設(shè)計檢查報告精選(九篇)

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第1篇：設(shè)計檢查報告范文

一、抓組織，夯實社區(qū)團建工作基礎(chǔ)

搞好社區(qū)基層團組織建設(shè)，充分發(fā)揮他們在社區(qū)工作中的作用，既是社區(qū)團建的重要內(nèi)容，更是全面推進(jìn)社區(qū)團建的重要組織保障。一是積極爭取黨委對團建工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。街道團工委緊緊依靠街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，在街道黨工委大力推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的工作進(jìn)程中，及時向街道黨工委寫出了改進(jìn)社區(qū)團建工作的報告，爭取街道黨工委的支持。街道黨工委在接到團工委的報告后高度重視，把加強團的建設(shè)作為一項重要的政治責(zé)任給予了全面指導(dǎo)、幫助和支持。堅持以黨建帶團建，將社區(qū)團建工作納入社區(qū)黨建的重要內(nèi)容，與社區(qū)黨建工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核。在工作中我們建立健全了社區(qū)街道兩級組織網(wǎng)絡(luò)，形成以街道團工委為核心、社區(qū)團組織為基礎(chǔ)、各種青少年社團為紐帶的組織體系。首先，街道黨工委將團建工作與黨建工作有機結(jié)合。在黨員的發(fā)展規(guī)劃上，給予了團工委發(fā)展青年黨員的推薦權(quán)和優(yōu)先提名權(quán)；在社區(qū)班子建設(shè)上，優(yōu)先吸收社區(qū)團支部書記進(jìn)入社區(qū)“兩委”，使一批政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀青年走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，擴大了社區(qū)團組織的影響和作用。其次整合社區(qū)團建工作資源。按照分類調(diào)整、靈活設(shè)置、集中建團，不斷擴大團組織對團員青年的覆蓋。對經(jīng)濟發(fā)達(dá)、團員人數(shù)超過30人的老社區(qū)，及時由團支部改建為團總支；對新建社區(qū)積極調(diào)查，將在居民小區(qū)居住的個體戶、下崗職工團員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到街道。三是選好配強團干部。我街道采取了從街道機關(guān)事業(yè)單位中選派、原村居干部留任、面向社會公開招聘等辦法，為社區(qū)配齊配強了團支部書記。對團干部年齡、文化結(jié)構(gòu)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。采用了兩委成員、團支部書記、青年星火帶頭人“三位一體”的做法，將熱心團的工作、有知識、有能力的優(yōu)秀青年選拔到團的工作崗位上。到目前我處21個社區(qū)中，團支部書記進(jìn)兩委班子的19人，比例達(dá)到80%。團支部成員具有中專以上學(xué)歷為35人，比例達(dá)到75%。通過不斷加強團組織建設(shè)，使社區(qū)建團率由原來的80%增長到100%，社區(qū)團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，為社區(qū)團建奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、建制度，形成良好的社區(qū)團建工作機制

為推動青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動在全街道深入開展，街道團工委在認(rèn)真調(diào)查研究和搞好社區(qū)團建試點工作基礎(chǔ)上，著力從三個方面加強了團建工作制度建設(shè)。一是建立強有力的城市社區(qū)團建工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。我們首先成立了集青工委、少工委等工作組織、活動陣地功能于一體的街道社區(qū)青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于加強社區(qū)團建的工作規(guī)劃》，明確了新形勢下社區(qū)團建的指導(dǎo)思想、基本原則，提出了目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、活動方法和要求。為理順街道團的工作運行機制，我們按照屬地管理原則，在原街道團委的基礎(chǔ)上，吸收駐地各部門、各單位的團組織參加，建立街道團工委，從而形成了橫到邊、縱到底的團組織體系，有利于社區(qū)團建工作的深入開展。二是創(chuàng)新社區(qū)團組織運行機制。在團組織干部選拔機制方面，本著擴大團內(nèi)民主的要求，實行按期對社區(qū)團組織進(jìn)行集中換屆。對社區(qū)團支部書記采取不指定侯選人，團員自愿競選，公開競爭的辦法選舉產(chǎn)生。同時，認(rèn)真落實《團章》有關(guān)規(guī)定，保障團員對團的工作和事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，積極探索有利于社區(qū)團組織的工作機制和運行方式，完善以團組織為核心、以青年文明社區(qū)等為延伸的青年工作體系。三是創(chuàng)新團員管理工作方式。針對城市社區(qū)青年團員工作學(xué)習(xí)單位與居住社區(qū)單位不一致的特殊情況，實行多重組織覆蓋，允許團員的組織關(guān)系和團的活動適當(dāng)分離，允許團員同時編入多個社區(qū)團組織，大力推行團月活動制度、重溫入團誓詞制度和規(guī)劃團的活動制度，使團員青年可以參與不同單位的團組織的生活，增強了社區(qū)團員的歸屬感和責(zé)任感。四是加強了目標(biāo)考核機制，街道團工委將青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動納入年度目標(biāo)考核，建立健全了社區(qū)目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，注重創(chuàng)建過程，狠抓創(chuàng)建質(zhì)量。

三、搞活動，積極參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作

城市社區(qū)建設(shè)從本質(zhì)上講，是以人為本的社會化系統(tǒng)工程。在社區(qū)建設(shè)中，我們著眼于提高廣大群眾特別是廣大青少年的生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，以社區(qū)活動為有效載體，使社區(qū)團建在穩(wěn)步推進(jìn)中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。一是突出搞好青少年教育活動。各社區(qū)充分利用宣傳欄、黑板報、社區(qū)團校等陣地，宣傳黨的方針、政策、科普知識等。倡導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，倡導(dǎo)樹立健康文明的生活方式。在有條件的社區(qū)建立了青少年圖書室，定期向社區(qū)青少年開放。依托大企業(yè)集團成立了青少年文學(xué)、書畫、攝影等協(xié)會，在華泰集團公司我們成立了青少年書畫、攝影協(xié)會，并定期開辦展覽會。二是突出搞好社區(qū)志愿者服務(wù)活動。街道團工委堅持以黨建帶團建，大力開展社區(qū)青年志愿者服務(wù)活動，建立健全了社區(qū)志愿者服務(wù)的各項規(guī)章制度。目前，街道團工委注冊青年志愿者已達(dá)800余名，成立了紅領(lǐng)巾志愿者、中學(xué)生志愿者、大學(xué)生志愿者、巾幗志愿者、民兵志愿者、夕陽紅志愿者等6支隊伍。其中有100余名志愿者與轄區(qū)的特困戶、軍烈屬、孤寡老人簽訂了“一助一”長期結(jié)對服務(wù)協(xié)議。在21個社區(qū)組建了民兵志愿者小分隊，分別為6所小學(xué)進(jìn)行白天和夜間義務(wù)治安巡邏。組織街道青年志愿們，利用節(jié)假日為轄區(qū)的100多戶居民進(jìn)行了油煙機免費清理。自城市社區(qū)建設(shè)以來，街道團工委組織志愿者們積極開展免費義診、建立健康檔案、家電維修、接送煤氣、義務(wù)清掃等400余次。三是積極參與社區(qū)文化建設(shè)。積極開展了“青年文明社區(qū)大家樂”活動，以“大家唱、大家演、大家練、大家寫”為主要形式，廣泛開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動。在每年的“五四”前夕，組織全街道團員青年舉辦聯(lián)歡活動和各種形式運動會。在2001年建團80周年之際，在青少年宮舉辦了300余人參加的社區(qū)青少年聯(lián)誼會；在中學(xué)舉辦了200人參加的“金雀騰飛”趣味運動會。在每年的“六一”期間，在街道中心中學(xué)和小學(xué)舉辦讀書讀報演講比賽。每年的國慶節(jié)舉辦大型的慶國慶聯(lián)歡會和“華泰杯”書畫攝影展。通過各種形式活動，豐富了社區(qū)青少年的文化生活，營造了健康文明的社區(qū)文化氛圍，受到社區(qū)居民和青少年的普遍歡迎。四是積極參與平安社區(qū)建設(shè)。團工委結(jié)合青年自身優(yōu)勢，積極成立了以青年團員為主體的社區(qū)青年站崗巡邏隊，為社區(qū)進(jìn)行白天、夜間義務(wù)站崗巡邏，進(jìn)一步促進(jìn)了平安社區(qū)的創(chuàng)建工作。

