銀行經(jīng)驗(yàn)交流材料精選(九篇)

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第1篇：銀行經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

一、探索培訓(xùn)模式，注重培訓(xùn)效果

一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念，從源頭上保障培訓(xùn)預(yù)期培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)。教育培訓(xùn)注重科學(xué)性和實(shí)效性，從中支的工作實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)運(yùn)用理論指導(dǎo)解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。切實(shí)從提高專業(yè)水平和工作水平的培訓(xùn)工作定位，針對(duì)培訓(xùn)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的根本保證，培訓(xùn)是激勵(lì)，培訓(xùn)是福利，只有工作出色，才能獲得更多、更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等工作理念，并通過(guò)相關(guān)制度辦法和渠道向全行灌輸，提高各單位做好培訓(xùn)工作的自覺性和員工參加培訓(xùn)的積極性；

二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，努力建立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍和制度。堅(jiān)持培訓(xùn)與干部使用相結(jié)合的原則，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則，堅(jiān)持綜合培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，要求各專業(yè)部門和支行根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，因業(yè)務(wù)制宜，找準(zhǔn)培訓(xùn)切入點(diǎn)，靈活采取多種形式和方式，只求實(shí)效，不拘形式，充分利用我市個(gè)大專院校的培訓(xùn)資源，采取校企結(jié)合的集中辦班的培訓(xùn)方式，開展新知識(shí)，新業(yè)務(wù)、新技能培訓(xùn)，促使員工學(xué)習(xí)人民銀行新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)操作技能；充分利用我行的傳統(tǒng)資源，采取由支行領(lǐng)導(dǎo)和中支離退老干部作報(bào)告等講座交流的方式，進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育和政治理論、形式任務(wù)、廉政教育；充分利用兄弟單位先進(jìn)資源，采取外出考察的方式，提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理理論水平和實(shí)際工作執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和履職能力。

三是提高兼職內(nèi)訓(xùn)師授課課酬標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)師資力量管理和授課考核，實(shí)行課酬與授課效果掛鉤，以推動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量的逐步提高。

二、保障培訓(xùn)運(yùn)行，完善培訓(xùn)方法

一是積極探索新時(shí)期銀行培訓(xùn)工作的新路子，梳理過(guò)去相關(guān)規(guī)章制度，在建章建制上做了大量工作。對(duì)原有的培訓(xùn)管理制度進(jìn)行重新整合、修改，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了培訓(xùn)工作機(jī)制，規(guī)范了培訓(xùn)管理流程，進(jìn)一步規(guī)范和完善教育經(jīng)費(fèi)的管理，切實(shí)提高了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益；實(shí)行培訓(xùn)專管員制度，完善培訓(xùn)工作的組織支撐，提高了全行培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行效率和力度；完善內(nèi)訓(xùn)師管理制度，提高知識(shí)內(nèi)部共享水平。初步形成了一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

二是培訓(xùn)計(jì)劃建立在業(yè)務(wù)需求和員工需求的基礎(chǔ)上，并做好培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和培訓(xùn)效果的跟蹤。在培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施中，認(rèn)真做到主辦部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、師資設(shè)備、培訓(xùn)效果的六個(gè)落實(shí)，從流程上保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

三是抓重點(diǎn)，培訓(xùn)工作有聲有色。根據(jù)上級(jí)行關(guān)于培訓(xùn)的工作部署及統(tǒng)一安排，我行堅(jiān)持積極主動(dòng)、精心組織、扎實(shí)有序地開展了員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，確保轉(zhuǎn)崗人員穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡，為優(yōu)化人力資源配置，提高柜面服務(wù)效率，提供了有力的支持。培訓(xùn)計(jì)劃的制定在保證業(yè)務(wù)需要的同時(shí)，盡可能以人為本。對(duì)學(xué)員的管理，盡可能網(wǎng)絡(luò)化，建立健全培訓(xùn)班相關(guān)管理制度，引入激勵(lì)約束機(jī)制，注重細(xì)節(jié)，實(shí)施人性化管理，確保了我行的**名員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)穩(wěn)定、有序開展。

四是制定和完善培訓(xùn)專管員工作辦法和工作流程，建立起培訓(xùn)需求、跟蹤、反饋、修正等管理活動(dòng)的工作機(jī)制，提高了對(duì)員工需求的反應(yīng)速度和反應(yīng)能力。建立對(duì)專業(yè)部門培訓(xùn)效果的定期評(píng)估制度，定期對(duì)分行本部各專業(yè)部門的培訓(xùn)效果以問(wèn)卷或訪談的形式進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門及時(shí)反饋，以及時(shí)修正培訓(xùn)偏差，提高培訓(xùn)效果。

三、干部教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題和難點(diǎn)

我行的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然面臨著一些問(wèn)題和困難，制約了工作的進(jìn)一步深入，這些問(wèn)題主要是：一是基層行參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是轄內(nèi)各省的常規(guī)技能培訓(xùn)相對(duì)缺乏交流，整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在效率不高，資源浪費(fèi)等問(wèn)題；三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，滿足不了干部對(duì)高深層次知識(shí)的需求。

第2篇：銀行經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作的對(duì)策研究

1．加強(qiáng)高新技術(shù)和電子信息產(chǎn)業(yè)的合作。根據(jù)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，承接二次甚至三次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。廣西目前產(chǎn)業(yè)的量非常大，面非常廣，要從元器件或者有益的產(chǎn)業(yè)入手?，F(xiàn)在國(guó)際的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，很多東西不是在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，而是向越南、泰國(guó)這些國(guó)家轉(zhuǎn)移，主要是看重了這些國(guó)家的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移不但要看到勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，還要看到市場(chǎng)、配套、治理的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)在這些方面可能是其他國(guó)家所不及的，像內(nèi)蒙、廣西等地區(qū)的成本就比別的地方低。要重點(diǎn)放在運(yùn)用上。廣西是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，加工業(yè)的大省，旅游業(yè)的大省，可以把信息技術(shù)運(yùn)用在這些產(chǎn)業(yè)。利用信息技術(shù)的滲透性，產(chǎn)生新的盈利產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是廣西和臺(tái)灣合作的一個(gè)很好的地方。加強(qiáng)并支持創(chuàng)業(yè)投資，由于很多信息技術(shù)不斷在融合，可以廣泛運(yùn)用在不同領(lǐng)域，運(yùn)用到一個(gè)領(lǐng)域就會(huì)形成一個(gè)新的產(chǎn)品。就是加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的建設(shè)，越是落后的地方，越要優(yōu)先重視發(fā)展信息化。只有重視發(fā)展信息化才可以實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

