前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的校園貸論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
在信息時代,網(wǎng)絡(luò)和通訊載體的使用,使當(dāng)代大學(xué)生群體的思想更活躍,交流融合更直接,互通更便捷,行為更具有變數(shù)。他們借助網(wǎng)絡(luò)論壇(BBS)、網(wǎng)絡(luò)新聞組(USERNET NEWS)、博客(BLOG)、維客(WIKI)、電子郵件( E—mail)、網(wǎng)絡(luò)聊天(CHATTING) 、短信群發(fā)及通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的鏈接、3 G時代通訊工具的提速等網(wǎng)絡(luò)工具和手段,來闡述自己的觀點(diǎn),發(fā)表自己的意見,表明自己的態(tài)度。
2014年6月間,我們分別對大學(xué)生本科在校生、普通??圃谛I透呗毟邔T谛I热悓W(xué)生群體中有代表性的500人進(jìn)行問卷調(diào)查,目的在于:通過調(diào)查,客觀真實(shí)地了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下大學(xué)生的思想行為趨向,以及處理當(dāng)前問題的路徑和方法,掌握一手資料。我們認(rèn)為:1、絕大多數(shù)在校學(xué)生能利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)容涉獵較廣的信息交流、交互、感情聯(lián)絡(luò)。大部分學(xué)生能處理好對信息的甄別,控制自己言論。
2、關(guān)注的問題較全面,且很實(shí)際,相對集中
在涉及自身學(xué)習(xí)和前途等問題上,對社會敏感問題也比較關(guān)注??梢?,現(xiàn)在高校的學(xué)生已不單單認(rèn)為生活只有學(xué)習(xí)了,他們渴望了解社會、認(rèn)識社會、融入社會。大多數(shù)在校學(xué)生希望自己能夠獨(dú)立解決問題,自立自強(qiáng)。同時,調(diào)查顯示,對于本科生和專科學(xué)生的單項(xiàng)調(diào)查結(jié)果來看,受教育環(huán)境不同、區(qū)域不同、教育層次不同、教育內(nèi)容不同等客觀因素的影響,他們對單一問題的觀念和處理方式也不盡相同,甚至差別很大,主要表現(xiàn)在:其一、本科學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的依賴性更強(qiáng);其二、本科學(xué)生對本校網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要求相對默然,而??茖W(xué)生對本校網(wǎng)站建設(shè)要求更迫切;其三、從信息交互內(nèi)容看,??茖W(xué)生的關(guān)注點(diǎn)起伏比較大,而本科學(xué)生顯得更加平衡;其四、對新的關(guān)注點(diǎn)的出現(xiàn),本科學(xué)生相比專科學(xué)生處理態(tài)度更平緩些,而??茖W(xué)生要求相對更迫切;其五、對于自己所關(guān)心問題的處理方式,本科學(xué)生相對??茖W(xué)生更客觀、更有余地,而專科學(xué)生更直接、更自信;其六、對不良網(wǎng)絡(luò)信息的關(guān)注很廣泛,但態(tài)度和處理方式有的差別很大,有的截然不同[3]。因此,在學(xué)生管理工作方面還要具體群體具體分析對待。針對上述情況,我們認(rèn)為新信息時代下高校的管理工作應(yīng)充分利用信息資源,高效自由地進(jìn)行學(xué)生工作管理。當(dāng)前學(xué)生管理工作存在的缺點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):1、管理手段落后2、管理效率不高3、管理水平低下[7]。就我個人觀察所看,大部分高校主要聯(lián)絡(luò)方式還是靠逐個打電話,或者網(wǎng)頁公布、QQ群來信息,這些方式速度較慢、成本較高,且還不一定能通知到位。
而高校網(wǎng)站信息內(nèi)容一般都比較滯后、信息更新較慢。有時有些消息學(xué)生已獲得,而校內(nèi)網(wǎng)站還沒公布。這些嚴(yán)重導(dǎo)致校方和學(xué)生之間信息溝通不暢。我認(rèn)為,現(xiàn)在高校管理工作應(yīng)著手于如下幾點(diǎn):一、直接與學(xué)生進(jìn)行信息交流。利用快捷的信息技術(shù),我們可以建立信息互動平臺,給學(xué)生提供一個直接面對校方領(lǐng)導(dǎo)層的平臺,通過平臺直接進(jìn)行對話,進(jìn)行意見與觀點(diǎn)的交流。二、給學(xué)生自由空間,把管理工作放手一部分留給學(xué)生去做:比如清華,某些班級就自己有自己的網(wǎng)站,每月一位同學(xué)擔(dān)任版主,負(fù)責(zé)大小版上事務(wù),在班內(nèi)網(wǎng)站上校內(nèi)信息,進(jìn)行發(fā)帖管理?,F(xiàn)在大部分高校班級管理都放給學(xué)生,班干部通過利用一些軟件,和其他同學(xué)之間進(jìn)行手機(jī)信息交流,既快捷方便又能保證通知到位。三、及時掌握學(xué)生輿論動態(tài),實(shí)時關(guān)注,適時引導(dǎo)。給學(xué)生自由但并不是足夠的放任的自由,校方應(yīng)建立信息監(jiān)控平臺,及時遏止外界不良信息流入校園,控制校內(nèi)輿論,引導(dǎo)學(xué)生正確利用互聯(lián)網(wǎng)。目前全國高校正在統(tǒng)一建立的高校IPV6網(wǎng)絡(luò),正適合這一點(diǎn),建立一個純粹的高校間的互動平臺。四、管理工作要以人為本,以學(xué)生為主體[8]:充分調(diào)動學(xué)生的主體性,在與學(xué)生暢快溝通的同時,開展活動,使學(xué)生了解并積極參與到校方管理中。
3、新信息時代下對學(xué)生服務(wù)任務(wù)的分析
在目前各類高校中,學(xué)生最迫切的需求就是對互聯(lián)網(wǎng)信息的需求,基于經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展水平,各地高校信息技術(shù)信息設(shè)施參差不齊。
滿足學(xué)生需求,創(chuàng)建良好的信息技術(shù)體系,是目前高校學(xué)生服務(wù)中的首要任務(wù)。我們的問卷調(diào)查如下:
由調(diào)查內(nèi)容分析可看,大部分學(xué)生是長時間頻繁利用電腦獲取信息,快捷的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是他們需要的。但信息時代競爭日趨激烈,要想在競爭中獲勝,就必須具備利用信息技術(shù)獲取知識的能力和利用信息解決問題的能力。高校不僅要在硬件上滿足學(xué)生的需求,更應(yīng)該在“軟件”上滿足學(xué)生的需求。
作為高校管理層,如何在信息時代下,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更好更快更到位的服務(wù)高校學(xué)生是一個亟待思考的問題。1、服務(wù)學(xué)生,首先要轉(zhuǎn)變理念,要以學(xué)生為主導(dǎo)地位,教師是服務(wù)者。由于一些原因,比如師道尊嚴(yán)的殘留、經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使、政策導(dǎo)向的偏頗[9],更多的高校教師擺不正自己的位子,認(rèn)為自己的工作只是“傳道授業(yè)解惑”,至于學(xué)生接不接受、學(xué)沒學(xué)會跟自己沒關(guān)系。這樣,不僅影響學(xué)生的整體進(jìn)步,也影響學(xué)校的整體發(fā)展。2、最大范圍的提供便捷網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。我們的高校應(yīng)該從學(xué)生最基本的需求出發(fā),提供便捷的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,以滿足廣大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的需求。現(xiàn)實(shí)情況中,還有很多高校學(xué)子是買不起個人電腦的。基于此,高校應(yīng)除圖書館外,多設(shè)立電子資源室。每個宿舍樓也可以設(shè)立獨(dú)立的電子信息資源室,提供學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)的地點(diǎn)。新建宿舍樓應(yīng)配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。很多地方高校宿舍沒有網(wǎng)線,以致學(xué)生電腦無用武之地,成為擺設(shè)。3、信息時代,學(xué)校應(yīng)積極教授學(xué)生如何快速高效獲取信息。除圖書館定期舉辦一些培訓(xùn)活動外,各專業(yè)應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)情況,開設(shè)相關(guān)課程,教導(dǎo)學(xué)生正確利用互聯(lián)網(wǎng)資源。4、指導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源解決心理問題。學(xué)生心理健康問題一直是說的多做得少。雖然一些高校設(shè)立了心理咨詢室,但礙于隱私,很少有學(xué)生主動走進(jìn)資訊室大門。我們認(rèn)為,作為學(xué)生服務(wù)工作的一部分,高??山⒕W(wǎng)上心理健康資詢室,利用網(wǎng)絡(luò)平臺,幫學(xué)生解決心理困擾。
金融風(fēng)暴致使國內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展歷經(jīng)前所未有的困局,同時也表明這些中小企業(yè)管理中存在方方面面的痼癖。其中,人力資源管理不當(dāng)尤其突出。
1.1管理理念陳舊,功效低下
中小公司人力資源管理短板在金融危機(jī)沖擊下完全暴露,陳舊的管理理念導(dǎo)致企業(yè)效率低下,不能把勞動力資源最大化,危機(jī)來臨,只能以裁員、倒閉應(yīng)對,由此,人力資源無法全面化為企業(yè)力量,也就無法全力應(yīng)對危機(jī),外來人才更難被企業(yè)吸引而加入進(jìn)來,助其度過劫難,一旦全球性經(jīng)濟(jì)調(diào)整時,中小企業(yè)陷入困境就不足為奇了。這個現(xiàn)象的原因在于:企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)限制;地緣、血緣影響;傳統(tǒng)企業(yè)管理模式、思維干擾。要破解這個難題,必須有公司負(fù)責(zé)人、管理決策層的全面支持、高度重視,人力資源管理改革方能在中小企業(yè)付諸實(shí)施。
1.2人力資源管理模式剛性有余,企業(yè)文化意識不足
日前,管理科學(xué)發(fā)展較快,企業(yè)員工文化意識提升明顯,但因企業(yè)仍然僅關(guān)注自身效益,忽略文化建設(shè),現(xiàn)代企業(yè)價值觀、文化觀難以形成,導(dǎo)致企業(yè)理念與個人價值觀產(chǎn)生錯位,企業(yè)認(rèn)同感低,職員工作主動性、積極性不足等,干擾了企業(yè)健康有序發(fā)展,降低了企業(yè)自身抵抗風(fēng)險能力。同時,忽視人才培養(yǎng)、儲備、挖掘,極大限制了中小企業(yè)升級改造能力,制約了企業(yè)發(fā)展活力,降低風(fēng)險抵抗力,風(fēng)險來臨時,中小企業(yè)苦無應(yīng)付之招,長此以往,造成惡性循環(huán)。
1.3人力資源管理制度陳舊,激勵、考核機(jī)制缺乏
