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一、抓源頭建內(nèi)控防風(fēng)險
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實踐中,我行越來越清醒地認(rèn)識到,要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高,一定要在控制風(fēng)險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自2000年總行實行新的授信決策機制以來,我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序,嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象,提高了授信決策的公正、健康、透明程度,實現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險,對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評價制度實施以來,我行嚴(yán)格按照后評價要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進行總結(jié)和評價,不斷提高風(fēng)險管理水平,促進整個風(fēng)險管理體系的有效運作。為此,我行先后出臺了《XX分行風(fēng)險管理委員會規(guī)則》、《XX分行授信評審委員會規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時刻對以上制度進行評價、總結(jié)。在近四年中,我行新增貸款174,155萬元。截止2004年7月我行貸款余額398,829萬元,不良貸款3,606萬元,其中2000年以來新新賬貸款余額123,116萬元,不良貸款800萬元,不良比率0.6%。
特別是今年,借助我國市場經(jīng)濟秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進的大好時機,在省分行領(lǐng)導(dǎo)下,我行建立了有效的風(fēng)險貸款退出和風(fēng)險預(yù)警機制,前移風(fēng)險關(guān)口,主動化解潛在風(fēng)險。風(fēng)險貸款退出機制的建立,也為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序起到了推動作用。我們還實行每季貸款預(yù)警分析制度,對潛在不良進行預(yù)測分析,針對風(fēng)險點提出切實可行的操作辦法。
XX煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是XX煤炭集運站,成立于1990年,是一家國有中型企業(yè),在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下,取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化,如不進行改制,今后發(fā)展必將受到限制,我行貸款也就無法保證償還,針對此情況,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自出馬,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通,最終在我行的支持下順利實現(xiàn)了改制,效益明顯提高,我行債務(wù)已全部承接,運營良好,實現(xiàn)了銀企的雙贏。
在具體操作上,我行制定了“四定”方針,即定客戶、定基數(shù)、定時間、定領(lǐng)導(dǎo),要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,對分類定為次級類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶,逐戶進行調(diào)查研究分析,通過分支行的兩級討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額,并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時,對擬退出名單中的客戶進行逐戶分析,采取一戶多策的辦法,領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施,將退出計劃落實到每一個客戶、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時刻不忘風(fēng)險防范。重點介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等,從風(fēng)險控制角度對重大項目的文本提出法律意見,對企業(yè)融資計劃作出風(fēng)險評估,寫出客戶綜合評價報告及風(fēng)險分析報告,全面掌握貸款投放的主動權(quán),從調(diào)查、審查階段開始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險。
去年以來,我行又先后出臺了《XX分行個人投資經(jīng)營貸款實施細(xì)則》、《XX分行銀行承兌匯票實施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進管理入手,堅持開展長期的三項檢查,即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。
二、求發(fā)展,保質(zhì)量,優(yōu)結(jié)構(gòu)版權(quán)所有
今年來,區(qū)支行把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的工作放在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置來抓,強調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的緊迫性和重要性,采取“五項措施”,努力打造高素質(zhì)的員工隊伍,營造和諧穩(wěn)定的工作局面,為支行各項經(jīng)營工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
