建筑施工組織設(shè)計(jì)論文精選(九篇)

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第1篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)，建筑施工，控制，重要性

 

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段。科學(xué)、合理地編制、實(shí)施與管理施工組織設(shè)計(jì)，是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項(xiàng)目的有力保證措施。博士論文，控制。。

一、明確建筑工程施工的主要任務(wù)

建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。它包括了建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、智能化、節(jié)能環(huán)保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任務(wù)有：

(一)根據(jù)工程所在地的自然條件，當(dāng)?shù)乜赡芴峁┑脑O(shè)備、材料和人力以及工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(二)按照施工組織設(shè)計(jì)，做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，合理組織勞動(dòng)力，充分利用施工設(shè)備，切實(shí)保證施工質(zhì)量，又快又好地全面完成施工任務(wù)。

(三)編制好施工組織設(shè)計(jì)，一是要對(duì)工程施工在時(shí)間順序上和工程項(xiàng)目上進(jìn)行合理安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)在平面和空間上進(jìn)行合理布置；二是加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以保證在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，用較少的人力和物力，完成工程建設(shè)任務(wù)。

(四)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好安全的防范和宣傳工作，以保證工程施工過(guò)程順利進(jìn)行，完成工程建設(shè)任務(wù)。博士論文，控制。。

二、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想

施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部工程施工組織設(shè)計(jì)。

主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1、工程概況

2、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)

3、施工部署

4、主要施工方案及保證質(zhì)量的措施

5、主要控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施

6、主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

7、工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料質(zhì)量控制方法

8、工程材料及設(shè)備等檢驗(yàn)和試驗(yàn)

9、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

10、冬、雨季施工措施

11、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)、加固措施

12、施工用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

13、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

14、保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施

為此，編制施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：

貫徹科技是第一生產(chǎn)力的方針，以質(zhì)量為中心，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》建立工程質(zhì)量保證體系；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》；選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理；積極應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；精心組織，科學(xué)管理；在預(yù)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)。博士論文，控制。。三、編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的重要性

1、施工組織總設(shè)計(jì)在招投標(biāo)階段的作用招投標(biāo)階段是投資控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。博士論文，控制。。施工組織總設(shè)計(jì)的編制從宏觀上描述施工過(guò)程，為招投標(biāo)工作提供了一個(gè)生產(chǎn)和技術(shù)的保障。同時(shí)，也為階段性招投標(biāo)提出了時(shí)間依據(jù)。它還是分包招標(biāo)的重要依據(jù)。2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)在施工階段的作用單位工程施工組織設(shè)計(jì)為施工單位編制施工方案提供依據(jù)，認(rèn)真地編制好單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，直接指導(dǎo)施工單位順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、效益目標(biāo)。博士論文，控制。。

3、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的作用施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用的全部施工過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過(guò)程的管理，基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。即按照基本建設(shè)程序、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量、遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理的施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等五個(gè)要素，達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟(jì)省等目標(biāo)。

4、施工組織設(shè)計(jì)對(duì)提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的作用施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、盈利能力、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等；施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)、教育與激勵(lì)等職能。博士論文，控制。。無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，都必須通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和糾偏、反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)。

四、施工組織設(shè)計(jì)在工程中的控制作用

1、編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃

在工程建設(shè)階段，工程項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)的要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制一個(gè)切實(shí)可行的足夠細(xì)化的進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃分析對(duì)各個(gè)工序從時(shí)間、資源、強(qiáng)度上進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，最終建立目標(biāo)計(jì)劃。

2、細(xì)化實(shí)施計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，也就是說(shuō)，從工程建設(shè)開(kāi)始到竣工移交的每個(gè)階段都需要對(duì)進(jìn)度、資源、費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該細(xì)化到某―個(gè)層次，也就是進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化要求，同時(shí)應(yīng)包括說(shuō)明性文件和資源配置、資金需求計(jì)劃等內(nèi)容。

3、加強(qiáng)跟蹤檢查

進(jìn)度計(jì)劃的檢查在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是非常重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫M(jìn)度計(jì)劃是工程實(shí)施與工程協(xié)調(diào)的依據(jù)，檢查時(shí)應(yīng)注意作業(yè)各工序在時(shí)間、空間上的安排是否合理，人、材、機(jī)資源計(jì)劃、工程施工進(jìn)度是否滿足要求，并根據(jù)實(shí)際情況確定進(jìn)度計(jì)劃是否進(jìn)行調(diào)整。

4、優(yōu)化技術(shù)方案

技術(shù)措施是保證進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。要使施工進(jìn)度計(jì)劃具有科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性，首先要把好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底關(guān)；其次要優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，對(duì)工序之間的相互制約關(guān)系，要進(jìn)行優(yōu)化，盡量減少重復(fù)無(wú)效施工和窩工等現(xiàn)象；要大力采用成熟、可行的新工藝和新技術(shù)，用先進(jìn)裝備取代落后的裝備。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。在項(xiàng)目施工中， 一定要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目的施工有序，防止施工組織設(shè)計(jì)流于形式。

參考文獻(xiàn):

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第2篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

學(xué)生在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中教師的監(jiān)督力度不夠，畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程管理缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性。學(xué)生在撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中大多已經(jīng)不在學(xué)校，他們與指導(dǎo)老師的聯(lián)系往往就是通過(guò)郵件進(jìn)行，如果學(xué)生不主動(dòng)向指導(dǎo)老師請(qǐng)教問(wèn)題，指導(dǎo)老師往往也找不到學(xué)生，因此對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程監(jiān)控較難管理，論文中間指導(dǎo)也只是形式而已。

2考核方式陳舊

畢業(yè)設(shè)計(jì)的考核形式主要依賴最終的畢業(yè)答辯，但所提的問(wèn)題往往是就題論題，學(xué)生只要熟悉下論文就可以了，對(duì)提高學(xué)生實(shí)踐能力基本上沒(méi)有任何幫助。這些弊端使得高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)不能起到應(yīng)有的教學(xué)作用，最終成為學(xué)生畢業(yè)需要走的一個(gè)流程。

3畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革措施

為了改變現(xiàn)今高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的這些弊端，使學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)能夠符合高職院校培養(yǎng)目標(biāo)，真正發(fā)揮畢業(yè)設(shè)計(jì)的作用，筆者認(rèn)為下述幾個(gè)措施必不可少:

1)調(diào)整頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容。頂崗實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計(jì)能做好與否的關(guān)鍵，學(xué)生可以通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)今后所從事的工作有一個(gè)真實(shí)的了解，實(shí)習(xí)期間也可以按照畢業(yè)設(shè)計(jì)要求進(jìn)一步落實(shí)選題，使選題與實(shí)際更加符合。而現(xiàn)今大多院校的頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間安排在畢業(yè)設(shè)計(jì)之前，學(xué)生不能在實(shí)習(xí)中有意識(shí)的為畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備，從而也就談不上為最終做的施工組織設(shè)計(jì)收集資料。所以應(yīng)調(diào)整頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間，讓實(shí)習(xí)能夠?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。另外在布置頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意以下幾方面的能力培養(yǎng):a．在實(shí)習(xí)中做到邊學(xué)邊做，做學(xué)結(jié)合，心、手、口并用，提高自己的動(dòng)手能力;b．通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)并適應(yīng)社會(huì)，充分認(rèn)識(shí)“適者生存”的自然規(guī)則，為畢業(yè)后能夠順利轉(zhuǎn)變角色做好準(zhǔn)備。

2)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)前的建筑施工組織課程的教學(xué)。對(duì)高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，施工組織設(shè)計(jì)是必不可少的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，但是在實(shí)際的教學(xué)工程中發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生在做施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候頭腦里卻并不清楚施工組織設(shè)計(jì)是什么。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)前，應(yīng)該首先加強(qiáng)學(xué)生對(duì)施工組織課程的學(xué)習(xí)，讓他們明白什么是施工組織設(shè)計(jì)，一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)如何組織才能滿足施工的需要，從理論上提高他們對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。而施工組織設(shè)計(jì)是指根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)，對(duì)人力、材料、機(jī)械、資金、施工方法等方面的因素作全面的、科學(xué)的、合理的安排。其次，在布置施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)時(shí)，要求應(yīng)具體，深度要明確，方式以實(shí)際工程項(xiàng)目為題目進(jìn)行。

3)增設(shè)畢業(yè)前的集中培訓(xùn)，以增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)之后應(yīng)增設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容有:a．識(shí)圖能力的訓(xùn)練，使學(xué)生具備基本的識(shí)圖能力，也是從事建筑行業(yè)必備的能力之一。b．測(cè)量放線能力的培訓(xùn)。建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后大多從事的是施工員、質(zhì)檢員等工作，而做這些工作都要求學(xué)生必須具備放線的能力。c．工程造價(jià)能力的培養(yǎng)。這個(gè)能力的培養(yǎng)主要針對(duì)那些畢業(yè)后有意向從事造價(jià)方面工作的學(xué)生。對(duì)這些能力的培養(yǎng)，我校已于2011年進(jìn)行一屆畢業(yè)生培訓(xùn)，效果較好，用人單位反響較好。

第3篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

一、論文研究的目的和意義

論文研究的目的在于通過(guò)分析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)影響因素，最終得出合理的施工組織設(shè)計(jì)原則，及面向造價(jià)控制的施工組織設(shè)計(jì)工作模式。施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化是保證工程造價(jià)合理的關(guān)鍵。一個(gè)項(xiàng)目施工組織的成功與否是決策整個(gè)工程是否可行、能否順利建設(shè)的重要依據(jù)?？茖W(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工組織設(shè)計(jì)還能極大的提高施工經(jīng)濟(jì)效益，可以既保證工程質(zhì)量及工期，又能夠達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。因此，研究施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，關(guān)系到施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

二施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

2.1 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容及作用

工程造價(jià)是以施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)編制的。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位對(duì)施工和施工準(zhǔn)備工作在人力、物力、時(shí)間、空間、技術(shù)和組織等方面進(jìn)行的規(guī)劃和部署；施工組織設(shè)計(jì)是溝通設(shè)計(jì)與施工的橋梁，是提高施工效率、實(shí)行科學(xué)管理和文明施工的前提條件；施工組織設(shè)計(jì)不僅是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的重要依據(jù)，而且還是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；施工組織設(shè)計(jì)除了反映技術(shù)措施和方案外，還反映了經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值因素，這些經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值因素就成為我們編制預(yù)算的依據(jù)。

工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所包含的內(nèi)容主要有：項(xiàng)目概況，施工部署，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，資源需求計(jì)劃，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，施工平面圖，施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算的關(guān)系

工程設(shè)計(jì)包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)和編制預(yù)算。在工程設(shè)計(jì)中，施工組織設(shè)計(jì)從施工的角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，結(jié)合施工條件，在具體分析的基礎(chǔ)上，提出可能選擇的施工組織、施工方法及施工技術(shù)措施等；編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定合理的勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，編制施工平面圖；對(duì)擬建項(xiàng)目的主體工程和臨時(shí)工程進(jìn)行全面的、綜合的的布置，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行研究比較，選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行的方法。

施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算是相互依存、相互影響。兩者是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，是相輔相成的。

2.3 施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系

從上一節(jié)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算的關(guān)系的研究我們了解了施工組織設(shè)計(jì)從施工圖預(yù)算角度上對(duì)工程造價(jià)的影響，下面我們從正反兩個(gè)方面研究下施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系。

1．內(nèi)容上具有相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系

2．相互作用、相互影響

（1）施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)

（2）工程造價(jià)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的反作用

因此，經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)是通過(guò)兩者互相結(jié)合考慮分析得出的。

上述對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系進(jìn)行了分析，首先充分了解了施工組織設(shè)計(jì)的概念及其所包括的主要內(nèi)容，第二部分是從施工圖預(yù)算的角度闡述施工組織設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)對(duì)影響，第三部分則是通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)既相互獨(dú)立又相互作用相互影響的關(guān)系進(jìn)一步深刻論證了它們存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

三 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

3.1 施工平面布置

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是施工組織設(shè)計(jì)在空間上的綜合描述，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。一般應(yīng)遵守以下原則：

1．凡是永久性占地或臨時(shí)性租用土地的工程，應(yīng)結(jié)合地形、地貌，在滿足施工的前提下盡可能選擇交通便利、運(yùn)輸條件好、材料供應(yīng)方便的場(chǎng)地。

2．合理確定外購(gòu)材料工地倉(cāng)庫(kù)和自采材料堆放點(diǎn)。

3．施工平面布置應(yīng)與施工進(jìn)度、施工方法等相應(yīng)，要重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避免工程在施工過(guò)程中因違反有關(guān)環(huán)保法規(guī)而增加工程費(fèi)用。

3.2工期及施工進(jìn)度計(jì)劃

3.2.1 工期對(duì)工程造價(jià)的影響

工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工提出的三大基本要求。質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約。在生產(chǎn)率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于工程上，勢(shì)必?cái)U(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，增加施工供水、供電等設(shè)施的能力，其結(jié)果是引起工程造價(jià)的增加。因此，研究建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)及工期優(yōu)化問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義。