政企分開、管理科學(xué)、權(quán)責(zé)明確等是當(dāng)代企業(yè)顯著特征。但國內(nèi)的中小企業(yè)制度陳舊,致使它們面臨著以下困境:其一,薪酬激勵機(jī)制陳舊、單一。這種陳舊、單一、剛性有余的激勵特點(diǎn)決定著職工的收入水平一旦達(dá)到某種上限,不再有提升空間。而且,無論企業(yè)效益如何變化,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如何改變,受制于政策、法規(guī),職工收入死板、固定。其二,提拔、選用人才制度落后。由于中小企業(yè)精神、物質(zhì)福利制度缺乏,薪酬激勵機(jī)制陳舊、單一,職員,尤其是管理、技術(shù)人才特征難以發(fā)揮,個性需求難以滿足。同時,這類企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)變化頻繁,人的因素干擾過多等,易形成獎懲失衡,影響到企業(yè)發(fā)展的公平、效率。
1.4缺乏長遠(yuǎn)的人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略
管理粗放,缺少核心技術(shù)、勞動密集、高污染、高投入等依然是國內(nèi)諸多中小企業(yè)基本特征,而跨國公司以金融及產(chǎn)業(yè)資本掌控了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè),又逼迫中小企業(yè)只能停留于產(chǎn)業(yè)鏈低端,激烈競爭環(huán)境中的這些企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的危機(jī)應(yīng)對信心、措施,其生產(chǎn)、管理具有明顯的短期性,不愿投入員工培訓(xùn),擔(dān)心沒回報。部分中小企業(yè)認(rèn)為人才市場目前供大于求,花錢培訓(xùn)員工劃不來。搞員工培訓(xùn)的企業(yè)也是盲人摸象,沒有系列科學(xué)培訓(xùn)制度,種種原因?qū)е缕髽I(yè)發(fā)展至一定規(guī)模時,人才短缺現(xiàn)象凸顯,最終體現(xiàn)為核心競爭力不強(qiáng)。
1.5人力資源管理基礎(chǔ)工作弱化
眾多中小企業(yè)沒有形成規(guī)范的人力資源管理制度。有關(guān)部門調(diào)查資料顯示,僅有27.02%的中小企業(yè)建立了規(guī)范的用人機(jī)制,在國家勞動法律法規(guī)日益健全前提下,假如企業(yè)對人力資源管理工作還不引起相應(yīng)重視的話,隱藏風(fēng)險只能更大。
二、金融危機(jī)下中小企業(yè)人力資源管理措施
現(xiàn)在,全球金融危機(jī)依然在蔓延,給各國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊、損失在持續(xù),我國也無法獨(dú)善其身,且影響巨大,同時,國內(nèi)中小企業(yè)會面對競爭加劇、需求不足的兩難困境。因此,國內(nèi)這類企業(yè)既要爭取更多的政府層面支持,也要增強(qiáng)自身的風(fēng)險抵抗能力,增強(qiáng)人力資源創(chuàng)新管理,變危機(jī)為機(jī)遇,這樣才能平穩(wěn)、快速地向前發(fā)展。
2.1以人為本,增強(qiáng)人力資源管理地位
人力資源管理機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮更大功能,全力爭取負(fù)責(zé)人支持,與其它機(jī)構(gòu)通力協(xié)作,積極贏取職員信任、理解。在加強(qiáng)此項(xiàng)工作時,樹立“以人為本”人才理念,尊重、依靠、信任員工,將員工置于企業(yè)管理首要地位,把員工當(dāng)成企業(yè)內(nèi)部最重要資源,做到一切管理工作都圍繞開發(fā)、利用人力資源來進(jìn)行,充分激活員工創(chuàng)新精神與活力,使員工素質(zhì)可以自由、全面提升,把員工自身發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一。
2.2構(gòu)建科學(xué)的人才選拔、聘用制度,增強(qiáng)企業(yè)人力資本
世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,國內(nèi)的中小企業(yè)招攬人才要注重面向世界、市場、競爭這些規(guī)律,堅(jiān)持“外招內(nèi)挖”原則,通過聘用、競爭等達(dá)到人盡其才、才盡其用,完全讓市場來配置自身的人力資源。尊重高級人才,在薪酬待遇上實(shí)現(xiàn)接軌市場價位,持續(xù)發(fā)掘人才資源配置效應(yīng)。堅(jiān)持人才聘用工作科學(xué)化、制度化,避免人才聘用時的主觀性、隨意性。要看到金融危機(jī)讓海外高級管理、科技人才回流這個事實(shí),及時把握人才抄底良機(jī),尤其是技術(shù)密集型高新技術(shù)中小企業(yè),更要利用時機(jī),增強(qiáng)人事制度創(chuàng)新、改革,提升人才培養(yǎng)、引進(jìn)工作力度,對高級科技人才,不但要給予他們優(yōu)厚的福利、薪酬,更應(yīng)在其吃、住、行以及家庭等問題上給予其充分便利,以此來發(fā)揮其潛能,帶領(lǐng)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。進(jìn)行人才選拔、聘用時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在引進(jìn)、聘用高層次人才時申請政府機(jī)構(gòu)介入、協(xié)調(diào),以免形成一擁而上,出現(xiàn)惡性競爭,加大引進(jìn)成本;同時,可以試行“捆綁引進(jìn)”,發(fā)掘更全面的人才資訊,減少引進(jìn)風(fēng)險。
2.3構(gòu)建合理的職員職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)體系
企業(yè)合理、有效的培訓(xùn)能拴心留人。所以,中小企業(yè)要找到自身特色,根據(jù)自身?xiàng)l件擬定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展方向來幫助職員確立他們的職業(yè)規(guī)劃,讓企業(yè)、職工個人二者的發(fā)展目標(biāo)吻合。
2.4構(gòu)建完善的激勵、薪酬機(jī)制
首先,把紅利、優(yōu)先認(rèn)股權(quán)、薪資、獎金等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)所有員工自身利益需求,以此實(shí)現(xiàn)物質(zhì)刺激的最佳效果。其次,打造積極的文化環(huán)境進(jìn)行精神刺激。給職員營造較好的作業(yè)環(huán)境、氛圍,力促職員間融洽人際關(guān)系形成,讓他們熱愛公司、甘于付出;對典型人物及時表彰,讓職員學(xué)有目標(biāo)、有榜樣,建立比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。最后,構(gòu)建協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的崗位檢查、考評機(jī)制,實(shí)現(xiàn)獎罰有據(jù)、到位,以此促使職員全面發(fā)揮工作主動性。
2.5打造企業(yè)文化,營造友好氛圍
企業(yè)文化能全面提升企業(yè)核心競爭力,在職員之間產(chǎn)生凝聚力,給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力保障。所以,中小企業(yè)務(wù)必要高度重視這一點(diǎn),把構(gòu)建良好的企業(yè)文化當(dāng)成企業(yè)自身素質(zhì)增強(qiáng)等的主要途徑,持續(xù)提升、整合、培育具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化,打造和諧、有序、樂觀的工作氛圍、員工關(guān)系、生活環(huán)境,以此來激發(fā)職員的創(chuàng)造性、積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性。
2.6增強(qiáng)校企合作,構(gòu)建人才基地力促產(chǎn)學(xué)結(jié)合,推動校企合作,發(fā)揮高校人才基地效能,給中小企業(yè)以全面、有力的技術(shù)、人才保障。國內(nèi)這類企業(yè)有必要依據(jù)“資源共享,互利雙贏”規(guī)則,健全合作體系,主動實(shí)行多層次、全方位立體校企協(xié)作,以此培育適應(yīng)自身需要的人才隊(duì)伍。
三、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)培訓(xùn)對策有效培訓(xùn)
當(dāng)前,金融海嘯又一次波濤洶涌地席卷全球。作為我國經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)力量的國有企業(yè),能否經(jīng)受這場考驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揮支撐國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要作用,直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)抵御金融海嘯的能力以及整個國民經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。作為國企的基石——員工,其自身狀態(tài)和能力,又直接關(guān)系到國企的自身發(fā)展能力和潛力,因此,構(gòu)建有效的國企員工培訓(xùn)體系,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、當(dāng)前國有企業(yè)培訓(xùn)存在的問題
1.對員工培訓(xùn)重視度不夠
盡管這些年來大家一直呼吁要加強(qiáng)培訓(xùn),重視知識與人才,但在實(shí)際工作中,某些國有企業(yè)仍未脫胎于舊的組織模式,不但沒有設(shè)立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員,甚至將人力資源管理工作并入到企業(yè)行政或后勤事務(wù)中,不設(shè)立專門的人力資源部門。具體到管理者,有些人思想上還停留在對勞動者數(shù)量的要求上而不向勞動者素質(zhì)提高方面轉(zhuǎn)變,往往注重設(shè)備、人力、工作時間而忽視員工素質(zhì)及提高勞動效率和質(zhì)量的方法。除此之外,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還將培訓(xùn)看成就是組織理論學(xué)習(xí)和政治思想教育,沒有將培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的動力來看。
2.培訓(xùn)資金投入不足