一、抓理念,提高認(rèn)識。該行要求每一位員工都要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,樹立學(xué)習(xí)就是工作,工作離不開學(xué)習(xí)的觀念,增進學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;樹立學(xué)習(xí)永不嫌晚、學(xué)習(xí)永不嫌多、學(xué)習(xí)永不嫌累的精神,做到生命不息、學(xué)習(xí)不止,活到老,學(xué)到老。讓每個員工始終擁有學(xué)習(xí)的機會,有學(xué)習(xí)的壓力,有學(xué)習(xí)的張力,有學(xué)習(xí)的吸引力,并重新喚起員工的憂患意識、創(chuàng)造意識、進取意識、生存意識等,提高員工持久學(xué)習(xí)力,促使員工更多地實現(xiàn)自我超越。
二、抓規(guī)劃,明確目標(biāo)。該行制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行實施意見,明確學(xué)習(xí)型銀行的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù);制定“創(chuàng)爭活動”中長期規(guī)劃、年度計劃和實施細(xì)則,落實分解任務(wù),明確責(zé)任分工,使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有計劃、有落實,有成效。
三、抓培訓(xùn),提高履職能力。該行年初制定較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,安排學(xué)習(xí)地點,為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,制定學(xué)習(xí)制度,確保培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是在崗適應(yīng)培訓(xùn)。以部門為單位,讓員工立足崗位學(xué)習(xí),本著“干什么,學(xué)什么”的要求,確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新技術(shù)能得到及時推廣。二是臨柜操作風(fēng)險防范培訓(xùn)。充分利用晨會班后會的方式,進行事前提醒,讓事實說話,讓案例說話,加強臨柜員工學(xué)習(xí)印象,提高風(fēng)險防范能力。三是理財營銷培訓(xùn)。把握資本市場、資金市場的變化特性,大力開展理財營銷方面的培訓(xùn),滿足中高端客戶投資理財需求,適應(yīng)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。四是重要崗位從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。積極組織員工參加基金、保險等從業(yè)資格認(rèn)證考試,讓員工做到一崗多能,提高業(yè)務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)、自測、考試,要求員工進行換位思考,增強為客戶服務(wù)的主動意識,確保做到勤于交流、勤于培訓(xùn)、勤于溝通,促使員工達(dá)到會操作、會解釋、會營銷的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
一、銀行卡犯罪情況介紹
目前,銀行卡犯罪未來不但是多發(fā)性犯罪,而且將長期存在,當(dāng)前現(xiàn)有的預(yù)防和
打擊銀行卡違法犯罪工作存在不足,比如銀行卡發(fā)放、管理方面存在薄弱環(huán)節(jié);公安機關(guān)打擊銀行卡犯罪的能力和水平需要提升;消費者的安全用卡意識也需要增強。而且當(dāng)前銀行卡犯罪有6大特點,分別是:信用卡惡意透支詐騙犯罪持續(xù)高發(fā)。辦卡、養(yǎng)卡活動已成產(chǎn)業(yè)化、公開化趨勢,和偽卡詐騙、惡意透支等犯罪相交織。竊取、收買、非法提供信用卡信息的犯罪日漸增多。互聯(lián)網(wǎng)成為銀行卡犯罪滋生的溫床;另外,境外不法分子實施詐騙活動也越來越多。目前,打擊銀行卡犯罪,必須有針對性地開展工作:首先要開展一次專項檢查,以查促防;要開展大規(guī)模的銀行卡宣傳活動,加強消費者安全用卡知識培訓(xùn);有一點尤為重要的是,對信用卡套現(xiàn)、利用新興支付創(chuàng)新渠道犯罪等要加快立法等。如信用卡套現(xiàn)行為,它嚴(yán)重破壞了正常的經(jīng)濟金融秩序,增加銀行的風(fēng)險控制難度;也容易誘發(fā)信用卡詐騙案件,而且為持卡人個人帶來信用風(fēng)險。
二、打擊銀行卡犯罪專項行動工作情況介紹
(一)成立組織機構(gòu),制發(fā)行動方案
1月12日,公安部、人民銀行專項行動方案下發(fā)后,自治區(qū)公安廳、人民銀行呼和浩特中心支行隨即成立由廳黨委委員、巡視員王智同志任組長,人民銀行呼和浩特中心支行黨委委員、副行長額爾德尼任副組長,公安廳經(jīng)偵、辦公室、督察、宣傳、治安、刑偵、技偵、網(wǎng)監(jiān)、裝財、人民銀行呼和浩特中心支行支付結(jié)算、反洗錢、科技、各國有銀行內(nèi)蒙古分行、各商業(yè)銀行、中國銀聯(lián)內(nèi)蒙古分公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的打擊銀行卡犯罪專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,立即制定專項行動方案,下發(fā)全區(qū)貫徹執(zhí)行。
(二)召開全區(qū)電視電話會議進行部署動員
(三)開展了廣泛的宣傳活動
1、在各金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅進行宣傳。
2、利用各金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點電子屏幕進行滾動宣傳。
3、在車站、廣場、商業(yè)繁華區(qū)域向公眾發(fā)放宣傳知識小冊子。