2．建立桂臺(tái)科技工業(yè)園。假設(shè)廣西或者臺(tái)灣能夠在北部灣地區(qū)的南寧或者欽州建成一個(gè)類似蘇州工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目，結(jié)合廣西本地的資源，中國(guó)還有東南亞一帶的資源，引進(jìn)包括臺(tái)灣在內(nèi)的資金、技術(shù)和人才，將會(huì)是一個(gè)更大的發(fā)展空間。廣西與臺(tái)灣氣候條件、地理位置接近，人文關(guān)系密切，經(jīng)濟(jì)上也有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。臺(tái)灣在越南西貢投資的新村工業(yè)園區(qū)，就是一個(gè)成功的典型。臺(tái)灣和廣西建立工業(yè)園區(qū)，是促進(jìn)桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作的重要思路。

3．研發(fā)機(jī)構(gòu)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。臺(tái)灣與廣西的產(chǎn)業(yè)要更多發(fā)展起來(lái)，不僅要產(chǎn)業(yè)升級(jí)變成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力，關(guān)鍵是形成群聚。政府要發(fā)展幾個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)聚集，形成產(chǎn)業(yè)聚集以后，對(duì)產(chǎn)業(yè)承接一定會(huì)有非常大的幫助。物流的發(fā)展包含基礎(chǔ)建設(shè)，其對(duì)技術(shù)很注重，臺(tái)灣發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)有非常多的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，將會(huì)在未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中扮演重要角色。最后是人才的發(fā)展。要邁向產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)，必須要有產(chǎn)學(xué)研的合作。臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院有非常多的研究機(jī)構(gòu)，愿意用這些資源與臺(tái)灣企業(yè)做一些非常密切的產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，包含轉(zhuǎn)移廣西的部分。

4．發(fā)揮政府角色重要性。如何借臺(tái)資西進(jìn)的契機(jī)積極發(fā)展廣西的產(chǎn)業(yè)，這是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作。那么，作為政府在其中應(yīng)該扮演什么樣的角色呢？廣西政府要做承接產(chǎn)業(yè)的分析，看承接的哪個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好，哪一類產(chǎn)品對(duì)廣西的發(fā)展最有優(yōu)勢(shì)，都必須做一個(gè)可行性的研究。目前臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移有兩個(gè)新動(dòng)向，一是大量投資新服務(wù)業(yè)，二是投資產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金技術(shù)密集型，還出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。廣西的優(yōu)勢(shì)是原材料及勞動(dòng)力豐富，還有連接?xùn)|盟的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。政府在承接產(chǎn)業(yè)的時(shí)候應(yīng)該有所選擇，通過(guò)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)圖來(lái)分析。臺(tái)灣的輕工業(yè)、電子業(yè)等產(chǎn)業(yè)當(dāng)中有各類的產(chǎn)品，廣西應(yīng)該發(fā)展具有相對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，特別是要考慮在東盟國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)，中國(guó)在機(jī)電類上具有優(yōu)勢(shì)，東盟在電子元件上有優(yōu)勢(shì)，因此廣西確定發(fā)展產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該考慮形成跟東盟國(guó)家的互補(bǔ)。在承接產(chǎn)業(yè)上，也應(yīng)該對(duì)一個(gè)具體的產(chǎn)品做一個(gè)分析。廣西有較豐富的天然資源與人文條件，但發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，正因?yàn)閮傻貐^(qū)發(fā)展程度有差別，互補(bǔ)的可能性會(huì)更大。問(wèn)題在于廣西必須積極優(yōu)化投資環(huán)境，改善生活環(huán)境，同時(shí)疏通各種渠道，讓外界充分了解廣西，才能產(chǎn)生互惠互利的效果。

進(jìn)一步深化桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作的思考

1．機(jī)制上相互保障，建立起規(guī)范化、長(zhǎng)期性的交流合作機(jī)制。重點(diǎn)建立和完善銀行監(jiān)管合作機(jī)制。簽署相關(guān)協(xié)議，解決兩岸金融機(jī)構(gòu)互設(shè)分支機(jī)構(gòu)問(wèn)題，將防范和化解銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作為首要任務(wù)，不斷總結(jié)和探索適應(yīng)臺(tái)資銀行特點(diǎn)的監(jiān)管方式，加強(qiáng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流，共同提高監(jiān)管水平，共同維護(hù)兩岸金融市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展，促進(jìn)桂臺(tái)金融往來(lái)的良性互動(dòng)發(fā)展。加強(qiáng)地方稅收資訊交流及稅收征管經(jīng)驗(yàn)交流、對(duì)納稅服務(wù)工作的研究，提供兩地企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，開辟便捷的稅收服務(wù)通道，保持穩(wěn)定的交流機(jī)制，使廣西對(duì)臺(tái)投資企業(yè)和在桂臺(tái)資企業(yè)進(jìn)一步了解雙方稅收特點(diǎn)，更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)一般旅游投訴處理、旅游突發(fā)事件或重大糾紛應(yīng)急處理之間的協(xié)作，嚴(yán)格按照法律規(guī)定追究屬地旅游企業(yè)及旅游從業(yè)人員相關(guān)法律責(zé)任。

2．加快項(xiàng)目用地審批，增強(qiáng)臺(tái)商投資信心。在外商投資項(xiàng)目用地的審批上，應(yīng)開設(shè)并努力完善土地審批綠色通道，優(yōu)先審批外商投資項(xiàng)目用地及配套設(shè)施用地，尤其是科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的項(xiàng)目，更要優(yōu)先給予安排用地指標(biāo)，簡(jiǎn)化報(bào)批流程，提高用地報(bào)批效率。同時(shí)要做好耕地占補(bǔ)平衡工作，及時(shí)協(xié)調(diào)征地拆遷中的矛盾，大力宣傳土地法律法規(guī)、用地報(bào)批程序和服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的舉措，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主依法用地意識(shí)，確保項(xiàng)目合法用地、順利用地。

