談中坤.建筑工程施工技術的科學管理淺析[J].城市建設，2012，（8）.