4、在春節(jié)期間利用報紙、電視、中國移動短信信息平臺等多種形式進行宣傳。向社會大眾普及銀行卡知識教育,結(jié)合政策法規(guī)進行警示教育,安全用卡自我保護提高防范能力的風(fēng)險提示教育。如:
一、營造良好的環(huán)境
(一)外部環(huán)境的保持
銀行外部裝飾一定要簡單而又整潔,對于銀行機構(gòu)建筑的形象一定不可過于死板或者過于嚴(yán)肅,建筑構(gòu)造需要符合銀行標(biāo)志的含義,平時生活中,我們對人的第一印象尤為重要,銀行工作同樣如此,這是客戶對銀行的第一印象,也是銀行工作的第一步,應(yīng)當(dāng)讓專業(yè)人員進行細(xì)節(jié)上的調(diào)整完善,保持銀行外在形象良好。
(二)內(nèi)部環(huán)境的分配
這個包括客戶區(qū)域和工作區(qū)域,客戶區(qū)域指的是客戶待定休息的區(qū)域,在這個區(qū)域中,銀行工作人員首先要保持客戶休息區(qū)域座椅的整潔,給客戶一個舒適干凈的休息環(huán)境。其次,工作人員應(yīng)該熱情的詢問和幫助客戶,給客戶一個良好的員工印象。在工作區(qū)域,服務(wù)客戶同樣應(yīng)該熱情的幫助客戶,積極的解答客戶的疑惑。
(三)內(nèi)部設(shè)施服務(wù)
銀行內(nèi)部應(yīng)該具備基本的設(shè)施:利率牌價、外匯牌價、書寫工具、宣傳品、時鐘、日歷、范例、告示、櫥窗等,完備的設(shè)施,是銀行服務(wù)的基本和先決條件,這些都有助于對客戶問題的良好解決。
二、完善服務(wù)禮儀
銀行工作人員應(yīng)穿著大方簡樸,銀行工作人員作為銀行的代表,其形象是十分重要的,每位工作人員的工作服上都應(yīng)該有一個專屬的工號,舉止文雅。銀行人員的一行一動都代表著銀行形象以及員工素質(zhì),能夠體現(xiàn)銀行企業(yè)的素質(zhì)。一種文明的,文雅的舉止,顯然更容易會贏得客戶的喜歡,更好的服務(wù)于客戶。熱心幫助,禮貌待客。工作人員本身應(yīng)具備基本的禮儀,對待客戶一定要熱心,用自己的真誠接待每一位客戶,公平對待每一位客戶是每一位銀行工作者所應(yīng)該做到的。有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能贏得更多的客戶,銀行才可能發(fā)展和進步。
三、營業(yè)前的準(zhǔn)備工作
銀行在營業(yè)前一定要做好準(zhǔn)備工作。其中整潔工作尤為重要,客戶區(qū)座椅的衛(wèi)生以及大廳的整潔都需要每日關(guān)注,每天要以一個全新的面孔迎接客戶。工作人員的到位情況也很重要,一個好的銀行必定是一個隨時都可以幫助客戶解決問題的銀行,只有工作人員都準(zhǔn)時到位,銀行才能夠開始新的一天,同時還要檢查銀行系統(tǒng)的運行以及服務(wù)設(shè)備的運行情況,確保銀行運作的正常有序。
四、柜臺服務(wù)要熱情
在銀行辦理業(yè)務(wù),許多客戶對于其流程是模糊與不解的,銀行柜臺人員的重要性不言而喻。熱情耐心的幫助客戶解決問題,同時柜員一定要遵守受理業(yè)務(wù)的原則,處理業(yè)務(wù)的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熟練的業(yè)務(wù)知識的為客戶解決問題。另外,無論是推銷銀行產(chǎn)品還是其他業(yè)務(wù)的辦理,都對銀行自身人員的業(yè)務(wù)知識有相當(dāng)程度的要求,這就需要在平時工作中進行加強鍛煉了,也可以定期的對銀行職員進行培訓(xùn),熟練掌握業(yè)務(wù)。
五、服務(wù)渠道多樣化
服務(wù)渠道應(yīng)當(dāng)多樣化,設(shè)立監(jiān)督部門,專人監(jiān)督,保證客戶對于不滿意的地方可以得到及時解決,可以網(wǎng)絡(luò)投訴監(jiān)督,電話監(jiān)督,也可以在銀行柜臺放置意見簿等。銀行只有通過不斷完善,才能夠更好的吸引客戶,吸引投資者,才能夠發(fā)展壯大,而這些的前提則是銀行必須有一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平來贏得客戶的目光。銀行應(yīng)該堅持以客戶為本,以服務(wù)為本,在營業(yè)過程當(dāng)中不斷完善銀行服務(wù)水平,從多個方面著手提升服務(wù)質(zhì)量,以更好的贏得客戶,從而促進銀行效益。
一,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神,學(xué)習(xí)三級行長講話精神,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二,做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
三,大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達(dá)585.5萬元,其中2戶余額達(dá)100萬元以上,營銷保險11.8萬元,其中人壽保險6.8萬元,人民人壽保險1萬元,華安保險4萬元,營銷基金7.55萬元,辦理網(wǎng)銀開戶35戶,電話銀行18戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
四,增強安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,我作為ATM機的B崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查ATM機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。
一、銀行辦公室的主要作用
銀行辦公室是承上啟下、上傳下達(dá)的“總樞紐”,是文化塑造、信息調(diào)研的“發(fā)動機”,是內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)處理的“參謀部”,是會務(wù)、文秘、檔案工作的“處理器”,是公章、保密、法規(guī)工作的“防火墻”。它既是一個服務(wù)層面廣、工作跨度大、時效要求高的綜合性部門,同時也是一個反映單位綜合形象的重要窗口。因此,做好銀行辦公室的工作,其作用和重要性不言而喻。
二、當(dāng)前銀行辦公室存在的主要問題