3.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程造價(jià)的影響

在建筑施工中，需要占用大量的勞動(dòng)力，使用大量的材料和構(gòu)配件，投資巨大，周期長(zhǎng)，可變因素多。為了保證生產(chǎn)過(guò)程有序合理地進(jìn)行，準(zhǔn)確協(xié)同動(dòng)作，必須重視施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程的時(shí)間序列和作業(yè)進(jìn)程速度的綜合概念，是在確定工程施工目標(biāo)工期基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)完成的工程量，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序，起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系以及所需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)所作的具體策劃和統(tǒng)籌安排。編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)好施工時(shí)間和資源配置關(guān)系，是施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹實(shí)施的首要條件。

施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)組織措施、施工平面布置圖以及其他有關(guān)投標(biāo)需要的設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)每一項(xiàng)內(nèi)容與工程造價(jià)息息相關(guān)，本章就影響的主要因素進(jìn)行分析，說(shuō)明了施工組織設(shè)計(jì)在工程造價(jià)編制過(guò)程中的作用和影響。

四．面向造價(jià)控制的施工組織設(shè)計(jì)工作模式

4.1 招標(biāo)方施工組織設(shè)計(jì)工作模式

編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)考慮的工作模式

招標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)工作主要是以編制施工規(guī)劃報(bào)告為主的。針對(duì)目前各設(shè)計(jì)院招標(biāo)設(shè)計(jì)的工作現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)階段的施工組織設(shè)計(jì)工作模式存在較大的差異性，歸納起來(lái)主要有以下幾種：

第一種工作模式是以編制施工規(guī)劃報(bào)告為主，在制定施工總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，輔助以施工專題研究，全面完成招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工規(guī)劃及標(biāo)書文件編制。

第二種工作模式是首先進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計(jì)工作，在可行性研究基礎(chǔ)上，深化施工組織設(shè)計(jì)工作，使其達(dá)到技術(shù)設(shè)計(jì)深度，并編制招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告及有關(guān)專題報(bào)告，而后為業(yè)主進(jìn)

第三種工作模式是根據(jù)可行性研究設(shè)計(jì)成果，先進(jìn)行分標(biāo)方案研究，在審定的分標(biāo)方案基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)深度達(dá)到技術(shù)設(shè)計(jì)深度，并編制招標(biāo)設(shè)計(jì)報(bào)告及有關(guān)專題報(bào)告，最后進(jìn)行施工規(guī)劃報(bào)告和標(biāo)書文件編制。

4.2 投標(biāo)方施工組織設(shè)計(jì)工作模式

4.2.1 快速編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)工作模式

在投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)，由于投標(biāo)方獲得的信息有限，編制時(shí)間短促，一般不超過(guò)10天，有時(shí)甚至只有兩三天，這就要求施工組織設(shè)計(jì)要有側(cè)重點(diǎn)。

針對(duì)編制的時(shí)限短、信息少的特點(diǎn)，為了增加中標(biāo)率，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制需要有以下側(cè)重點(diǎn)：

1.重視施工準(zhǔn)備工作。

2.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和設(shè)施,內(nèi)部合理調(diào)度。

3.施工技術(shù)以提高經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)化工序?yàn)樵瓌t。

4.在編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)是要注意主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及關(guān)鍵部位的細(xì)部做法應(yīng)重點(diǎn)明確，方法具體、措施得力，這是評(píng)標(biāo)人員經(jīng)常提問(wèn)的問(wèn)題。

4.2.2 實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)工作模式

除了投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)外，實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)對(duì)承包商的最終利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的影響是最直接的。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)是在合同簽訂之后，根據(jù)工程項(xiàng)目及施工特點(diǎn)，以施工圖為依據(jù)，確定施工進(jìn)度計(jì)劃與施工平面布置等，其方案詳盡、措施具體，具有實(shí)施性和指令性，這樣的施工組織設(shè)計(jì)是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要編制的。

實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)的工作模式也有所不同于投標(biāo)階段，更具體詳細(xì)，是工程實(shí)施的指導(dǎo)性工作。下面是關(guān)于實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)工作的四個(gè)重點(diǎn)。

1.遵循均衡原則安排施工進(jìn)度

2.提高施工機(jī)械利用率

3.采用經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)和工藝

4.優(yōu)化施工方案

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響方面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以得出如下結(jié)論：

第4篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

[關(guān)鍵詞]建筑施工與管理 教學(xué)改革 實(shí)踐能力

[中圖分類號(hào)] TU7-4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2013）24-0118-03

建筑施工與管理是土木工程專業(yè)的一門重要主干課，該課程的特點(diǎn)是內(nèi)容龐雜、知識(shí)點(diǎn)多、涉及面廣，涉及建筑材料、工程測(cè)量、建筑結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等學(xué)科知識(shí)；實(shí)踐性強(qiáng)，該課程涉及各分部分項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容；應(yīng)用性強(qiáng)，該課程所學(xué)知識(shí)直接應(yīng)用于工程項(xiàng)目，根據(jù)我院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明，土木工程專業(yè)畢業(yè)生約70%的本科畢業(yè)生就業(yè)于與工程施工相關(guān)的企業(yè)，建筑施工與管理課程學(xué)習(xí)的效果直接影響到學(xué)生日后的就業(yè)。此外，施工技術(shù)發(fā)展迅猛，教學(xué)中必須及時(shí)結(jié)合新技術(shù)、新工藝更新教材內(nèi)容。

因此，在教學(xué)過(guò)程中，必須精選教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用理論教學(xué)與工程實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力，為日后走向工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

一、優(yōu)化建筑施工與管理課程教學(xué)內(nèi)容

建筑施工與管理課程主要教學(xué)內(nèi)容包括施工技術(shù)與施工組織兩大部分，施工技術(shù)包括土方工程、基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、腳手架工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾裝修工程。施工組織包括流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。該課程共64學(xué)時(shí)，2周課程設(shè)計(jì)。

由于課程知識(shí)點(diǎn)多、內(nèi)容龐雜，授課學(xué)時(shí)緊，在精選教學(xué)內(nèi)容時(shí)應(yīng)注意：

1.緊密結(jié)合當(dāng)前工程實(shí)際，刪減、淘汰落后工藝，增加建設(shè)部推廣應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十大新技術(shù)等內(nèi)容。例如：增加建筑護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋與新型鋼筋連接節(jié)材技術(shù)、新型建筑防水材料技術(shù)、新型模板與腳手架施工技術(shù)等。另一方面，及時(shí)淘汰落后施工工藝及設(shè)備，如腳手架工程中的扣件式鋼管井架、扣件式鋼管懸挑卸料平臺(tái)、大模板懸掛腳手架等內(nèi)容。