四、存在的問題和不足

第2篇：設(shè)計檢查報告范文

一、新村概況

新村鎮(zhèn)下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮(zhèn)、鄭州市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設(shè)的工業(yè)園區(qū)－－醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所在地。

幾年來，新村鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”，確立了把新村建設(shè)成“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家，總投資近20億元。其中以鄭州羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)8家，主要生產(chǎn)化學(xué)藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應(yīng)俱全，僅水針劑年產(chǎn)量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產(chǎn)基地之一。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?，F(xiàn)在，新村已經(jīng)成為新鄭發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2004年，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達(dá)4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到7.6億元,財政收入826萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達(dá)到34％,電話入戶率92%,自來水普及率達(dá)100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。

（一）工程性基礎(chǔ)設(shè)施概況

但鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要，為進(jìn)一步推動新村經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，并適時調(diào)整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架，構(gòu)劃發(fā)展藍(lán)圖。經(jīng)過論證，投資216萬元，對福華大道進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側(cè)路燈綠化均在建設(shè)之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便；投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題；投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進(jìn)行了改造或修建，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題；投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁、垃圾收集點進(jìn)行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉(zhuǎn)站3個。

（二）社會性基礎(chǔ)設(shè)施情況

目前，各類學(xué)校9所，涵蓋了幼兒園、小學(xué)、初中、高中、大學(xué)教育，形成了完整的文化教育體系；有衛(wèi)生院一所，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院；新敬老院也在建設(shè)之中；鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)102路公交車直達(dá)新鄭市區(qū)中心；電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn)，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達(dá)100%?，F(xiàn)有電視差轉(zhuǎn)臺2個，轉(zhuǎn)播節(jié)目已達(dá)到45套。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保，享受40元－160元/月的保障金。

（三）鎮(zhèn)容村貌

近年來，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道、新村大道、育才路等進(jìn)行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責(zé)任制，清理雜草、雜物，進(jìn)行植樹、綠化，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程，實現(xiàn)了“一路一色”，“一街一景”，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀，村鎮(zhèn)建設(shè)品味明顯提高。

三、存在問題

由于新村鎮(zhèn)開發(fā)較早，基礎(chǔ)設(shè)施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴(yán)重，有粉塵和白色垃圾污染。

四、整改措施

1、爭取國家銀行貸款，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。

第3篇：設(shè)計檢查報告范文

我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。

三、建設(shè)程序管理情況

各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

四、工程招投標(biāo)管理情況

各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》（試行）的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

五、建設(shè)資金管理情況

建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，?？顚Ｓ?，按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況

為加強對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

七、項目概算控制和設(shè)備采購情況

本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。

八、工程進(jìn)度情況

截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院；3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工；大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

第4篇：設(shè)計檢查報告范文

關(guān)鍵詞：計劃生育 臨床檢驗 實驗室建設(shè)

隨著時代的發(fā)展，育齡群眾對計劃生育健康服務(wù)的需求逐日增加，提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范檢驗工作對于計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的開展越來越重要[1]。檢驗室作為計劃生育技術(shù)服務(wù)工作中的重點工作部門，對其加強管理與規(guī)范具有顯著意義。縣級服務(wù)站檢驗室不僅為落實計劃生育基本國策提供技術(shù)保證，更為維護(hù)群眾生殖健康及計劃生育權(quán)益的基本保障[2]。為此，我所對新疆維吾爾自治區(qū)所有縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，就檢驗室的面積與布局、檢驗儀器設(shè)備、檢驗人員資歷、質(zhì)量控制開展情況等基本建設(shè)問題進(jìn)行調(diào)查。

1.現(xiàn)狀調(diào)查

新疆維吾爾自治區(qū)是我國面積最大的一個省區(qū)，分布有84個縣級計劃生育服務(wù)機構(gòu)，計生工作任務(wù)重，工作量大。截止去年，創(chuàng)建自治區(qū)級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣27個，占33%，國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣57個，占67%。

檢驗室面積及布局：為規(guī)范計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室的建設(shè)，為群眾提供檢驗質(zhì)量保障，根據(jù)檢驗室平面布局的基本要求，應(yīng)將計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗科以獨立婦檢室、優(yōu)生檢測室、生化檢查室進(jìn)行實驗室三室建設(shè)。經(jīng)調(diào)查，新疆維吾爾自治區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室置有獨立婦檢室、優(yōu)生檢測室、生化檢查室三室齊全的，或者檢驗實驗室分區(qū)清楚進(jìn)行建設(shè)的，占49.1%，且實驗室的面積大小、布局及規(guī)范程度參差不齊。

檢驗儀器設(shè)備：新疆維吾爾自治區(qū)縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室缺乏高端檢驗儀器設(shè)備，且已有儀器設(shè)備使用年限較久。縣站平均擁有8.0種檢測設(shè)備，中位數(shù)為8.0種?？h站的X光機平均已使用9.5年，血凝儀和男性不育診療設(shè)備平均已使用2.4年。77.2%的縣站有尿液分析儀和生化分析儀，72.3%的縣站有血液分析儀；縣站49.7%的檢測設(shè)備由上級給予，48.6%的設(shè)備由本單位購買。縣站85.4%的檢測設(shè)備可正常使用，82.5%的設(shè)備被經(jīng)常使用。

技術(shù)人員職稱：通過此次調(diào)查，新疆維吾爾自治區(qū)縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室技術(shù)人員較為缺乏?？h站檢驗室平均擁有技術(shù)人員職稱比例為：主任檢驗師0%，副主任檢驗師1%，主管檢驗師3%，檢驗師占34%，檢驗士占29%，暫無執(zhí)業(yè)證者占33%。

質(zhì)量控制：新疆維吾爾自治區(qū)縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室中，無規(guī)范的實驗室質(zhì)量控制管理辦法的占83%，對質(zhì)控文件掌握不完整，普遍缺乏質(zhì)控知識。