當(dāng)前銀行辦公室存在的主要問題是:一是銀行辦公室領(lǐng)干部理論功底不夠扎實,分析問題不透徹,獨自解決問題的能力不強。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠,只知皮毛,不求甚解,只知大意,不解內(nèi)涵,使起草的公文質(zhì)量不高,不深不透,達(dá)不到對公文主題突出,言簡意賅的要求。三是深入基層較少,業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,掌握情況不多,對外宣傳有待加強。四是創(chuàng)新意識有待加強,“兩辦”行文規(guī)范不一致,辦公室有時無所適從。
三、銀行辦公室怎樣整合資源避免內(nèi)耗
在新形勢下,銀行辦公室怎樣整合資源避免內(nèi)耗,我認(rèn)為要從強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量著手,做到精確分工,明確重點,細(xì)化崗位目標(biāo),落實崗位目標(biāo)責(zé)任制的工作思路,在實際工作中做到“三個必須”,力爭取得突出效果。一是必須把握大局。善于從政治上分析問題,牢固樹立辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)服務(wù)的理念。把辦公室的職責(zé)定格在服務(wù)的位置上,正確把握全院大局和工作中不同階段的重點,增強大局意識。二是必須突出重點。把機要、保密、檔案、車管、財務(wù)、信息列為辦公室工作重點,始終抓在手上,放在心上,把銀行領(lǐng)導(dǎo)的要求體現(xiàn)在辦公室各個方面,各個環(huán)節(jié),做到用制度管事、管人。三是必須開拓創(chuàng)新。要對銀行業(yè)務(wù)工作進行認(rèn)真調(diào)研,進一步創(chuàng)新方式、方法。結(jié)合銀行辦公室不同崗位要求,采取不同形式,促使大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能,提高文字水平,提高辦事協(xié)調(diào)能力。
四、新形勢下搞好辦公室工作的措施
(一)加強修養(yǎng),提高素質(zhì)
當(dāng)前,隨著銀行職能的調(diào)整,辦公室承擔(dān)的任務(wù)越來越重,工作領(lǐng)域越來越寬,從事辦公室工作的同志不僅要具備做一名銀行干部的基本素質(zhì),還必須具有勝任辦公室這一重要崗位的特殊能力。一是勤于學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷提高,也只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要。銀行辦公室干部都要自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”的辦公室,努力成為“一專多能”甚至“多專多能”的行家里手。通過自身的學(xué)習(xí)、實踐和汲取別人的經(jīng)驗去積累,為我所用。二是甘于奉獻(xiàn)。辦公室工作頭緒繁雜,工作辛苦,生活清苦,選擇了辦公室工作就意味著選擇了服務(wù)和奉獻(xiàn)。辦公室工作不僅瑣碎忙亂,而且處于上下左右的夾縫之中,既有來自上面的批評,又有來自下面的埋怨,眾口難調(diào)。為此,辦公室必須從思想上增強甘當(dāng)后勤部長的服務(wù)意識,不計名利、任勞任怨的無私奉獻(xiàn)意識和腳踏實地、勤勤懇懇的務(wù)實作風(fēng)。三是要嚴(yán)于律己。辦公室干部身在中樞機關(guān),工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,盡管職務(wù)不高,權(quán)力不大,但位置特殊,一言一行都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威、關(guān)系到銀行的形象。因此,辦公室干部要加強自律,既是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),也是對自身負(fù)責(zé),要以“君子檢身,常若有過”的態(tài)度,自覺提高自身的道德修養(yǎng),嚴(yán)守紀(jì)律。
(二)恪盡職守,搞好服務(wù)
辦公室是綜合辦事機構(gòu),擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)。無論是政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障,貫穿其中的主線都是服務(wù),這便要求辦公室干部要圍繞人民銀行的工作中心,創(chuàng)造性地搞好服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和效率。一是政務(wù)服務(wù)要增強主動性。通常情況下,辦公室都是在領(lǐng)導(dǎo)的授意和安排下開展工作,工作性質(zhì)的特殊性,決定了辦公室工作的被動性。要做好辦公室工作尤其是政務(wù)服務(wù)工作,必須充分發(fā)揮主觀能動性,寓實質(zhì)上的主動于形式上的被動之中。辦公室干部在謀劃上要早,要增強工作預(yù)見性,既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。二是事務(wù)工作要講求嚴(yán)密性。辦公室工作無小事。辦文、辦會、辦事都是一些瑣碎的事務(wù)性工作,但稍有不慎就會捅大漏子,就可能影響工作大局。所以辦公室工作要事事想得到,事事不遺漏,既要撿西瓜也要想到撿芝麻,從一點一滴的細(xì)微之處做起,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),力爭做到“零失誤”、“零缺陷”。三是綜合協(xié)調(diào)要注重全局性。重大問題要考慮全局,細(xì)節(jié)問題也要考慮全局。只有站在全局的高度,掌握各方面的情況和意見,通盤考慮,綜合權(quán)衡,才能提出比較科學(xué)合理的解決問題的方案,調(diào)動和保護各方面的積極性,形成工作的合力。要嚴(yán)格程序,搞好銜接,周密部署,使工作環(huán)環(huán)相扣,不出紕漏。特別是對重大事項的協(xié)調(diào),要提前介入,做好預(yù)案,精心組織。要嚴(yán)格把好會議和文件關(guān)。對一時職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事,要自覺拾遺補缺,負(fù)起責(zé)任,多補臺,多服務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。要充分發(fā)揮“磨合器”的功能,主動協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系,強化信息溝通,形成政務(wù)工作的良性循環(huán)格局。