我國國有企業(yè)的人力資本投入有大幅減少的不良趨勢,根據(jù)部分國有企業(yè)抽樣調(diào)查顯示:“加強(qiáng)對員工人力資本投入的國有企業(yè)只占5%;20%左右的國有企業(yè)的教育培訓(xùn)費(fèi)用人均只有10元~30元;30%的企業(yè)只是象征性的花費(fèi)一點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi),年人均不足10元;其余的就是一些虧損的國有型企業(yè),已停止了人力資本投入”。而產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因有許多,大致歸納以下幾點(diǎn):(1)管理者的錯誤觀念。一些管理者將聘用看作為培訓(xùn),當(dāng)本企業(yè)員工的技能水平不能滿足要求時就直接去市場招聘來滿足要求的員工,用解聘和招聘來代替培訓(xùn)。很多人認(rèn)為培訓(xùn)是為他人做嫁衣,但我們必須認(rèn)識到,培訓(xùn)不僅是提高員工技能,更在于讓員工感受到本企業(yè)的文化,增強(qiáng)員工的向心力和忠誠度,這對國有企業(yè)適應(yīng)未來國內(nèi)外市場漸趨融合、企業(yè)間更加激烈的競爭是極其必要的。(2)員工的流動性高。這也決定了企業(yè)管理者不愿意對隨時都有可能流失的員工實(shí)施培訓(xùn)。國有企業(yè)中技術(shù)、管理人員流失率高達(dá)60%,這的確是企業(yè)投資培訓(xùn)最苦惱的事。(3)傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的缺陷。國有企業(yè)的管理受原先計劃經(jīng)濟(jì)的影響,通常會將人力資源開發(fā)作為簡單的培訓(xùn)以應(yīng)付當(dāng)前需要,導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)失效甚至中途流產(chǎn)。培訓(xùn)計劃的失敗會挫傷管理者的積極性,從而形成了一個惡性循環(huán)。(4)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革,有些國有企業(yè)不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)效益下降從而阻礙了培訓(xùn)工作的開展。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委1999年統(tǒng)計,全國6.78萬家企業(yè),處于虧損狀態(tài)的有3萬家,國有企業(yè)負(fù)債率過高,虧損面居高不下。在這種情況下,員工的工資獎金已經(jīng)成為企業(yè)的一道難題,培訓(xùn)就更是日程之外的事情了。
3.培訓(xùn)機(jī)制不完善
我國國有企業(yè)在培訓(xùn)評估機(jī)制建設(shè)上存在許多不足:首先,對培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)僅局限于培訓(xùn)過程,當(dāng)員工回到實(shí)際工作崗位時,培訓(xùn)效果并不能從中體現(xiàn),造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。其次,考評方法較為單一,大多數(shù)企業(yè)都慣以考試成績來說明培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后也沒有再作跟蹤調(diào)查,使得培訓(xùn)效果很難延續(xù)在實(shí)際工作中。第三,評估記錄缺乏專業(yè)管理,大多數(shù)企業(yè)都沒有完整的員工培訓(xùn)記錄,使培訓(xùn)效果分析缺乏數(shù)據(jù)依據(jù),在下一次的培訓(xùn)中也不利于查漏補(bǔ)缺。
4.培訓(xùn)師資不符合要求
部分國有企業(yè)的職工培訓(xùn)學(xué)校普遍存在布局分散,各自為政,“大而全、小而全”的問題。相當(dāng)多的培訓(xùn)學(xué)校條件不完善,設(shè)施不配套,培訓(xùn)層次低,整體效益差,有的培訓(xùn)人員所教的知識并不適用于現(xiàn)代企業(yè)的需要,文化基礎(chǔ)課教師多而操作技能課教師缺乏,有時教師的學(xué)歷層次和職稱結(jié)構(gòu)離規(guī)定的要求相差甚遠(yuǎn),最終會影響培訓(xùn)效果。
二、對策與思考
1.培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變
企業(yè)要樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,提高培訓(xùn)的重視度,這是建立任何一種培訓(xùn)體系的思想基礎(chǔ)。作為企業(yè)管理者,在人才的管理、培養(yǎng)、使用和開發(fā)等方面一定要以人為本,力爭做到“人、事”相宜,用合適的人才做合適的事,各盡其能,把知識、品德、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),努力造就出色的人才,增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。
2.增加培訓(xùn)資金和建設(shè)投入
隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)間競爭的加劇,企業(yè)所需的崗位也在不斷的發(fā)展和變化,這就要求企業(yè)員工的素質(zhì)不斷地提高以適應(yīng)企業(yè)變化?!皳?jù)1999年北京市外商投資企業(yè)薪酬調(diào)查”統(tǒng)計結(jié)果顯示,在培訓(xùn)費(fèi)用的投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%~5%,其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)預(yù)算每人每年1636元,外訓(xùn)3384元,其中高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費(fèi)和培訓(xùn)時間上都排第一。有的管理者會擔(dān)憂:目前國有企業(yè)員工流失率非常高,要是再增加培訓(xùn)資金投入必定會有一定風(fēng)險,但企業(yè)必須認(rèn)識到,培訓(xùn)的部分成本已由員工承擔(dān),反映在員工在培訓(xùn)期間的獎金、福利的減少,現(xiàn)行政策也鼓勵企業(yè)采取與員工簽訂培訓(xùn)合同的做法,規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,這種形式在某種程度上降低了由于員工流失而產(chǎn)生培訓(xùn)損失的風(fēng)險。
培訓(xùn)的資金除了投入在員工自身的軟件建設(shè)上,還要加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)體的建設(shè)?!奥毠づ嘤?xùn)學(xué)校也好,職工培訓(xùn)中心也好,都是培訓(xùn)實(shí)體,是員工培訓(xùn)的載體”。實(shí)體建設(shè)的好與差直接關(guān)系到員工培訓(xùn)的質(zhì)量,所以可采取以下措施:第一,建立精干有效的專業(yè)化培訓(xùn)中心。改變過去“大而全、小而全”的辦學(xué)弊端,充分利用現(xiàn)有優(yōu)良的教育資源,大力實(shí)施布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照專業(yè)性質(zhì)分類,建立適應(yīng)培訓(xùn)需要的專業(yè)化專業(yè)培訓(xùn)中心。第二,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和培訓(xùn)教材,使大綱內(nèi)容與員工崗位職能要求和考核標(biāo)準(zhǔn)相一致,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,新技術(shù)、新工藝的推廣及時更新和補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容。第三,加強(qiáng)員工培訓(xùn)兩支隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量。要聘任生產(chǎn)經(jīng)營單位的優(yōu)秀人員為學(xué)校兼職教師,切忌將各單位的富余人員“優(yōu)化”到學(xué)校。努力建設(shè)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。第四,要注重實(shí)習(xí)培訓(xùn),這是培訓(xùn)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)最顯著的區(qū)別。根據(jù)培訓(xùn)需要,可開展校外實(shí)習(xí)教學(xué)基地,為培訓(xùn)高質(zhì)量人才創(chuàng)造條件。第五,努力拓寬員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源,鼓勵開展有償培訓(xùn),既減輕公司資金投入的壓力,也提高員工的積極性,努力提高自身的“造血功能”,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。
3.完善國有企業(yè)培訓(xùn)體制
(1)我們要對員工培訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)分析。培訓(xùn)需求就是員工的工作能力、績效與工作要求及標(biāo)準(zhǔn)之間的差距,企業(yè)培訓(xùn)就是為了通過各種手段縮小差距。培訓(xùn)的需求分析是建立完善的培訓(xùn)體制的基礎(chǔ)和前提。通常需求分析包括三部分:組織需求分析、崗位需求分析、員工個人需求分析?,F(xiàn)在許多企業(yè)只注重企業(yè)組織需求和崗位需求分析,而忽略了員工個人需求,這種做法既達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果,又不利于培訓(xùn)過程中員工的主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。所以我們在企業(yè)制定和實(shí)施培訓(xùn)計劃時必須注意以下幾方面的措施:①企業(yè)培訓(xùn)計劃必須依據(jù)于企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的需要,不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。②企業(yè)提供的培訓(xùn)計劃必須能協(xié)調(diào)企業(yè)組織目標(biāo)和員工個人目標(biāo)之間的關(guān)系。③培訓(xùn)計劃和其他管理、生產(chǎn)計劃一樣,必須注重時空上的結(jié)合。短期培訓(xùn)、中長期培訓(xùn)之間應(yīng)互補(bǔ),崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)之間要相互協(xié)調(diào)。④企業(yè)應(yīng)根據(jù)科技進(jìn)步和發(fā)展做出有預(yù)見性的培訓(xùn)計劃,以滿足企業(yè)縱深發(fā)展的需要,使培訓(xùn)計劃及時有效。⑤培訓(xùn)計劃要建立在對企業(yè)人力資源的統(tǒng)計分析和需求預(yù)測的量化基礎(chǔ)上,而不是主觀意愿的制定,必須要做到客觀、科學(xué)和合理。
(2)采取科學(xué)有效的培訓(xùn)技術(shù)和方法。培訓(xùn)方法和技術(shù)革新將成為培訓(xùn)體系建設(shè)的重點(diǎn)。國有企業(yè)員工培訓(xùn)方法可分兩大類:第一類方法是“請進(jìn)來式”,即由企業(yè)出面請各大院校的教授或?qū)iT從事培訓(xùn)的專家到企業(yè)來,對企業(yè)管理人員與技術(shù)骨干進(jìn)行專門培訓(xùn)。第二為“送出去式”,這類方法常用于跨國公司,盡管我國國有企業(yè)由于資金能力、企業(yè)規(guī)模等因素限制,無法為員工提供較多的出國培訓(xùn)的機(jī)會,但與各大高校聯(lián)合辦班來培訓(xùn)員工或?qū)⑵髽I(yè)中有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工送到一些績優(yōu)企業(yè)接受管理培訓(xùn)和實(shí)習(xí)還是可行的。
(3)隨著企業(yè)對培訓(xùn)的日益重視,越來越多的企業(yè)將現(xiàn)代化的培訓(xùn)技術(shù)和手段運(yùn)用到員工培訓(xùn)中來。比如世界著名的IBM公司創(chuàng)立了一個叫“培訓(xùn)空間”的專門培訓(xùn)場所,員工可以通過可視電話或電腦網(wǎng)絡(luò)參與各種技能訓(xùn)練和管理技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)踐證明,這些靈活、便捷的現(xiàn)代化培訓(xùn)手段不但能使企業(yè)培訓(xùn)計劃順利執(zhí)行,提高培訓(xùn)效率,而且大大拓寬了企業(yè)員工的視野和接觸范圍,為他們創(chuàng)造出豐富多彩的培訓(xùn)活動機(jī)會。在國有企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)施中,就可以借鑒跨國公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),通過改善培訓(xùn)方法和技術(shù)來提高培訓(xùn)效率,增加員工對培訓(xùn)的認(rèn)同感和歸屬感。