2.情況分析

檢驗室作為計劃生育技術(shù)服務(wù)工作中的重點工作部門，對計生工作有效開展起著重要作用。臨床檢驗是計生服務(wù)的突出環(huán)節(jié)，對其加強管理與規(guī)范具有顯著意義。

調(diào)查結(jié)果顯示，檢驗實驗室的面積大小、布局及規(guī)范程度參差不齊，計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實驗室的建設(shè)有待提高。規(guī)范的實驗室建設(shè)是計生站檢驗室質(zhì)量控制的基礎(chǔ)保障，而現(xiàn)實中，醫(yī)學(xué)檢驗實驗室的布局設(shè)計及規(guī)劃往往易被忽略，得不到足夠重視。因此，對于檢驗室面積及布局不規(guī)范者，應(yīng)當(dāng)逐步改善，使檢驗工作質(zhì)量得到保證。

檢驗儀器設(shè)備方面，檢驗室缺乏高端檢驗儀器設(shè)備，且已有儀器設(shè)備使用年限較久。功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的儀器設(shè)備，是檢驗技術(shù)人員為廣打群眾提供高質(zhì)量檢驗服務(wù)的前提條件[3]。而新疆維吾爾自治區(qū)大多數(shù)的縣站雖然按照國家要求有相關(guān)的檢驗儀器設(shè)備配置，但是也僅限于計生檢驗服務(wù)需要的基本滿足。這嚴(yán)重影響到檢驗工作的有效開展。

從本次調(diào)查來看，新疆維吾爾自治區(qū)縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室專業(yè)技術(shù)人員較少，存在專業(yè)工作人員較為缺乏而人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較為低下的現(xiàn)象。一方面，即使是較為資深的老員工，雖然在實踐經(jīng)驗方面較為豐富，但也受到理論基礎(chǔ)薄弱的限制，致使知識更新力度不夠。另一方面，存在較多兼職人員甚至?xí)簳r無執(zhí)業(yè)資格人員，使得對于臨床檢驗工作重視不夠或無力工作。這些對于提高檢驗技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)都有一定影響。

實驗室的質(zhì)量控制不僅是醫(yī)學(xué)檢驗工作中的核心內(nèi)容，也是保證診斷與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而新疆維吾爾自治區(qū)縣級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)檢驗室中，無規(guī)范的實驗室質(zhì)量控制管理辦法的占83%，且對質(zhì)控文件掌握不完整，普遍缺乏質(zhì)控知識。這就使得檢驗室在開展檢驗工作時，缺乏規(guī)范的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量評價指標(biāo)，不利于檢驗工作的質(zhì)量管理。

3.對策及思考

改造實驗室布局。鑒于縣站醫(yī)學(xué)檢驗實驗室的面積大小、布局及規(guī)范程度參差不齊的現(xiàn)狀，建議加大房屋建設(shè)投入，改造實驗室布局。嚴(yán)格參照《計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，并結(jié)合本地區(qū)的實際情況，合理規(guī)范實驗室的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改善計生檢驗工作用房[4]。同時，也有保障好衛(wèi)生環(huán)境清潔，做好通風(fēng)工作，避免交叉污染。

加大儀器設(shè)備投入。醫(yī)學(xué)檢驗水平的提高，很大程度上依靠于功能完備、設(shè)施先進(jìn)的檢驗儀器設(shè)備[5]。因此，新疆維吾爾自治區(qū)各級人口和計劃生育部門應(yīng)站在滿足廣大群眾生殖健康與生育權(quán)益的角度，統(tǒng)籌好經(jīng)費，加大檢驗儀器設(shè)備方面的投入，及時引進(jìn)更新與計生服務(wù)相適應(yīng)的檢驗設(shè)備、儀器，并進(jìn)行充分應(yīng)用。從而提供給廣大群眾高質(zhì)量的服務(wù)，推進(jìn)新疆維吾爾自治區(qū)各級計劃生育服務(wù)機構(gòu)檢驗工作的有效開展。

提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。要想滿足于計生服務(wù)需求，加強檢驗室建設(shè)，提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)是關(guān)鍵。為此，應(yīng)該重視工作人員的在職教育，加大專業(yè)技能與專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，以提高檢驗技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。鑒于基層技術(shù)人員創(chuàng)造性與積極性不足，且基礎(chǔ)知識欠缺，建議以針對性更強的小班培訓(xùn)形式開展，參加培訓(xùn)的人員同時負(fù)責(zé)實驗室的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理工作，使理論與實踐得到有效結(jié)合。此外，計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)不斷引進(jìn)醫(yī)學(xué)院校檢驗專業(yè)畢業(yè)的具有較高專業(yè)素質(zhì)的新時代人才，為其提供成長、成才的平臺；醫(yī)學(xué)院校及教育部門方面則應(yīng)該加大人才培養(yǎng)投入，盡快培養(yǎng)出同時具備較高專業(yè)素養(yǎng)與良好醫(yī)德的人才，以滿足社會的需要。

加強實驗室質(zhì)量管理?？剖乙?guī)章該制度對于檢驗工作開展具有指導(dǎo)與規(guī)范的作用，對質(zhì)量控制與管理影響重大。故而，應(yīng)組建專門領(lǐng)導(dǎo)小組，落實醫(yī)學(xué)檢驗實驗室質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)文件與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并組織定期考核，不斷強化教育。同時，應(yīng)建立起具有針對性的適合于計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作實踐的實驗室管理質(zhì)量控制體系，以實現(xiàn)實驗室質(zhì)量控制與技術(shù)人員培訓(xùn)監(jiān)督的目的?？偠灾?，檢驗質(zhì)量是醫(yī)學(xué)檢驗工作的生命，只有完善質(zhì)量管理體系，加強醫(yī)學(xué)檢驗實驗室的質(zhì)量管理，使檢驗工作質(zhì)量得到控制，才能使新疆維吾爾自治區(qū)各縣級計劃生育服務(wù)機構(gòu)醫(yī)學(xué)檢驗工作質(zhì)量得到真正提高與發(fā)展，為我國計劃生育這一基本國策的實施貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]賽明明. 強化“八種意識” 推進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展[J]. 中國計劃生育學(xué)雜志，2013（1）：59-60.

[2]張翔蓉，黃偉，潘淑芳. 對計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)中檢驗工作問題的分析及對策建議[J]. 中國計劃生育學(xué)雜志，2010（2）：122-123.

[3]黃玲，毛宗福，桂玉然. 湖北省縣、鄉(xiāng)兩級計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)人力資源調(diào)查[J]. 中國計劃生育學(xué)雜志，2010（7）：396-398.