2.結(jié)合相關(guān)課程，進(jìn)一步整合建筑施工與管理教學(xué)內(nèi)容。教材中關(guān)于砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)、混凝土試配強(qiáng)度計(jì)算以及水泥、砂、砌筑砂漿等建筑材料內(nèi)容由于已經(jīng)在工程材料課程中涉及，因此將這部分內(nèi)容放在課下自學(xué)，不再占用課堂講授時(shí)間。

此外，對(duì)于與該課程聯(lián)系密切的課程，如《土木工程測(cè)量》、《土木工程材料》、《房屋建筑學(xué)》等課程，要求學(xué)生課下予以系統(tǒng)復(fù)習(xí)、深化，做到課程間的融會(huì)貫通，將此環(huán)節(jié)納入第二課堂。

3.教學(xué)中密切結(jié)合施工規(guī)范，關(guān)注新頒布標(biāo)準(zhǔn)。施工規(guī)范和規(guī)程是工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程技術(shù)人員最常用的工具書。建筑施工課程中涉及的常用施工規(guī)范有《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等 ，在學(xué)習(xí)各工種工程施工工藝時(shí)引入規(guī)范的質(zhì)量控制要求，結(jié)合規(guī)范的主要條文，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

二、改進(jìn)課堂教學(xué)方法

在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)積極探索教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的興趣、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生變被動(dòng)的學(xué)為主動(dòng)的學(xué)，主要結(jié)合以下方法：

1.采用構(gòu)建式的教學(xué)方法。構(gòu)建式的教學(xué)方法強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，教師成為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的幫助者、促進(jìn)者。此種教學(xué)方法，要求教師引導(dǎo)學(xué)生用探索、發(fā)現(xiàn)法去學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生“遷移”式的學(xué)習(xí)。教師不僅要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還要幫助學(xué)生進(jìn)行新舊知識(shí)體系的整合，激發(fā)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)規(guī)律，糾正錯(cuò)誤。

2.引入探究式教學(xué)法。教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，給學(xué)生列出一些研究課題及參考文獻(xiàn)，讓學(xué)生自己選擇其中感興趣的課題并進(jìn)行研究。研究成果以論文形式體現(xiàn)，論文及答辯成績(jī)作為本門課程平時(shí)成績(jī)的重要組成部分。

3.引入典型案例，進(jìn)行案例剖析。通過(guò)典型案例的引入，減小理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用的差距，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐能力。例如：在學(xué)習(xí)單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，引入施工組織設(shè)計(jì)案例，從工程策劃、工程質(zhì)量、過(guò)程控制等方面對(duì)施工組織的每個(gè)過(guò)程及環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)例解讀，使學(xué)生完整地、規(guī)范地、系統(tǒng)地理解施工組織的細(xì)節(jié)，達(dá)到事半功倍的教學(xué)效果。按照學(xué)生邊學(xué)邊練，邊理論邊實(shí)踐的模式進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生達(dá)到應(yīng)用型人才的標(biāo)準(zhǔn)。

4.以多媒體教學(xué)手段加強(qiáng)學(xué)生直觀性認(rèn)識(shí)。由于組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)受學(xué)生人數(shù)、工程進(jìn)度形象、教學(xué)進(jìn)度等多種因素的限制，當(dāng)一些新工藝、新技術(shù)在當(dāng)?shù)剡€沒(méi)有普及或受季節(jié)性限制無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)時(shí)，多媒體教學(xué)就是保證實(shí)踐教學(xué)的一種先進(jìn)教學(xué)手段。例如：通過(guò)多媒體學(xué)習(xí)中直大型企業(yè)帶有專利技術(shù)的新型模板支設(shè)工藝，使學(xué)生印象深刻，感性認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步升華。

三、建立第二課堂，充分發(fā)揮第二課堂的作用

由于該課程內(nèi)容多，涉及面廣，應(yīng)用性強(qiáng)，單靠課上時(shí)間的教學(xué)無(wú)法滿足日后就業(yè)的需要，因此，利用第二課堂作為強(qiáng)有力的支持。所謂第二課堂是指在第一課堂外的時(shí)間進(jìn)行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)，作為第一課堂的補(bǔ)充、升華。第二課堂的目的主要有兩個(gè)：一是對(duì)《土木工程材料》、《土木工程測(cè)量》、《房屋建筑學(xué)》等課程相關(guān)知識(shí)予以提煉，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工知識(shí)予以提升。二是結(jié)合就業(yè)崗位需要，強(qiáng)化施工及相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用性。

在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，以單元教學(xué)法為主線，結(jié)合建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、施工技術(shù)資料整理、常用施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、平法圖集等內(nèi)容分單元進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二課堂主要內(nèi)容如下：

單元一：工程材料檢測(cè)。掌握常見(jiàn)建筑材料如水泥、砂、砂漿、混凝土、磚、砌塊、鋼材、焊接接頭、機(jī)械連接接頭等材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、取樣要求、合格判定標(biāo)準(zhǔn)。

單元二：施工測(cè)量。掌握多層建筑物施工過(guò)程定位放線、各層高程控制、施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)需配合的測(cè)量放線工作。

單元三：平法識(shí)讀。以《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板）為重點(diǎn)，掌握平面整體表示方法的制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖。

單元四：建筑工程技術(shù)資料的收集與整理。掌握建筑工程技術(shù)資料的主要內(nèi)容，以及收集與整理要點(diǎn)。

單元五：相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。在第一課堂教學(xué)中，已經(jīng)學(xué)習(xí)了常見(jiàn)施工規(guī)范如《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范的主要內(nèi)容。在第二課堂中，在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。兩階段的不同主要表現(xiàn)在：第一課堂側(cè)重各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握，而在第二課堂階段，注重對(duì)規(guī)范的總體把握與應(yīng)用。如：在第二課堂階段，需系統(tǒng)掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的組成，尤其是《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容與作用，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收批的劃分、驗(yàn)收合格規(guī)定、驗(yàn)收的程序及組織等給出了詳細(xì)的規(guī)定，具有統(tǒng)領(lǐng)全局的作用。

除此之外，尚需積極、及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)新頒布標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，以彌補(bǔ)教材滯后性的缺陷。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的組織管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果