3．加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)一步改善投資環(huán)境。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)的載體和平臺(tái)作用，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)的管理模式?？梢酝ㄟ^(guò)安排財(cái)政資金支持，或引進(jìn)境外資金或社會(huì)資金，鼓勵(lì)有實(shí)力的投資者以各種方式參與工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)，加快以道路、水、電、通訊為主體的基礎(chǔ)設(shè)施、能源供應(yīng)、環(huán)保、物流、通關(guān)等公共配套設(shè)施建設(shè)，并推行園區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理，在基礎(chǔ)配套設(shè)施、物流、生產(chǎn)要素方面創(chuàng)造良好條件，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。應(yīng)重點(diǎn)支持發(fā)展速度快、承接項(xiàng)目多、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)力度大的園區(qū)建設(shè)，迅速提升廣西工業(yè)園區(qū)的規(guī)模和檔次。

4．優(yōu)化投資和貿(mào)易結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，建立面向國(guó)際市場(chǎng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工體系。在優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)方面，桂臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步互相開拓進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)，加快調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)，增加臺(tái)灣高端產(chǎn)品進(jìn)口，滿足日益增大的高新技術(shù)及高附加值產(chǎn)品需求量，促進(jìn)桂臺(tái)貿(mào)易結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。對(duì)建設(shè)兩岸共同市場(chǎng)先行區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)機(jī)制、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行選擇并提出對(duì)策思路。在構(gòu)建兩岸共同市場(chǎng)機(jī)制選擇上應(yīng)積極探索桂臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作政策機(jī)制、民間磋商機(jī)制和政府合作機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)選擇上，農(nóng)業(yè)應(yīng)建好“廣西農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)”，工業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)桂臺(tái)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，旅游業(yè)應(yīng)建立海峽旅游共同市場(chǎng)先行區(qū)，金融業(yè)應(yīng)建立兩岸人民幣和新臺(tái)幣計(jì)價(jià)結(jié)算試驗(yàn)區(qū)。

第3篇：銀行經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

以十八屆四中全會(huì)精神為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系;廣開社會(huì)育人渠道，堅(jiān)持學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育三者有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識(shí)性、實(shí)踐性于一體，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，依靠全體教師的努力及全體家長(zhǎng)的支持，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.學(xué)校整體形象提高來(lái)促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作的提升。

2.開展主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通的家訪活動(dòng)。

3.把脈家長(zhǎng)的需要。為家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑，找出原因，引導(dǎo)家長(zhǎng)找到最好的教育策略，實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

4.開辟多種渠道，夯實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校的管理。

5.采用多種形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng)。

三、具體要求與措施

(一)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高全體教師及家長(zhǎng)的家教理論水平。

1.組織落實(shí)。健全組織機(jī)構(gòu)，成立年級(jí)、學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)，每學(xué)期召開一次到二次家長(zhǎng)委員會(huì)的會(huì)議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好家長(zhǎng)學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2.學(xué)校定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊(duì)伍學(xué)習(xí)家庭教育的理論及方法途徑，研究相應(yīng)的教育內(nèi)容，針對(duì)各年級(jí)學(xué)生心理特點(diǎn)，開展授課活動(dòng)，及時(shí)聽取家長(zhǎng)意見，不斷改進(jìn)工作。

3.借助《家教園地》和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開辟名人家教和專家談家教等專欄，幫助家長(zhǎng)了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢(shì)下家庭教育的重要性，了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。

(二)抓常規(guī)管理，切實(shí)提高家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

1.充分發(fā)揮各年級(jí)組的作用，把工作做實(shí)、做細(xì)。每個(gè)年級(jí)組定期授課，并針對(duì)各個(gè)時(shí)期的集中問(wèn)題進(jìn)行分解總結(jié)，指導(dǎo)好家長(zhǎng)積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對(duì)孩子的教育工作。各年級(jí)組組長(zhǎng)為本年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)主任，另配備由家長(zhǎng)推舉產(chǎn)生的12名家長(zhǎng)委員會(huì)委員，其中主任、副主任各一人，其余為委員;班主任擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的輔導(dǎo)員，下班班主任積極配合做好家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，各司其職，認(rèn)真授課，做好課后小結(jié)，注意搜集學(xué)員意見并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

每學(xué)期每班授課不少于二次，并通過(guò)各種方式，如講座、觀看視頻、座談會(huì)、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識(shí)，指導(dǎo)家長(zhǎng)為孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境，以利于孩子身心全面發(fā)展。

2.開展好家長(zhǎng)和家庭教育專題征文的評(píng)選活動(dòng)，最大限度地引導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育理論及心理學(xué)的教育觀點(diǎn)，配合學(xué)校共同實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，充分發(fā)揮其引導(dǎo)、指導(dǎo)、教育孩子的作用，開展好家長(zhǎng)和家庭教育專題、經(jīng)驗(yàn)征文的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選比例為班級(jí)學(xué)生人數(shù)的5%左右，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)推動(dòng)我校的教育格局建設(shè)。

3. 開展多種形式教育活動(dòng)，豐富家長(zhǎng)學(xué)校內(nèi)容

(1)充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長(zhǎng)點(diǎn)擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站，幫助家長(zhǎng)深入仔細(xì)地了解學(xué)校。

(2)聘請(qǐng)家庭教育獲得成功，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)到校為家長(zhǎng)學(xué)員們傳經(jīng)送寶，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

(3)舉行年級(jí)的家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，組織家長(zhǎng)共同參與學(xué)?；虬嗉?jí)的有關(guān)教學(xué)活動(dòng)，引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校共同教育好孩子，使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。

(4)開展學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造書香家庭，為孩子創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4. 強(qiáng)化家校聯(lián)系工作