第5篇：設(shè)計檢查報告范文

近年來，隨著禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的頻繁爆發(fā)，使人們更加清醒地認(rèn)識到了動物疫病防控工作的必要性和重要性。因此，基層動物防疫體系的建立無疑成為了各級政府和各級業(yè)務(wù)部門關(guān)注的焦點。為了全面了解我縣當(dāng)前村級動物防疫員隊伍狀況，為下一步基層防疫體系改革提供基本資料，根據(jù)省、州有關(guān)文件精神，我縣組織25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)干部對全縣村級動物防疫員了進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

全縣轄有15個鄉(xiāng)，10鎮(zhèn)，共403個行政村，3194個村民小組，105422戶?？?cè)丝?87048人，其中，農(nóng)業(yè)人口455857。

二、村級防疫員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

1、學(xué)歷情況全縣村級動物防疫員共有403人，其中初中以上學(xué)歷的有184人，占總?cè)藬?shù)的93.05%（其中，初中學(xué)歷的有257人，占總?cè)藬?shù)的63.77%；高中學(xué)歷的有62人，占總?cè)藬?shù)的15.38%；中專以上學(xué)歷的有56人，占總?cè)藬?shù)的13.09%；）。初中以下28人，占總?cè)藬?shù)的6.94%。

2、年齡結(jié)構(gòu)在403名村級動物防疫員中，61歲以上的有10名，占2.48%；51-60歲的有80名，占19.85%；41-50歲的有150名，占37.22%；31-40歲的有142名，占35.24%；18歲-30的有21名，占5.21%。

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)在這403名村級動物防疫員中，獸醫(yī)專業(yè)的有13人，占總?cè)藬?shù)的3.23%。在余下390名非獸醫(yī)專業(yè)的防疫員中，受到縣級以上業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)的并取得獸醫(yī)資格的有144人，其余246人均為村級動物防疫員的學(xué)徒。

三、村級動物防疫員的設(shè)置及職責(zé)

1、村級動物防疫員的設(shè)置

我縣村級動物防疫員的設(shè)置原則上是按照行政村的個數(shù)來設(shè)置的。即，全縣共有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，403個行政村，按一村一名防疫員的標(biāo)準(zhǔn)，全縣應(yīng)該有403名村級動物防疫員。但是，由于受到多種因素的影響使得目前尚有13個村沒有防疫員，而部分村獸醫(yī)員相對超標(biāo)。為了解決防疫人才需求的矛盾，我縣當(dāng)前村級動物防疫員實行分片區(qū)包干責(zé)任制和人員調(diào)配制。即，一名防疫員負(fù)責(zé)一片區(qū)或一個行政村的動物防疫工作。按403名村級動物防疫員和403個行政村來計算，平均達(dá)到一村一名動物防疫員。

2、村級動物防疫員的職責(zé)

（1）根據(jù)上級布置的動物防疫任務(wù)，對重大動物疫病實行強制集中免疫，常年補免，確保重大動物疫病防疫工作“村不漏戶，戶不漏畜（禽），畜（禽）不漏針”，保障免疫密度達(dá)到100%。同時，對其他動物疫病進(jìn)行防疫。

（2）及時上報動物疫情，特別是重大動物疫情。

（3）承擔(dān)該片區(qū)的動物防疫診療工作。收費方式為服務(wù)性收費。

（4）按期統(tǒng)計上報畜牧生產(chǎn)情況，特別是規(guī)模養(yǎng)殖戶的情況。

（5）負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)動物防疫相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

3、村級防疫員承擔(dān)非本職工作情況

村級動物防疫員除必須履行的上述職責(zé)外，還承擔(dān)著發(fā)展本地畜牧養(yǎng)殖業(yè)的重?fù)?dān)。他們在遵紀(jì)守法的原則范圍內(nèi)，在政府和相關(guān)部門的正確引導(dǎo)下，以科技為支撐，以誠信為基礎(chǔ)，因地制宜，充分發(fā)揮科技脫貧致富的模范帶頭作用。

四、村級動物防疫員的管理制度和辦法

1、村級防疫員的管理辦法

我縣村級動物防疫員的管理和辦法，主要是根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和省、州等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，來制定實施的。其主體部分有四點：一是指導(dǎo)思想；二是必備條件；三是職責(zé)及任務(wù)；四是獎懲辦法。目前村級動物防疫員的管理辦法正在進(jìn)一步完善中。

2、村級動物防疫員的補貼情況

處于我縣財政困難實際情況，我縣403個村級動物防疫員的補貼均由縣級財政全額撥款每人每月工資30元。工資發(fā)放和管理方式均由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2008年有200名村級動物防疫員，獲得中央財政基層動物防疫工作補助經(jīng)費補貼每人每月110元，工資每月達(dá)140元/人。其余203名村級動物防疫員工資每人每月仍是30元。

五、村級防疫員隊伍建設(shè)中存在的主要問題

1、專業(yè)技術(shù)水平參差不齊

村級動物防疫員大多數(shù)是“半路出家”的學(xué)徒，大多數(shù)防疫員知識陳舊，缺乏系統(tǒng)的診斷技術(shù)和治療手段。有時還會因為運用了錯誤的傳統(tǒng)經(jīng)驗而耽誤了動物的最佳治療時間，而造成了不必要的經(jīng)濟損失。

2、村級動物防疫員年齡老化

村級動物防疫員年齡老化的原因主要有以下幾個方面的原因：動物防疫工作任務(wù)繁重、待遇低下。村級動物防疫員除了每年要完成春秋兩防的全部任務(wù)外，還兼顧疫情上報、畜牧生產(chǎn)的統(tǒng)計等多種報表。而待遇仍然是每人每月30元人民幣。年輕防疫員為了養(yǎng)家糊口，有部分人自愿辭去防疫員的職務(wù)外出打工，這是村級動物防疫員年齡老化的主要原因之一。

第6篇：設(shè)計檢查報告范文

2005年4月20日至6月30日期間，我科對轄區(qū)內(nèi)的信用社進(jìn)行了信貸常規(guī)檢查，檢查內(nèi)容涉及信貸檔案管理情況、貸款利率執(zhí)行情況、新增貸款的合規(guī)合法性、信用工程暨農(nóng)戶小額貸款基礎(chǔ)工作的建立、原創(chuàng)：已核銷呆帳情況、保險業(yè)務(wù)、個體工商戶評級授信情況、不良貸款及訴訟保全、貸款卡年審等。一共檢查了10個社，分別是××?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報如下：

一、存在的問題：

（一）、信貸檔案管理不規(guī)范

1、基礎(chǔ)資料收集不完整，部分貸款資料無身份證復(fù)印件、無調(diào)查報告、夫妻無結(jié)婚證明、財產(chǎn)共有人同意及承諾書、擔(dān)保人未提供資料、展期無手續(xù)。

2、格式化申請書、合同填寫要素不齊全。

3、有個別社存在貸款轉(zhuǎn)貸時未重新辦理登記，致使抵押合同無效。

4、動態(tài)管理未嚴(yán)格執(zhí)行，催收通知不完整，部分社未按戶歸檔，貸后的檢查資料及報告不完整，缺乏企業(yè)的變動情況收集。

（二）、“信用工程”的建設(shè)基礎(chǔ)仍然薄弱

1、經(jīng)濟檔案卡未完整填寫戶主姓名、家庭成員、身份證號碼、家庭財產(chǎn)及經(jīng)營收支情況、評定信用等級及授信額度、貸款變動及年檢記錄情況，村委會未簽署意見。