生產(chǎn)實(shí)習(xí)組織方式可采用分散實(shí)習(xí)與集中實(shí)習(xí)相結(jié)合的辦法。

1.規(guī)范分散實(shí)習(xí)的批準(zhǔn)程序。首先發(fā)給學(xué)生實(shí)綱和生產(chǎn)實(shí)習(xí)審批表， 生產(chǎn)實(shí)習(xí)審批表主要包括學(xué)生申請(qǐng)實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)單位同意接受證明、指導(dǎo)教師審批意見(jiàn)、學(xué)院審批意見(jiàn)等內(nèi)容。學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習(xí)工地，實(shí)習(xí)單位同意接受簽署意見(jiàn)后交指導(dǎo)教師審批，指導(dǎo)教師審批同意后，根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容下發(fā)實(shí)習(xí)任務(wù)書及指導(dǎo)書。由于學(xué)生實(shí)習(xí)的工程建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度形象、施工工藝、組織管理千變?nèi)f化，各有不同，但同類型工程又有其相似之處，因此，在學(xué)生實(shí)習(xí)之初，指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)工程的結(jié)構(gòu)類型、進(jìn)度形象、施工方法等給出按工程類型分類編制的指導(dǎo)書，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)教師再根據(jù)具體實(shí)習(xí)內(nèi)容予以補(bǔ)充、完善，以更有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

通過(guò)分散實(shí)習(xí)方式一方面調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性， 鍛煉了學(xué)生的獨(dú)立工作能力；另一方面有效解決了集中安排實(shí)習(xí)工地難的矛盾。

2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)過(guò)程的管理。必須指出的是，分散實(shí)習(xí)并非放任自流，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程仍是在指導(dǎo)教師控制下進(jìn)行的，在條件允許的情況下，加強(qiáng)工地的巡視檢查與指導(dǎo)，分期遞交實(shí)習(xí)日記，檢查實(shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，在組織實(shí)習(xí)答辯和認(rèn)真審閱學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告的基礎(chǔ)上給予評(píng)定成績(jī)。

在實(shí)習(xí)中注重學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)， 積極安排學(xué)生施工頂崗實(shí)習(xí)工作。根據(jù)實(shí)習(xí)工地的具體情況，指導(dǎo)教師積極協(xié)調(diào)學(xué)生頂崗跟班實(shí)習(xí)， 上下班時(shí)間嚴(yán)格按照工地現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間要求進(jìn)行， 親自參與施工測(cè)量、放線和各工種施工操作， 收集、整理施工資料， 承擔(dān)施工日志和隱蔽工程的記錄， 核對(duì)施工預(yù)算和監(jiān)督各項(xiàng)工程是否與圖紙相符， 以及部分工種工程的驗(yàn)收等，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，提高了實(shí)習(xí)效果。

五、設(shè)置個(gè)性化教育環(huán)節(jié)，給予學(xué)生綜合實(shí)踐能力提高的空間，與就業(yè)接軌

個(gè)性化教育環(huán)節(jié)我校安排在第七學(xué)期，共六周時(shí)間，其目的是為了強(qiáng)化學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)，進(jìn)一步提升實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等。在此階段，對(duì)于有意向在施工方向進(jìn)一步提高、發(fā)展的學(xué)生，采取師生互商的方式確定培養(yǎng)方案。選題不限，但結(jié)合施工方向，均離不開(kāi)基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在此階段接觸工程實(shí)際，結(jié)合某一選題向縱、橫方向進(jìn)一步拓展，使學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐能力、提高就業(yè)能力。

六、加強(qiáng)實(shí)踐能力的層次性培養(yǎng)

實(shí)踐能力的培養(yǎng)不是一蹴而就的，必須遵循層次性培養(yǎng)的原則，所謂層次性原則，是指從較低層次目標(biāo)要求逐步達(dá)到較高層次目標(biāo)的要求。將面向施工的實(shí)踐能力的培養(yǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)考慮，通過(guò)課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)性化教育等環(huán)節(jié)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐能力由點(diǎn)面體的全方位提升。具體思路如下：

1.第一層次：夯實(shí)基礎(chǔ)，重視施工基礎(chǔ)理論知識(shí)，結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)加深理解，學(xué)細(xì)學(xué)透。例如：在學(xué)習(xí)鋼筋連接內(nèi)容中，鋼筋的連接有綁扎連接、焊接連接、機(jī)械連接，綁扎連接主要掌握梁、柱、墻等構(gòu)件同一截面鋼筋的搭接百分率、搭接長(zhǎng)度等要求；焊接連接需熟悉閃光對(duì)焊、電渣壓力焊、氣壓焊、電弧焊、電阻電焊等焊接工藝、適用范圍、接頭質(zhì)量檢查要求等；機(jī)械連接需掌握螺紋套筒連接、擠壓套筒連接的施工工藝、接頭質(zhì)量要求等。并結(jié)合多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、規(guī)范條文要求掌握。

2.第二層次：通過(guò)課程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)，注重相關(guān)知識(shí)體系的總體掌握。例如：在課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制中，需要結(jié)合流水施工知識(shí)、施工技術(shù)知識(shí)、工期確定、勞動(dòng)力等各種資源需求情況系統(tǒng)考慮。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容，對(duì)各分部分項(xiàng)工程如混凝土工程、鋼筋工程、屋面工程、防水工程等進(jìn)行整合。課程設(shè)計(jì)是一種綜合訓(xùn)練和實(shí)踐應(yīng)用形式，對(duì)提高學(xué)生分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題能力等起到重要作用。

3.第三層次：個(gè)性化教育階段，實(shí)踐能力立體化整體提升。在此階段，學(xué)生結(jié)合自身興趣、特長(zhǎng)、就業(yè)方向與指導(dǎo)教師互商選題，如選題可側(cè)重單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制、在項(xiàng)目部頂崗見(jiàn)習(xí)（技術(shù)員、資料員、項(xiàng)目經(jīng)理助理等崗位）、某一專題研究、設(shè)計(jì)（如大模板設(shè)計(jì)施工、腳手架計(jì)算、大體積混凝土澆筑方案編制等）、某專項(xiàng)施工方案編制（如剪力墻結(jié)構(gòu)施工方案編制）等。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