教師應(yīng)主動(dòng)走向?qū)W生，走向家庭，走向家長(zhǎng)，以教師強(qiáng)烈的工作責(zé)任心贏得家長(zhǎng)的信任，進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。將下列類型的家庭作為家訪工作的重點(diǎn)來(lái)抓：(1)外來(lái)民工子女。這些家長(zhǎng)無(wú)暇顧及教育子女的義務(wù)，老師家訪找不到，家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)沒(méi)時(shí)間，對(duì)這樣的家長(zhǎng)要采用電話或書信的形式聯(lián)系，強(qiáng)化家庭教育的意識(shí)和責(zé)任。(2)單親家庭子女。這類家長(zhǎng)多數(shù)在心理上有一定障礙，與之交往時(shí)把尊重對(duì)方、理解對(duì)方作為前提，教師要明確提出科學(xué)、陽(yáng)光培育孩子的家教方法。(3)經(jīng)濟(jì)困難家庭、學(xué)習(xí)有障礙的同學(xué)。對(duì)這樣的家庭，班主任要向?qū)W校反映情況，以便給予援助，幫助學(xué)生樹立自強(qiáng)自立，拼搏向上的精神。

5.進(jìn)一步做好家長(zhǎng)學(xué)校的資料積累工作。做到六有，即：有家長(zhǎng)學(xué)校，有家長(zhǎng)學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)，有教材，有教學(xué)計(jì)劃，有講師隊(duì)伍，有家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃、記錄、總結(jié)。各種表格齊全。檔案資料規(guī)范。

(三)切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提高辦學(xué)水平

1.充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員的監(jiān)督參與職能，家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員和家長(zhǎng)委員會(huì)要經(jīng)常開會(huì)，分析新形勢(shì)下學(xué)校管理存在的問(wèn)題，探討交流相關(guān)對(duì)策。

2.根據(jù)不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有序列地進(jìn)行，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化。并且要求認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用。

3.家長(zhǎng)學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)卷調(diào)查、致家長(zhǎng)的公開信等多種方式。

4.辦好?？都倚@地》，每月一期，人手一份，架起家橋之間的橋梁。在家長(zhǎng)中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗(yàn)論文，并評(píng)獎(jiǎng)?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校園地》上，并積極向各專刊推薦。

四、具體安排

一、二月份：1.做好2015年度家長(zhǎng)學(xué)校的工作總結(jié);2.認(rèn)真做好2016年度家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃;3.各年級(jí)組(班)做好2015學(xué)年度第一學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校授課、家長(zhǎng)會(huì)各項(xiàng)資料的整理、上報(bào)、存檔;4.發(fā)放《家校園地》?？?，精心布置寒假工作，積極組織開展文明禮儀教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

三月份：1.留守學(xué)生的關(guān)愛活動(dòng)。2.一年級(jí)學(xué)生的家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)。

四月份：組織開展一次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，印發(fā)《家校園地》。

五月份：1.結(jié)合51國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和516國(guó)際家庭日，組織開展我愛我家征文比賽活動(dòng);2. 召開六年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，針對(duì)六年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)、青春期教育、升學(xué)等問(wèn)題進(jìn)行集中授課。其他年級(jí)組組織召開一次家長(zhǎng)會(huì)，著重結(jié)合期中檢測(cè)情況進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。

六月份：1.做好家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員培訓(xùn)檢測(cè)工作，并進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。2.各年級(jí)組織開展優(yōu)秀家長(zhǎng)、好家長(zhǎng)評(píng)選。 3.六年級(jí)學(xué)生考前心理輔導(dǎo)講座。

七、八月份：1.做好各班級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)年度考核工作和暑假安排，發(fā)放《家校園地》;2.整理家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)年度檔案資料的存檔工作;3.積極籌備新學(xué)年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4.學(xué)校做好校級(jí)評(píng)選表彰，同時(shí)擇優(yōu)推薦參加縣級(jí)評(píng)選。

九月份：1.組織好新學(xué)年開學(xué)各項(xiàng)工作;2.籌建一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)，召開一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)會(huì)議，討論家長(zhǎng)學(xué)校有關(guān)問(wèn)題;3. 家長(zhǎng)學(xué)校開學(xué)典禮，組織開展新學(xué)年家長(zhǎng)學(xué)校第一次授課活動(dòng)，重點(diǎn)是養(yǎng)成教育、家長(zhǎng)如何配合、教師的任務(wù)，使學(xué)生邁好入學(xué)的第一步。4.在家長(zhǎng)的配合下，組織一年級(jí)新生教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練(開學(xué)前)。

十月份：1. 組織開展我愛家鄉(xiāng)手抄報(bào)評(píng)選活動(dòng);2.組織學(xué)生參加語(yǔ)言文字社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)。3.舉辦家長(zhǎng)學(xué)校第一次集中授課活動(dòng)。

十一月份：1.召開各年級(jí)班家長(zhǎng)會(huì); 2.發(fā)放《家校園地》;3.組織開展一次家訪活動(dòng)。

十二月份：1.舉辦第二屆校園陽(yáng)光體育藝術(shù)節(jié)，邀請(qǐng)部分學(xué)生家長(zhǎng)參與;2.認(rèn)真做好2016年度家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié);3.在分析總結(jié)本年度家長(zhǎng)學(xué)校工作的基礎(chǔ)上，思考2017年度家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃。

2016年幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力。可見，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃為導(dǎo)向，通過(guò)多途徑的溝通交流方式及開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，將幼兒園教育、家庭教育與社會(huì)教育結(jié)合起來(lái)，讓家長(zhǎng)全面了解幼兒園的保教工作，了解幼兒教育目的、內(nèi)容與方法，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念，形成1+1〉2的教育合力。

二、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理。

2、探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)和與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

3、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)。

三、具體措施：

(一)進(jìn)一步健全家委會(huì)管理機(jī)構(gòu)，參與園所管理

1、幼兒園要建立家長(zhǎng)委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)，成立新一屆家長(zhǎng)委員會(huì)，園長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)、保健老師和各班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)代表均為園部家委會(huì)成員。