2、部分社貸款證年審進(jìn)度緩慢，甚至還未進(jìn)行年審。

3、評分表無信貸員調(diào)查意見。

4、有貸款金額超過原授信金額，有信貸員有超權(quán)、違規(guī)發(fā)放貸款現(xiàn)象存在。

5、存在逆程序貸款：部分社無貸款證即發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款情況。

（三）年審工作已按時完成，截止到6月末，年審戶數(shù)350戶，年審面達(dá)65％。

（四）資產(chǎn)保全未履行或不到位

1、大額不良貸款未及時發(fā)催收通知，且簽字后的通知單未歸戶存檔，農(nóng)戶小額貸款的不良貸款未按一年打印一次并簽收的通知單裝訂存檔。

2、對不良貸款未采取有力的保護(hù)措施和加大力度進(jìn)行清收，完善債權(quán)手續(xù)，甚至有部分訴訟時效已過期。原創(chuàng)：

（五）個體工商戶授信情況

1、資料收集不齊，無授信申請人自愿申請授信的書面材料、無收入證明。

2、審批表無信貸員及信用社意見。

（六）已核銷呆帳存在微機數(shù)與借據(jù)數(shù)不符現(xiàn)象。

（七）部分信用社存在擅自對借款人掛息現(xiàn)象。

二、問題存在的原因：

一是不嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)信貸規(guī)定，甚至有的信用社對聯(lián)社的指導(dǎo)意見未進(jìn)行傳達(dá)貫徹。

二是信貸員違規(guī)操作。

三是信用社領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，對部分工作重視不夠。

四是信貸員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)不夠，對信貸政策沒有完全掌握，造成認(rèn)識不夠，操作不正確。

第7篇：設(shè)計檢查報告范文

上述問題的存在是利益關(guān)系調(diào)節(jié)失當(dāng)?shù)谋厝唤Y(jié)果。只要我們嚴(yán)格遵循市場規(guī)律，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的合理分配，那么一切困難和問題都將會被克服，基于這樣的認(rèn)識，下面，僅就如何從調(diào)節(jié)經(jīng)濟利益入手、加強龍頭企業(yè)基地建設(shè)建議如下：

一、探索有效途徑，協(xié)調(diào)各方力量，共同辟建原料基地。龍頭企業(yè)要擺脫無米之炊的困境，就必須把辟建原料生產(chǎn)基地擺上重要的工作日程，給這個“第一車間”以應(yīng)有的位置。我認(rèn)為在辟建基地上應(yīng)著重抓好三個方面的工作。一是利益驅(qū)動。當(dāng)前要特別注重把原料生產(chǎn)所能給農(nóng)戶帶來的經(jīng)濟效益放在中央對農(nóng)民實行“兩免一補”的大環(huán)境中在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟收益相比較，通過算賬對比，只要使農(nóng)民從中看到確實有利可(來源：文秘站 ）圖，有錢可賺，就會使他們在可觀的經(jīng)濟收益驅(qū)使下，改弦更張，從事新的產(chǎn)業(yè)。二是典型引導(dǎo)。企業(yè)要在強化新項目宣傳的同時，必須把典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作放在突出的位置來抓，使以“耳聽為虛、眼見為實”做為擇業(yè)前提的農(nóng)民，在身邊典型的引導(dǎo)下，在看著眼熱、想著心動的環(huán)境中“照著學(xué)，跟著干”。三是全力推進(jìn)。在抓原料基地辟建上，單靠企業(yè)自身的力量很難達(dá)到理想的效果。辟建穩(wěn)固的原料基地是龍頭企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要，通過辟建工業(yè)原料基地，加快群眾脫貧致富的步伐又是鄉(xiāng)村兩級組織的愿望與職責(zé)。只要能實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合，實現(xiàn)兩個積極性的迭加，必然會產(chǎn)出1 1>2的工作效果。

二、維護(hù)農(nóng)戶利益。合理承擔(dān)風(fēng)險，靠讓利于民來鞏固基地。企業(yè)要在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，千方百計規(guī)避化解市場風(fēng)險，追求利潤的最大化，本是天經(jīng)地義，無可指責(zé)的正常行為，而“無利不起早、虧本就撂挑”又是農(nóng)民傳承多年難以改變的信條與習(xí)慣，這就構(gòu)成了長期存在于合作雙方之間，又必須給予妥善解決的矛盾。在市場形勢看好，體現(xiàn)利益均沾時，矛盾表現(xiàn)的并不十分明顯，一但行情走低，需要風(fēng)險共擔(dān)時，這一矛盾勢必會凸顯出來，在這種情況下，如何鞏固千方百計創(chuàng)建起來的原料基地、最大限度地保護(hù)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，有效化解合作雙方利益分配上的矛盾，是龍頭企業(yè)無法回避而又必須作出正確回答的課題。我認(rèn)為，解決的辦法只有一個，那就是堅持讓利于民的原則，在確保產(chǎn)業(yè)“少掙不賠”的前提下，由企業(yè)盡量多承擔(dān)風(fēng)險。對確實賠本的農(nóng)戶要合理給予補貼。在這一方面，如文國冷凍食品有限公司等一些企業(yè)，分別采取了諸如：體現(xiàn)讓利—直接補;兌現(xiàn)承諾—誠信補;反哺基地—間接補等一系列補貼措施，收到了很好的效果。使他們能在市場行情走高時，由于省去了原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)的再組織和減少因臨時采購造成的高額支出而搶占先機，獲取更大的效益。

第8篇：設(shè)計檢查報告范文

論文關(guān)鍵詞 社區(qū)矯正 法律監(jiān)督 調(diào)查報告

社區(qū)矯正作為一種非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動,根據(jù)2009年“兩院兩部”的《意見》,明確了社區(qū)矯正適用的對象主要包括被人民法院判處管制、被人民法院宣告緩刑、被人民法院、公安機關(guān)或監(jiān)獄管理機關(guān)批準(zhǔn)暫予監(jiān)外執(zhí)行、被人民法院依法裁定假釋以及被剝奪政治權(quán)利并在社會上服刑的五種罪犯豍。最新的頒布的《刑法修正案(八)》明確了對管制、緩刑以及假釋的罪犯實行社區(qū)矯正。這也是我國法律首次提及社區(qū)矯正。

一、矯正對象的基本情況

1.戶籍人口納入社區(qū)矯正的人數(shù)。截至2011年4月25日,某區(qū)(不含Y新區(qū))戶籍人口共納入社區(qū)矯正對象為38人,其中男性37人,女性1人。其中所納入的社矯人員當(dāng)中,某區(qū)政府所在街道人數(shù)最多為九人。到目前為止,有一名矯正對象發(fā)生再犯罪事件,除兩個街道無接收社區(qū)矯正對象外,其余街道均接受了矯正對象。

2.社區(qū)矯正對象服刑類別。納入社區(qū)矯正對象的服刑人員類別共有四種,其中緩刑21人、假釋9人、剝奪政治權(quán)利6人、暫予監(jiān)外執(zhí)行(保外就醫(yī))2人。

3.社區(qū)矯正對象所觸犯的刑法罪名。社區(qū)矯正對象所觸犯的刑法罪名主要集中在以下五大類罪名當(dāng)中,分別為貪污受賄類(受賄、行賄)、妨礙社會管理秩序類(涉毒案件、涉賭案件)、侵犯公民人身權(quán)類(故意傷害)、破壞社會主義經(jīng)濟秩序類(走私、非法經(jīng)營)以及侵犯公民財產(chǎn)權(quán)類(搶劫、詐騙)。特別是貪污犯罪等職務(wù)犯罪類占了總數(shù)的34%。