第5篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

【論文摘要】本文就電力問(wèn)題在建筑施工中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析。

大家知道，建筑施工工地的外部環(huán)境條件是較惡劣的，例如風(fēng)吹、雨淋、日曬、水濺、沙塵等均是不利條件，加之工地上機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)行和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，極易發(fā)生對(duì)電氣設(shè)備的撞擊和振動(dòng)，這些情況均易導(dǎo)致電氣故障的發(fā)生。建筑施工工地的施工人員在工作時(shí)往往受雨淋、水濺，使皮膚潮濕，導(dǎo)致人體阻抗下降，并且這些人員中大多數(shù)為非電氣人員，缺乏用電安全知識(shí)，同時(shí)，工地的供電線路又屬臨時(shí)性線路，大部分為架空或明敷線路，這些因素易造成電擊事故。

1．建筑施工工地的電氣危險(xiǎn)隱患分析

1.1 施工組織設(shè)計(jì)編制不全面

針對(duì)性不強(qiáng)，不能指導(dǎo)施工，只是憑經(jīng)驗(yàn)架設(shè)線路，造成用電不合理，甚至留下安全隱患。

1.2 沒(méi)有懸掛警示標(biāo)牌

部分在建工程與外電線路的距離小于規(guī)定的安全距離，沒(méi)有采取防護(hù)措施，防護(hù)屏障上沒(méi)有懸掛警示標(biāo)牌，防護(hù)材料不符合要求，沒(méi)有采用絕緣材料，難以阻止堅(jiān)硬物品的穿越。

1.3 照明系統(tǒng)隨意設(shè)置

工地工棚大多數(shù)低矮，線路高度小于2.4 m 的沒(méi)有采用36 V以下的安全電壓；照明線路未采用專用回路，電線采用軟線，破皮老化，絕緣差；照明線路及燈具隨意搭設(shè)；生活用電私拉亂接等現(xiàn)象較多。

1.4 配電線路架設(shè)不合理

配電線路直接架設(shè)在外腳手架或井字架上；電纜線路埋設(shè)深度較淺，上下左右側(cè)未敷設(shè)不少于50 mm 厚的細(xì)紗，埋地電纜引出地面2 m 至地下0.2 m 處未加保護(hù)套管；電纜線路拖地，私拉亂接；接頭防水性能差；電桿沒(méi)有采用混凝土桿或木桿；電桿桿徑細(xì)，埋地深度淺，檔距超過(guò)規(guī)定；電桿的終端桿、轉(zhuǎn)角桿沒(méi)有加裝平衡拉線，電桿上缺少絕緣子，橫擔(dān)上線路排列混亂等。

1.5 部分工地接零保護(hù)不規(guī)范

保護(hù)零線沒(méi)有引到開(kāi)關(guān)箱，用電設(shè)備不帶電的外露部分；保護(hù)零線沒(méi)有重復(fù)接地或重復(fù)接地不符合要求；接地電阻沒(méi)有進(jìn)行搖表測(cè)試；保護(hù)零線選用的材料未采用綠/黃雙色線加以標(biāo)識(shí)區(qū)別。

1.6 用電安全意識(shí)淡薄

操作人員不懂電氣知識(shí)或用電技術(shù)，亂擺弄電器、亂接電器、亂拉電線、玩弄帶電電器、胡亂修理電器；檢修設(shè)備時(shí)，操作錯(cuò)誤：接線時(shí)誤將火線接到外殼上；手觸及設(shè)備或元件的帶電部位或用于拿斷落在地面的帶電導(dǎo)線；用濕手檢修或操作電氣設(shè)備；用棒等代替絕緣工具操作躍格式熔斷器：用刀、剪割剪帶電導(dǎo)線；過(guò)于接近高壓設(shè)備或在高壓線處作業(yè)而誤觸高壓導(dǎo)線以及帶電、錯(cuò)誤使用插銷等。

1.7 沒(méi)有采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)

用電系統(tǒng)比較混亂，配電箱、開(kāi)關(guān)箱采用的材料材質(zhì)差、隱患多；箱體設(shè)置位置不當(dāng)，周圍亂堆建筑材料，操作維修極不方便；箱體尺寸小，箱內(nèi)電器緊靠；箱內(nèi)沒(méi)有裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)；電器裝置安裝在木板上；電器裸露，破損較多，特別是部分閘刀缺少閘蓋，操作極不方便，也不安全；配電箱、開(kāi)關(guān)箱標(biāo)識(shí)不清，箱體引出線隨意，箱體無(wú)防雨措施，雨水極易進(jìn)入箱體；一閘多用，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備距離較遠(yuǎn)。

2.建筑施工工地的用電安全措施

2.1 完善臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編審

臨時(shí)用電設(shè)備在5 臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0 kW 及以上時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、負(fù)荷計(jì)算、配電線路設(shè)計(jì)、配電裝置設(shè)計(jì)、防雷設(shè)計(jì)、安全用電、用電設(shè)計(jì)施工圖等內(nèi)容。了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、建設(shè)方提供的電源位置；弄清滿足建筑施工所需要的機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、容量及現(xiàn)場(chǎng)布置情況；查看建設(shè)方提供的有關(guān)地下管線位置圖及場(chǎng)地建設(shè)規(guī)劃總平面圖。確定總配電箱和分配電箱的位置、線路敷設(shè)方式及供電線路的接線方式。總配電箱和分配電箱位置的設(shè)置原則，盡量靠近負(fù)荷中心，以便使電能損耗、電壓損失、有色金屬消耗量接近最小進(jìn)出線方便；盡量靠近電源里；避免設(shè)在多塵、低洼積水、妨礙車輛行走及施工的地方。架空線路成本低，安裝容易，維護(hù)檢修方便，易于發(fā)現(xiàn)和排除故障，適用于不跨越建筑物及施工現(xiàn)場(chǎng)，不影響吊車行走及垂直運(yùn)輸、車輛行駛的場(chǎng)所。電纜線路則適用于供電可靠性要求較高的機(jī)電設(shè)備，需跨越建筑物或妨礙施工不能用架空線路的場(chǎng)所。

2.2 加強(qiáng)用電安全組織管理，建立臨時(shí)用電檔案

建筑施工臨時(shí)用電檔案包括單獨(dú)編制的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的審批手續(xù)；技術(shù)交底資料包括電氣工程技術(shù)人員向安裝、維修臨時(shí)用電工程的電工和各種設(shè)備的用電人員分別進(jìn)行交底的文字內(nèi)容，交底內(nèi)容必須有針對(duì)性和完整性，并有交底雙方人員的簽名及日期。安全驗(yàn)收和檢查資料，包括臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收表；電器設(shè)備的調(diào)試、測(cè)試和檢驗(yàn)資料（主要是設(shè)備絕緣和性能完好情況）；電阻值定期測(cè)試記錄；定期檢查表等。

