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銀行理財(cái)論文精選(九篇)

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銀行理財(cái)論文

第1篇:銀行理財(cái)論文范文

(一)“四方錢(qián)”。“四方錢(qián)”隱私賬戶,多幣種、多儲(chǔ)種,滿足全方位的儲(chǔ)蓄需求,定期收益,活期便利,還享有理財(cái)積分,所有柜面操作嚴(yán)格要求本人憑證件辦理自助操作,保障客戶隱私,另外銀行還采用芯片技術(shù),有效杜絕偽造風(fēng)險(xiǎn)。

(二)“銀證通”。投資理財(cái)類的滾動(dòng)掛單“銀證通”,是銀行通過(guò)與證券公司的合作,推出的一項(xiàng)方便客戶證券買(mǎi)賣(mài)的中間業(yè)務(wù),即客戶無(wú)需到券商處開(kāi)立保證金賬戶,而直接利用其銀行卡賬戶上的資金,通過(guò)銀行和券商的相關(guān)渠道進(jìn)行證券委托和查詢,這樣就使得客戶的證券資金存放在銀行,不僅安全可靠、存取方便,而且通過(guò)銀行的獨(dú)有預(yù)約、滾動(dòng)委托的功能,省去了每日盯盤(pán)的煩惱,這項(xiàng)業(yè)務(wù)還支持雙端發(fā)起,委托方便快捷,盈虧的計(jì)算也十分輕松靈活。

(三)“匯理財(cái)”?!皡R理財(cái)”是一項(xiàng)外匯結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品,客戶在約定的期限內(nèi),通過(guò)向銀行出讓一定的權(quán)利,以獲得相應(yīng)的投資收益,這項(xiàng)業(yè)務(wù)的預(yù)期收益高于普通的定期存款收益,而且客戶的本金也有保障。

二、浦發(fā)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的不足

受到我國(guó)政策環(huán)境和銀行自身?xiàng)l件的制約,其理財(cái)產(chǎn)品的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)理財(cái)產(chǎn)品種類不足。國(guó)外銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品種類繁多,包括個(gè)人多元化投資、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)、個(gè)人委托業(yè)務(wù)、個(gè)人資信業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)和私人理財(cái)業(yè)務(wù),基本可以滿足不同層次的客戶的需求,而相對(duì)于浦發(fā)銀行特色的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其推出的一般理財(cái)業(yè)務(wù)涉及貸款、委托和擔(dān)保等業(yè)務(wù),沒(méi)有針對(duì)不同的階層推出滿足各個(gè)階層的人們需求的理財(cái)產(chǎn)品,和國(guó)內(nèi)的其他商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)差別不大,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)產(chǎn)品的組合程度不高。國(guó)外銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)幾乎涉及了各個(gè)領(lǐng)域,銀行在為客戶提供服務(wù)時(shí),一般都是將幾種產(chǎn)品組合在一起提供服務(wù),這樣不僅僅滿足了客戶的不同需求,也增加了銀行的收入。比如將債券、基金、期權(quán)、個(gè)人外匯投資與其他理財(cái)業(yè)務(wù)綜合在一起,幫助客戶設(shè)計(jì)理財(cái)規(guī)劃,組合成特色的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,滿足不同客戶群的短期、中期、長(zhǎng)期的理財(cái)需求。浦發(fā)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)卻停留在單獨(dú)的理財(cái)產(chǎn)品上,僅僅是對(duì)各項(xiàng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行羅列推出,產(chǎn)品的自由組合度不高。

(三)產(chǎn)品品種單一、缺乏個(gè)性。國(guó)外的銀行在為客戶提供服務(wù)時(shí),更注重為不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù),能夠幫助客戶根據(jù)自己的人生規(guī)劃找到最適合自己的理財(cái)模式。比如,有的人偏好穩(wěn)健型,有的人偏好高風(fēng)險(xiǎn)、高收益型,銀行就會(huì)在和客戶溝通之后,根據(jù)他們的要求幫助他們做投資。浦發(fā)銀行雖然設(shè)立了貴賓服務(wù),但是由于其針對(duì)的客戶群的局限性和能夠提供的理財(cái)產(chǎn)品的限制,使其不能為不同的客戶群體提供不同的服務(wù)。

三、浦發(fā)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展思路

(一)加強(qiáng)對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從業(yè)人員的監(jiān)管。由于我國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起步較晚,銀行從業(yè)人員也不像國(guó)外那樣經(jīng)過(guò)層層考試篩選,全部具備從業(yè)資格。因此,政府應(yīng)該借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)理財(cái)人員從業(yè)資格規(guī)定,加快培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型的理財(cái)專家。建議銀監(jiān)會(huì)在“暫行辦法”、“管理指引”的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《個(gè)人理財(cái)從業(yè)人員資格管理辦法》。同時(shí),應(yīng)盡快建立和完善金融理財(cái)師制度。現(xiàn)在,中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)金融理財(cái)專業(yè)委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行AFP和理財(cái)規(guī)劃師資格認(rèn)證,但是在國(guó)內(nèi)考取CFP(CertifiedFinancialPlanner理財(cái)規(guī)劃師)資格的程序還很麻煩,建議我們學(xué)習(xí)國(guó)外和香港的經(jīng)驗(yàn),成立專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)從業(yè)人員認(rèn)證考試,頒發(fā)從業(yè)人員執(zhí)照、制定職業(yè)操守、從業(yè)行為監(jiān)督規(guī)范,同時(shí)有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行改造完善,建立非政府、非營(yíng)利、權(quán)威的理財(cái)專業(yè)中介組織,為銀行下一步開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提供便利。

(二)對(duì)銀行內(nèi)部研發(fā)環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面,銀行首先應(yīng)該在政策允許的范圍內(nèi)完善理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新體系,大力發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),以個(gè)性的理財(cái)產(chǎn)品吸納客戶,樹(shù)立精品銀行的形象。首先,銀行應(yīng)該設(shè)立一個(gè)專門(mén)的理財(cái)產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),建立一支專業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)隊(duì)伍應(yīng)該由專業(yè)精英組成,不僅精通專業(yè)知識(shí),還應(yīng)該在實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)方面均有涉獵,這樣才能保證其研發(fā)能力;其次,建立快速的市場(chǎng)相應(yīng)機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)把握先機(jī),快速推出。這就需要銀行建立響應(yīng)的保障機(jī)制,使相關(guān)部門(mén)、前后臺(tái)之間整體聯(lián)動(dòng),密切配合,相互監(jiān)督,提高工作效率;最后,銀行應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)系統(tǒng)的支持與保障,加強(qiáng)銀行基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和開(kāi)發(fā),增強(qiáng)基礎(chǔ)系統(tǒng)支持產(chǎn)品創(chuàng)新能力,使產(chǎn)品的創(chuàng)新失去后顧之憂。

第2篇:銀行理財(cái)論文范文

(一)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的概念

個(gè)人理財(cái)是指?jìng)€(gè)人資產(chǎn)通過(guò)銀行專家的理財(cái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)保值增值的過(guò)程。而個(gè)人理財(cái)服務(wù)是指銀行利用掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品,通過(guò)發(fā)掘客戶需求,幫助客戶分析自身財(cái)務(wù)狀況,制定個(gè)人財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,并幫助客戶選擇金融產(chǎn)品的一系列服務(wù)過(guò)程。具體的講,我國(guó)當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就是專家根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,為客戶提供專業(yè)的個(gè)人投資建議,幫助客戶合理而科學(xué)地將資產(chǎn)投資到股票,債券,保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄等金融品種中,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的保值增值,從而滿足客戶對(duì)投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的不同要求。

商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)是商業(yè)銀行利用其網(wǎng)點(diǎn)、技術(shù)、人才、信息、資金等方面的優(yōu)勢(shì),以自然人(或個(gè)人客戶)為服務(wù)對(duì)象,為其提供包括投資理財(cái)、代收代付、保管、轉(zhuǎn)賬匯兌結(jié)算、資金融通、信息咨詢等在內(nèi)的全方位的綜合性金融服務(wù)。

(二)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)銀行對(duì)個(gè)人的金融理財(cái)服務(wù)僅僅局限于儲(chǔ)蓄、代收代付等簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)??墒请S著個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)和金融市場(chǎng)的發(fā)展,各家商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來(lái)。以1996年中信實(shí)業(yè)銀行最早推出的“私人理財(cái)中心”為開(kāi)始至今的10年期間,在以銀行、基金公司、保險(xiǎn)公司為主體的基礎(chǔ)上,各家機(jī)構(gòu)紛紛推出相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)。2001年6月,上海出現(xiàn)了以楊韶敏等6位理財(cái)員命名的理財(cái)工作室,這標(biāo)志著我國(guó)銀行業(yè)在個(gè)人理財(cái)服務(wù)上進(jìn)入了一個(gè)新階段。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的研究和探索,已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的重要性和必要性,“個(gè)人理財(cái)中心”“理財(cái)工作室”在紛紛設(shè)立,新的金融產(chǎn)品也在不斷地推出,國(guó)內(nèi)幾乎所有商業(yè)銀行都將該業(yè)務(wù)的開(kāi)展作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶的重要手段核心的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

(一)理財(cái)產(chǎn)品單一,存在同質(zhì)化

目前國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行盡管都有各自不同的理財(cái)品牌,如招商銀行“金葵花”理財(cái)品牌,中信實(shí)業(yè)銀行的“理財(cái)寶”品牌,工行的“理財(cái)金賬戶”等。但它們的業(yè)務(wù)范圍更多的只是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,大都集中在個(gè)人信貸、代收代付、信息服務(wù)等基礎(chǔ)性理財(cái)產(chǎn)品上,關(guān)于投資類理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)較少,更談不上結(jié)合客戶的投資偏好和資金實(shí)力,為客戶提供個(gè)性化的理財(cái)計(jì)劃。同時(shí),我國(guó)各家商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,一家能做的業(yè)務(wù),別人可以很快“復(fù)制”,一家銀行剛剛開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,其他商業(yè)銀行立刻就能跟進(jìn),盡管名目互不雷同,但功能特點(diǎn)類似、投資收益相當(dāng),各行間的差異就主要表現(xiàn)在代客理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)略有不同。

(二)金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的政策體制,限制了銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