(4)在有先進(jìn)的培訓(xùn)技術(shù)方法作支撐后,我們還應(yīng)對員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評估和總結(jié)。員工培訓(xùn)的評估標(biāo)準(zhǔn)可參考可卡帕切可提出的四個標(biāo)準(zhǔn):①學(xué)員對整個培訓(xùn)過程的意見或看法;②知識標(biāo)準(zhǔn)即員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得的知識、技術(shù)、技能、態(tài)度等;③行為標(biāo)準(zhǔn)即員工在培訓(xùn)后的行為變化;④成果即培訓(xùn)對企業(yè)產(chǎn)生的影響。這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以從不同的角度提供培訓(xùn)信息,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題,檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目是否符合企業(yè)的實(shí)際需要。在設(shè)立培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)積極主動地采取各種培訓(xùn)評估方法和手段。具體的評估方法有:控制小組法;事前事后測試法;成本收益分析法;目標(biāo)評價法等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況,選擇合適的評估方法。在進(jìn)行評估時,應(yīng)采取多種多樣的培訓(xùn)評估手段,如直接向上匯報、調(diào)查問卷評估、檢查培訓(xùn)記錄、跟蹤調(diào)查等,在這些評估手段中,我們尤其要注重培訓(xùn)記錄系統(tǒng)的建立,它往往是培訓(xùn)評估系統(tǒng)的基礎(chǔ),是整個培訓(xùn)體系中必不可少的部分。
(5)是要建立適當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)激勵機(jī)制,可以說培訓(xùn)最終的效果就取決于激勵機(jī)制的實(shí)施。哈佛大學(xué)的詹姆斯教授在對激勵問題進(jìn)行專題性研究后提出,“如果沒有激勵,一個人的能力僅能發(fā)揮20%~30%,如果加以激勵,則可發(fā)揮到80%~90%”。培訓(xùn)激勵機(jī)制概括為三方面內(nèi)容:(1)將培訓(xùn)本身作為企業(yè)激勵員工積極向上的一種必要手段。人才在企業(yè)中有培訓(xùn)“充電”的機(jī)會,會使他們感到企業(yè)對個人發(fā)展的重視,自覺自愿為企業(yè)服務(wù)和貢獻(xiàn)。(2)根據(jù)培訓(xùn)的效果對參加培訓(xùn)的人進(jìn)行物質(zhì)、精神獎勵或晉升激勵。在企業(yè)中參加培訓(xùn)的人往往都希望盡早將所學(xué)知識、技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去,企業(yè)如能為他們提供施展才能的條件和環(huán)境,則是對他們最大的激勵。(3)企業(yè)可以要求受培訓(xùn)員工寫培訓(xùn)總結(jié)。把培訓(xùn)中最好的、最有用的東西歸納出來最終會成為企業(yè)寶貴的資源??傊?,任何培訓(xùn)激勵方法的運(yùn)用都必須堅(jiān)持為人才提供發(fā)展機(jī)會這一原則,讓企業(yè)員工都能學(xué)以致用,創(chuàng)造出最大效益。
參考文獻(xiàn):
[1]孫健敏:人力資源開發(fā)與管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1999
[2]西三角人事技術(shù)研究所:外企薪酬調(diào)查浮出水面[J].中國勞動,2000,(1)
[3]劉毅:新時期形勢下的國有企業(yè)培訓(xùn)工作探討[J].科技與管理,2005,(4)
關(guān)鍵詞 職業(yè)院校;師生關(guān)系;倫理精神;校園文化
中圖分類號 G711 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1008-3219(2017)11-0077-04
當(dāng)下職業(yè)院校師生間的倫理關(guān)系不佳成為不爭的事實(shí),傳統(tǒng)的師尊生卑的倫理觀受到挑戰(zhàn),中國傳統(tǒng)文化中的尊師重道的師生倫理精神日益弱化。而師生的倫理精神是職業(yè)教育活動中重要的精神支撐,師生間的倫理不能沒有常道常德,不能沒有一種倫理秩序、倫理精神,否則師生將陷入倫理關(guān)系的不清、無序、無是無非之中。所以,當(dāng)下職業(yè)院校師生應(yīng)該追求一種精神,使兩者關(guān)系存在合理性的范圍內(nèi),并通過師生間的共同遵循以提高教育的實(shí)效性,扭轉(zhuǎn)師生關(guān)系的異化狀態(tài),規(guī)范倫理秩序,構(gòu)建師生關(guān)系的和諧有序。
一、現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神的內(nèi)涵詮釋
當(dāng)代職業(yè)院校師生倫理精神隨著歷史的嬗變以及文化的進(jìn)步與發(fā)展,需要體現(xiàn)社會道德規(guī)范的時代要求和師生自身主體性的訴求。從自身的合理性出發(fā),從師生間的互相尊重、人格平等做起,做到既踐行社會主義核心價值觀,又把握師生間的倫理規(guī)范;既接受師生主體間性的關(guān)系主張,又實(shí)現(xiàn)師生間的人格平等與對話的關(guān)系。因此,現(xiàn)代職業(yè)院校師生間的相互尊重、信任、對話、民主、合作和交流的倫理精神呼之欲出。
尊重、信任、對話、民主、合作和交流的現(xiàn)代職業(yè)院校師生的倫理精神內(nèi)含著個人主體性向共同體的回歸,以教師或?qū)W生的主體性的存在為前提,但又內(nèi)在地整合了自我與他我的共在,強(qiáng)調(diào)師生整體的、共同的存在。在這種精神追求過程中,單一的教師抑或?qū)W生主體不再提倡,雙方相互承認(rèn)和尊重的主體身份共在于教育活動中。這種當(dāng)代師生倫理精神的確立,既考慮到我國歷史文化傳統(tǒng)中的無個人之現(xiàn)實(shí),又考慮到了西方強(qiáng)大的個人主體性思潮的沖擊[1],使師生在平等交往中走向主體間性,走向師生主體間的相互尊重、信任、對話、民主、合作和交流。
現(xiàn)代職業(yè)院校師生間的相互尊重、信任、對話、民主、合作和交流的倫理精神的確立可以改善當(dāng)下師生的功能性關(guān)系,使師生以完整人的存在方式出現(xiàn),彼此真誠與信任,視對方為存在意義上的主體,強(qiáng)調(diào)師生主體間的共同性,同時還保留了個人主體本身的根本特征。
二、現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神的時代內(nèi)容
(一)師生主體間的尊重
這種尊重的理念包含教師對學(xué)生人格的尊重,對學(xué)生自主性選擇的尊重,對學(xué)生學(xué)習(xí)權(quán)利的尊重;包含學(xué)生對教師教學(xué)內(nèi)容和成果的尊重,對教師人格的尊重以及對教師需要的尊重;也包含師生對自我人格的尊重,對職業(yè)教育義務(wù)的尊重等內(nèi)涵。通過師生間互相尊重精神的貫徹有利于減少師生間的沖突,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。當(dāng)代師生關(guān)系的確立是對過去教師權(quán)威所體現(xiàn)的絕對性、不可替代性的祛除,是對真正的和諧、融洽的師生倫理關(guān)系的認(rèn)同。在師生共同參與的職業(yè)教育教學(xué)活動中,只有當(dāng)尊重成為一種道德的真誠、倫理的熱忱和性善的信念才能化為師生前進(jìn)的動力,才能轉(zhuǎn)化為師生勤學(xué)上進(jìn)的倫理精神[2]。同時,尊師愛生的倫理精神,內(nèi)在地包含了師生人格的平等、對話、民主、信任與合作關(guān)系,體現(xiàn)了師生交往關(guān)系中的主體間性。
(二)師生主體間的平等
理性地追求職業(yè)教育教學(xué)過程中師生主體間的平等關(guān)系能更有效地消除“學(xué)生可能對教師的權(quán)威‘延緩不信任’,相反通過行動和交互作用向教師‘隨之產(chǎn)生的能力’開放。相應(yīng)地,教師將‘樂于面對學(xué)生’,與學(xué)生一起探索師生所達(dá)成的共識。”[3]這N主體間關(guān)系的確立意味著權(quán)威主義的社會理念的消亡和民主平等的社會交往理念的生成,意味著主體交往矛盾的消解,從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育從師生的“對象化關(guān)系”向“交往關(guān)系”的轉(zhuǎn)變。只有實(shí)現(xiàn)師生人格上的平等才能使雙方心扉真正地彼此敞開,進(jìn)行真實(shí)平等的師生生命對話與心靈的交流,才能在職業(yè)教育教學(xué)過程中逐步地生成當(dāng)代師生的倫理精神。
(三)師生主體間的對話
師生的對話是建立在互相尊重精神的確立和追求過程中的。在職業(yè)教育內(nèi)容上,交往雙方的職業(yè)教育知識在交往中相互傳遞。師生以職業(yè)教育內(nèi)容為交往的中介,教師引導(dǎo)職業(yè)教育內(nèi)容內(nèi)化于學(xué)生,學(xué)生通過和教師共同理解職業(yè)教育內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)主動吸收,把職業(yè)教育內(nèi)容內(nèi)化于自身,達(dá)到自我知識系統(tǒng)的建構(gòu)。通過師生對話達(dá)到師生間的共在,彼此間的思想在融洽的環(huán)境中得以碰撞和提升,使教育達(dá)到事半功倍的效果,消解師生間的矛盾,在“我―他”知識與“我―你”知識之間建構(gòu)轉(zhuǎn)化的橋梁,真正達(dá)成師生之間的“視閾交融”,從而實(shí)現(xiàn)教書育人的目的[4]。
(四)師生主體間的民主
作為教師不強(qiáng)調(diào)自身的絕對權(quán)威地位,在做判斷、決策之前,以平和的心態(tài),多向?qū)W生征求意見,不以教師自我為中心,讓學(xué)生服從教師的決斷,而是應(yīng)該貫徹以學(xué)生為本的教育理念。同時,學(xué)生也不一味地強(qiáng)調(diào)自身的中心主體地位,而是走向師生主體間的交往關(guān)系中,學(xué)會師生換位思考,給予對方更多的民主參與權(quán)利和自由。
(五)師生主體間的信任
師生只有在精神層面上相互信任,才能在職業(yè)教育活動中,使學(xué)生親其師信其道,達(dá)到職業(yè)教育效果的事半功倍。師生在交往中自覺摒棄相互的功利性關(guān)系,教師主動親近學(xué)生,不以學(xué)生為手段;學(xué)生也主動接觸教師,不敬而遠(yuǎn)之,也不以教師為手段。只有相互走近,情感距離才能拉近,走向信任,實(shí)現(xiàn)師生對教育認(rèn)知上的充分交流,達(dá)到真正意義上的視域的融合。
(六)師生主體間的合作