3.關(guān)于配電箱及其接線問(wèn)題的分析

臨時(shí)用電系統(tǒng)應(yīng)采取“ 三級(jí)控制， 兩極保護(hù)” 系統(tǒng)， 即采用總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)控制， 分級(jí)配電 同時(shí)在總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中分別裝設(shè)漏電保護(hù)器實(shí)行保護(hù)在正常情況下用電設(shè)備只能從開(kāi)關(guān)箱中接線而在實(shí)際中， 有些施工單位因?yàn)槟硞€(gè)用電設(shè)備與分配電箱比較近就直接叢分配電箱中接線使用，這是不安全的。另外根據(jù)《安全規(guī)范》規(guī)定< 導(dǎo)線從電桿引下進(jìn)入配電箱應(yīng)采用穿管保護(hù)并從箱底進(jìn)線， 在保護(hù)管上端做防水彎頭些施工現(xiàn)場(chǎng)卻直接在電桿下加橫擔(dān)， 采用瓷瓶配線引下直接從上方引入。導(dǎo)線進(jìn)出箱體不加護(hù)套， 不設(shè)防水彎頭。這種做法是切不可取的同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)上，我們還經(jīng)常見(jiàn)到接線隨意性強(qiáng)配電箱平時(shí)沒(méi)上鎖或有上鎖但鑰匙不是專人管理= 進(jìn)出線混亂不分路成束，不加保護(hù)管， 長(zhǎng)短不齊， 亂成一團(tuán)亂接電源， 電源線直接鉤在刀開(kāi)關(guān)上=箱內(nèi)接線不規(guī)范， 導(dǎo)線削頭太長(zhǎng)， 導(dǎo)體外露， “ 雞爪線” 現(xiàn)象嚴(yán)重箱內(nèi)布線和電器開(kāi)關(guān)布設(shè)不符要求刀開(kāi)關(guān)瓷蓋掉失或螺帽不全一閘多機(jī)， 甚至越過(guò)漏電保護(hù)器直接接刀開(kāi)關(guān)上一個(gè)漏電保護(hù)器下配多個(gè)插座箱內(nèi)殘留電線頭、殘熔體小工具等等， 甚至堆放鞋帽、食品等雜物已拆下的負(fù)荷線仍甩在箱內(nèi)， 裸露線頭靠近開(kāi)關(guān)電器另外在配電箱布置關(guān)于照明及配線問(wèn)題施工現(xiàn)場(chǎng)照明的特點(diǎn)是點(diǎn)多， 面廣， 移動(dòng)性、臨時(shí)性強(qiáng)， 使現(xiàn)場(chǎng)照明用電管理難度大， 易發(fā)生事故在潮濕場(chǎng)所和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明電源電壓不得大于， 采用移動(dòng)式照明場(chǎng)合的電源電壓不得超過(guò) 且不能用自藕式變壓器變壓， 另潮濕場(chǎng)所還應(yīng)該采用密閉型防水防塵具。然而我們看到的是， 在粉底抹灰階段， 其地面極其潮濕， 工人不切斷電源就拿著綁在木條上的碘鎢燈隨意掛插或斜放著， 便動(dòng)手干活了手持式照明線路不離地敷設(shè)， 隨意放在地上亂拖亂拉= 過(guò)道處不穿管保護(hù)， 斗車就在上面來(lái)來(lái)往往， 甚至有的工地采用鋁芯護(hù)套線花線作電源線有的導(dǎo)線和照明燈具綁在鐵絲上、鐵架上、樹(shù)權(quán)上另外， 照明線老化現(xiàn)象嚴(yán)重， 絕緣層破損= 照明線中間有接頭， 接頭處又不加保護(hù)照明線路不設(shè)開(kāi)關(guān)箱， 也不設(shè)閘刀開(kāi)關(guān)， 而把照明線路直接掛在其他設(shè)備的閘刀上， 或照明線路跳過(guò)漏電保護(hù)器而連接在閘刀開(kāi)關(guān)上工地臨時(shí)設(shè)施內(nèi)照明線路布設(shè)太低， 隨意破口接頭， 象蜘蛛網(wǎng)般拉線， 甚至有人在其上面掛曬衣物等等。這些違規(guī)觀象屢見(jiàn)不鮮， 隱患不少， 急需引起施工單位負(fù)責(zé)人高度重視

4.結(jié)語(yǔ)

在建筑施工中用電作為動(dòng)力，可以開(kāi)動(dòng)各種建筑機(jī)械、可用于焊接、切割和在冬季對(duì)混凝土進(jìn)行電熱法養(yǎng)護(hù)等，還可用于照明、信號(hào)、警報(bào)、通訊和測(cè)量等。但是，電又對(duì)人們構(gòu)成一定的威脅。觸電可能造成人員傷亡，電氣還可能毀壞用電設(shè)備或引起火災(zāi)，尤其是建筑施工中用電設(shè)備都是臨時(shí)設(shè)施，露天作業(yè)和潮濕作業(yè)環(huán)境多，加上建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)較低等實(shí)際情況，從而使建筑施工用電安全問(wèn)題更加突出。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安全，減少用電事故的發(fā)生，保證施工安全具有極其重要的意義。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

【關(guān)鍵詞】：安全管理資料；安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)；安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案；安全技術(shù)交底；安全教育

Abstract This thesis focuses on the problems in the safety management information. Security management is a core part of the construction and management, especially during the construction phase, the first and second sources of danger at the same time objective, predict danger and eliminate hidden dangers, guiding production, it is the main content of safety management, the safety management to provide analysis, research information, so as to achieve the purpose of predicting, forecasting and prevention of accidents. Therefore, construction site safety management information is important.Key words: safety education of security management information; production safety responsibilities and objectives; safety construction organization design and special programs; safety technical tests;

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）02-0020-02

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，為數(shù)不少的工程安全管理資料缺失嚴(yán)重或是整理混亂，導(dǎo)致安全工作不能更好的開(kāi)展。現(xiàn)結(jié)合我多年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理及整理安全資料的經(jīng)驗(yàn)，就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料主要存在的問(wèn)題淺談幾點(diǎn)如下：

一、安全管理資料的形成過(guò)程、作用及重要性

1．首先要明確安全管理資料的形成過(guò)程及作用

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過(guò)程中所建立和形成的資料，是對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程管理的真實(shí)記錄。而施工現(xiàn)場(chǎng)相當(dāng)多的資料并不能起到它的作用，因?yàn)樗⒉皇墙ㄖこ贪踩芾碣Y料的真實(shí)記錄，是人為的生編亂造，應(yīng)付上級(jí)檢查或是逃避責(zé)任。因而明確這一點(diǎn)是非常重要的，它是促成我們施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不夠完善的主要原因之一。