由于目前國(guó)內(nèi)金融業(yè)尚處于分業(yè)經(jīng)營(yíng)階段,銀行、證券、保險(xiǎn)三大市場(chǎng)相互割裂使得銀行無(wú)法利用證券和保險(xiǎn)這兩個(gè)市場(chǎng)為客戶實(shí)現(xiàn)增值,這大大制約了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)過(guò)程中的個(gè)性化服務(wù)只能在較低的層面操作,因而,目前的銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)基本上還是停留在咨詢、建議或投資方案設(shè)計(jì)等層面上,還不算是真正意義上的理財(cái)。

(三)專業(yè)理財(cái)人員的缺乏

銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),是一項(xiàng)知識(shí)性、技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù),涉及到市場(chǎng)、資本、金融、投資、貿(mào)易、法律等各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高。它要求理財(cái)人員不僅要全面了解銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的各項(xiàng)產(chǎn)品和功能,還應(yīng)掌握資本、證券、保險(xiǎn)、投資、期貨、房地產(chǎn)等相關(guān)金融知識(shí),具有綜合性強(qiáng)、靈敏度高、涉及面廣等特點(diǎn)。但我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)有的個(gè)人理財(cái)服務(wù)人員,多是原來(lái)從事傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的員工,對(duì)證券、保險(xiǎn)等專業(yè)知識(shí)知之不多,文化素質(zhì)也普遍不高,理財(cái)建議還只是停留在為客戶提供儲(chǔ)種選擇、個(gè)人存單質(zhì)押等與傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)上,而未能真正為客戶提供適當(dāng)?shù)睦碡?cái)建議,不能讓客戶了解理財(cái)?shù)暮诵暮秃x,只會(huì)讓客戶感到自己離理財(cái)服務(wù)越來(lái)越遠(yuǎn)。

(四)營(yíng)銷宣傳渠道單一

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行目前在經(jīng)營(yíng)管理上基本上都將對(duì)公業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)分開(kāi),在對(duì)外營(yíng)銷中,還是個(gè)人歸個(gè)人的,公司歸公司的,沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,資源未能得到充分的利用。對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的推介,僅限于柜臺(tái)、少數(shù)的個(gè)人理財(cái)中心、理財(cái)室,分銷渠道建設(shè)落后,未能將客戶經(jīng)理、物理網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行、網(wǎng)上銀行等多種有形無(wú)形的營(yíng)銷渠道有效地整合在一起,難以形成交互式、立體式的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在個(gè)人理財(cái)服務(wù)方面所做的宣傳,也極其有限,即使做了一些廣告,也是零打碎敲,沒(méi)有很好地策劃。

三、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策

(一)理財(cái)產(chǎn)品以及服務(wù)多樣化原則

開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),必須滿足不同層次客戶的需要,不同年齡、職業(yè)客戶,其理財(cái)要求各不相同,因此要有針對(duì)性地研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)出不同的理財(cái)產(chǎn)品,并由單一的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)向多元化的銀行資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,不僅要提供銀行結(jié)算、授信、咨詢、業(yè)務(wù)等“一攬子”服務(wù),還要提供保險(xiǎn)、稅務(wù)等銀行的社會(huì)綜合,以滿足客戶要求的多樣性。

(二)做好市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)行差別化服務(wù)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)銀行逐步引入市場(chǎng)細(xì)分理念,確立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,以目標(biāo)客戶為基礎(chǔ),為客戶“量身定做”個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,有差別地、選擇性地進(jìn)行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷和客戶服務(wù),把有限的資源用于能為自身業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大發(fā)展空間和市場(chǎng)的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶。我們不僅可以根據(jù)客戶收入高低進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,還可通過(guò)客戶的年齡層次進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。在市場(chǎng)細(xì)分中,抓住目標(biāo)客戶群,進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)分,以便提供更好的服務(wù)

(三)加強(qiáng)復(fù)合型個(gè)人理財(cái)人才的培養(yǎng)

個(gè)人理財(cái)服務(wù)是一項(xiàng)知識(shí)密集型產(chǎn)品,從業(yè)人員若沒(méi)有豐富

的相關(guān)專業(yè)知識(shí),是不能夠勝任這項(xiàng)工作的。因此,商業(yè)銀行應(yīng)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的理財(cái)客戶經(jīng)理和熟悉多方面金融業(yè)務(wù)的理財(cái)專家,他們具有相關(guān)的金融理論知識(shí)和財(cái)務(wù)分析知識(shí),具有市場(chǎng)分析能力和市場(chǎng)投資技巧,在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中,能夠?yàn)轭櫩吞岢鲈敱M具體的規(guī)劃,并根據(jù)客戶的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好、個(gè)人目標(biāo)等因素,對(duì)投資工具的種類和投資的回報(bào)率做出詳盡的分析說(shuō)明,使理財(cái)服務(wù)能真正立足于理財(cái)。

(四)加強(qiáng)橫向聯(lián)合,降低分業(yè)限制影響

當(dāng)前,由于政策、法律的限制、我國(guó)金融機(jī)構(gòu)只能分業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行不能涉及證券、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),也就不能給客戶提供綜合理財(cái)業(yè)務(wù)。因此,在這種形勢(shì)下,銀行應(yīng)積極參與,加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)和基金管理公司以及房產(chǎn)商、汽車(chē)商等高檔消費(fèi)品商家的合作,一方面可以設(shè)計(jì)更多適應(yīng)理財(cái)業(yè)務(wù)的新產(chǎn)品,另一方面,可以利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),依托信用資源,拓展基金業(yè)務(wù),推進(jìn)保險(xiǎn),加強(qiáng)銀企合作,從而促進(jìn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正處于新興階段,需要在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)從單一的銀行業(yè)務(wù)平臺(tái)向綜合理財(cái)業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,從單一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)向立體化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)轉(zhuǎn)變,通過(guò)一系列不斷的完善和發(fā)展為我國(guó)的銀行業(yè)帶來(lái)收益。

參考文獻(xiàn)

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[3]孫艷榮,我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題[J]科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2005,(6)

第3篇:銀行理財(cái)論文范文

縱然上述圈中各金融子行業(yè)發(fā)展多年,相對(duì)成熟,但通過(guò)簡(jiǎn)單復(fù)制與模仿而迅速構(gòu)建起的理財(cái)金融業(yè)態(tài)卻不成熟,未經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化,尚存諸多弊病。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)能過(guò)剩,資源浪費(fèi)。銀行理財(cái)領(lǐng)域當(dāng)前最突出的問(wèn)題是不同類型機(jī)構(gòu)間的合作模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。從理財(cái)資金的投資標(biāo)的來(lái)看,對(duì)于債券組合投資或特定資產(chǎn)投資,銀行通過(guò)信托計(jì)劃、券商定向資產(chǎn)管理計(jì)劃、基金特定資產(chǎn)管理計(jì)劃或保險(xiǎn)資產(chǎn)管理計(jì)劃均可實(shí)現(xiàn)。證券、基金、信托和保險(xiǎn)行業(yè)為了爭(zhēng)奪理財(cái)資金的標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)管理和非標(biāo)資產(chǎn)的通道份額,競(jìng)相投入大量人力、物力、財(cái)力,銀行理財(cái)圈內(nèi)的重復(fù)建設(shè)大量存在,大量功能與業(yè)務(wù)范圍雷同的通道機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過(guò)剩。偽創(chuàng)新削弱了金融創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。近幾年來(lái),金融同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,創(chuàng)新不斷。基礎(chǔ)資產(chǎn)從債券、貨幣市場(chǎng)工具拓展到信貸資產(chǎn)、票據(jù)、信用證、股權(quán)、應(yīng)收賬款等,交易結(jié)構(gòu)有收(受)益權(quán)直接受讓、各類返售形式的收(受)益權(quán)轉(zhuǎn)讓、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)等。但在銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的投資創(chuàng)新中,各類金融機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新較少,多數(shù)是通過(guò)通道形式的變換或通道加層來(lái)規(guī)避監(jiān)管限制。這種偽創(chuàng)新雖然對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張起到一定的推動(dòng)作用,但也弱化了一些金融機(jī)構(gòu)推動(dòng)實(shí)質(zhì)創(chuàng)新的意愿,進(jìn)而削弱了金融行業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。逐利有礙于金融專業(yè)化的推進(jìn)。股票市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷,指數(shù)和市場(chǎng)成交量長(zhǎng)期處于低位徘徊。證券公司自營(yíng)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)鮮有起色,基金公司高效益的偏股型基金持續(xù)萎縮,保險(xiǎn)資金的權(quán)益類投資難有作為。各類機(jī)構(gòu)在業(yè)績(jī)壓力下,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)銀行理財(cái)領(lǐng)域的通道業(yè)務(wù),以薄利多銷的競(jìng)爭(zhēng)策略,追逐于此種簡(jiǎn)潔的創(chuàng)收模式。經(jīng)營(yíng)多樣化、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)可厚非,但也許鉆研和鍛造能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期的持續(xù)投資盈利能力更有價(jià)值。理財(cái)圈中便捷的通道服務(wù)機(jī)構(gòu)很多,具備持續(xù)創(chuàng)造絕對(duì)收益和不斷推陳出新的合作顧問(wèn)越發(fā)難覓。券商的研究與投行、基金的精細(xì)化投資、保險(xiǎn)的大類資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)化專長(zhǎng),不該在轉(zhuǎn)戰(zhàn)通道業(yè)務(wù)過(guò)程中被擱置或受影響。行業(yè)監(jiān)管難度大。目前,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在金融領(lǐng)域跨度大、投融資形式靈活多變,極大地增加了行業(yè)監(jiān)管難度,資金來(lái)源與運(yùn)用未能清晰應(yīng)對(duì)、影子銀行的困擾一度成為社會(huì)焦點(diǎn)。監(jiān)管難度之大,一方面在于投資交易結(jié)構(gòu)及主體變換多樣,投資定性與歸類常引發(fā)爭(zhēng)議,監(jiān)管評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和尺度難以把握;另一方面在于銀行理財(cái)業(yè)務(wù)衍生出的很多跨市場(chǎng)交易或處于監(jiān)管真空地帶。監(jiān)管行為常常疏惹詬病、堵招非議。