二、社區(qū)矯正工作中存在的問題

(一)社區(qū)矯正人員脫管、漏管現(xiàn)象嚴(yán)重

2010年1月份至2011年4月,某區(qū)院接收到本地、外地法院以及監(jiān)獄寄達(dá)的戶籍人口適用社區(qū)矯正法律文書為60份,應(yīng)納入社區(qū)矯正對象的戶籍人數(shù)為60人。而通過社區(qū)矯正辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,這段時間實際納入社區(qū)矯正的人數(shù)只有10人。這說明還有50人沒有納入社區(qū)矯正對象,脫管或者漏管的比例高達(dá)80%,值得引起重視。各街道中出現(xiàn)脫管、漏管人數(shù)最多人數(shù)為Z街道,達(dá)15人之多。最少的街道為分別各一人。

(二)出入境管理寬松,社區(qū)矯正人員輕易出境

根據(jù)我國刑事訴訟法的有關(guān)規(guī)定,服刑人員是不能出境(包括前往港澳特別行政區(qū))。深圳市四部門制定的《深圳市社區(qū)矯正工作實施細(xì)則》中第十四條明確規(guī)定:“公安機關(guān)依法對司法行政機關(guān)通報的社區(qū)矯正對象實行出入境管控”。我們在走訪有關(guān)街道的時候,發(fā)現(xiàn)每個街道都不同程度存在社區(qū)矯正人員可以出境,例如某區(qū)某街道共接納社區(qū)矯正人員5人,五人均持有《內(nèi)地居民前往港澳通行證》,五名矯正對象最近一年以來均有出入境記錄,最嚴(yán)重者羅某某,自2010年5月至2011年4月,前往香港次數(shù)達(dá)15次之多,而且最長還在香港逗留3天之久。由于社區(qū)矯正人員仍處于刑罰執(zhí)行階段,如在境外又觸犯當(dāng)?shù)胤?后果不堪設(shè)想,甚者更有損我國司法權(quán)威,必須引起相關(guān)部門重視。

(三)各職能部門之間的工作缺乏有效銜接

現(xiàn)階段,我國的社區(qū)矯正工作實行的是“堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),司法行政部門牽頭組織,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,司法所具體實施,社會力量廣泛參與的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制?！?豎這其中涉及的工作主體有法院、檢察院、司法局(矯正辦)、公安機關(guān)、監(jiān)獄等等。雖然社區(qū)矯正工作的牽頭部門是司法行政部門,由于每個部門都只負(fù)責(zé)自身職責(zé)的工作,如果沒有一個好的協(xié)調(diào)機制,就單憑四部門印發(fā)的《深圳市社區(qū)矯正工作實施細(xì)則》,整個社區(qū)矯正工作難于正常運作。上述所出現(xiàn)的脫管、漏管現(xiàn)象很大程度是由于各部門缺乏有效的銜接機制。

( 四)社區(qū)矯正工作人員缺乏,管理力量不足

作為社區(qū)矯正對象的執(zhí)行主體,公安機關(guān)的工作人員明顯缺乏,通常是一個社區(qū)只有一個民警(而且是兼職的形式),而作為社區(qū)矯正管理的社區(qū)矯正辦也同樣面臨著管理力量不足的局面。以某區(qū)某街道為例,街道社區(qū)矯正機構(gòu)一般隸屬于街道的司法所,一般由一個公務(wù)員和一個政府購買服務(wù)的社工負(fù)責(zé)一個街道的社區(qū)矯正管理工作。在人員缺乏的情形下,街道一級的矯正辦能做的就是應(yīng)付上級的考核和檢查,對于社區(qū)矯正對象的教育和管理以及考核獎懲難以很好完成。

三、解決某區(qū)社區(qū)矯正存在問題的建議

(一)法院等有關(guān)部門應(yīng)及時向社區(qū)矯正部門寄發(fā)判決書

法院應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求,在作出緩刑判決前,應(yīng)委托被告人或罪犯戶籍地的區(qū)級社區(qū)矯正機構(gòu)進(jìn)行庭前調(diào)查,了解被告人的實際住址和社會關(guān)系,如不滿足適用緩刑條件,應(yīng)及時收監(jiān)執(zhí)行,目前據(jù)了解,某區(qū)法院尚未出現(xiàn)過一起對被判處緩刑的被告人進(jìn)行庭前調(diào)查。同時,法院在做出緩刑判決后以及減刑和假釋裁定,應(yīng)及時將判決書等有關(guān)法律文書寄往區(qū)司法局社區(qū)矯正辦和公安部門,讓街道社區(qū)矯正辦和公安機關(guān)能及時掌握緩刑服刑人員的有關(guān)信息,避免出現(xiàn)脫管、漏管現(xiàn)象。

(二)司法部門應(yīng)定期將社區(qū)矯正人員名單報送出入境部門

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)區(qū)級出入境管理部門無權(quán)對不準(zhǔn)出境人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)錄入的權(quán)限歸市公安出入境管理處負(fù)責(zé)。區(qū)級司法機關(guān)應(yīng)每月將社矯人員名單報送到市級司法機關(guān),然后由市司法局統(tǒng)一報送到市出入境管理部門,從而有效杜絕社矯人員出境問題。

(三)定期召開公、檢、法、司、監(jiān)等職能部門協(xié)調(diào)會

由于社區(qū)矯正工作所涉及的職能部門較多,如果各職能部門只是生硬的按照《細(xì)則》上的條文執(zhí)行,缺乏一個整體的有效協(xié)調(diào)工作模式,則工作中會出現(xiàn)很多問題,不利于日常工作的正常開展,更不利于法律監(jiān)督部門進(jìn)行有效的法律監(jiān)督。因此,應(yīng)該每年召開一次社區(qū)矯正工作協(xié)調(diào)會議,把平時工作中出現(xiàn)的問題拿出來討論,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),該處理的處理。以保證此項工作制度能夠在日后得到更好的落實。同時,應(yīng)把社區(qū)矯正經(jīng)費納入年度財政預(yù)算,加大對社區(qū)矯正經(jīng)費的投入,確保人、財、物到位。

(四)政府應(yīng)加大對社區(qū)矯正經(jīng)費的投入

目前,法院對于部分主觀惡性不大,悔罪態(tài)度較好的輕微刑事案件被告人傾向于適用非監(jiān)禁刑(緩刑)。2010年,某區(qū)院公訴部門共提起公訴案件5174宗7821人,其中提起公訴的戶籍案件約為39宗54人豏。對戶籍人口如果符合適用緩刑的條件都可以判處緩刑,換言之,2010年法院判處緩刑而應(yīng)納入社區(qū)矯正的人數(shù)約為50人。按照目前每個街道一個公務(wù)員一個社工的管理模式,難以有效對社區(qū)矯正人員進(jìn)行日常的管理和教育。政府應(yīng)加大力度購買社工服務(wù),應(yīng)按照一名社工對應(yīng)兩名社區(qū)矯正人員的模式,同時,應(yīng)定期舉行社區(qū)矯正工作人員培訓(xùn)課程,提升相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力。