哈貝馬斯認(rèn)為,人類的存在并非以一個獨(dú)立的個體為基礎(chǔ),而是以雙向理解的交往為起點(diǎn)。理解職業(yè)教育活動不是反省的過程,而是以生命為引導(dǎo),進(jìn)入他人內(nèi)在心理活動的過程。職業(yè)教育教學(xué)是師生主體間的思想對話,而不是有知的教師帶動無知的學(xué)生,更不是教師對學(xué)生的改造。在職業(yè)教育的對話過程中,師生都是作為一個真正的人而存在,師生要把對方當(dāng)作知己,在充分地理解對方的同時,也充分地反觀自身,教學(xué)相長。通過師生主體間視閾的融合,以語言為中介,互相進(jìn)入對方的視野,彼此體驗(yàn)對方的生命感悟,領(lǐng)會著他人的生存狀態(tài),不斷影響對方精神世界的重構(gòu),建立起一種超越知識傳遞的主體合作關(guān)系,師生共同謀求自身發(fā)展,共同展示生命存在的意義和價值。在教育的過程中,師生是關(guān)系中的主體,是和而不同的關(guān)系。師生的倫理精神不僅消解了職業(yè)教育主體性的自我異化,強(qiáng)調(diào)了主體間的相關(guān)性、和諧性和整體性,而且保留了師生作為個體主體的根本特征。在此中滲透了師生與文化世界的融合與共存,積極倡導(dǎo)主體間的交往行為,構(gòu)建師生以尊重平等的對話、理解、交往、合作為特征的和諧社會的實(shí)踐關(guān)系[5]。
三、現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神的校園文化生成的依據(jù)
現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神既需要師生共同努力將其內(nèi)化為師生自身的信念,共同地弘揚(yáng)、恪守、維護(hù)和遵循,又需要從師生主體外在文化因素進(jìn)行生成?,F(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神生成的客觀因素中,文化是最為重要的因素?!拔幕侨说谋举|(zhì)的展現(xiàn)和成因”[6],現(xiàn)代職業(yè)院校師生在自己所創(chuàng)造出來的文化世界中生活,被文化所熏陶、影響、規(guī)約,使文化擁有了一種客觀力量,使師生主體的思想、習(xí)慣和行為被長期的社會積淀下來并被改造了的文化所同化,并且?guī)熒黧w也愿意接受自己所創(chuàng)造出來的文化,以此來滿足自身的安全感和歸屬感,在對它產(chǎn)生認(rèn)同感的同時,進(jìn)而選擇并支持它,從而也實(shí)現(xiàn)了文化的教育功能。這種文化的機(jī)理有利于對生活在同一文化世界的師生產(chǎn)生某種共同、穩(wěn)定的思想、行為和習(xí)慣。因此,作為生活在校園文化環(huán)境中的職業(yè)院校的師生來說,所追求尊重、平等和民主的師生倫理精神,亦需要這樣的文化世界,發(fā)揮文化對主體心理上熏陶、影響、塑造、規(guī)約作用,使師生追求的倫理精神與職業(yè)院校主導(dǎo)校園文化相一致。
基于文化對師生倫理精神生成的潛移默化的推動作用,除了重視社會大文化環(huán)境的熏陶和影響以外,更應(yīng)該重視職業(yè)院校先進(jìn)的校園文化體系的構(gòu)建,為師生倫理精神的生成提供直接的、有序的校園文化環(huán)境。校園文化作為整體系統(tǒng),從校園文化的構(gòu)成和文化的形態(tài)上講,由物質(zhì)文化、制度文化和精神文化等要素構(gòu)成。物質(zhì)文化是主體在物質(zhì)生產(chǎn)活動中所創(chuàng)造的全部物質(zhì)產(chǎn)品,以及創(chuàng)造這些物品的手段、工藝和方法,制度文化是深層文化心理結(jié)構(gòu)在規(guī)范層次上的定在或體現(xiàn),精神文化也叫觀念文化,是以心理、觀念、理論形態(tài)存在的文化,三種文化相互聯(lián)系,辯證統(tǒng)一,構(gòu)成全面協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)整體。重視校園文化發(fā)展的全面性與協(xié)調(diào)性,既要注重校園物質(zhì)文化的發(fā)展,又要注意校園物質(zhì)文化變動所引起的校園秩序、學(xué)校道德的變化以及師生價值觀的變化,關(guān)心校園物質(zhì)文化發(fā)展過程中出現(xiàn)的關(guān)涉師生的生命存在的制度文化和精神文化的相關(guān)問題,使各文化要素之間互相促進(jìn)。在先進(jìn)健康合理的校園物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的系統(tǒng)熏陶、影響、塑造和規(guī)范下,生成現(xiàn)代職業(yè)院校師生的倫理精神。
四、現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神的校園文化生成路徑
現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神需要在校園物質(zhì)文化、制度文化和精神文化系統(tǒng)的整體影響下,進(jìn)行文化上的熏陶、文化上的塑造、文化上的規(guī)約來逐步地生成。
(一)建設(shè)豐富的校園物質(zhì)文化,為師生倫理精神的生成提供物質(zhì)基礎(chǔ)
校園物質(zhì)文化是校園精神文化的直接物化,它是具有感性的校園文化主體把自身的價值觀念、審美情趣和文化信念對象化的活動結(jié)果。校園的各種建筑物、教學(xué)科研設(shè)備、圖書資料、校園道路、花草樹木、雕塑壁畫等校園主體本質(zhì)力量的對象化的產(chǎn)物,是師生直接感受的客觀物質(zhì)存在,為師生倫理精神生成提供物質(zhì)基礎(chǔ)。這些沉淀了一定文化觀念的物質(zhì)存在物最直觀地給師生古典或現(xiàn)代的感觀,一些文人的雕像,如孔子等先賢塑像,直接讓師生肅然起敬,尊師的觀念油然而生。古典感十足的校園文化建筑,讓師生感受到傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和底蘊(yùn),而現(xiàn)代恢弘的建筑則可以給師生以自由、民主的新風(fēng)尚之感。校園的物質(zhì)文化形態(tài)使置身于人文景觀中的師生被人化自然直接影響,促使師生倫理精神的生成,起到陶冶情操,凈化心靈,灌輸文化價值觀念的作用。因此,在校園物質(zhì)文化建設(shè)中,優(yōu)化校園教書育人的物質(zhì)文化環(huán)境,精心打造優(yōu)秀的物質(zhì)文化載體,合理布局校園建筑,可以為師生倫理精神的生成提供更好的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。
(二)建設(shè)公平的校園制度文化,為師生倫理精神的生成提供制度保障
校園制度文化是校園主體把公平、正義、自由、民主等價值固定化為師生行為、活動模式和準(zhǔn)則,是一系列的規(guī)范化體系,它是校園精神文化中的文化心理結(jié)構(gòu)。校園制度文化的制定應(yīng)調(diào)動師生主體的主動性,讓管理者和廣大師生共同參與,讓師生在共同參與下感悟自身主體性的存在,體會對制度文化的認(rèn)同感與信任感,從而使師生在共同參與中體悟師生間民主、合作、交流的倫理精神。師生對制度文化的參與過程直接孕育了學(xué)生的民主意識,使他們的主人翁意識和責(zé)任感增強(qiáng),更能主動地自覺遵守,對師生共同生成具有現(xiàn)代民主的倫理精神至關(guān)重要。在建設(shè)校園制度文化的過程中,注重發(fā)揮師生主體性的同時,也要注重在校園制度文化構(gòu)建過程中的自由、民主等文化內(nèi)涵的生成。因此,建設(shè)公平的制度文化能為師生理精神的生成提供制度保障。
(三)建設(shè)先進(jìn)的校園精神文化為師生倫理精神的生成提供良好的精神氛圍
無形的校園精神文化是校園文化的生命力和靈魂、動力與核心。校園精神文化建設(shè)要突出人文情懷,增強(qiáng)校園精神文化的歸屬感,以促進(jìn)師生的自由全面發(fā)展。校園精神文化建設(shè)要以校園精神為指導(dǎo),把師生倫理精神注入其中,讓其體現(xiàn)在學(xué)校各種行為文化活動的各個方面,促使師生倫理精神的生成??梢猿浞掷眯@廣播、校園報紙、校園板報、校園標(biāo)語、校園網(wǎng)絡(luò)等媒介構(gòu)建校園精神文化??梢岳脦熒W(wǎng)絡(luò)文化平臺的開展更好地將師生倫理精神注入學(xué)校教育中,使教育者及時地了解學(xué)生思想動態(tài)、各種困惑、學(xué)習(xí)與生活的需求,使師生互動交流更便捷,實(shí)現(xiàn)師生間的對話和交流。更好地讓職業(yè)教育回歸學(xué)生的生活,讓倫理精神在生活的土壤中健康地生成。同時,校園主體增強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè),可以凝聚學(xué)校人本資源,塑造良好的校園精神風(fēng)貌,促進(jìn)學(xué)校精神文化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,形成師生間相互尊重、民主的文化氛圍。
現(xiàn)代職業(yè)院校師生倫理精神的形成是一種文化的生成過程,需要師生共同經(jīng)過一個相對漫長的文化外化過程,即讓師生不斷吸收、接納倫理精神,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我內(nèi)化的過程。既要注重社會大文化環(huán)境的凈化,以及校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化等校園文化環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展,又要注重師生自身對倫理精神的內(nèi)在自覺追求。只有職業(yè)院校師生倫理精神的遵循和恪守達(dá)成共識,師生間的倫理秩序才能良性發(fā)展,師生間的交往關(guān)系才能和諧共存,職業(yè)教育的文化知識才能完成有效的傳遞。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]馮建軍.論道德與道德教育范型的嬗變[J].華東師范大學(xué)學(xué)報:教育科學(xué)版,2005(2):1-8.
[2]趙繼倫.論學(xué)校師德建設(shè)的缺失與對策[J].昭烏達(dá)蒙族師專學(xué)報:漢文哲學(xué)社會科學(xué)版,2003(6):11-13.
[3][美]小威廉姆E?多?后現(xiàn)代課程觀[M].王紅宇譯.北京:教育科學(xué)出版社,2000:5.
[4]李軍,王阿芳.后現(xiàn)代語境中師生之間的平等對話關(guān)系[J].中國石油大學(xué)勝利學(xué)院學(xué)報,2006(1):51-52.
[5]馮建軍.主體教育理論:從主體性到主體間性[J].華中師范大學(xué)學(xué)報:人文社會科學(xué)版,2006(1):115-121.
[6]劉進(jìn)田.文化哲學(xué)導(dǎo)論[M].北京:法律出版社,1998:409.
Discussion on the Ethical Spirit of Teachers and Students in Modern Vocational and Technical Colleges and the Campus Cultural Generation
Li Yinglin
Abstract At present, the ethical spirit of teachers and students is weakened gradually, which to a certain extent, affected the construction of a harmonious relationship between teachers and students of vocational colleges. However, vocational colleges to establish a kind of teachers and students ethics spirit with respect, trust, dialogue, democracy and cooperation will conducive to reverse this state of alienation of the relationship between teachers and students and improve the effectiveness of education. To this end, vocational colleges should pay more attention to the construction of campus culture system to provide direct cultural soil for the formation of the ethics of teachers and students.