一、儲蓄存款實名制的含義
儲蓄存款實名制是指居民在金融機構(gòu)開戶和辦理儲蓄業(yè)務(wù)時,必須出示有效身份證明,銀行員工有義務(wù)給予記錄,并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護個人利益和維護國家利益的前提下,促進金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進行,保證個人金融資產(chǎn)的真實性、合法性。
我國建國五十年來,儲蓄存款制度一直實行的是記名(虛名)儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄,銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人,只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼(由取款人開戶時約定)銀行即按折付款。儲蓄存款實名制是發(fā)達(dá)國家早已實行的一項金融制度,也是絕大多數(shù)發(fā)展中國家實行的金融制度。
二、為什么要實儲蓄存款實名制
我國現(xiàn)行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經(jīng)濟問題,已經(jīng)妨礙了改革開放的進程,到了積重難返的地步。
1、儲蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉(zhuǎn)移。截止年6月末,我國商業(yè)銀行儲蓄存款總額(本外幣全折人民幣)達(dá)6.3萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數(shù)增長的,年,我國居民儲蓄存款余額僅3073億元,年突破1萬億元,年突破2萬億元,年突破3萬億元,到年末更是達(dá)5.3萬億元,而僅僅半年,年6月末已達(dá)6.3萬億元。年以來,我國gdp增長率雖然走上了快速增長的通道,最高的年份是年的14.1%,最低的年份是年的7.8%,從年到年,算術(shù)平均數(shù)也僅10.76%,gdp的增長與儲蓄存款增長不同步,這說明兩點,一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經(jīng)不來源于國民收入,而是直接來源于國有資產(chǎn)的流失。
2、稅收征管困難,偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù),但在現(xiàn)實條件下,能偷逃稅賦成了個人的本事,對不少財務(wù)管理人員來說,逃稅倒成了其義務(wù),我國個人所得稅規(guī)占人均gdp的比重大約在0.28%左右,遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家平均水平的2.1%,稅源流失過多,根源在于我國的現(xiàn)行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監(jiān)管,而存款制度的不完善,不利于建立公民的信用體系,不能明確個人對國家應(yīng)盡的義務(wù),無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距,緩解社會矛盾,使國家集中力量辦大事。
3、使我國的相關(guān)調(diào)整政策無所適從,實施效果大打折扣。比如,針對我國內(nèi)需不旺、消費疲軟的狀況,國家出臺了一系列刺激消費的政策,如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵消費信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費等等,但這些政策實施效果很不明顯,為什么?因為儲蓄存款記名制掩蓋了貧富差距,立法和行政機構(gòu)很難對癥下藥,對少部分暴富階層的人士來說(據(jù)非官方資料,這部分僅占存款人數(shù)7%的階層控制了約60%以上的儲蓄存款總額),收入只是數(shù)字的增加減少,錢對他們來說幾輩子也花不完,該有的都有了,因此他們對刺激消費的政策很麻木。
4、個人信用制度無法建立起來。某場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,一切經(jīng)濟關(guān)系要靠信用來維系,沒有好的信用制度,就會產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象,由于互不信任,交易方式會向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落,“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個人惜借”的悲觀情緒彌漫,造成經(jīng)濟活力日益下降,宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個人信用制度建立當(dāng)然是一個復(fù)雜的程序,涉及到金融法律法規(guī)建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容,但儲蓄暑期實習(xí)報告存款實名制則是最基本、最核心的內(nèi)容。
三、如何實行儲蓄存款實名制
1、以現(xiàn)有的個人身份證號碼為基礎(chǔ),建立儲蓄存款實名制。信用是公民活在世上的面子和通行證,個人信用的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款,還影響到退休保障。在儲蓄存款實名制的記錄和支持下,每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案,作為考核信用的基礎(chǔ)。