四、現(xiàn)階段基層社區(qū)矯正法律監(jiān)督存在的問題

(一)如何進(jìn)行社區(qū)矯正法律監(jiān)督,現(xiàn)行法律上并沒有明確規(guī)定

在2009年“兩院兩部”聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全國試行社區(qū)矯正工作的意見》中提及了“人民檢察院要加強對社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違法情況時應(yīng)及時提出糾正意見或者檢察建議,保證刑罰的正確執(zhí)行?！爆F(xiàn)階段,我國并沒有制定《社區(qū)矯正行為法》,對社區(qū)矯正法律監(jiān)督這一空白,我們能否能把社區(qū)矯正當(dāng)作監(jiān)外執(zhí)行來實行法律監(jiān)督呢?但縱觀我國當(dāng)前的法律法規(guī),就監(jiān)外執(zhí)行檢察的相關(guān)規(guī)定就過于原則、籠統(tǒng),在日常的監(jiān)督過程中,缺乏可操作性,監(jiān)督的效果不太理想豐。

(二)社區(qū)矯正工作主體較多,法律監(jiān)督難度大

上文已闡述過,社區(qū)矯正工作涉及到的職能主體有法院、公安機關(guān)、司法行政機關(guān)(矯正辦)、監(jiān)獄等。如果要對他們每一個主體在其職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行有效監(jiān)督,督促其做好其本職工作,這將是一件非常困難的事情。過去,檢察機關(guān)的監(jiān)外執(zhí)行法律監(jiān)督主要是傾向于對監(jiān)外執(zhí)行罪犯的刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動?，F(xiàn)階段,由于社區(qū)矯正辦承擔(dān)了大部分社區(qū)矯正的工作,要對其每一個環(huán)節(jié)實行有效的法律監(jiān)督,這一塊法律監(jiān)督工作對檢察院來說,由于無法可尋,是一塊從來沒涉及過的真空區(qū)域,只能摸著石頭過河。

五、如何完善某區(qū)社區(qū)矯正法律監(jiān)督

(一)嘗試整合檢察院內(nèi)部人員,增加社區(qū)矯正法律監(jiān)督力量

可以學(xué)習(xí)增城市人民檢察院在開展社區(qū)矯正法律監(jiān)督的模式,如整合全院檢察人員的力量,把全院的中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)都任命為社區(qū)矯正檢察官,每月固定到掛點街道進(jìn)行社區(qū)矯正法律監(jiān)督工作,一方面改變了社區(qū)矯正法律監(jiān)督人手缺乏的情況,增加了社區(qū)矯正法律監(jiān)督的人員力量;另一方面也很好的體現(xiàn)了檢察機關(guān)深入基層工作的形象,密切了檢群之間的關(guān)系,有效的推行“三項重點工作”。

(二)逐步建立專屬于檢察機關(guān)的社區(qū)矯正對象臺帳

對于被法院判處緩刑的本地戶籍人員以及街道社區(qū)矯正辦上報的社區(qū)矯正對象人員每月核對一次。重點核查兩個單位上報的對象人員名單是否一致,并將上述兩份報表匯總成一份包括矯正對象個人的基本信息、接受矯正教育情況以及特定事由有無事前備案等情況的臺帳。確保矯正對象不會脫離監(jiān)管以及了解到矯正對象最新的行蹤,做好交付執(zhí)行環(huán)節(jié)法律監(jiān)督。

(三)不定期對各街道社區(qū)矯正辦進(jìn)行明察暗訪

不定期到各街道社區(qū)矯正辦進(jìn)行明查,重點檢查是否建立社區(qū)矯正對象臺帳以及矯正對象措施的落實和矯正的教育效果,加強與街道一級社區(qū)矯正辦的聯(lián)系與溝通。在明查的同時,要做好暗訪工作,對于臺帳上登記的矯正對象要實行暗訪,主要走訪矯正對象住所并與其談話,了解矯正對象的最新思想動態(tài)和矯正對象是否遵守有關(guān)法律法規(guī),有無出現(xiàn)脫離監(jiān)管現(xiàn)象,對于部分嚴(yán)管對象要定時與其談話,了解其是否按要求進(jìn)行矯正,提升法律監(jiān)督的實效以及確保法律監(jiān)督落到實處,切實做好執(zhí)行變更環(huán)節(jié)以及執(zhí)行終止環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督。

第9篇：設(shè)計檢查報告范文

一、基本做法

（一）加強政策、資金扶持，吸引社會投資

市在建設(shè)柑桔板塊基地的過程中，將板塊建設(shè)專項、扶貧、科技、財政、計劃、移民等各類涉農(nóng)項目資金1000萬元捆綁集中使用，對新建連片50畝以上的柑桔基地每畝補助200元；連片開發(fā)200畝以上的，解決基地水電路問題；對獲得無公害柑桔品牌的，獎勵10000元；對基地開發(fā)涉及的土地、稅收、供水、供電等各種收費酌情減免；還放寬政策，吸引了農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、工商企業(yè)、外商等各種民間資本參與建設(shè)柑桔生產(chǎn)基地和加工廠。市對實施高接換優(yōu)的新品種果園，每畝補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的50元提高到了100元，對新開發(fā)的基地，每成活一株果樹，補貼1.5元。

（二）引進(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)，提高板塊基地科技含量

以前，市的桔園在修剪、施肥、病蟲防治、無公害生產(chǎn)技術(shù)等方面落后。全市平均單產(chǎn)僅1200斤/畝，且優(yōu)質(zhì)果率較低。為了建好柑桔板塊，該市從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)了特早熟蜜柑“稻葉”、早熟“光明早”、“日南1號”、“大蒲”等脫毒優(yōu)質(zhì)新品種苗木2萬株，建立了50畝良種采施圃和100畝育苗基地，健全了苗木繁育體系。為了提高板塊內(nèi)的柑桔優(yōu)質(zhì)果率，他們制定了《無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，開展了柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，累計培訓(xùn)70余場次，培訓(xùn)科技示范戶和種植大戶6800余人，發(fā)放技術(shù)資料5000余份，生物農(nóng)藥、有機肥、測土配方施肥技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用普及率達(dá)到80%?？h米業(yè)公司聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門制定了《優(yōu)質(zhì)稻板塊主栽品種保優(yōu)栽培技術(shù)方案》和《優(yōu)質(zhì)稻板塊基地核心示范區(qū)建設(shè)實施方案》，培訓(xùn)360場次，培訓(xùn)達(dá)7.2萬人。落實好病蟲害防治跟蹤服務(wù)措施，在去年稻飛虱大爆發(fā)的嚴(yán)峻形勢下，該地未發(fā)生大的病蟲災(zāi)害。市聘請科研院所的果樹專家，與本市技術(shù)骨干一道開展技術(shù)培訓(xùn)和科技入戶工作，重點推廣了高接換優(yōu)、果實套裝、平衡施肥、四季修剪、病蟲綜合防治、土肥水管理、果園生草栽培等生產(chǎn)技術(shù)。

（三）組織引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織參與板塊建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)效益