葉桉、劉琳在《職教論壇》2015年34期撰文,肯定當(dāng)代工匠精神是社會發(fā)展和國家強(qiáng)盛的呼喚,創(chuàng)新性地將紅色文化有機(jī)融入職業(yè)院校德育和素質(zhì)教育中以培育當(dāng)代工匠精神,從當(dāng)代工匠精神培育的理論基礎(chǔ)、邏輯關(guān)系和模式機(jī)制入手,著力闡發(fā)紅色文化的精神動力、普遍價值和特殊意義在培育職業(yè)院校當(dāng)代工匠精神的主體地位和導(dǎo)向作用,為職業(yè)院校當(dāng)代工匠精神的培育開拓了新思路,創(chuàng)造了新途徑。
當(dāng)代工匠精神的塑造一方面要從傳統(tǒng)時代的工匠技藝與民間文化吸取營養(yǎng),另一方面要汲取西方工匠精神的內(nèi)涵精華。然而傳統(tǒng)的工匠文化和西方的工匠精神是在特定的社會文化背景和現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)生的,不可避免存在著局限性,因此,在對傳統(tǒng)的和西方的工匠精神的繼承和揚(yáng)棄的同時,培育具有中國風(fēng)格、中國氣派的工匠精神刻不容緩。紅色文化的內(nèi)涵、價值、作用,既與傳統(tǒng)的和西方的工匠精神同條共貫,又呈現(xiàn)出辯證唯物主義和歷史唯物主義的獨(dú)特哲學(xué)品質(zhì),紅色文化一方面豐富了工匠精神的文化內(nèi)涵,使之具有時代精神、紅色烙印、民族特點(diǎn)和社會責(zé)任,繼而成為普世的觀念;另一方面,為職業(yè)院校的育人模式、德育工作和素質(zhì)教育拓展了新空間、新理念、新方法。以此為橋梁紐帶和平臺管道,可以為當(dāng)前我國職業(yè)院校支撐闖出一條中國特色的“大國工匠”精神塑造的新途徑。
從理念層面上作者指出:1.應(yīng)在“文化時代”以紅色文化凸顯職業(yè)院?!拔幕恕钡闹行牡匚?,用紅色文化弘揚(yáng)創(chuàng)建職業(yè)院校文化氛圍;2.應(yīng)通過紅色文化內(nèi)涵與當(dāng)代工匠精神的科學(xué)對應(yīng)分析,找準(zhǔn)和構(gòu)建紅色文化傳承與當(dāng)代工匠精神培育的對接點(diǎn)和融合面;3.應(yīng)把握紅色文化促進(jìn)當(dāng)代工匠精神培育協(xié)同創(chuàng)新的正確路徑,將紅色文化納入職業(yè)院校辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)等頂層設(shè)計和各個環(huán)節(jié)之中。
在操作層面作者建議:1.首先要在紅色文化引導(dǎo)下建構(gòu)職業(yè)院校當(dāng)代工匠精神理論模型。2.要加強(qiáng)紅色文化推動職業(yè)院校當(dāng)代工匠精神培育的實(shí)證研究。3.要堅(jiān)持以馬克思?xì)v史唯物主義和辯證唯物主義的立場、觀點(diǎn)和方法,立足當(dāng)代文化思想發(fā)展規(guī)律和把握文化理論研究的前沿,基于當(dāng)前職業(yè)院校社會主義核心價值體系和價值觀建立健全存在的問題和當(dāng)代工匠精神缺乏的狀況,凸顯紅色文化在革新職業(yè)院校辦學(xué)理念、突出辦學(xué)特色和形成文化自覺、自信、自強(qiáng)等方面對培育當(dāng)代工匠精神的巨大影響。4.要遵守科學(xué)的教育教學(xué)規(guī)律并善于適用思想政治工作的好傳統(tǒng)與方法,將紅色文化納入到學(xué)校德育工作頂層設(shè)計內(nèi)容之中,有機(jī)地與職業(yè)院校文化建設(shè)、與學(xué)校黨政工作共同部署、協(xié)同進(jìn)行,在制度層面、在載體層面和表現(xiàn)形式上發(fā)揮紅色文化作用,為形成具有中國風(fēng)格、中國氣派當(dāng)代工匠精神提供良好文化氛圍。
關(guān)鍵詞:資源浪費(fèi);制度改革;職業(yè)生涯規(guī)劃
教師的素質(zhì)、教育人力資源管理是非常重要的事情,對推動大學(xué)生就業(yè)、中小學(xué)生的素質(zhì)教育等各方面工作起著決定性的直接作用。因此,要加強(qiáng)學(xué)校的人力資源管理研究,結(jié)合實(shí)踐和實(shí)際,解決管理中存在的突出問題,這樣才能做好教育工作,才能有效地把各種各類教育發(fā)展得更好。
一、目前學(xué)校人力資源管理工作中的突出問題
一是人力資源管理的理念仍然落后,長期停留在人事管理的層面上。多年來,學(xué)校的人力資源管理理念和實(shí)務(wù)并沒有隨著社會發(fā)展而同步變化,大部分的人力資源管理還停留在人事管理的層面上,比如人事激勵上,沒有亮點(diǎn),往往停留在按資排輩、平均主義上,激勵不夠明顯和有效,在招聘上,任人唯親等問題依然普遍存在,招聘的科學(xué)化、公開化等要求還沒有得到完全的落實(shí)貫徹。尤其是在考核問題上,因?yàn)榻逃皇巧唐?,教學(xué)和管理活動考核有一定的難度,但是學(xué)校普遍存在教師不積極、行政化非常嚴(yán)重、考核指標(biāo)單一等重大問題,教師的主體性和學(xué)生的中心性得不到充分體現(xiàn),阻礙了教學(xué)活動的順利開展。因此,學(xué)校的管理理念需要更新,并需要在實(shí)踐中得到認(rèn)真的落實(shí),這樣才能讓學(xué)校的人力資源更加豐富,使用更加有效率和效益。
二是師資流失嚴(yán)重造成人力資源巨大浪費(fèi)。教育活動具有人力資源的兩重性,一是工作本身是消耗人力的,具有消費(fèi)性,二是教育的產(chǎn)品――各種人才本身是資源,又具有生產(chǎn)性。這種生產(chǎn)和消費(fèi)的性質(zhì)交織,意味著教育活動的人力資源消耗是非常巨大的,也是對社會影響非常大的。而現(xiàn)實(shí)中,人力資源的浪費(fèi)同樣不容忽視,其負(fù)面值得人們高度關(guān)注。比如教育的行政化導(dǎo)致行政管理人員權(quán)力過大、人數(shù)過多,阻礙了教師的教學(xué)活動有效發(fā)揮其生產(chǎn)性作用,教師的巨大人力資源潛力績效發(fā)揮不出來。再比如每年幾百萬的待就業(yè)人口,失業(yè)或者就業(yè)效果不佳,對社會和人力都是一個浪費(fèi)。
二、學(xué)校人力資源管理的對策建議
一是大力推動學(xué)校人力資源管理制度改革,更新相關(guān)的理念。人力資源管理包括招聘、激勵、績效考評、薪酬管理等多方面內(nèi)容,是一個科學(xué)的全方位體系,學(xué)校在很多方面的建設(shè)都是有欠缺的,因此只有大力推動制度變革,改革包括聘用、工資在內(nèi)的多個有機(jī)組成部分,才能優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置,才能讓教學(xué)活動更加有活力和效益,才能生成更多的高質(zhì)量人力資源。
二是鼓勵教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。教師是各種教育活動的中心,只有一支高素質(zhì)、高能力的教學(xué)隊(duì)伍,才能把教育辦好。因此,在優(yōu)化人力資源的各項(xiàng)工作中,教師的人力資源管理是核心工作,是關(guān)系到學(xué)校人力資源管理工作成功與否的關(guān)鍵。因?yàn)楦鞣N原因,教師的職業(yè)生涯規(guī)劃還停留在論資排輩的水平上,學(xué)校要通過職業(yè)生涯規(guī)劃來輔助教師進(jìn)行更廣闊的選擇和發(fā)展,并通過多種措施來保障這種發(fā)展。當(dāng)然,首先是要讓更多的教師認(rèn)識到職業(yè)生涯管理的重要性和緊迫性,讓他們在學(xué)校的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校教學(xué)特點(diǎn)、自己能力和興趣等條件,制定出適合個人特點(diǎn)又符合學(xué)校發(fā)展要求的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),從而使得人才的配置更加合理,減少由于人員調(diào)動和流動帶給組織的損失和人力資源的浪費(fèi)。
參考文獻(xiàn):
陳衍.國內(nèi)教師職業(yè)倦怠研究回顧與展望[J].教學(xué)與管理,
進(jìn)入21世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國家每年投入到教育事業(yè)的支出不斷增加,相應(yīng)的招生錄取政策不斷出善,為高校營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。另一方面,部分高校赤字嚴(yán)重,少則千萬,多則上億,財政撥款不能滿足其要求;其次部分高校管理松散,加之錄取階梯差異較大,致使學(xué)生綜合素質(zhì)低,產(chǎn)出質(zhì)量不能令人滿意;再次,我國高校與國外高校相比,明顯缺乏對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),成為阻礙大學(xué)教育的一大瓶頸。
二、大學(xué)教育改革的理念取向
任何教育改革都離不開教育理念指導(dǎo),我國教育改革也不例外。而作為指導(dǎo)教育的理念,一般有兩個來源:一是借鑒外國先進(jìn)的教育理論,二是出自本國教育研究著作。國外發(fā)達(dá)國家教育理論固然有其優(yōu)越性,但是其先進(jìn)理論生長于他國,完全照搬理論未必能徹底解決各種教育弊端。我國的特殊國情決定了教育改革需要在借鑒先進(jìn)教育理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合本國實(shí)際,發(fā)揮主觀能動作用總結(jié)出一套適合中國的成熟教育理念。
三、我國大學(xué)教育改革方向
綜合國內(nèi)外教育優(yōu)劣,我國大學(xué)教育改革應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā):
1.高校充分引入企業(yè)捐助,以知識創(chuàng)造價值。
資金是學(xué)校發(fā)展的一大動力,缺少資金將無法改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)器材的更新,也不利于優(yōu)化在校生學(xué)習(xí)居住的條件。即使近年來國家對教育事業(yè)大幅度傾斜,但是撥款資金仍趕不上高校發(fā)展的速度。怎樣使發(fā)展資金充裕成為各高校面臨的一大難題。在這種現(xiàn)狀下,各高校引進(jìn)外界捐助勢在必行。各高校應(yīng)提高其品牌效應(yīng),加大對外界的宣傳力度,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,制定完整的捐助體系,使外界資金成為學(xué)校前進(jìn)的又一助推器。另外,鼓勵科研項(xiàng)目,將知識應(yīng)用實(shí)際并形成價值對于高校吸納發(fā)展資金也十分必要。