二、理財(cái)金融業(yè)態(tài)優(yōu)化建議

2010年以來(lái),經(jīng)過(guò)監(jiān)管層的不斷努力,商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)治理初顯成效,機(jī)構(gòu)治理以及行業(yè)治理方面基本明確了方向,但這只是銀行理財(cái)業(yè)鏈條中的一環(huán)。整個(gè)理財(cái)金融業(yè)態(tài)的優(yōu)化還需“一行三會(huì)”等監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管引導(dǎo),還需銀、證、信、基、保等金融子行業(yè)的自律和共同努力。從商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的視角概括而言,應(yīng)以促進(jìn)各行業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、打造專長(zhǎng),形成不同領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、供需平衡,營(yíng)造金融資源合理配置、百業(yè)待興的金融業(yè)態(tài)為方向。強(qiáng)化銀行的行業(yè)發(fā)展引擎作用。在金融生態(tài)圈內(nèi),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)可謂活水源頭,其資金募集功能是整個(gè)金融鏈條的起源和根本性生態(tài)功能。因此,在銀行理財(cái)行業(yè)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隔離、凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的規(guī)范轉(zhuǎn)型的同時(shí),要特別注重其在產(chǎn)品端的設(shè)計(jì)能力和服務(wù)能力的提升,并保持在投資端泛資產(chǎn)管理的廣度和與其他金融機(jī)構(gòu)可以深度融合的開(kāi)放度。此外,還可關(guān)注私人銀行理財(cái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),開(kāi)拓更廣泛的投資渠道,在非上市公司股權(quán)、衍生品等普通理財(cái)業(yè)務(wù)限定領(lǐng)域開(kāi)辟與其他金融機(jī)構(gòu)更廣闊的合作空間,更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、更多地催生金融創(chuàng)新。強(qiáng)化證券公司的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。在金融領(lǐng)域,證券公司的創(chuàng)新能力是得天獨(dú)厚的,股票和債券的一、二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)、股指期貨、融資融券、股票質(zhì)押式回購(gòu)業(yè)務(wù)以及上述基本業(yè)務(wù)衍生出來(lái)的量化、套利交易策略等都是證券業(yè)的專長(zhǎng)。而且,證券公司及其下屬研究所的研究能力最為突出。目前,證監(jiān)會(huì)積極鼓勵(lì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,證券公司應(yīng)該將其低級(jí)形態(tài)的通道業(yè)務(wù)邊緣化,力爭(zhēng)在融資類、資產(chǎn)證券化、衍生品以及私募業(yè)務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)拓出更多的基礎(chǔ)投資資產(chǎn)、新型業(yè)務(wù)模式或者創(chuàng)新交易策略。這樣,證券公司在銀行理財(cái)業(yè)務(wù)鏈條乃至金融圈中將成為不可替代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。發(fā)揮基金公司的精細(xì)化投資優(yōu)勢(shì)。在長(zhǎng)期的公開(kāi)排名競(jìng)爭(zhēng)中,基金公司的精細(xì)化投資能力得到極大提升,一些優(yōu)秀的基金公司具備將主動(dòng)、被動(dòng)投資管理策略發(fā)揮到極致的實(shí)力。商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品從預(yù)期收益率型向凈值型轉(zhuǎn)型是各商業(yè)銀行面臨的必然選擇,在一定程度上來(lái)講,基金公司的發(fā)展方向代表著銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。目前,基金公司多以子公司特定資產(chǎn)管理計(jì)劃的形態(tài)參與通道競(jìng)爭(zhēng),這一做法也許站在銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的立場(chǎng)上,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是逆潮流的。而基金公司持續(xù)夯實(shí)其傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),為未來(lái)的銀基理財(cái)合作做好技能鋪墊則不失為很好的戰(zhàn)略性安排。

第4篇:銀行理財(cái)論文范文

在消費(fèi)者感知價(jià)值的研究領(lǐng)域,Sheth等[4]對(duì)感知價(jià)值進(jìn)行了5種分類,分別為功能價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、情感價(jià)值、嘗新價(jià)值和條件價(jià)值.其中社會(huì)價(jià)值、情感價(jià)值和嘗新價(jià)值更加適用于實(shí)物消費(fèi)品的研究,而功能性價(jià)值是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)本身所具有屬性的認(rèn)識(shí),能夠滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)在功能性、實(shí)用性和執(zhí)行績(jī)效等方面的需求效用[5].條件價(jià)值是指在某一特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)或社會(huì)突發(fā)事件的情況下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能性價(jià)值或社會(huì)價(jià)值發(fā)生認(rèn)知上的變化.Sweeney等[6]提出的由情感價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、功能質(zhì)量?jī)r(jià)值和功能價(jià)格價(jià)值構(gòu)成的顧客感知價(jià)值四維模型,在耐用品、旅游業(yè)等產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用.在金融服務(wù)或銀行產(chǎn)品的研究領(lǐng)域,Holbrook等[7]提出將消費(fèi)者感知價(jià)值劃分為3個(gè)維度,即功能性價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和情緒價(jià)值.其中社會(huì)價(jià)值是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中感受到他人對(duì)其個(gè)人的尊重和認(rèn)可,而情緒價(jià)值是指在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中自身感受到的愉悅程度.Farquhar等[8]提出顧客的感知價(jià)值是由產(chǎn)品功能屬性、象征性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值構(gòu)成的三維模型.其中,象征性價(jià)值是指由產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)的滿足顧客自我在外表達(dá)需求的價(jià)值,也就是說(shuō)能夠體現(xiàn)顧客身份地位的一種象征.體驗(yàn)性價(jià)值是指私人銀行顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中自身感受到的能夠改變其情感或情緒的特殊效用.王瑤等[9-11]通過(guò)Sheth、Farquhar和Hall等在消費(fèi)者感知價(jià)值領(lǐng)域的研究概況,結(jié)合大眾化理財(cái)產(chǎn)品的特性提出了功能性價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和感知成本4個(gè)維度的感知價(jià)值模型,并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)感知價(jià)值的模型及其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為傾向的影響程度進(jìn)行研究.結(jié)果表明,時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本與風(fēng)險(xiǎn)感知是感知成本的重要內(nèi)容,感知成本對(duì)大眾化理財(cái)產(chǎn)品在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)和口碑宣傳上具有顯著的正向或者負(fù)向影響,功能性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值在重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)和口碑宣傳上有顯著正向影響.

2理論研究與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2.1理論模型構(gòu)建與研究假設(shè)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在感知價(jià)值領(lǐng)域的研究分析,發(fā)現(xiàn)Sheth等人提出的功能價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、情感價(jià)值、嘗新價(jià)值和條件價(jià)值,在實(shí)證研究中能夠很好的應(yīng)用于實(shí)物消費(fèi)品,但對(duì)于金融理財(cái)產(chǎn)品而言,只有功能性價(jià)值和條件價(jià)值有可能成為影響私人銀行顧客購(gòu)買(mǎi)行為的因素,尤其是在投資股市、證券和黃金等市場(chǎng)波動(dòng)較大時(shí),條件價(jià)值的影響尤為明顯.Farquhar提出了產(chǎn)品功能屬性、象征性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值的三維模型,但是私人銀行的顧客更強(qiáng)調(diào)其私密性和隱蔽性,因此,象征性價(jià)值不適用于私人銀行的感知價(jià)值研究范疇.Hall[10]和王瑤通過(guò)實(shí)證研究證明,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)無(wú)形產(chǎn)品時(shí)會(huì)產(chǎn)生感知的風(fēng)險(xiǎn)和成本,產(chǎn)品的實(shí)際收益受到國(guó)家政策和市場(chǎng)波動(dòng)的影響,需要消費(fèi)者承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn).筆者通過(guò)與某私人銀行理財(cái)顧問(wèn)和私人銀行顧客的訪談發(fā)現(xiàn),私人銀行顧客不僅僅關(guān)注于提供的金融理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與收益,他們也會(huì)根據(jù)自己的特殊需求,希望私人銀行能夠提供導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、投資移民、商務(wù)支持和公益慈善項(xiàng)目等方面的增值服務(wù).根據(jù)上述內(nèi)容歸納總結(jié),本文提出了私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客感知價(jià)值維度的構(gòu)成模型,如表1所示.通過(guò)王瑤等的研究可知,溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)和口碑宣傳是銀行理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)行為的兩個(gè)重要因素,但由于私人銀行顧客本身對(duì)其財(cái)富管理私密性和專一性的要求,顧客不會(huì)積極主動(dòng)地對(duì)選擇的銀行產(chǎn)品或者銀行品牌進(jìn)行宣傳,或高價(jià)購(gòu)買(mǎi)某一款大眾化的產(chǎn)品,因此溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)和口碑宣傳的顧客購(gòu)買(mǎi)行為不在本文的研究之內(nèi).本文主要從重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)的兩個(gè)維度進(jìn)行研究.資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)是指私人銀行客戶將存放或投資在其他銀行的資金轉(zhuǎn)移到一家銀行或幾家銀行進(jìn)行投資理財(cái)?shù)馁?gòu)買(mǎi)行為.因此,構(gòu)建了感知價(jià)值與私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客購(gòu)買(mǎi)行為的理論模型,如圖1所示.該模型由感知價(jià)值和顧客購(gòu)買(mǎi)行為2個(gè)基本變量組成,其中感知價(jià)值由功能性價(jià)值、條件價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值、感知成本和增值價(jià)值5個(gè)維度構(gòu)成;顧客購(gòu)買(mǎi)行為由重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)2個(gè)維度構(gòu)成.根據(jù)上述分析,本文提出如下假設(shè):H1a:功能性價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H1b:功能性價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H2a:條件價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H2b:條件價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H3a:體驗(yàn)性價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H3b:體驗(yàn)性價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H4a:感知成本對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有負(fù)向影響作用.H4b:感知成本對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有負(fù)向影響作用.H5a:增值價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.H5b:增值價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有正向影響作用.