2、建立家委會(huì)QQ群。要求班級(jí)家委會(huì)成員與成員之間，成員與班主任教師之間建立QQ群，園級(jí)家委會(huì)成員與園長(zhǎng)之間建立QQ群，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的橋梁作用，參與管理和督查幼兒園各方面的工作，提高辦園質(zhì)量。

3、園級(jí)家委會(huì)每學(xué)期兩次活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見，隨機(jī)對(duì)幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學(xué)、家長(zhǎng)工作等方面工作進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)參與學(xué)校管理，參與幼兒園各重大活動(dòng)的籌辦和策劃工作，真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(二)探索創(chuàng)新家園互動(dòng)的有效策略，增強(qiáng)教師為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)和與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)性，構(gòu)建民主、和諧的家園關(guān)系 。

家園只有協(xié)調(diào)一致，才能形成教育合力，取得更好的教育成效。因此，本學(xué)期，我們將繼續(xù)通過(guò)開展一系列豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)，來(lái)不斷創(chuàng)新探索家園共育策略。

1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展各類講座。

根據(jù)家長(zhǎng)的不同特點(diǎn)，以集中教學(xué)和分班教學(xué)相結(jié)合的形式，開展靈活多樣的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)。一學(xué)期家長(zhǎng)來(lái)園活動(dòng)不少于4次，授課內(nèi)容緊緊圍繞提高家長(zhǎng)教養(yǎng)素質(zhì)為中心，組織家長(zhǎng)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，更新教育觀和人才觀。舉辦家庭教育講座，針對(duì)目前家庭教育中存在的問(wèn)題，通過(guò)專題講座，以生動(dòng)的事例，深入淺出的剖析家庭教育的重要性，了解成功的家庭教育案例，幫助家長(zhǎng)學(xué)習(xí)科學(xué)的育兒方法，為家長(zhǎng)解惑，滿足家長(zhǎng)教養(yǎng)的需求。每次活動(dòng)遵守簽到制度，確保每次活動(dòng)家長(zhǎng)到會(huì)率不低于90%，家長(zhǎng)受教育面達(dá)95%。

2、滿足家長(zhǎng)需要，向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)，全面了解幼兒園的教育情況

為了讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子在園發(fā)展情況，我們以年級(jí)組為單位，每學(xué)期定期開放一次半日活動(dòng)，讓更多的家長(zhǎng)了解各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)、教育方法、教育目標(biāo)，了解自己孩子在群體中的表現(xiàn)。如:做操、吃點(diǎn)心、上課等環(huán)節(jié)家長(zhǎng)們看到了在另一個(gè)環(huán)境中自己的孩子的表現(xiàn)，也通過(guò)家長(zhǎng)開放日，家長(zhǎng)懂得了怎樣和教師主動(dòng)配合，取得教育的一致性，同時(shí)也拉近老師和家長(zhǎng)之間的距離，形成教育合力，有效地促進(jìn)幼兒發(fā)展。

3、家訪活動(dòng)，建立幼兒、家長(zhǎng)、老師三者之間的親切感和信任感。

(1)做好幼兒實(shí)地家訪工作。開學(xué)初，要求教師對(duì)新生做好實(shí)地家訪工作，注意溝通方式，樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過(guò)程中遇到的問(wèn)題。同時(shí)要換位思考，對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考，學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠(chéng)懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)、支持。認(rèn)真填寫好上門家訪記錄。

(2)做好隨機(jī)家訪工作。教師充分利用接送孩子的時(shí)間與家長(zhǎng)溝通孩子在園在家的情況表現(xiàn)，認(rèn)真填寫家訪記錄。

4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增進(jìn)家園聯(lián)系

繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長(zhǎng)有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道。在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁(yè)，并結(jié)合錫山區(qū)朝陽(yáng)網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好以下工作：

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳。為了確保通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深入全面的家長(zhǎng)工作，實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達(dá)成雙贏的目的，一方面網(wǎng)管員認(rèn)真做好平臺(tái)的維護(hù)和正常使用工作，確保運(yùn)行正常。另一方面，我們發(fā)動(dòng)教師通過(guò)各種方法向家長(zhǎng)，尤其是新生家長(zhǎng)宣傳這一交流、互動(dòng)的載體，讓家長(zhǎng)借助平臺(tái)，了解幼兒園教育教學(xué)，并能積極參與育兒知識(shí)咨詢和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

(2)豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。幼兒園家長(zhǎng)工作的目的在于：實(shí)現(xiàn)家園相互配合同步教育，促進(jìn)幼兒素質(zhì)提高。要做到這一點(diǎn)，教師必須使家長(zhǎng)及時(shí)、全面的了解幼兒園教育目標(biāo)，從而配合幼兒園進(jìn)行教育。為此，我們要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做到 五公布：1、每月公布主題活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，讓家長(zhǎng)對(duì)孩子本月的保教目標(biāo)早知道。2、每周向家長(zhǎng)公布周計(jì)劃。家長(zhǎng)只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點(diǎn)，看了請(qǐng)您配合一欄，就明白了請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助完成的目標(biāo)。3、公布幼兒的活動(dòng)照片，幫助家長(zhǎng)清晰地了解孩子在園的情況。4、每周公布一周菜譜，讓家長(zhǎng)了解到孩子在園的飲食搭配，同時(shí)為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充提供依據(jù)。5、及時(shí)公布幼兒園重大的活動(dòng)信息，讓家長(zhǎng)了解幼兒園園所動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、幼兒發(fā)展等情況。

(3)創(chuàng)建班級(jí)qq群。為了讓家長(zhǎng)和老師、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間能更快捷更直接的交流，我們要求各班創(chuàng)建一個(gè)qq群，這樣，老師可以第一時(shí)間把孩子活動(dòng)的照片發(fā)給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)也可以提出一些困惑供大家探討，也可以相互之間分享育兒經(jīng)驗(yàn)與心得。

5、開展家長(zhǎng)助教活動(dòng)