2.營造校園文化,提高學(xué)生產(chǎn)出質(zhì)量,加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。
我國高校大同小異,但是校園文化卻是千差萬別。校園文化的建設(shè)應(yīng)立足于嚴(yán)厲活潑的校園氛圍。嚴(yán)厲是指對于影響校園風(fēng)氣的學(xué)生要有嚴(yán)格的懲罰措施,特別是那些作弊、抄襲論文、賭博等的學(xué)生要嚴(yán)懲不貸;活潑是指要形成學(xué)術(shù)活躍,活動積極,師生融洽的和諧關(guān)系。其次,各高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對學(xué)生必備素養(yǎng)的引導(dǎo),尤其是學(xué)生品格和學(xué)習(xí)要兩手抓不放松。要使學(xué)生既有優(yōu)秀的人品,又不失扎實(shí)的專業(yè)知識,真正創(chuàng)造出市場需要的有利于國家的高素質(zhì)人才。
3.走素質(zhì)教育之路,發(fā)掘?qū)W生潛能,鼓勵創(chuàng)新。
素質(zhì)教育是我國教育改革提出的一大口號。高校應(yīng)秉持多方面發(fā)展的態(tài)度,不拘泥于學(xué)習(xí)成績而定論。學(xué)校老師要以組織開展豐富多彩的活動作為輔助,深入大學(xué)生日常生活,發(fā)掘?qū)W生個人潛能,搭建展示學(xué)生個性的空間。還要結(jié)合課堂這個主陣地,加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng),鼓勵學(xué)生發(fā)問和質(zhì)疑,對不同觀點(diǎn)給予肯定;高校管理層要從宏觀上把握校園創(chuàng)新脈搏,資助支持學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,舉辦創(chuàng)新比賽,定期對優(yōu)秀者予以表彰。
論文摘要:文章分析了開展國家助學(xué)貸款過程中貸款學(xué)生存在的“誠信”問題,提出了加強(qiáng)誠信教育是促進(jìn)助學(xué)貸款順利進(jìn)行的有效途徑。同時指出,大學(xué)生不按時還貸款已嚴(yán)重制約了高校國家助學(xué)貸款的發(fā)展。
國家助學(xué)貸款是利用金融手段完善我國高校資助政策體系,加大對高校經(jīng)濟(jì)困難生的資助力度所采取的一項(xiàng)措施,也是經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)的保障,對構(gòu)建和諧社會具有重要意義。
國家助學(xué)貸款制度從1999年開始試行,2000年全國開始推行,但是在2003年由于貸款學(xué)生的違約率超過了20%,所以商業(yè)銀行暫停了助學(xué)貸款項(xiàng)目。針對這些問題,2004年國家教育部等部門提出了《關(guān)于進(jìn)一步完善國家助學(xué)貸款工作的若干意見》,全面改進(jìn)和完善了國家助學(xué)貸款政策。然而,根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,目前已畢業(yè)大學(xué)生的還貸款率太低,出現(xiàn)了信用危機(jī),已使得這項(xiàng)政策的執(zhí)行面臨困境。“誠信”已成為當(dāng)前制約國家助學(xué)貸款健康發(fā)展的關(guān)鍵性問題。
誠信就是誠實(shí)守信,言而有信。誠信是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),自古以來誠信就作為人們的行為準(zhǔn)則。以孔子為代表的儒家學(xué)派,就是推崇以誠信作為人的道德標(biāo)準(zhǔn)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,信用已成為規(guī)范和約束現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)活動的重要標(biāo)準(zhǔn),誠信是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的重要力量。當(dāng)代大學(xué)生是祖國的未來,是社會主義建設(shè)的主力軍,他們的道德品質(zhì)直接影響著整個社會的道德水平。因此,當(dāng)代大學(xué)生的誠信道德顯得尤為重要,并且越來越受到社會各界的關(guān)注。
一、目前大學(xué)生助學(xué)貸款的現(xiàn)狀及主要問題
目前大部分學(xué)生貸款還未進(jìn)入償還本金的階段,只需要按照合同約定按時支付貸款利息,但是仍然有很多的學(xué)生違約。另外,在申請國家助學(xué)貸款過程中,有不少學(xué)生使用虛假的家庭貧困證明,以達(dá)到取得國家助學(xué)貸款或其他資助方式的目的。由于城市生活水平的差異,各個區(qū)域?qū)ω毨дJ(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致,給高校認(rèn)定貧困學(xué)生造成困難。同時,許多貸款學(xué)生在畢業(yè)前與銀行簽訂的還款確認(rèn)書中,留存的電話不屬實(shí),畢業(yè)后去向填寫不正確。這些都導(dǎo)致無法與貸款學(xué)生及時聯(lián)系和催繳貸款,給學(xué)校辦學(xué)、銀行借貸,乃至整個社會的信譽(yù)都帶來不良影響。
以拖欠學(xué)雜費(fèi)為由等待助學(xué)貸款的發(fā)放。目前,高校存在著學(xué)生無故拖欠學(xué)雜費(fèi)的現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)。在拖欠學(xué)費(fèi)的學(xué)生中,有的并非真的家庭困難,他們一邊打著手機(jī)、玩著電腦,穿著名牌,一邊又稱沒錢交各種學(xué)費(fèi);有的學(xué)生看見別人不交,認(rèn)為自己交了會“吃虧”,也加入了“跟風(fēng)者”的行列。
二、原因分析
1.社會環(huán)境的影響。當(dāng)今社會的確出現(xiàn)了許多不誠信的現(xiàn)象,大學(xué)生是社會中的一個群體,會受到社會中各種現(xiàn)象的影響。社會上的生產(chǎn)經(jīng)營者欺騙消費(fèi)者,以次充好、以假當(dāng)真,使用過期作廢或者損害消費(fèi)者身體健康的假材料,不惜以損害消費(fèi)者的利益為代價獲取暴利;社會上誠信文化的缺失,文化市場盜版迭出,屢禁不止;學(xué)術(shù)界的學(xué)術(shù)腐敗,尤其是守信者得不到相應(yīng)鼓勵和收益,不講信用的人在某種程度上、某些范圍內(nèi)成了受益者。社會環(huán)境的不良影響,社會上諸多不誠信的現(xiàn)象,對大學(xué)生造成了極壞的負(fù)面影響,使他們的價值觀和世界觀受到影響,為了自己的利益去投機(jī)取巧,失信于人,而且失信懲罰機(jī)制的不完善和社會信用評估體系的不健全使失信者不能得到相應(yīng)制裁,助長了大學(xué)生淡漠誠信的心理。
2.大學(xué)生自身的原因。目前校園里的大學(xué)生不明確自己扮演的角色,習(xí)慣了自己被寵愛的生活,忽視了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),不知道自己作為學(xué)生的責(zé)任所在,缺乏對學(xué)習(xí)認(rèn)真的態(tài)度,以至于出現(xiàn)荒廢學(xué)業(yè),上網(wǎng)、談戀愛成風(fēng)的情況。一些大學(xué)生當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己作出錯誤的行為后,不能勇敢地面對,積極地承擔(dān)自己行為的后果,而是極力推卸和隱瞞。還有許多大學(xué)生認(rèn)為各種證書、文憑等才是最主要的,因?yàn)榭荚嚪謹(jǐn)?shù)直接與評優(yōu)、評獎學(xué)金等直接掛鉤,使大學(xué)生表現(xiàn)出來重物質(zhì)利益、經(jīng)濟(jì)利益,而忽視了誠信在內(nèi)的許多道德原則。很多大學(xué)生都是到了大學(xué)才獨(dú)立生活,生活經(jīng)歷也都是學(xué)校與家庭之間,他們對于現(xiàn)實(shí)社會很難全面的理解與認(rèn)識,缺乏理性的思維與分析選擇能力,缺乏對誠信危害性的認(rèn)識,所以很容易受到社會各方面不良思想的影響。尤其是生活中的一些誠信者失利,失信者得利的反面事例,再加上學(xué)業(yè)與就業(yè)的壓力,使得他們感到無所適從,甚至將一些社會消極現(xiàn)象當(dāng)作社會本質(zhì),形成錯誤的誠信觀,從而導(dǎo)致他們失去誠信觀念,作出與道德規(guī)范相背離的行為。雖然有的同學(xué)也能認(rèn)識到誠信道德的重要性,說起誠信也是頭頭是道,但到實(shí)際的學(xué)習(xí)生活中,關(guān)系到自己的利益時,便放松了對自己的要求,言行不一致,這主要是大學(xué)生自身的意志力差。
三、應(yīng)采取的對策
1.建立嚴(yán)格的風(fēng)險防范程序。貸前,學(xué)生戶口所在地的相關(guān)部門應(yīng)仔細(xì)調(diào)查申請助學(xué)貸款學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)狀況,認(rèn)真履行自己的職責(zé);貸中,學(xué)校應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,并將學(xué)習(xí)不努力,有記過處分及退學(xué)等情況的學(xué)生及時通知經(jīng)辦銀行;貸后,加強(qiáng)畢業(yè)生還款追蹤工作,建立完整的信用體系。
2.建立獎懲制度。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!闭\信需要教育和培養(yǎng),但也需要一套監(jiān)督與制約的體系,從制度上對大學(xué)生的行為進(jìn)行規(guī)范。對誠實(shí)守信者進(jìn)行鼓勵與獎勵,實(shí)現(xiàn)榮譽(yù)的驅(qū)動效應(yīng),促使誠實(shí)守信落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動上;另一方面,應(yīng)該加大對不誠信大學(xué)生的懲罰力度,對周圍的同學(xué)也產(chǎn)生威懾的作用,使大學(xué)生遠(yuǎn)離失信,固守誠實(shí)守信的道德底線,逐漸地由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?,加?qiáng)大學(xué)生的責(zé)任意識。對于違約學(xué)生,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等公共媒體對其進(jìn)行曝光,并記錄,在銀行的個人征信系統(tǒng)中,各商業(yè)銀行將不再為其辦理其他種類的貸款。