2.2實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)本文采用問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行實(shí)證研究,問(wèn)卷的測(cè)量項(xiàng)目包含私人銀行顧客感知價(jià)值的測(cè)量量表和顧客購(gòu)買(mǎi)行為的測(cè)量量表兩部分.為了保證調(diào)查問(wèn)卷的信度,問(wèn)卷中所采用的感知價(jià)值測(cè)量表是基于Sheth、Farquhar、Hall和王瑤等的研究成果[4-8]并結(jié)合作者與理財(cái)顧問(wèn)及私人銀行客戶的訪談結(jié)果設(shè)計(jì)的,共產(chǎn)生22個(gè)感知價(jià)值測(cè)量項(xiàng).其中,功能性價(jià)值的測(cè)量項(xiàng)有3個(gè),主要從理財(cái)產(chǎn)品的收益率、流動(dòng)性和財(cái)富傳承角度進(jìn)行測(cè)量;條件價(jià)值的測(cè)量項(xiàng)有2個(gè),主要從顧客的年齡變化和投資環(huán)境角度進(jìn)行測(cè)量;體驗(yàn)性價(jià)值的測(cè)量項(xiàng)有5個(gè),主要從理財(cái)顧問(wèn)的服務(wù)、專業(yè)技能、信息咨詢的角度進(jìn)行測(cè)量;感知成本的測(cè)量項(xiàng)有5個(gè),主要從產(chǎn)品變現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)短、產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)信息等角度進(jìn)行測(cè)量;增值價(jià)值的測(cè)量項(xiàng)有7個(gè),主要從不同的增值服務(wù)角度設(shè)計(jì)問(wèn)卷內(nèi)容.顧客購(gòu)買(mǎi)行為的測(cè)量量表根據(jù)Cronin[9]開(kāi)發(fā)的消費(fèi)者行為傾向量表中的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為設(shè)定兩個(gè)問(wèn)項(xiàng),結(jié)合作者的訪談結(jié)果設(shè)定了一個(gè)資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)項(xiàng).所有的測(cè)量問(wèn)題均以陳述句的形式表達(dá),通過(guò)讓私人銀行客戶按照Likert量表的5級(jí)尺度測(cè)量進(jìn)行打分,1至5級(jí)分別代表完全不同意到完全同意[12].通過(guò)某商業(yè)銀行的私人銀行客戶信息平臺(tái)向私人銀行客戶發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷114份,最終收回的有效問(wèn)卷102份,其中男性問(wèn)卷77份,女性問(wèn)卷25份.本文通過(guò)SPSS18.0進(jìn)行多元線性回歸分析,分別建立私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)與感知價(jià)值之間的線性關(guān)系,建立線性的數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行評(píng)價(jià).其構(gòu)建的模型。

3影響因素分析

3.1重復(fù)購(gòu)買(mǎi)對(duì)感知價(jià)值的多元線性回歸分析

3.1.1變量相關(guān)性分析建模過(guò)程中,參與回歸分析的變量有6個(gè),因變量為重復(fù)購(gòu)買(mǎi)(y1),自變量包括功能性價(jià)值(x1)、條件價(jià)值(x2)、體驗(yàn)性價(jià)值(x3)、感知成本(x4)和增值價(jià)值(x5).首先將102份問(wèn)卷中相應(yīng)變量測(cè)量項(xiàng)的Likert得分總和求平均值,然后將計(jì)算結(jié)果填入到SPSS18.0的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表中.對(duì)6個(gè)變量?jī)蓛芍g的相關(guān)性進(jìn)行分析和單側(cè)顯著性檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示.由表2可知,功能性價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值、感知成本、條件價(jià)值和增值價(jià)值與重復(fù)購(gòu)買(mǎi)之間存在一定的相關(guān)關(guān)系,且功能性價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值和增值價(jià)值與重復(fù)購(gòu)買(mǎi)之間的皮爾遜相關(guān)系數(shù)較高,分別為0.468,0.544和0.697.

3.1.2方程擬合度及回歸方程顯著性檢驗(yàn)進(jìn)行多元線性回歸后,回歸方程的模型相關(guān)系數(shù)R=0.743,測(cè)定系數(shù)R2=0.552,校正后的測(cè)定系數(shù)R2adj=0.529,這說(shuō)明校正后的模型自變量可以大約解釋52.9%的因變量的變化,所以重復(fù)購(gòu)買(mǎi)與模型中的5個(gè)自變量之間存在著較為密切的線性關(guān)系.通過(guò)回歸方程的方差分析(ANOVA)和顯著性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),回歸平方和SSR=19.245,殘差平方和SSE=15.591,總離差平方和SST=34.836.根據(jù)SSR和SSE可計(jì)算出回歸方程的顯著性檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量F=23.700.當(dāng)顯著性水平α為0.05時(shí),查表得F的臨界值為2.734,所以F>Fα,且雙尾檢驗(yàn)顯著性p<0.01,這說(shuō)明建立的多元線性回歸模型總體具有顯著性[13].

3.1.3回歸系數(shù)顯著性檢驗(yàn)表3所示為重復(fù)購(gòu)買(mǎi)模型回歸系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)結(jié)果.由表3可以看出,各變量的VIF值都小于4,容差值接近于1,因此各變量間不存在多重共線性問(wèn)題.根據(jù)分析,模型擬合的方程為。由此可知,功能性價(jià)值的回歸系數(shù)為0.203,且檢驗(yàn)p值0.045小于0.05,因此可以說(shuō)功能性價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有顯著的正向影響作用,支持了H1a.體驗(yàn)性價(jià)值的回歸系數(shù)為0.195,在回歸方程中起到了一定的作用,但是檢驗(yàn)p值大于0.05,由于調(diào)查樣本數(shù)量有限,但通過(guò)對(duì)理財(cái)顧問(wèn)和私人銀行客戶的訪談發(fā)現(xiàn),體驗(yàn)性價(jià)值對(duì)于私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)具有一定的正向影響作用,因此只能部分支持H3a.條件價(jià)值和感知成本的回歸系數(shù)較小,分別為-0.009和0.033,且檢驗(yàn)p值都大于0.05,因此感知成本和條件價(jià)值對(duì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客不具有正向影響作用.于是拒絕了H2a和H4a.增值價(jià)值的回歸系數(shù)為0.503,回歸系數(shù)在線性方程中所占比例較大,且檢驗(yàn)p值小于0.01,達(dá)到了非常顯著的水平,于是可以證明增值價(jià)值對(duì)顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品具有非常顯著的正向影響作用,支持H5a.

3.2資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)對(duì)感知價(jià)值的多元線性回歸分析

參照重復(fù)購(gòu)買(mǎi)對(duì)感知價(jià)值的多元線性回歸分析,進(jìn)行了資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)(y2)對(duì)功能性價(jià)值(x1)、條件價(jià)值(x2)、體驗(yàn)性價(jià)值(x3)、感知成本(x4)和增值價(jià)值(x5)5個(gè)自變量的多元線性回歸分析.從變量相關(guān)性分析的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),功能性價(jià)值、體驗(yàn)性價(jià)值和增值價(jià)值與資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)之間的皮爾遜相關(guān)系數(shù)較高,分別為0.311、0.324和0.585.回歸方程的模型相關(guān)系數(shù)R=0.599,測(cè)定系數(shù)R2=0.359,校正后的測(cè)定系數(shù)R2adj=0.325,其測(cè)定系數(shù)的值偏低,這是由于選定的5個(gè)自變量中,大部分的自變量對(duì)于資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有顯著的正向影響作用.通過(guò)回歸方程的方差分析(ANOVA)和顯著性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),回歸平方和SSR=28.766,殘差平方和SSE=51.440,總離差平方和SST=80.206,根據(jù)SSR和SSE可計(jì)算出回歸方程的顯著性檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量F=10.737,雖然F>Fα,且雙尾檢驗(yàn)顯著性p<0.01,但資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)模型的顯著性要稍差于重復(fù)購(gòu)買(mǎi)模型.回歸系數(shù)分析和顯著性檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示.由此可知,功能性價(jià)值的回歸系數(shù)為0.260,在回歸方程中起到了一定的作用,但是檢驗(yàn)值p大于0.05,因此只能部分支持H1b.體驗(yàn)性價(jià)值、感知成本和條件價(jià)值的回歸系數(shù)較小,且檢驗(yàn)值p遠(yuǎn)大于0.05,因此可判定不支持假設(shè)H2b、H3b和H4b.增值價(jià)值的回歸系數(shù)為0.767,且檢驗(yàn)p值遠(yuǎn)小于0.01,達(dá)到了非常顯著的水平,這證明增值價(jià)值對(duì)私人銀行理財(cái)產(chǎn)品顧客的資金轉(zhuǎn)移購(gòu)買(mǎi)具有非常顯著的正向影響作用,支持H5b.

4結(jié)束語(yǔ)

第5篇:銀行理財(cái)論文范文

2001年以來(lái)我國(guó)的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司乃至信托公司等金融機(jī)構(gòu)紛紛推出個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),尤其以各商業(yè)銀行創(chuàng)辦各種類型的理財(cái)中心、工作室為代表,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一陣?yán)碡?cái)熱潮。確實(shí),市場(chǎng)需求呼喚著合適的金融機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閺V大居民提供個(gè)人理財(cái)?shù)淖稍兒皖檰?wèn)服務(wù),為他們?cè)谡_制定人生規(guī)劃、合理安排消費(fèi)信貸、量身定制投資組合等方面進(jìn)行因人而異的指導(dǎo)。中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)以每年10%—20%速度在增長(zhǎng),2005年,中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了250億美元。

2006年以來(lái),一度跌入低谷的人民幣理財(cái)再次升溫,其主要特點(diǎn)是:一是預(yù)期年收益率一般在2%—4%之間,較2005年收益率明顯提高。二是產(chǎn)品的流動(dòng)性明顯增強(qiáng)。三是結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品主導(dǎo)市場(chǎng)。各行推出了多種結(jié)構(gòu)型理財(cái)產(chǎn)品,資金收益與國(guó)際金融市場(chǎng)投資產(chǎn)品相連接,本外幣通過(guò)衍生產(chǎn)品相聯(lián)系,以外幣的高收益彌補(bǔ)本幣的低收益。四是資金投向有突破混業(yè)經(jīng)營(yíng)限制趨勢(shì)。

二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路及對(duì)策

1.調(diào)整銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略

當(dāng)前,我國(guó)正在按照加入世貿(mào)組織的承諾進(jìn)一步開(kāi)放金融市場(chǎng),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局和技術(shù)手段也都發(fā)生了較大的變化。面對(duì)變化著的環(huán)境,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的營(yíng)銷也將因時(shí)、因勢(shì)而變。

(1)重塑商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位

近年來(lái),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在產(chǎn)品定位、品牌定位、企業(yè)定位等方面進(jìn)行了初步探索,但大多數(shù)銀行的定位尚處于初始階段,比較模糊,缺少特色。差異化的清晰定位將是未來(lái)國(guó)內(nèi)銀行搶占市場(chǎng)先機(jī),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。以下兩個(gè)層次的定位將成為商業(yè)銀行的關(guān)注重點(diǎn):

一是立足于核心能力進(jìn)行發(fā)展定位。市場(chǎng)定位是識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、顯示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,必須以核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)。