家長(zhǎng)是幼兒園老師的合作伙伴，有許多家長(zhǎng)也是幼教專家，而且他們擁有的各種專業(yè)知識(shí)技能和特長(zhǎng)，是幼兒園可利用的、寶貴的教育資源。而家園合作共育更有利于學(xué)前教育質(zhì)量的提高和兒童的健康成長(zhǎng)，為此我們要充分挖掘家長(zhǎng)的寶貴教育資源，嘗試開展家長(zhǎng)助教日活動(dòng)，將家長(zhǎng)請(qǐng)到幼兒園的課堂，讓他們臨時(shí)擔(dān)任孩子們的老師，給孩子們上課，和孩子們游戲、討論。講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂(lè)趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事。

6、開展甘露童韻游戲節(jié)活動(dòng)，增進(jìn)親子之情，提高幼兒民間藝術(shù)文化素養(yǎng)。

我們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，組織開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的民間游戲，我們要爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，積極支持幫助家長(zhǎng)提高開展民間游戲的能力。

7、做好問(wèn)題兒童的家長(zhǎng)工作。針對(duì)問(wèn)題兒童采用個(gè)案跟蹤記錄研究的方法，促進(jìn)問(wèn)題兒童的健康成長(zhǎng)。針對(duì)某一方面的問(wèn)題讓家長(zhǎng)有目的地觀察和記錄幼兒在家里的情況表現(xiàn)(以文字的形式)，并在第一時(shí)間內(nèi)反饋給教師，針對(duì)家長(zhǎng)記錄情況認(rèn)真分析原因填寫好個(gè)案追蹤記錄表。

8、用好幼兒成長(zhǎng)檔案。各班根據(jù)主題的開展情況，按時(shí)收發(fā)，讓家園雙方都能及時(shí)了解孩子在園、在家生活、學(xué)習(xí)、健康等方面的情況。

9、鼓勵(lì)家長(zhǎng)平時(shí)積極配合幼兒園的各類工作。

許多幼兒園工作和教育教學(xué)活動(dòng)的開展僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社區(qū)的大力配合，如環(huán)境布置的材料收集，教學(xué)活動(dòng)操作材料的準(zhǔn)備，自然角的創(chuàng)設(shè)，社區(qū)活動(dòng)的開展，幼兒成長(zhǎng)檔案的建立等都離不開家長(zhǎng)的大力支持。老師要不斷提高與各類家長(zhǎng)的溝通技巧，班級(jí)家長(zhǎng)工作要講究方式方法，提高家長(zhǎng)工作藝術(shù)，特別是對(duì)待個(gè)別特殊家長(zhǎng)，更要想方設(shè)法做細(xì)工作，耐心解釋，要顧全大局，讓每一個(gè)家長(zhǎng)都全方位地了解幼兒園的教育教學(xué)、了解孩子、參與活動(dòng)、參與評(píng)價(jià)，從而提高家長(zhǎng)的教育自覺性，成為幼兒園教育的好伙伴。同時(shí)引導(dǎo)家長(zhǎng)積極撰寫家教心得，開展家教論文評(píng)比，并利用網(wǎng)站、家教小報(bào)進(jìn)行宣傳。

三、充分挖掘與利用家庭、社區(qū)教育資源，為幼兒教育服務(wù)

1、挖掘家長(zhǎng)資源，壯大教育隊(duì)伍

9月份我們將通過(guò)推薦、審核、篩選成立新一屆園、班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，以此來(lái)壯大我們的隊(duì)伍。我們將選擇來(lái)自不同行業(yè)，具有不同特長(zhǎng)的年輕家長(zhǎng)將從保教、衛(wèi)生保健到健康安全等各項(xiàng)工作參與幼兒園的管理和監(jiān)督，認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議，并逐項(xiàng)研究，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)教師對(duì)本班家長(zhǎng)的學(xué)歷、興趣、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查，并建立家長(zhǎng)資源信息庫(kù)，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題研究活動(dòng)開展的家長(zhǎng)信息，然后根據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)老師，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。還可以講他們最熟悉的專業(yè)知識(shí)，講他們工作的重要性和人們生活的關(guān)系，還有他們工作的樂(lè)趣、工作的辛苦及他們工作中有趣的人和事，從而使孩子們開闊眼界，獲得社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。

2、利用社區(qū)資源，拓展教育外延

《綱要》指出：充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。

我園地處甘露鎮(zhèn)中心，附近有醫(yī)院、商場(chǎng)、郵局、銀行、超市、理發(fā)店等周邊資源，這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)提供了真實(shí)的場(chǎng)景，又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。因此，我們利用家長(zhǎng)和社區(qū)教育資源，開展豐富多彩的走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的活動(dòng)。如：組織幼兒到戶外春游，重陽(yáng)節(jié)到敬老院聯(lián)歡，還利用節(jié)日，帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì)，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗;三八節(jié)請(qǐng)媽媽來(lái)園助教，請(qǐng)交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、醫(yī)保人員來(lái)園進(jìn)行安全教育，舉行緊急疏散安全演練等，還每學(xué)期每班發(fā)動(dòng)多名家長(zhǎng)志愿者來(lái)園為孩子組織教育活動(dòng)以及協(xié)助值班老師、保安做好安全維護(hù)工作。

四、具體安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃。

2、各班家訪，了解班內(nèi)幼兒基本情況。

3、成立新一屆園部、班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，并召開第一次會(huì)議。

4、召開小班新生家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)，講座《引領(lǐng)幼兒融入幼兒園》。

5、開通班級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，更新相關(guān)信息。

6、各班重新布置家長(zhǎng)園地。

7、完善幼兒家長(zhǎng)接送卡。

8、啟動(dòng)家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)，填寫好申報(bào)表。

十月份：

1、社區(qū)早教基地活動(dòng)：走進(jìn)敬老院。

2、印發(fā)健康宣傳材料。

3、各班家長(zhǎng)老師進(jìn)課堂活動(dòng)。

4、班級(jí)家園研討活動(dòng)：家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。

十一月份：

1、各年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。

2、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)。

3、教師學(xué)習(xí)《家長(zhǎng)必讀》。

十二月份：

1、各班幼兒成長(zhǎng)檔案抽查。

2、第五屆甘露童韻民間游戲節(jié)。

一、二月份：

1、召開家委會(huì)，總結(jié)學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校工作。

3、下發(fā)家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)卷并進(jìn)行情況匯總。

4、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長(zhǎng)書。

5、撰寫學(xué)期家長(zhǎng)工作小結(jié)。

三月份：

1、召開家委會(huì)，商討、創(chuàng)新本學(xué)期家長(zhǎng)工作。

2、印發(fā)家園七彩橋小報(bào)。

3、結(jié)合三八婦女節(jié)，各班開展親子同樂(lè)活動(dòng)。

4、啟動(dòng)家長(zhǎng)志愿者活動(dòng)：填寫好報(bào)名登記表。

四月份：

1、各年級(jí)組舉行家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)(上午半日活動(dòng))。