米業(yè)有限責(zé)任公司積極參與建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻板塊基地。在該公司的帶動下，縣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地面積達(dá)到51萬畝。其中，一級高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地5萬畝，二級中檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地35萬畝。優(yōu)質(zhì)稻訂單收購面積40萬畝，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購政策，一級優(yōu)質(zhì)稻按1.9元/公斤、二級優(yōu)質(zhì)稻按1.52元/公斤兌現(xiàn)，高檔優(yōu)質(zhì)稻收購價格高于普通稻谷最低收購價30%。同時，對“兩優(yōu)培九”每公斤種子補貼4元，每公斤稻谷加價0.04元，機收每公斤再加價0.02元。

市專業(yè)經(jīng)濟合作組織在板塊基地的更新品種、普及科技、訂單收購等方面發(fā)揮了重要作用。以前，由于果樹品質(zhì)不優(yōu)、新型保優(yōu)技術(shù)推廣普及率低和新品種更新?lián)Q代速度慢，造成了水果產(chǎn)量低、品質(zhì)差、價格低。湘南、黃花等普通砂梨品種常年銷售價格只有0.3-0.4元/斤，遠(yuǎn)低于新品種黃金梨(1.5-3元/斤)的價格，部分果農(nóng)只得毀園改種。成立春雨苗木果品合作社后，241家苗木果品生產(chǎn)戶常年都能得到該社提供的優(yōu)質(zhì)果苗和果樹高接換優(yōu)技術(shù)指導(dǎo)，解決了農(nóng)民在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的栽培、管理方面的難題。同時他們與省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)果品公司開展合作經(jīng)營，承接訂單生產(chǎn)，帶動水果基地面積8.6萬畝，簽訂了訂單合同的有1.8萬戶,訂單生產(chǎn)率達(dá)62%。

二、主要績效

（一）壯大了龍頭企業(yè)，形成了“一基地一品牌”的經(jīng)營格局

省米業(yè)有限公司是縣的一家從事糧油購銷的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擴大優(yōu)質(zhì)稻板塊基地規(guī)模使該公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)擴規(guī)上檔成為了可能。去年3月，該公司聯(lián)合華茂、中興、銀谷、實力等米業(yè)公司及、、、等市縣（區(qū)）大米加工企業(yè)，實行貼牌生產(chǎn)，擴大“品牌”的品牌優(yōu)勢。5月中旬，又與中儲糧分公司等優(yōu)勢企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。通過集團整合，內(nèi)聯(lián)外引等有效措施，壯大龍頭企業(yè)?，F(xiàn)在，該公司的年生產(chǎn)能力己經(jīng)達(dá)到25萬噸，比上年增加15萬噸。全年企業(yè)銷售收入突破5億元，利稅4000萬元，其中優(yōu)質(zhì)稻銷售收入達(dá)4.7億元。“”品牌榮獲了國家糧食行業(yè)協(xié)會“放心米”、“著名商標(biāo)”、“省名牌”、“消費者滿意商品”、“A級綠色食品”、“無公害產(chǎn)品”等多項殊榮。

市通過整合基地，把原有的“漢水梨”、“梨”等幾個品牌進(jìn)行整合，主打“漢水梨”品牌?，F(xiàn)在，“漢水梨”在、、、等11個省市占據(jù)著較大市場份額?！皾h水梨”商標(biāo)也被評為“省著名商標(biāo)”和“名牌”。

（二）促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)大幅增收

實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收一直是我省“三農(nóng)”工作的難點問題，但發(fā)展板塊經(jīng)濟較好地解決了這一問題。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，市桔農(nóng)人均增收250元。主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)桔農(nóng)平均收入最高達(dá)到1萬元，戶平收入最高達(dá)5萬元?？h7.2萬農(nóng)戶因推廣優(yōu)質(zhì)稻受益，人均增收60.5元，畝平增收102.8元。市水果板塊基地內(nèi)的農(nóng)民純收入達(dá)到1279元/畝，增13.4%。

（三）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、市場競爭力和農(nóng)業(yè)綜合效益明顯提高

通過發(fā)展板塊經(jīng)濟，項目區(qū)的單產(chǎn)、總產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率大大提高。市通過板塊基地內(nèi)的技術(shù)改造提升，全市柑桔生產(chǎn)產(chǎn)量明顯提高。年全市柑桔實際產(chǎn)量18萬噸，比項目實施前增產(chǎn)28.6%；銷售收入1.8億元，增收4000萬元；畝平產(chǎn)量735公斤，增產(chǎn)20.9%。柑桔優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到50%，提高15%。全市有八個柑桔專業(yè)場通過無公害產(chǎn)品認(rèn)證，無公害生產(chǎn)面積達(dá)10萬畝，占全市總面積的40.8%。

在市，全市砂梨高接換優(yōu)面積達(dá)到20000畝，比去年增60%，新發(fā)展水果基地2000畝，建設(shè)中心示范園1000畝；水果總面積13萬畝，增4%；總產(chǎn)量18.1萬噸，增11%；單產(chǎn)1446公斤/畝，增12.3%；總產(chǎn)值3.3億元，增3%。水果優(yōu)質(zhì)率76%，增5.5%。

三、幾點啟示

板塊基地建設(shè)是我省在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求闖出的一條新路。、、是我省農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差、困難較多、農(nóng)業(yè)發(fā)展相對較為薄弱的地區(qū)。但他們依靠農(nóng)業(yè)板塊基地建設(shè)，在短短幾年間，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出能力明顯增強、加工轉(zhuǎn)化水平明顯提升，優(yōu)質(zhì)率和市場占有率明顯提高。從三地的做法和成效可以看出：

（一）調(diào)動農(nóng)民積極性是抓好板塊建設(shè)的前提

縣7.2萬農(nóng)戶參與建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻板塊，市水果板塊基地網(wǎng)絡(luò)了1.8萬農(nóng)戶?？梢?，由于板塊經(jīng)濟拓寬了農(nóng)民的增收門路，增強了獨立分散的農(nóng)戶與千變?nèi)f化大市場的聯(lián)系，農(nóng)民參與建板塊積極性很高。發(fā)展板塊經(jīng)濟是為了帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)板塊基地，光靠政府“喊口號”和“強迫命令”不行，必須發(fā)動千家萬戶一起來參與建設(shè)，板塊才能建得好，才能真正發(fā)揮出效益。

（二）實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高板塊質(zhì)量的關(guān)鍵

市生物農(nóng)藥、有機肥、測土配方施肥技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用普及率提高到80%，就使柑桔優(yōu)質(zhì)果率提高了15%，無公害生產(chǎn)面積擴大到10萬畝。僅此一例，可以看出，只有在板塊內(nèi)按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、高效種養(yǎng)模式、測土配方施肥、動植物病蟲害防治、農(nóng)機作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行生產(chǎn)和管理，才能保證農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)和安全。米業(yè)公司制定《優(yōu)質(zhì)稻板塊主栽品種保優(yōu)栽培技術(shù)方案》，對優(yōu)質(zhì)稻嚴(yán)格檢測，分級收購的事實證明，要想實現(xiàn)板塊基地質(zhì)的飛越，就必須實行一個品種一套技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高科學(xué)管理水平。農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了，市場占有率和板塊的競爭力自然也就會提高。