二是產(chǎn)品的感性象征性定位增多。國(guó)內(nèi)銀行今后將依托產(chǎn)品功能,重視產(chǎn)品的感性象征性定位,賦予銀行產(chǎn)品更多的心理、情感、文化、社會(huì)地位等方面的象征特點(diǎn)。(2)建立一對(duì)一的營(yíng)銷模式

國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的營(yíng)銷面臨三大挑戰(zhàn):一是如何更加準(zhǔn)確地評(píng)估客戶價(jià)值,區(qū)分出贏利性客戶,并進(jìn)一步細(xì)分;二是如何進(jìn)一步通過(guò)提供差異化、個(gè)性化、人性化的服務(wù),維系現(xiàn)有的贏利性客戶;三是如何進(jìn)一步從滿足客戶需求,轉(zhuǎn)向培育客戶需求,挖掘更多的贏利性客戶。一對(duì)一營(yíng)銷為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行提供了上述問(wèn)題的解決方案。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)推出的個(gè)人理財(cái)服務(wù),就體現(xiàn)了一對(duì)一營(yíng)銷的思路與做法。預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái),一對(duì)一營(yíng)銷的理論與實(shí)踐將推廣到商業(yè)銀行的所有業(yè)務(wù),貫穿于各個(gè)流程。

2.加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力

和其他銀行業(yè)務(wù)一樣,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也有風(fēng)險(xiǎn),尤其是其中的個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還非常大,因此一開(kāi)始就要做好個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作。一是要建立健全規(guī)章制度,依法約束個(gè)人客戶的行為;二是銀行要自身加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止內(nèi)部管理松懈;三是運(yùn)用科技手段防范風(fēng)險(xiǎn),如針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人消費(fèi)信貸,建立個(gè)人消費(fèi)貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng),以加大對(duì)不良貸款的監(jiān)管力度;四是加大抵押擔(dān)保力度,轉(zhuǎn)嫁部分風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的防控,可以從下面兩個(gè)方面解決:

一是完善相關(guān)法律法規(guī),改善商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)外部法制環(huán)境。完善個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的相關(guān)法律規(guī)定、填補(bǔ)其存在的法律空白是商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本前提。

二是加強(qiáng)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。內(nèi)控機(jī)制的完善與否對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,倘若商業(yè)銀行不自我約束,那么再完善的法律都將失去應(yīng)有之意,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范更是無(wú)從談起。

首先,制定和完善商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)部規(guī)章制度。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)針對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定詳細(xì)的規(guī)章和制度,尤其是對(duì)容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)重點(diǎn)防范。并且,針對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際還要不斷完善業(yè)務(wù)規(guī)章、健全操作程序。

其次,提高工作人員的法律意識(shí)。首先從銀行高層管理者就要樹(shù)立把法律風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位的管理態(tài)度,將依法經(jīng)營(yíng)、依法管理放在第一位,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,確保個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的安全性和效益性。對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員定期法律培訓(xùn),并且以一定的考核機(jī)制和懲戒機(jī)制來(lái)加以保障,使其樹(shù)立起““法律至上”、“依法操作”的工作理念。

近年來(lái),隨著中信、光大、招商等金融控股集團(tuán)的發(fā)展壯大,國(guó)家有可能會(huì)逐步放開(kāi)金融混業(yè)的嚴(yán)格限制而做出一些嘗試,并且隨著工行、建行、交行等基金管理公司的相繼設(shè)立,我國(guó)金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)的格局將會(huì)逐步動(dòng)搖,各個(gè)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的交叉滲透越發(fā)深入,因此,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在緊密關(guān)注政策面變化的同時(shí),應(yīng)適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)方式,以便在新形式下,能快速準(zhǔn)確地把握目標(biāo)客戶需求,占領(lǐng)市場(chǎng)。

第6篇:銀行理財(cái)論文范文

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),是指商業(yè)銀行為客戶提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。從概念可以看出,銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是涉及到多種銀行業(yè)務(wù)的綜合性的新型金融業(yè)務(wù)。按照監(jiān)管部分確定的分類方式,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可分為理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)和綜合理財(cái)服務(wù)。前者指商業(yè)銀行向客戶提供財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù),客戶根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)管理和運(yùn)用資金,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。后者指商業(yè)銀行在向客戶提供理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,接受客戶的委托和授權(quán),按照與客戶事先約定的投資計(jì)劃和方式進(jìn)行投資和資產(chǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)與收益由客戶或客戶與銀行按照約定的方式承擔(dān)。來(lái)源:()

近年來(lái)隨著我國(guó)改革開(kāi)放的步步深入,各商業(yè)銀行日益重視個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,監(jiān)管當(dāng)局也對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制給予了高度關(guān)注。自2005年以來(lái)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)了多個(gè)專門(mén)規(guī)范個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范性文件,如中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)和《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》),中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、國(guó)家外匯管理局的《關(guān)于<商業(yè)銀行開(kāi)辦代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法>的通知》,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳的《關(guān)于商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》和《關(guān)于商業(yè)銀行開(kāi)展代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》等。這些規(guī)范性文件的出臺(tái)使我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有了比較清晰的規(guī)范依據(jù)和保障。

2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)法律關(guān)系性質(zhì)界定的法律障礙

2、1金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制卞商業(yè)銀行法格局對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)?shù)闹萍s

1993年以來(lái),我國(guó)金融業(yè)一直實(shí)行商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理的政策體制。雖雖然我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)已顯現(xiàn)出認(rèn)可的趨向,但實(shí)際上仍然實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的政策,商業(yè)銀行不得開(kāi)展證券、保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)。在這種體制下,商業(yè)銀行不能全面涉足證券、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù),只能部分、代銷部分證券、保險(xiǎn)、基金等產(chǎn)品。這就使得銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)只能停留在信息服務(wù)、咨詢建議、方案設(shè)計(jì)等較低層面上,并導(dǎo)致銀行根據(jù)客戶的具體情況為其量身打造來(lái)源:()有效的投資組合,客戶進(jìn)行投資計(jì)劃的實(shí)施,這些高層次的個(gè)人理財(cái)服務(wù)更是無(wú)從談起,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)保值增值的功能大大降低,產(chǎn)品附加值低并且銀行利潤(rùn)空間有限,使得銀行個(gè)人理財(cái)對(duì)部分客戶難以形成吸引力。

2、2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)法律關(guān)系定位模糊

《暫行辦法》第27條的規(guī)定,商業(yè)銀行銷售理財(cái)計(jì)劃匯集的理財(cái)資金,應(yīng)按照理財(cái)合同約定管理和使用。國(guó)內(nèi)銀行最近開(kāi)發(fā)的一些理財(cái)產(chǎn)品的投資標(biāo)的越來(lái)越復(fù)雜多樣,尤其是一些與股票指數(shù)、利率、匯率、期貨指數(shù)、美元信用、特定股票價(jià)格等掛鉤的理財(cái)產(chǎn)品。這種趨向使得人們無(wú)法從產(chǎn)品的名稱去清晰地把握具體投資標(biāo)的物,客戶在簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議后也難以準(zhǔn)確地知悉自己資金的最終去向。另外,對(duì)于與股票指數(shù)、期貨指數(shù)以及實(shí)物價(jià)格指數(shù)掛鉤的理財(cái)產(chǎn)品。由于銀行直接投資這些領(lǐng)域有關(guān)產(chǎn)品的法律限制因素的存在。不少理財(cái)產(chǎn)品對(duì)于銀行與客戶之間的關(guān)系定位不準(zhǔn)確、不清晰,也就是說(shuō)銀行與客戶之問(wèn)到底是委托關(guān)系還是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系具有一定的不確定性。實(shí)踐中,銀行與客戶之間簽署的協(xié)議通常是“認(rèn)購(gòu)協(xié)議”或“認(rèn)購(gòu)書(shū)”而不是“委托協(xié)議”。盡管協(xié)議使用了“認(rèn)購(gòu)”的表述,但雙方建立的卻不是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,也不是一般的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。實(shí)際上,對(duì)于這種協(xié)議不僅法律和行政法規(guī)沒(méi)有明確,而且監(jiān)管規(guī)章及規(guī)范性文件也沒(méi)有規(guī)范,更沒(méi)有直接的司法解釋。然而,當(dāng)銀行和客戶不得不直面因這種協(xié)議的模糊性而可能引發(fā)的法律糾紛,法律性質(zhì)的不確定性,必然給銀行與客戶預(yù)見(jiàn)其行為的法律后果帶來(lái)很大的不確定性。

2、3理財(cái)產(chǎn)品民事法律責(zé)任難以確定

不同法律關(guān)系的定位直接關(guān)系到各方權(quán)利義務(wù)的安排。根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)受托人,接受理財(cái)服務(wù)者則是委托人,并沒(méi)有規(guī)定委托人與受托人之間是委托關(guān)系還是信托關(guān)系,法律關(guān)系定位模糊。從深層次的法律關(guān)系來(lái)看,這種模糊性可能導(dǎo)致:一方面當(dāng)銀行破產(chǎn)時(shí),理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購(gòu)人(客戶)的權(quán)利難以保障;另一方面理財(cái)資金的所有權(quán)的歸屬并涉及資金的運(yùn)用是否合法合規(guī)的問(wèn)題。對(duì)個(gè)人而言,定位模糊導(dǎo)致的問(wèn)題還有:銀行有無(wú)保本的條款不明確,尤其是對(duì)于客戶可能因?yàn)檫`約贖回的違約金機(jī)制不明晰;收益率不確定且提示不充分,有的淡化收益率的“預(yù)期”提示,甚至有意進(jìn)行模糊化處理,結(jié)果導(dǎo)致客戶誤解預(yù)期收益;在以存款關(guān)系為基礎(chǔ)的理財(cái)產(chǎn)品中故意淡化存款關(guān)系,將認(rèn)購(gòu)協(xié)議或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中的描述更多地側(cè)重收益的預(yù)期以及掛鉤指數(shù)或價(jià)格;有的認(rèn)購(gòu)協(xié)議未能清楚理順存款關(guān)系與附條件的關(guān)系;有的產(chǎn)品將委托關(guān)系中的委托授權(quán)故意模糊化等。這些問(wèn)題極有可能成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn),并可能給司法裁判帶來(lái)過(guò)大的裁量空間,雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)具有不可預(yù)見(jiàn)性。