2、家長(zhǎng)志愿者進(jìn)班組織活動(dòng)。

3、發(fā)放家教宣傳材料。

4、發(fā)放期中幼兒發(fā)展情況評(píng)價(jià)表。

五月份：

1、第六屆甘露童韻幼兒才藝節(jié)。

2、各班家長(zhǎng)工作資料抽查、匯總。

3、家教講座。

六、七月份：

1、慶六一家園同樂(lè)活動(dòng)。

2、召開家委會(huì)：總結(jié)本學(xué)年家長(zhǎng)學(xué)校工作。

3、大班畢業(yè)典禮。

4、評(píng)選、表彰優(yōu)秀家長(zhǎng)。

5、召開家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

第4篇：銀行經(jīng)驗(yàn)交流材料范文

黟縣是中國(guó)黃山市下轄的一個(gè)縣，建置于公元前221年。是全國(guó)歷史最為悠久的文明古縣之一，地處徽州山區(qū)西部，黃山山脈西段橫亙縣境中部，　皖贛鐵路和326省道橫穿縣境南部，218省道縱貫?zāi)媳?。有省?jí)歷史文化名城。境內(nèi)存有大量的明清民居、祠堂、牌坊、園林，更有世界文化遺產(chǎn)西遞、宏村古村落，素有“東方古代建筑藝術(shù)寶庫(kù)”、“中國(guó)傳統(tǒng)文化縮影”之美譽(yù)。

1、移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

（一）靈活運(yùn)用策略，破群攻堅(jiān)、深挖政企市場(chǎng)

（1）細(xì)分市場(chǎng)，以信息化應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，利用交叉補(bǔ)貼、差異化營(yíng)銷，加大對(duì)政企市場(chǎng)統(tǒng)談統(tǒng)簽力度。通過(guò)找準(zhǔn)單位的關(guān)鍵人，提供一攬子信息化解決方案，統(tǒng)談統(tǒng)簽，先后拿下了縣國(guó)稅局、地稅局、國(guó)土資源局、郵政局、郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行、新型材料廠等業(yè)務(wù)，銷售手機(jī)達(dá)712部，尤其是以融合優(yōu)勢(shì)成功簽約縣國(guó)稅局和國(guó)土資源局一攬子信息解決協(xié)議，帶來(lái)的破群效應(yīng)顯著，為分公司智能3G業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展開啟了良好的開端。

（2）不以小而不為，遍地開花，極少成多。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公務(wù)網(wǎng)，有些部門難以全面進(jìn)入，我們不氣不餒，不因?yàn)榭蛻粜【头艞?，采取靈活措施，逐個(gè)上門。先后簽約了殘聯(lián)、環(huán)保及4個(gè)村委會(huì)和2個(gè)居委會(huì)等小單位，銷售手機(jī)96部。

（二）、發(fā)揮渠道作用，精耕農(nóng)村市場(chǎng)：以戰(zhàn)代訓(xùn)，形成渠道互動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，由公司各部門配合，市場(chǎng)部今年上半年組織各部門人員組成營(yíng)銷小分隊(duì)13次125人次，帶領(lǐng)社會(huì)渠道人員深入田間地頭，走村串戶開展?fàn)I銷活動(dòng)，以戰(zhàn)代訓(xùn)認(rèn)真開展傳、幫、帶活動(dòng)，與渠道人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，成果分享，促進(jìn)社會(huì)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了橫好的成效。

（三）制定有效措施，激勵(lì)考核到位：對(duì)照全年任務(wù)指標(biāo)，積極動(dòng)員，認(rèn)真梳理并按渠道分解，制定了全年激勵(lì)考核辦法，并在不同階段，及時(shí)制定相應(yīng)階段考核辦法，特別是在完成百日會(huì)戰(zhàn)階段目標(biāo)時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的同意下，設(shè)立分時(shí)限獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)完成任務(wù)越早獎(jiǎng)勵(lì)越多，要求自有和渠道孩子啊共同發(fā)起沖刺，進(jìn)一步對(duì)接剩余任務(wù)目標(biāo)，要求各渠道主動(dòng)認(rèn)購(gòu)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保完成。在落實(shí)階段性任務(wù)過(guò)程中，不僅讓渠道人員學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷技巧，而且讓他們嘗到營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的甜頭，為階段性任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并取得了較好的營(yíng)銷戰(zhàn)果。

2、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展：終端寬帶的發(fā)展一直是我公司的短板，發(fā)展緩慢，離網(wǎng)率較高。從去年底開始競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不計(jì)成本，采用低資費(fèi)、高酬金的方式在黟縣城區(qū)、宏村、屏山等地開展掠奪性營(yíng)銷。今年年初，隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷力度的加大，部分對(duì)價(jià)格敏感的用戶紛紛轉(zhuǎn)網(wǎng)，造成部分客戶流失，面對(duì)這種情況，黟縣分公司通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、客戶消費(fèi)心理、分布區(qū)域等因素分析，采取了積極措施。一是加快直銷渠道的寬帶業(yè)務(wù)拓展，要求城區(qū)營(yíng)業(yè)部得網(wǎng)格經(jīng)理走訪客戶，維系用戶取得離網(wǎng)用戶的相關(guān)信息，了解離網(wǎng)原因并對(duì)用戶進(jìn)行策反。二是高度重視社會(huì)渠道的發(fā)展，尤其是電腦商的發(fā)展，從源頭上遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，簽約3家影響力較大的電腦商，同時(shí)加快商的酬金發(fā)放，提高其熱情和積極性。三是加快寬帶能力建設(shè)和線路整治，提高網(wǎng)速、減少待裝戶，提高我們寬帶的質(zhì)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加大FTTH、ITV等異質(zhì)宣傳力度，進(jìn)行差異化營(yíng)銷。四是、采取積極的應(yīng)對(duì)措施，策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寬帶用戶，如他網(wǎng)到期用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)并年付贈(zèng)送1-2個(gè)月的使用期；未到期用戶憑發(fā)票并年付，可免費(fèi)使用剩余月數(shù)寬帶（不超過(guò)3個(gè)月）并贈(zèng)送1-2各月使用。到11月底共計(jì)策反用戶82戶。