2、明確一個申報確認(rèn)期,對現(xiàn)有個人帳戶及個人財產(chǎn)進行申報登記,說明可計算的合法來源,對于到期按兵不動,無人認(rèn)領(lǐng)的,以及無法說明合法來源的,國家給予凍結(jié)調(diào)查,違法收入將沒收充公。
3、實行銀行帳戶與稅務(wù)機關(guān)聯(lián)網(wǎng),個人帳戶收支情況在授權(quán)范圍內(nèi)報送稅務(wù)局,由稅務(wù)局作為納稅依據(jù),稅務(wù)局有義務(wù)對個人財產(chǎn)高度保密,并建立相應(yīng)的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務(wù)檢查的漏洞,銀行應(yīng)嚴(yán)格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù),對不正常情況報送稅務(wù)局。
4、要促進支付手段的票據(jù)化,為財產(chǎn)登記和依法征稅提供依據(jù)。尤其是個人帳戶要普及支票轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),票據(jù)清算要實現(xiàn)電子化、即時化、通存通兌化,切實提供“隨時、隨地、隨意”的個人轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法。
四、實行儲蓄存款實名制中要注意減輕負(fù)面影響
50年來,我們是靠廣大老百姓的勤儉節(jié)約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。金融是經(jīng)濟的核心,金融穩(wěn)定了,人心才能穩(wěn)定,社會才能穩(wěn)定和發(fā)展。發(fā)展儲蓄需要安全感,安全感源于儲蓄保密性,實行儲蓄存款實名制,有可能造成存款人不安全心理的增加,因為“怕露富”是一種普遍的社會心理,老百姓怕露富,分子也怕露富,如何在兩者之間權(quán)衡,趨利避害,很費思量,這是我們實行儲蓄存款實名制要考慮的第一個問題。第二,推出儲蓄存款實名制后,大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄,一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加,而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行,因為中小銀行的歷史、背景和存款實力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風(fēng)險和支付壓力,所謂水落石出,存款的下降有可能使商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)突冗出來,由此沖擊到整個銀行體系,甚至引起金融恐慌。
因此,減輕實行儲蓄存款實名制的負(fù)面影響,關(guān)鍵要做好以下三點:
1、加強法律法規(guī)配套建設(shè)。如“保密法”、“個人財產(chǎn)保護法”。
一、2014年主要經(jīng)營業(yè)績
至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到億美元,結(jié)售匯達(dá)億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)萬元人民幣,外匯利潤萬美元,兩項合計萬元人民幣,約占總利潤的%。
二、主要工作措施及成效
(一)加強國際結(jié)算業(yè)務(wù)中的風(fēng)險防范
一是加強全程信用管理。我通過以客戶信用和應(yīng)收賬款為核心管理對象,從客戶信息管理、客戶信用分析、應(yīng)收賬款管理、拖欠賬款催收四個方面進行了重點管理,全程控制了交易的事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險管理,有效保障了我行結(jié)算工作的有序進行。二是提高業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制能力。通過開展風(fēng)險防范的學(xué)習(xí)和教育,加強了從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識,并不斷強化員工在結(jié)算工作中的責(zé)任感,提高審查相關(guān)文件的細(xì)心度,從而有效提高了風(fēng)險防范的手段。
(二)促進國際結(jié)算業(yè)務(wù)推進
一是把握機遇,積極開拓國際結(jié)算業(yè)務(wù)新品種,普及新型國際結(jié)算方式。不斷學(xué)習(xí)新型結(jié)算方式,并及時結(jié)合工作實際,不斷總結(jié)經(jīng)驗,引入新理念,開發(fā)新型國際結(jié)算方式,從而為客戶提供更加全方位、多功能的金融服務(wù)來適應(yīng)市場需求,有效提升了我行結(jié)算工作的時代性,提高了客戶的群體。二是加快國際結(jié)算業(yè)務(wù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,推動國際結(jié)算手段的現(xiàn)代化。首先,全面規(guī)劃整個系統(tǒng)電子化建設(shè),不斷完善集中、統(tǒng)一、高效的現(xiàn)代化電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)算體系,有效提高了服務(wù)效率,以及客戶的滿意度。
(三)提升結(jié)算隊伍工作技能
國際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項綜合性較強的工作,因此,對工作人員的各方面都具有相當(dāng)高的要求,因此,我多次組織工作人員,加強對相關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)范的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí),逐步提升了工作人員的法制觀念、理論基礎(chǔ)和操作技能,有效打造了知識全面的國際結(jié)算隊伍。同時也使得崗位工作更加規(guī)范化、制度化,使學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、防風(fēng)險、比貢獻(xiàn)變成每一個人的自覺行動。