3商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律關(guān)系的性質(zhì)和定位

3、1商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)法律關(guān)系的性質(zhì)

根據(jù)《商業(yè)銀行法》第43條的規(guī)定,商業(yè)來(lái)源:()銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)不得從事信托投資業(yè)務(wù)。而《暫行辦法》第36條的要求,商業(yè)銀行開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),應(yīng)準(zhǔn)確界定個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中所包含的各種法律關(guān)系,明確可能涉及的法律和政策問(wèn)題,研究制定相應(yīng)的解決辦法,切實(shí)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。而《暫行辦法》沒(méi)有對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行定性,導(dǎo)致目前入理財(cái)關(guān)系的法律性質(zhì)模糊,因此,只有修訂《暫行辦法》,明確銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的委托性質(zhì)或者信托性質(zhì),最終解決個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的法律性質(zhì)問(wèn)題。

針對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)合同的法律性質(zhì),目前專家學(xué)者、司法機(jī)構(gòu)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間仍然存有爭(zhēng)議,歸納起來(lái)有以下幾種:凡是約定本息保底,超額歸受托人所有的,與民問(wèn)借貸無(wú)異,應(yīng)將其認(rèn)定為借貸合同;凡是約定委托人直接將資金交付給受托人,由受托人以自己的名義進(jìn)行投資管理的,應(yīng)將其認(rèn)定為信托合同,凡是約定委托人自己開(kāi)立資金賬戶和股票賬戶,委托受托人進(jìn)行投資管理的,應(yīng)認(rèn)定為委托合同;凡是約定雙方共同出資,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的,應(yīng)認(rèn)定為合伙合同;凡是約定委托人直接將資金交付給受托人,由受托人以自己的名義進(jìn)行投資管理的,應(yīng)認(rèn)定為行紀(jì)合同。商業(yè)銀行的非保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃認(rèn)定為信托關(guān)系應(yīng)該是可以的,但商業(yè)銀行的保證收益理財(cái)計(jì)劃是否是約定收益的信貸合同;保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃是否是委托合同或行紀(jì)合同;正如學(xué)者所言,無(wú)論是將個(gè)人理財(cái)法律關(guān)系定為借貸或者存款、行紀(jì)還是信托,都面臨巨大的疑問(wèn)。

銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是把零售銀行業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)以及其他銀行業(yè)務(wù)融為一體,重塑和再造銀行業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)當(dāng)今世界各國(guó)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展變化的潮流,是對(duì)在原有銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)本質(zhì)上是信托、和咨詢?nèi)灰惑w的新型銀行業(yè)務(wù)。對(duì)于理財(cái)顧問(wèn)服務(wù),這是以咨詢顧問(wèn)合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)型理財(cái)服務(wù),這一點(diǎn)目前爭(zhēng)議不大;對(duì)于綜合理財(cái)服務(wù),在不突破現(xiàn)有法律框架的情況下,委托關(guān)系可以提供一個(gè)比較寬泛的空間,將銀行理財(cái)產(chǎn)品(包括部分信托產(chǎn)品)納入委托關(guān)系視角來(lái)考慮,可以初步應(yīng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品民事法律責(zé)任難以確定得難題,并為最終明確其法律性質(zhì)奠定基礎(chǔ)。并且可以根據(jù)基礎(chǔ)合同的不同,將綜合理財(cái)服務(wù)暫時(shí)劃分為以存款合同為基礎(chǔ)的委托型理財(cái)服務(wù)和以委托合同為基礎(chǔ)的委托型理財(cái)服務(wù)。

3、2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)法律關(guān)系的性質(zhì)類型

在不突破現(xiàn)有法律框架的情況下,商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可以大致分為顧問(wèn)型理財(cái)服務(wù)、存款型理財(cái)服務(wù)和委托型理財(cái)服務(wù)三類。

(1)以咨詢顧問(wèn)合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)型理財(cái)服務(wù)。這種理財(cái)業(yè)務(wù)蘊(yùn)含的法律關(guān)系屬于咨詢顧問(wèn)合同關(guān)系,即銀行向客戶提供投資理財(cái)方面的咨詢服務(wù),為客戶設(shè)計(jì)投資方案、提供投資的有關(guān)信息,除適當(dāng)收取一定的手續(xù)費(fèi)外,銀行與客戶之間并不存在具體的資金往來(lái)關(guān)系,銀行也不為客戶決定具體的投資方向或具體的投資行為。

(2)以存款合同為基礎(chǔ)的委托型理財(cái)服務(wù)。具體包括下列兩種形式:①以存款合同為基礎(chǔ)的理財(cái)產(chǎn)品,其特征是立足存款合同中銀行與儲(chǔ)戶的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,其中由客戶讓渡部分權(quán)利給銀行,銀行基于此給客戶以高于存款收益的回報(bào),如一些銀行所推出的“外匯可終止理財(cái)產(chǎn)品”;②存款合同附條件(掛鉤各種價(jià)格或指數(shù))的理財(cái)產(chǎn)品,其特征仍然是立足存款合同,并且銀行往往保證本金安全,當(dāng)其附條件一旦放就,客戶即可獲得一定的收益。

第7篇:銀行理財(cái)論文范文

一、國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)集中管理模式設(shè)計(jì)

(一)指導(dǎo)思想。按照“效益最大化,成本最小化”的要求,以預(yù)算管理為導(dǎo)向,以信息系統(tǒng)為平臺(tái),以內(nèi)部控制為手段,以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為依據(jù),通過(guò)集中管理,建立健全適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)要求的銀行治理結(jié)構(gòu)和管理型會(huì)計(jì)核算新體系,全面推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。

(二)基本原則。國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施集中管理必須堅(jiān)持四個(gè)原則:節(jié)約成本原則,通過(guò)合理制定統(tǒng)一的支出標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行源頭控制,節(jié)約成本;提高效益原則,通過(guò)科學(xué)編制預(yù)算,實(shí)行總量控制,將有限的資金捆綁使用,充分發(fā)揮整體效益;規(guī)范管理原則,通過(guò)實(shí)行集中收付,讓各商業(yè)銀行用錢(qián)見(jiàn)不到錢(qián),從源頭上治理腐敗,規(guī)范管理;公開(kāi)透明原則,利用網(wǎng)絡(luò),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)適時(shí)進(jìn)行公開(kāi),達(dá)到既科學(xué)決策,又強(qiáng)化監(jiān)督的目的。

(三)主要內(nèi)容。具體而言:

1、成立機(jī)構(gòu)。一是成立人民銀行資金核算中心和審批中心。核算中心負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總,用款申請(qǐng)計(jì)劃指標(biāo)的錄入和資金清算;審批中心負(fù)責(zé)憑證、票據(jù)的審核審查,下達(dá)用款計(jì)劃,監(jiān)督收支是否合法。二是成立各商業(yè)銀行分級(jí)資金核算中心,負(fù)責(zé)上報(bào)本部門(mén)的用款計(jì)劃,上報(bào)預(yù)算編制、資金清算和財(cái)務(wù)核算。通過(guò)成立機(jī)構(gòu),構(gòu)建三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)如下圖所示:

2、三級(jí)核算。即“總行一級(jí)分行二級(jí)分行”三級(jí)核算。

3、統(tǒng)編預(yù)算。統(tǒng)一制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制各商業(yè)銀行預(yù)算是財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)。必須按照“一個(gè)銀行一本預(yù)算”的要求,即各商業(yè)銀行的所有收入、支出、債務(wù)、債權(quán)、資產(chǎn)都在預(yù)算中完整反映。收入核定基數(shù),實(shí)行統(tǒng)籌,與支出掛鉤。收入完成核定任務(wù)數(shù),所有支出按預(yù)算執(zhí)行;如果當(dāng)年收入掉收,在次年預(yù)算支出的項(xiàng)目中實(shí)行遞減;如果超收,實(shí)行比例分成,次年增加預(yù)算。收入的收繳實(shí)行統(tǒng)一開(kāi)設(shè)的收入賬戶直接繳存。支出細(xì)化定員定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行集中支付。編制程序嚴(yán)格執(zhí)行“兩上兩下”政策,確保真實(shí)可行,國(guó)有商業(yè)銀行預(yù)算編制程序如下圖所示:

4、集中支付。集中支付主要分直接和授權(quán)支付。直接支付的范圍包括工資支出、工程支出、大宗物品等,由資金中心直接支付給收款人或收款單位賬戶。授權(quán)支付的主要范圍是小額公用支出、零星支出、特需支出、未納入直接支付的其他支出,如出差費(fèi)用等。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的保障措施

第一,全面清理各國(guó)有商業(yè)銀行家底。主要清查近3年的財(cái)務(wù)情況,包括現(xiàn)金存量、債務(wù)債權(quán)情況、收支情況、資產(chǎn)情況等。對(duì)所有的資產(chǎn)重新造冊(cè)登記;所有現(xiàn)金全部納入重新開(kāi)設(shè)的收入賬戶存儲(chǔ);債權(quán)債務(wù)實(shí)行分類管理,制定收付年度計(jì)劃。為編制統(tǒng)一的預(yù)算、建立大集成數(shù)據(jù)庫(kù)提供參考依據(jù)。

第二,建立統(tǒng)一賬戶管理體系。撤銷所有國(guó)有商業(yè)銀行現(xiàn)有的財(cái)務(wù)賬戶,重新設(shè)置統(tǒng)一的兩大類賬戶:收入賬戶和支出賬戶。收入賬戶用于記錄、核算和反映各國(guó)有商業(yè)銀行收入情況,并與支出賬戶進(jìn)行清算;支出賬戶用于記錄、核算和反映各國(guó)有商業(yè)銀行支出情況,并與收入賬戶進(jìn)行清算。其中支出賬戶分小額現(xiàn)金賬戶和直接支付賬戶:小額賬戶按用于記錄、核算和反映授權(quán)支付情況,反映一些零星支出活動(dòng);直接支付賬戶主要用于記錄,核算和反映直接支付情況。

第三,合理制定定員定額標(biāo)準(zhǔn)。在全面清理的基礎(chǔ)上,以地區(qū)為單位按照3年平均水平,合理制定人員工資、補(bǔ)助津貼、社會(huì)保障、公用支出、資產(chǎn)購(gòu)置等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。另外,如果收入超收或短收,此標(biāo)準(zhǔn)在次年作出相應(yīng)的增減。標(biāo)準(zhǔn)制定后,要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)編制統(tǒng)一的各國(guó)有商業(yè)銀行預(yù)算。