3、3G智能終端發(fā)展：黟縣分公司在3G智能終端發(fā)展上明顯落后于其他兄弟縣公司，進(jìn)展緩慢。我們一方面積極調(diào)動(dòng)各渠道的營(yíng)銷積極性，確保終端供應(yīng)，以利益驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向加快3G智能機(jī)合約計(jì)劃的發(fā)展，通過(guò)豐富的3G應(yīng)用演示，激發(fā)用戶的購(gòu)買欲望和換機(jī)熱情；另一方面在政企、校園市場(chǎng)，新簽約入網(wǎng)的用戶一律采用智能終端，同時(shí)對(duì)協(xié)議到期或即將到期的客戶，采用提高套餐使用費(fèi)和協(xié)議期延長(zhǎng)的辦法或單位補(bǔ)貼終端款等方式為客戶更換智能終端。但由于黟縣本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低和消費(fèi)觀念的落后，3G智能終端的發(fā)展一直不能取得明顯效果。

4、一體化套餐發(fā)展：從今年3月份推出一體化融合套餐以來(lái)，我公司高度重視，多次舉辦培訓(xùn)班，對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一位員工都能掌握套餐的賣點(diǎn)，熟練的進(jìn)行營(yíng)銷。4-6月份，黟縣分公司一體化套餐發(fā)展迅速，對(duì)每一位新入網(wǎng)寬帶客戶，我們都首推一體化套餐，還提取E9　109元、129元用戶清單，由各渠道部門再次進(jìn)行電話外呼和上門營(yíng)銷，宣傳一體化套餐的賣點(diǎn)，引導(dǎo)用戶改簽一體化套餐，并加裝第二部手機(jī)，以智能終端為首推產(chǎn)品；對(duì)E8+G用戶清單，由城區(qū)營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)進(jìn)行電話外呼，對(duì)有意向的客戶派單到各渠道部門和業(yè)務(wù)代辦員上門營(yíng)銷；并在政企客戶中正對(duì)有寬帶，單位手機(jī)有補(bǔ)貼用戶，由政企客戶經(jīng)理和網(wǎng)格經(jīng)理逐個(gè)單位上門，進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷。

5、社會(huì)渠道建設(shè)：黟縣分公司的社會(huì)渠道建設(shè)工作進(jìn)行已將近兩年，通過(guò)這兩年的發(fā)展、幫扶，已成為業(yè)務(wù)代辦的一直主力軍。但由于代辦人員資金不足，無(wú)法自行進(jìn)行終端進(jìn)貨，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)發(fā)展，為此，黟縣分公司聯(lián)系了一家資本較為雄厚的供貨商進(jìn)行鋪貨，解決了終端供應(yīng)問(wèn)題，促進(jìn)了渠道的發(fā)展。

6、服務(wù)質(zhì)量和客戶維系：今年我公司在基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量完成情況整體良好，在6-9月份出現(xiàn)了裝維質(zhì)量、客戶越級(jí)投訴和工單及時(shí)率不達(dá)標(biāo)的情況，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和前后端的共同努力，從10月份服務(wù)質(zhì)量有所提升。

7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廣告宣傳：今年市場(chǎng)部對(duì)推出新業(yè)務(wù)、新套餐及時(shí)開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，共計(jì)10場(chǎng)次。及時(shí)更新營(yíng)業(yè)中心、專營(yíng)店及各廣告位的宣傳內(nèi)容，及時(shí)制作新資費(fèi)、新套餐及新開通基站等橫幅，確保公司品牌、新產(chǎn)品、新資費(fèi)及各種活動(dòng)宣傳到位，及時(shí)有效。

8、強(qiáng)調(diào)責(zé)任明確、提升裝維服務(wù)能力：為有效提升公司的裝維服務(wù)工作，后端成立客戶服務(wù)支撐中心，調(diào)整工作職責(zé)，對(duì)內(nèi)代表客戶，對(duì)外代表公司，簡(jiǎn)化投訴處理環(huán)節(jié)，承接公司各類服務(wù)指標(biāo)、180投訴和裝維類工單的管控，縮短內(nèi)部管控流程，對(duì)前臺(tái)每天受理的工單進(jìn)行全程管理，關(guān)注工單在每個(gè)環(huán)節(jié)的處理情況。對(duì)有問(wèn)題的工單及時(shí)于裝維人員溝通，下半年公司裝維服務(wù)能力得到有效提升。

9、強(qiáng)化安全管理工作：始終要把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，任何時(shí)候都不能有絲毫放松。繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大檢查力度和考核力度，加大安全培訓(xùn)教育力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和操作技能，全面提高員工安全素質(zhì)，努力把安全問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，連續(xù)三年被市安委會(huì)授予“安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作優(yōu)勝單位”稱號(hào)。圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳教育、監(jiān)督檢查、隱患排查治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，面向基層、面向廣大職工組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題宣傳活動(dòng)。

10、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作：繼續(xù)落實(shí)好市公司全面預(yù)算，作業(yè)成本核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)資金的管控，提供資料每月通報(bào)，避免資金風(fēng)險(xiǎn)；加大內(nèi)控力度，嚴(yán)格按照規(guī)定，規(guī)范各類報(bào)賬，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)真開展小金庫(kù)自查自糾工作，簽訂承諾書，設(shè)立舉報(bào)箱和電話，有效進(jìn)行監(jiān)督。