3.建立學(xué)生誠信檔案。在學(xué)生入校后,可以鼓勵學(xué)生簽定誠信保證書,同時為每位學(xué)生建立個人誠信檔案,主要記錄學(xué)生的在校情況,如學(xué)生的圖書借閱及歸還、考試信用度、學(xué)費(fèi)繳納、助學(xué)貸款等信用情況,每學(xué)期由各個相關(guān)部門填寫學(xué)生的信用記錄卡,對學(xué)生的在校情況進(jìn)行全方位的記錄,并對每位學(xué)生的信用情況進(jìn)行信用等級評價??梢詫⑿庞玫燃壛腥雽W(xué)生的綜合測評當(dāng)中,信用等級與學(xué)生的評獎評優(yōu)、助學(xué)貸款、獎學(xué)金、保送、選拔學(xué)生干部、推薦入黨等相掛鉤,加強(qiáng)相互監(jiān)督,通過網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行公布,并進(jìn)行針對性的教育,引起學(xué)生的高度重視,重視自己的一言一行,自覺地遵守誠信道德。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。學(xué)校應(yīng)將大學(xué)生誠信教育納入學(xué)校的德育教育體系中,落實(shí)到學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)中,貫穿從學(xué)生進(jìn)入學(xué)校到學(xué)生畢業(yè)離校。從基礎(chǔ)課程到專業(yè)課程,從學(xué)生的日常行為到參加各項(xiàng)活動等,都要把誠信融入教育過程當(dāng)中,讓誠信的意識滲透到教學(xué)的方方面面,滲透到學(xué)校校園的每一個角落。
5.擴(kuò)大助學(xué)貸款的種類。將生源地助學(xué)貸款與國家助學(xué)貸款結(jié)合起來共同為貧困學(xué)生提供資助,由于借款學(xué)生家庭住址較為穩(wěn)定,屬地金融機(jī)構(gòu)比較了解承貸人的經(jīng)濟(jì)狀況及還貸能力,貸前調(diào)查的資料真實(shí),減少了貸款考察的失誤,這樣可以使更多貧困學(xué)生得到資助。
6.營造誠信校園。大部分大學(xué)生都是進(jìn)入大學(xué)才開始了獨(dú)立的生活,他們性格與道德品質(zhì)的發(fā)展都會受到校園環(huán)境和周圍老師同學(xué)的影響。所以每一個大學(xué)生在校園里都充當(dāng)了兩個角色,一個是受教育者,另外一個是教育者。我們應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生自育的作用,在校園里營造一種“講誠信光榮,不講誠信可恥,講誠信得益,不講誠信受損”的校園氛圍,使誠信深得每一位同學(xué)的內(nèi)心,在潛移默化中使同學(xué)們受到教育。在校園里廣泛開展以誠信為主題的班會、報告、講座、征文比賽等,讓同學(xué)們積極參加,營造出良好的校園誠信環(huán)境與氛圍。引導(dǎo)得到獎學(xué)金、助學(xué)貸款的學(xué)生回報社會,提高他們的感恩意識,灌輸更多的誠信觀念。
國家助學(xué)貸款新機(jī)制是一項(xiàng)關(guān)乎千百萬莘莘學(xué)子命運(yùn)前途的大事,也是國家一項(xiàng)嶄新的事業(yè),需要政府、學(xué)校和銀行共同努力不斷探索,解決困難學(xué)生上學(xué)問題。廣大學(xué)生要加強(qiáng)自身修養(yǎng),誠信為本,在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,合理使用助學(xué)貸款,并按照合同的要求,積極還貸,使國家助學(xué)貸款新機(jī)制能夠穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1.張星,譽(yù)方,趙大煒.基于“一中心四機(jī)制”的大學(xué)生助學(xué)體系[J].西北師大學(xué)報,2005(4):12~13
2.曹洪彬.我國助學(xué)貸款問題研究[D].廈門大學(xué),2005
3.陸曉霞.國家助學(xué)貸款政策研究[D].鄭州大學(xué),2004
4.陳志軍.我國國家助學(xué)貸款功能缺失問題研究[D].廈門大學(xué),2004
5.湯佳棋.我國國家助學(xué)貸款運(yùn)行中的問題分析及其對策[D].上海交通大學(xué),2005
6.王路,李大健.國家助學(xué)貸款可持續(xù)發(fā)展的思考[J].北京大學(xué)教育評論,2004(1):22~23
一、營造和諧寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生敢于創(chuàng)新
良好的心境和情緒積極的情感對學(xué)生的發(fā)展有相當(dāng)重要的積極作用。如果學(xué)生感覺課堂氣氛不安全,生怕說錯話,擔(dān)心發(fā)言被扣帽子、被譏笑、被訓(xùn)斥,那么學(xué)生就不敢敞開胸懷,大膽地表達(dá)自己的想法,就會妨礙學(xué)生的獨(dú)立思考,妨礙師生之間、學(xué)生之間進(jìn)行深入的交流和探討,甚至?xí)箤W(xué)生封閉自己的心靈,更談不上創(chuàng)新。因此,開展創(chuàng)新教育首先要營造一個和諧寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系,會讓學(xué)生原本具有的欲望以極其自然而且以最佳的狀態(tài)流露出來。教師要做到尊重、關(guān)心、支持、賞識和平等地對待每一個學(xué)生,并努力消除學(xué)生的恐懼感。一位教育家說得好,“不怕學(xué)生觀點(diǎn)錯,就怕學(xué)生沒有觀點(diǎn)?!比缬械膶W(xué)生認(rèn)為。清政府“閉關(guān)鎖國”政策有積極的一面,它可以在一定的時間內(nèi)防止列強(qiáng)的入侵。但有的學(xué)生不同意此看法,認(rèn)為是消極性為主,造成中國的與世隔絕,從而落后挨打。對待這個問題,教師要積極引導(dǎo)學(xué)生思考問題,就應(yīng)鼓勵學(xué)生敢于突破權(quán)威,敢于“質(zhì)疑”,要充分肯定學(xué)生“標(biāo)新立異”,保護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲和想象力,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新熱情,在此基礎(chǔ)上加以正確的引導(dǎo)。同時,教師還要關(guān)注學(xué)生之間的關(guān)系,學(xué)生在課堂中“標(biāo)新立異”雖然會得到老師的鼓勵和稱贊,但他們也擔(dān)心被同學(xué)看成出風(fēng)頭,怕答錯被同學(xué)譏笑而壓制自己的表現(xiàn)欲望。因此,教師要深入到學(xué)生中去,傾聽每一個學(xué)生的見解,觀察每一個學(xué)生的表現(xiàn),既要注意把創(chuàng)新機(jī)會留給每一位學(xué)生,又要盡量創(chuàng)造機(jī)會讓學(xué)生互相合作,鼓勵、喚醒全體學(xué)生的參與意識,盡可能地化解、消除學(xué)生之間存在的對立、抵觸、以及不信任等不良情緒,把注意力轉(zhuǎn)移到共同學(xué)習(xí)上,促使學(xué)生積極質(zhì)疑,大膽創(chuàng)新。
二、真指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生“會學(xué)”
思想政治課教學(xué),是教師與學(xué)生共同活動的一個過程,但是長期以來,思想政治課教學(xué)存在著一種傳統(tǒng)模式,那就是上課以老師講授為主,而講授知識為了參加考試,學(xué)生的學(xué)習(xí)是很被動的,這種以講授為主的教學(xué)方法限制了學(xué)生發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。著名教育學(xué)家葉圣陶先生認(rèn)為,“教師不宜以講課本為專務(wù)。教師必須注意之點(diǎn),令自為理解,彼求之弗得或得之而謬誤,然后為之講說。如是則教師真起主導(dǎo)作用,而學(xué)生亦免處于被動地位矣” 。在政治課教學(xué)中,這種“一言堂”的教學(xué)方法,起不到很好的教學(xué)效果。為了改變這種索然無味“填鴨式”的教學(xué)方法,我在教學(xué)中不斷探索,采用了能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用的“提綱法”教學(xué)方法。首先讓學(xué)生認(rèn)真閱讀本節(jié)課所要學(xué)習(xí)的全部內(nèi)容,然后列出提綱。其次讓一名學(xué)生把他所列的提綱認(rèn)真寫在黑板上,讓同學(xué)們對此進(jìn)行分析、補(bǔ)充完整,然后教師做出總結(jié),最后重點(diǎn)講解一下本節(jié)課的主要內(nèi)容。這種方法使每位同學(xué)在課上都能動腦、動手,充分發(fā)揮他們的主體作用,老師也不用那樣滔滔不絕,口焦唇燥地去講課,學(xué)生也不會昏昏欲睡?!疤峋V法”教學(xué)方法,活躍了課堂氣氛,使學(xué)生逐步變的“會學(xué)”了,有利于學(xué)生掌握所學(xué)的基礎(chǔ)知識,也有利于提高學(xué)生的素質(zhì)。
三、引導(dǎo)學(xué)生自主探究,促使學(xué)生善于創(chuàng)新
大力改革課堂教學(xué),變一言堂為群言堂,變重視教師主導(dǎo)為更重視學(xué)生主體,讓學(xué)生在主體作用發(fā)揮的過程中自覺完成創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。(1)一人當(dāng)一次“教師”。有計劃的安排指導(dǎo)學(xué)生每四人一組集體備課,在備課過程中,要求學(xué)生獨(dú)立處理教材,搜集材料,強(qiáng)調(diào)學(xué)生要在解決“為什么”和“怎么樣”這兩個問題時,除了按照教材講述之外還要繼續(xù)追問“還因?yàn)槭裁础?、“還應(yīng)該怎么樣”,讓學(xué)生在課本外進(jìn)行再思考。然后進(jìn)行組內(nèi)試講,每節(jié)課給一個學(xué)生10分鐘的上課機(jī)會,“老師”必須簡明扼要的講清本課的教學(xué)目的、要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)等問題。最后,教師總結(jié)。通過“實(shí)習(xí)”培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、獨(dú)立思考能力、處理教材的能力,使學(xué)生對教材內(nèi)容的理解更豐富、更深刻。(2)組織學(xué)生課堂討論。課堂教學(xué)中,針對教學(xué)內(nèi)容由教師提出問題,在教師的引導(dǎo)下學(xué)生間互相交流切磋甚至爭辯,有利于培養(yǎng)學(xué)生的動腦能力,拓寬學(xué)生的思路和知識面,有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。