第四,強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督。各國(guó)有商業(yè)銀行的預(yù)算一經(jīng)批復(fù),必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。對(duì)大宗的資產(chǎn)購(gòu)置或房屋修繕,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu);個(gè)人工資實(shí)行存折統(tǒng)一支付??傊?,每一筆支出都必須有預(yù)算才支,沒(méi)有預(yù)算不付。

第五,加快會(huì)計(jì)電算化改革的步伐。由于國(guó)有商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的種類繁多、涉及面廣,僅靠傳統(tǒng)手工管理、手工核算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求,必須實(shí)行電算化管理。財(cái)務(wù)集中改革是否成功,關(guān)鍵在于研制科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)軟件。因此,必須加快銀行系統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件的研制,并與銀行金庫(kù)等實(shí)行有效對(duì)接。這樣既可使一分一厘資金都在網(wǎng)絡(luò)中完全反映,增加決策分析的能力,同時(shí),也可利用網(wǎng)絡(luò)控制實(shí)行源頭控管,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

第8篇:銀行理財(cái)論文范文

基于管理學(xué)的專業(yè)理論,商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是銀行在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng),包括資金存入、資金貸出、資金流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)的時(shí)候,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀存在的因素影響,整體的財(cái)務(wù)狀況的波動(dòng)性較大,并且難以把控,具有非常明顯的不確定性,導(dǎo)致商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益受到損失,其中財(cái)務(wù)報(bào)表的體現(xiàn)是最為直觀的。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理即是通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段與行政手段相結(jié)合的方法,依托完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,對(duì)其中的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資本風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行針對(duì)性的控制管理,以求降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行的影響。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,市場(chǎng)上的資金流動(dòng)量越來(lái)越大,無(wú)論是現(xiàn)金形式還是轉(zhuǎn)賬形式,再加上金融市場(chǎng)的持續(xù)升溫,商業(yè)銀行普遍熱衷于金融產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),如債券等。因此,負(fù)債業(yè)務(wù)的支付風(fēng)險(xiǎn)以及存款的支付風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)是未來(lái)我國(guó)各大商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)形式。

2商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因分析

2.1資本結(jié)構(gòu)不平衡經(jīng)營(yíng)、管理、保護(hù)是我國(guó)商業(yè)銀行的主要功能,然而僅就目前我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行的情況而言,普遍都存在著籌資負(fù)債總量高,產(chǎn)權(quán)比例過(guò)于分散、資本不足且流動(dòng)性較差的問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。資本是銀行應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,當(dāng)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,有足夠的資金去進(jìn)行防御,有助于保障銀行自身與用戶的基本利益。而一旦資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不平衡的問(wèn)題,銀行所持有的資金就會(huì)嚴(yán)重不足,資本充足率隨之急劇降低,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力被大大削弱。在此情況下,銀行需要籌借資金以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),然而利息較高,且還款期限緊迫,如果銀行在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)尚無(wú)法還清債務(wù),就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),影響正常的經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)。

2.2會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)落后一般而言,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)主要包括三大制度,分別是會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、資金內(nèi)控制度、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度。目前,我國(guó)的大部分商業(yè)銀行都建立起了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,然而制度的靈動(dòng)性不足,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理控制能力較弱,同時(shí)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)人員也并未在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上就會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,完善其基本功能,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理工作與內(nèi)部控制制度脫軌,風(fēng)險(xiǎn)管理工作過(guò)于分散,管理效果不理想。三大制度得不到整合利用,相互分離,各自為政,資金的籌集、使用、管理等環(huán)節(jié)的工作效率較低,損害商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3信用風(fēng)險(xiǎn)偏高我國(guó)商業(yè)銀行的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一就是信用借貸,即是將資金借貸給急需資金的個(gè)人或企業(yè),約定利息與還款期限。然而,部分借貸的個(gè)人或企業(yè)由于各種原因,并未能按時(shí)償還貸款,這就是貸款風(fēng)險(xiǎn),容易將銀行的資金套牢,形成資本危機(jī)。當(dāng)前,我國(guó)普遍存在著信譽(yù)度低,拖延還款期限的個(gè)人或是企業(yè),逃廢銀行債務(wù)的弊端普遍存在,導(dǎo)致商業(yè)銀行的資金回籠難度大,不良資產(chǎn)比率過(guò)高,降低了銀行資金的安全性,導(dǎo)致資金流通不暢,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加突出。

2.4工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中所扮演的角色越來(lái)越重要,是維系著整個(gè)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的重要因素之一。新型業(yè)務(wù)的發(fā)展更加突顯了目前我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才不足的事實(shí),而大部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員由于專業(yè)水平的限制,尚未能充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身的概念也混淆不清,片面地認(rèn)為銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要就是資金的不足,整體的效益觀較差。因此,其在正常的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中,由于管理理念的錯(cuò)位,管理方法出現(xiàn)了很大的偏差,一味地催促借貸人還款,而忽略了其他經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所存在的隱形風(fēng)險(xiǎn),留下了諸多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.5宏觀監(jiān)管滯后目前,我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上處于初步階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分比較模糊,欠缺完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)銀行在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候無(wú)發(fā)生占據(jù)有利的條件,尤其是非國(guó)有商業(yè)銀行,如各地的農(nóng)村商業(yè)銀行等,導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。再加上部分地方政府存在嚴(yán)重的本位主義思想,罔顧經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,致使地方性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)不斷出現(xiàn),缺乏監(jiān)管,將商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限放大。我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)于商業(yè)銀行的管理存在多方面的不足,集中體現(xiàn)在宏觀監(jiān)管滯后的環(huán)節(jié),宏觀監(jiān)管方案缺乏預(yù)見(jiàn)性與前瞻性,往往只是注重事后管理,而忽視了事前預(yù)防,難以起到防范于未然的效果。宏觀環(huán)境的不理想,加之宏觀監(jiān)管滯后,導(dǎo)致我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層出不窮。

3強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

3.1創(chuàng)建財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,整合商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)指標(biāo)等內(nèi)容,以現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理論與經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)思想,完善當(dāng)前的財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),主要針對(duì)的是銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理,起到防范于未然的作用。財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)往往是結(jié)合使用的,功能上形成互補(bǔ)的關(guān)系,不存在重疊的問(wèn)題,動(dòng)態(tài)識(shí)別銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào),分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的前因后果,從而為工作人員制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案提供可靠的依據(jù)。同時(shí),財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)具有記錄功能,即是將已經(jīng)發(fā)生了的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的詳細(xì)情況進(jìn)行完整的記錄,總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),防止類似的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生,造成雙重影響。

3.2完善信用評(píng)級(jí)體系借貸服務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源之一,為了防止銀行的資金被套牢,需要就當(dāng)前的信用評(píng)級(jí)體系進(jìn)行優(yōu)化完善。首先,建立個(gè)人和企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),嚴(yán)格實(shí)施信用扣分的方法,權(quán)衡各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)不符合要求的個(gè)人或企業(yè)堅(jiān)決不批準(zhǔn)貸款申請(qǐng)。其次,做好個(gè)人和企業(yè)的信息更新工作,定期將缺失的信息補(bǔ)錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,與其他的進(jìn)行充分的溝通與協(xié)助,通報(bào)借貸申請(qǐng)人或是企業(yè)的歷史違約情況。最后,要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行信用評(píng)級(jí)體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),遵守相關(guān)的規(guī)章制度,防止內(nèi)外勾結(jié),套牢甚至是侵吞銀行資產(chǎn)等違法現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3平衡資本結(jié)構(gòu)理想的資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該是權(quán)益資本與債務(wù)資本形成長(zhǎng)期的平衡關(guān)系,處于穩(wěn)定的狀態(tài),資本結(jié)構(gòu)不平衡是商業(yè)銀行一切財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的首要誘因。平衡資本結(jié)構(gòu),關(guān)鍵在于明確股東權(quán)益和負(fù)債比例的最佳范圍,以財(cái)務(wù)杠桿理論(financialleverage)為判斷標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿利益為最小值的時(shí)候,證明商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡的問(wèn)題,需要及時(shí)調(diào)整;而當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿利益達(dá)到最大值的時(shí)候,證明商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)正處于最優(yōu)的狀態(tài),無(wú)需調(diào)整。同時(shí),遵循資本充足協(xié)議(CapitalAccord),資本必須要保證足夠的充足率,預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金,確保銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。除此之外,對(duì)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,設(shè)定合理的負(fù)債期限,以維系銀行資金的流動(dòng)性,以強(qiáng)化銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

3.4保證財(cái)務(wù)決策的合理性針對(duì)我國(guó)大部分商業(yè)銀行在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的時(shí)候,普遍存在著主觀決策以及經(jīng)驗(yàn)決策的弊端,僅僅憑借決策人員的主觀臆斷,取法實(shí)際分析,所作出的財(cái)務(wù)決策具有很明顯的局限性。鑒于此,在全面思考財(cái)務(wù)決策的影響因素的基礎(chǔ)上,筆者建議使用定量計(jì)算分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,根據(jù)市場(chǎng)分析的相關(guān)數(shù)據(jù),創(chuàng)建決策模型,綜合市場(chǎng)背景與銀行內(nèi)部的實(shí)際情況,包括資金存量、資金流向、資金回收前景等問(wèn)題進(jìn)行分析。如:在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投資方面,充分考慮投資的報(bào)酬率、回收期、凈現(xiàn)值等因素,當(dāng)效益估算達(dá)到合理范圍的時(shí)候,方才允許進(jìn)行投資。再如:在籌資決策方面,必須要對(duì)資金需求量進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)與估算,在仔細(xì)分析資金成本的基礎(chǔ)上,確定合適的籌資手段。此外,為了保證商業(yè)銀行能夠達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行投資的時(shí)候,建議采用債權(quán)性投資,將主動(dòng)權(quán)控制在銀行自身手中。

3.5提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于管理商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,內(nèi)部各個(gè)部門(mén)都起著無(wú)法替代的作用,因此必須要明確各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé),落實(shí)“有權(quán)必有責(zé),有責(zé)必有權(quán)”的基本原則。為保證各個(gè)部門(mén)的積極性,在進(jìn)行利益分配的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各方的利益,促使商業(yè)銀行的內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系保持透明的狀態(tài),有助于提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。鑒于我國(guó)金融市場(chǎng)的復(fù)雜性,商業(yè)銀行進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要依賴于精確而及時(shí)的會(huì)計(jì)信息,以便及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方案,將資金回籠,鞏固風(fēng)險(xiǎn)管理防線。所以,為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,增強(qiáng)銀行對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,需要對(duì)銀行內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn),強(qiáng)化其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),做好信息采集工作,為商業(yè)銀行管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的信息支持。