三、重點工程持續(xù)跟進
(一)加大對資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)客戶的營銷
營銷外商投資企業(yè)客戶的資本金結(jié)匯綜合效益較為明顯,一方面通過為客戶辦理資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)的同時,加強對客戶的營銷,主要推動“”特色項目工程,從而獲得直接的匯兌收益,有效提升了市場份額的%。其次是通過辦理資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)時,建立金融合作體系,通過對其提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)獲得客戶的認(rèn)同,并建立繼續(xù)合作關(guān)系,為日后的結(jié)算業(yè)務(wù)等工作建立了良好的基礎(chǔ)。三是加大與部門聯(lián)動營銷,適時推進資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)客戶專享營銷競賽活動,充分調(diào)動工作人員的積極性,同時通過參與外管、銀行、企業(yè)的三方聯(lián)動活動、專題產(chǎn)品推介活動,提升了我行的國際結(jié)算品牌優(yōu)勢,有效提升了我行結(jié)算業(yè)務(wù)的業(yè)績增長。
(二)加大對重點國際貿(mào)易結(jié)算客戶的營銷
由于市場變化,進出口業(yè)務(wù)的變動,使得我行結(jié)算業(yè)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的形式,為此,及時根據(jù)客戶不同需求細(xì)分市場,提供不同的產(chǎn)品,實現(xiàn)服務(wù)上的差異化和個性化:一是對屬于我行的統(tǒng)一授信客戶的結(jié)算大戶,加強與來往公司業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動營銷,加強客戶資源和渠道資源共享,確保企業(yè)在我行的結(jié)算量與我行提供的授信資源相匹配;二是依托我行的貿(mào)易融資產(chǎn)品“”,積極營銷企業(yè)的進出口結(jié)算業(yè)務(wù),以高品質(zhì)的產(chǎn)品和較強的市場競爭力,提升了產(chǎn)品的運用能力,有效增強了客戶對我行產(chǎn)品的信心。
四、工作中存在的問題、原因
古語云:以史為鑒,可以明得失。回顧2014年工作情況,在變幻莫測的市場中,我雖取得了一定的成績,同時我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處,主要變現(xiàn)為:
一是存款基礎(chǔ)業(yè)務(wù),相對還十分薄弱。今年我行有相當(dāng)部分的大戶資金流出后,由于工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了這一塊業(yè)務(wù)的開發(fā)工作,使得大戶資金只有流出,沒有新的大戶資金進入。工作中依然存在,過于依賴的通病,這使得工作思維受限,沒有發(fā)揮創(chuàng)新性思維;
二是新戶拓展速度緩慢。由于市場情勢,多變,使得拓展工作上以穩(wěn)步提升為主線,很多工作重點沒有抓牢,使得很多新客戶流失;
五、展望2015,創(chuàng)造更好成績
2014年已經(jīng)過去,2015年將是關(guān)鍵之年,針對今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我結(jié)合這些各方面問題,對2015年工作作如下設(shè)想:
(一)加快新客戶拓展工作
一是加強對我行結(jié)算賬戶源頭的工作。我將結(jié)合本地特點,強化與本地區(qū)招商、工業(yè)園區(qū)、工商等部門的聯(lián)系,開拓工作思維,發(fā)展大戶資源,盡最大努力實現(xiàn)每個月8戶5萬以上有效戶的拓展,2戶50萬以上新戶拓展工作;
二是加強版塊客戶。針對工業(yè)區(qū)版塊和國際市場板塊進行重點的營銷,在穩(wěn)定資源的同時,加強新業(yè)務(wù)的開拓;
三是核心客戶供應(yīng)鏈集群營銷。著重加強對核心客戶的跟蹤服務(wù),及時掌握客戶的動態(tài)情況,并積極通過他們聯(lián)系到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),將其作為新戶進行營銷工作,構(gòu)建核心客戶供應(yīng)鏈。
四是客戶沙龍和企業(yè)推介會。合理運用起沙龍和推介會,對重點客戶、新新企業(yè)等業(yè)務(wù)對象進行深入了解,開發(fā)合作基礎(chǔ)。
(二)切實提高隊伍的營銷能力
進一步加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,并及時深入網(wǎng)點,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護,加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好關(guān)鍵客戶,切實提高我行營銷力度,加強我行綜合實力。
(三)加強公私聯(lián)動,做好綜合營銷工作
一、強化理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)
一年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件,使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn);二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。在20__-20__年之間從__萬存款增加到__*多萬元,其中還有各項考核如中間業(yè)務(wù)、信用卡、保險、不良貸款催收等,都超額完成在各項考核,在全行的業(yè)績排名名列前茅,我連續(xù)__年當(dāng)選優(yōu)秀客戶經(jīng)理。