4結(jié)語(yǔ)

第9篇:銀行理財(cái)論文范文

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民物質(zhì)生活水平的提高,個(gè)人可支配收入穩(wěn)步增長(zhǎng),居民的投資意愿和理財(cái)觀念也逐步增強(qiáng)。個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)作為各商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新過(guò)程中推出的一項(xiàng)主要競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù),其參與人員、涉及范圍及交易規(guī)模都在迅速發(fā)展。筆者從實(shí)際工作出發(fā),對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的發(fā)展意義及其制約因素進(jìn)行了深入分析,并為促進(jìn)該業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提出了建設(shè)性的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái)顧問(wèn);發(fā)展策略

一、發(fā)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的重要意義

1、發(fā)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)滿足了居民理財(cái)?shù)男枨?/p>

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,GDP在30年來(lái)保持穩(wěn)步上升的趨勢(shì),我國(guó)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入越來(lái)越多;與此同時(shí),2008年美國(guó)的次貸危機(jī)以及我國(guó)的住房、養(yǎng)老等體制的改革,也使得我國(guó)城鎮(zhèn)居民的投資理財(cái)意愿和資產(chǎn)保值增值愿望增強(qiáng),需求增大,因此商業(yè)銀行大力發(fā)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是十分必要的。

2、發(fā)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)也是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的需求

(1)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)作為一種新興起的業(yè)務(wù),其所具有的對(duì)多種業(yè)務(wù)的整合功能及高收益的特性決定了其規(guī)模發(fā)展,使其成為商業(yè)銀行全新的綜合性金融業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,拓展了商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)范圍,促進(jìn)了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,提升了商業(yè)銀行與客戶的合作價(jià)值,降低了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)成本。

(2)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行具有巨大發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間的朝陽(yáng)業(yè)務(wù),其顯著特色就是為高等級(jí)優(yōu)良客戶提供專業(yè),以實(shí)現(xiàn)他們財(cái)富的保值增值。目前,不少商業(yè)銀行選派優(yōu)秀人員培訓(xùn),報(bào)考AFP(國(guó)內(nèi)理財(cái)師)和CFP(國(guó)際理財(cái)師),且逐年增加。

(3)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行長(zhǎng)期適應(yīng)和滿足客戶金融需求的過(guò)程。商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品具有極強(qiáng)的拓展性和衍生性,有助于提升商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)商業(yè)銀行個(gè)人金融服務(wù)體系的完善和創(chuàng)新,規(guī)范商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范有序可持續(xù)發(fā)展。

(4)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行向高等級(jí)客戶提供理財(cái)咨詢、理財(cái)分析、理財(cái)規(guī)劃方案賺取收益的一種中間業(yè)務(wù),它不占用經(jīng)濟(jì)資本而且沒(méi)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),是商業(yè)銀行極具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種,適應(yīng)了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的需要。

二、制約我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展的因素

1、分業(yè)經(jīng)營(yíng),制約個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的綜合發(fā)展

金融業(yè)是指經(jīng)營(yíng)金融商品的特殊行業(yè),它包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)、證券業(yè)和租賃業(yè)。我國(guó)《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定金融機(jī)構(gòu)只能分業(yè)經(jīng)營(yíng),銀行不能經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)。這導(dǎo)致了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間受到限制,其個(gè)性化服務(wù)只能停留在較低的層面操作,商業(yè)銀行無(wú)法將證券和保險(xiǎn)兩個(gè)市場(chǎng)利用起來(lái),所以,目前商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)基本還是停留在咨詢、建議或者方案設(shè)計(jì)上。

2、產(chǎn)品貧乏,制約個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的深入

首先,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)缺乏正確的市場(chǎng)細(xì)分和定位?,F(xiàn)階段理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分只是一般層次上的,未能體現(xiàn)出客戶群體的差異性,且所用的營(yíng)銷方式為大眾營(yíng)銷,只提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶,許多客戶沒(méi)有找到合適自己的理財(cái)產(chǎn)品。

其次,產(chǎn)品同質(zhì)性問(wèn)題突出,缺乏個(gè)性化理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)。各家銀行為了搶占市場(chǎng)先機(jī),不遺余力地推出了名目繁多的理財(cái)產(chǎn)品,但事實(shí)上只不過(guò)是對(duì)貨幣市場(chǎng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組合,真正創(chuàng)新的理財(cái)產(chǎn)品并無(wú)增加,與其他銀行相比也并無(wú)太大不同,幾乎沒(méi)有專門(mén)應(yīng)對(duì)不同需求群體的理財(cái)產(chǎn)品。

再次,理財(cái)產(chǎn)品缺乏連續(xù)性。我國(guó)眾多商業(yè)銀行推出的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品多為短期理財(cái)產(chǎn)品(180天左右),且銀行配備的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)流動(dòng)性較大,缺乏對(duì)客戶長(zhǎng)期連續(xù)的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù),這就降低了客戶對(duì)商業(yè)銀行的忠誠(chéng)度。

3、人才短缺,制約個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的提高

理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性業(yè)務(wù),對(duì)理財(cái)人員的要求也相對(duì)較高。理財(cái)人員不僅要精通銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù),還要了解會(huì)計(jì)、稅法、法律、證券、保險(xiǎn)等方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作。但現(xiàn)實(shí)是,我國(guó)商業(yè)銀行中的理財(cái)人員大多是從銀行自身的產(chǎn)品推銷開(kāi)始,因此許多人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)考試,而且我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)使得精通會(huì)計(jì)、銀行、保險(xiǎn)、證券的綜合性人才很少。

三、推進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的策略

1、加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的跨行業(yè)合作

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,加強(qiáng)銀行、證券和保險(xiǎn)金融之間的合作,從現(xiàn)階段的互相業(yè)務(wù)發(fā)展到更廣泛的行業(yè)接觸是總體趨勢(shì)。金融密集地區(qū)的商業(yè)銀行還可以考慮與外資金融機(jī)構(gòu)合作,豐富理財(cái)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,使客戶的資金在儲(chǔ)蓄、消費(fèi)環(huán)節(jié)以及證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域合理的流動(dòng),以獲得更高的綜合收益。

2、加大營(yíng)銷宣傳力度,打造品牌效應(yīng)

首先,作為從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行應(yīng)該利用自己的網(wǎng)點(diǎn)和員工,利用媒體和中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),應(yīng)將宣傳重點(diǎn)放在客戶的實(shí)用價(jià)值上,以吸引目標(biāo)客戶去嘗試使用。其次,通過(guò)為客戶度身定制理財(cái)計(jì)劃,推薦適合客戶需求的理財(cái)產(chǎn)品或產(chǎn)品組合;提供符合客戶潛在需求的理財(cái)信息,提出資金匯劃、轉(zhuǎn)賬的最優(yōu)途徑,以提高資金的利用效率等手段來(lái)達(dá)到客戶資產(chǎn)的保值的目的。再次,商業(yè)銀行在打造的個(gè)人理財(cái)品牌時(shí)應(yīng)體現(xiàn)個(gè)性化、情感化和人文化,體現(xiàn)銀行服務(wù)的定位,為消費(fèi)者提供一種心理滿足。比如,理財(cái)中心可提供理財(cái)沙龍服務(wù)和專家理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)等,舉辦理財(cái)知識(shí)講座,推介金融新產(chǎn)品。在樹(shù)立了良好的品牌聲譽(yù)后,其品牌效應(yīng)就會(huì)使客戶對(duì)銀行認(rèn)知程度大大提高,從而反過(guò)來(lái)提高品牌的附加值。

3、深入調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理定位

由于各家商業(yè)銀行的自身發(fā)展階段和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理定位。商業(yè)銀行可以采取差別化的競(jìng)爭(zhēng)策略,在自身占有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,集中力量,重點(diǎn)發(fā)展。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)不同客戶的需求,打造不同的理財(cái)產(chǎn)品,凸顯自身的品牌優(yōu)勢(shì)。

4、加大創(chuàng)新力度,拓展理財(cái)業(yè)務(wù)品種

針對(duì)目前理財(cái)產(chǎn)品缺乏個(gè)性化的問(wèn)題,銀行應(yīng)該加快理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新。各商業(yè)銀行成立理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)營(yíng)銷小組,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和營(yíng)銷工作。根據(jù)處于不同人生階段的客戶打造不同的理財(cái)產(chǎn)品,例如設(shè)計(jì)專門(mén)針對(duì)老年人的個(gè)人金融品種;為有孩子的客戶設(shè)計(jì)子女教育方面的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品;針對(duì)高端客戶除了要根據(jù)客戶的收支狀況來(lái)制定理財(cái)產(chǎn)品,還可以根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),提供股市、匯市、貴金屬等相關(guān)行業(yè)的信息和咨詢業(yè)務(wù),還可以減免部分手續(xù)費(fèi)。

5、加快綜合人才培養(yǎng),提高理財(cái)人員素質(zhì)

針對(duì)高素質(zhì)的個(gè)人理財(cái)顧問(wèn),銀行首先要在現(xiàn)有的員工中選拔優(yōu)秀員工,進(jìn)行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、貴金屬業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅法、法律、證券業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn),以滿足對(duì)理財(cái)人員的需求;銀行應(yīng)長(zhǎng)期與高校合作,將銀行內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工送入學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時(shí)可以在高校中選拔人才,以適應(yīng)銀行長(zhǎng)期需要高素質(zhì),綜合型人才的需求。建立一支全面掌握銀行業(yè)務(wù),同時(shí)具備各種投資市場(chǎng)知識(shí),懂得營(yíng)銷技巧,又通曉客戶心理的高素質(zhì)理財(cái)人員隊(duì)伍,為不同職業(yè)、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同文化背景的各類人士提供理財(cái)服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也發(fā)生了一系列的轉(zhuǎn)型。各個(gè)商業(yè)銀行必須加快實(shí)施金融創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和金融產(chǎn)品的多樣化。商業(yè)銀行通過(guò)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),能夠更多的吸引個(gè)人客戶,提升自有品牌影響力,最終還能達(dá)到優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇春余.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011,(29)

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