二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務(wù)工作
在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,投入到工作當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶;以努力的工作來匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。
1、建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負(fù)責(zé)的鎮(zhèn)海煉化公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集、整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。例如:有一次客戶在交流中,我了解到鎮(zhèn)海煉化公司將對員工進行集資的信息后,我及時介入,通過對外公關(guān)、對內(nèi)協(xié)調(diào)、克服種種困難,終于在__年*月份,成功發(fā)放個人貸款__*余萬元。
2、建立重點企業(yè)和個人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系。例如在__年年底,我一次與__公司某領(lǐng)導(dǎo)的閑談中了解到企業(yè)資金有點緊張,正在想通過向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,我了解到這個信息后,他一邊向上級行了解銀行是否還有票據(jù)發(fā)放規(guī)模,一邊動員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可使用他支行票據(jù)來解決資金困難,通過自己不懈努力,為支行增加了__億元的票據(jù)業(yè)務(wù)。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下,配合網(wǎng)點主任把存貸業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)做好,在營業(yè)活動中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,與網(wǎng)點、客戶交流處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。我們客戶部與機關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經(jīng)營,上對上級支行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點,外對重點客戶,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向城鎮(zhèn)尋找開戶單位,可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性?,F(xiàn)在取得如下的工作業(yè)績:國際業(yè)務(wù)方面,去年結(jié)算量為5000多萬美元,處于支行領(lǐng)先地位;貸款存量__億元,其中包括短期__億元,住房和中長期__億元,現(xiàn)有的管戶數(shù)__*多戶,當(dāng)前貸款存量還是管戶數(shù)都是全市第一名。
4、積極開展貸款營銷。為適應(yīng)新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增加收入、改進農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營,我根據(jù)省分行深入開展 “支農(nóng)惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款, 宣傳農(nóng)業(yè)銀行的惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾。本著“惠農(nóng)富民、支農(nóng)富社、誠實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農(nóng)戶、信用戶優(yōu)先“的原則,創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程“、“信用建設(shè)工程“等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展,我經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法,還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放貸款,公開信貸操作流程,增強群眾對“惠農(nóng)卡“的了解和信任,保證了農(nóng)行的“惠農(nóng)卡“順利開展。20__年,我累放各項貸款__億元,有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、切實嚴(yán)于律己,樹立自身良好形象
在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達(dá)到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達(dá)感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!
四、下步工作思路
客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支:請記住我站域名行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身農(nóng)行改革發(fā)展中去,重塑農(nóng)行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。
2、努力精益求精,全面服務(wù)客戶。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。