2．其次要從思想上意識(shí)到安全管理資料的重要性

安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制的資料依據(jù)；同時(shí)它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動(dòng)態(tài)，以便對(duì)每個(gè)時(shí)期制定行之有效的措施，實(shí)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防的目的。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項(xiàng)目部的安全管理狀況。而思想意識(shí)薄弱正是我們施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不夠完善的主要原因之二。

二、整理安全管理資料中存在的問(wèn)題

1．工程合同、資質(zhì)、證書、安技費(fèi)用、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及預(yù)案

備案手續(xù)及資料必須完善并整理存檔，留于現(xiàn)場(chǎng)一套以備查閱；分包合同、分包方資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）要收集齊全，嚴(yán)格控制分包方在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)施工；安全投入及臨時(shí)設(shè)施等方面的費(fèi)用金額及事由要記錄詳細(xì)并保留單據(jù)及發(fā)票；安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及體系要以文字及圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，存檔及懸掛。特種作業(yè)人員操作證除交建委的要妥善保管并建立登記表，記清施工人員變動(dòng)及操作證審證時(shí)間，以免漏審；重大危險(xiǎn)源確認(rèn)臺(tái)帳要建立，監(jiān)控措施與實(shí)施情況記錄要存檔，便于現(xiàn)場(chǎng)據(jù)其實(shí)施及檢查，及時(shí)消除或隔離危險(xiǎn)源；事故應(yīng)急救援預(yù)案、響應(yīng)預(yù)案及演練記錄，要及時(shí)收集，只有詳細(xì)、可行的預(yù)案才能保證處理事故突發(fā)事件，使損失降到最低。

2．安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度。公司應(yīng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實(shí)到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有針對(duì)性、時(shí)效性。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)要常備建筑施工安全生產(chǎn)常用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其清單，方便查閱及指導(dǎo)工作，這也是許多項(xiàng)目部需要完善的地方。

3．安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)檢查評(píng)分

3.1．安全管理目標(biāo)的制訂：應(yīng)制訂年度安全管理目標(biāo)與指標(biāo)，應(yīng)明確承包期間安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等目標(biāo)與指標(biāo)，并編制目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施方案。

3.2．安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解：第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部，確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。以傷亡事故為例：對(duì)傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解。 在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)第一步分解做得不錯(cuò)，但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時(shí)，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問(wèn)題。如有的工程將文明施工一項(xiàng)由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時(shí)，同一人可同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)子工作。 3.4．管理目標(biāo)的考核：要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級(jí)考核，考核時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

3.5．安全生產(chǎn)檢查評(píng)分要分階段、分進(jìn)度進(jìn)行。一般高層結(jié)構(gòu)階段要在四層完、十層完、二十層完……及主體封頂各進(jìn)行一次評(píng)分，要及時(shí)匯總上報(bào)各部門簽章及評(píng)定。評(píng)分時(shí)要參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的評(píng)分方法進(jìn)行，不可隨意亂寫，引起其他部門不滿。

4．安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案

每項(xiàng)工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件制定具體的、針對(duì)性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特點(diǎn)較多的特殊工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案。

4.1．所有的建設(shè)工程開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織設(shè)計(jì)中必須針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

.2．結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特點(diǎn)較多的特殊工程：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開(kāi)挖工程；③模板工程；④臨時(shí)用電；⑤起重吊裝工程；⑥腳手架工程；⑦拆除、爆破工程，必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。

4.3．危險(xiǎn)性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案（主要指夏季、冬季、雨季和風(fēng)季）。

4.4．編制審批要求：施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目（專業(yè)）技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司（專業(yè)）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總工程師批準(zhǔn)，要簽字齊全并蓋施工企業(yè)公章，再經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)，方可在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行并存檔。

5．分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

工程開(kāi)工前，施工企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工的主要管理人員進(jìn)行一級(jí)交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進(jìn)行二級(jí)交底。項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的三級(jí)交底。技術(shù)交底必須采用書面形式，并由交底人及接底人親筆簽字方可完善。

安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、裝飾與門窗工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程，其他工程、以及各工種安全技術(shù)交底等。交底內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，并應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

安全技術(shù)交底要收集及時(shí)、齊全，并保證其做到行之有效，確實(shí)操作可行。

6．安全教育及班組安全活動(dòng)

安全教育主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。

安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

班組安全活動(dòng)要做好記錄，以便做到有追塑性。

7．安全檢查及隱患整改

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是安全管理的重要手段，同時(shí)又是發(fā)動(dòng)群眾共同搞好安全工作的一種有效形式。因而不同形式的安全檢查均應(yīng)做好檢查記錄，檢查記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)。安全隱患要登記并發(fā)出隱患整改通知書，并限時(shí)整改后做回復(fù)單。盡可能系統(tǒng)、定量地做出檢查結(jié)論，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，查被檢單位是否按"三定"原則落實(shí)整改，復(fù)查情況也要詳細(xì)記錄，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷案。

8．其他

第7篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；存在問(wèn)題；對(duì)策分析

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、殘酷，為求生存和發(fā)展，建筑施工企業(yè)需要向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。而施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)則展示著施工企業(yè)的形象與能力。為了提升企業(yè)品牌效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工工藝、管理概念都在不斷提高，但是落實(shí)在工程實(shí)踐中，仍有許多工作沒(méi)有做到位。建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要問(wèn)題體現(xiàn)在三個(gè)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的控制以及質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患。如下所示：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不足 

一是，管理工作中，沒(méi)有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，施工人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)都很淡薄，存在嚴(yán)重的僥幸心理。

二是，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制不健全，技術(shù)行為操作不當(dāng)。現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案、分項(xiàng)交底和安全教育形式化，施工現(xiàn)場(chǎng)甚至根本不符合施工方案，專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位。施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，違規(guī)作法較多，存在大量安全隱患。

2、難以實(shí)現(xiàn)全面有效的控制 

現(xiàn)場(chǎng)施工操作勞動(dòng)力密集，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的全面有效控制。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中，操作人員的違規(guī)操作從而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，時(shí)有發(fā)生。如何實(shí)施全面有效的人員控制，是令企業(yè)極為困擾的難題。

3、質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患 

現(xiàn)場(chǎng)施工工序很多，產(chǎn)品面廣，數(shù)量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的漏檢。不合格項(xiàng)目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。同時(shí)，為了減少損失所采取的各種預(yù)防控制措施，也將增加項(xiàng)目投資。全面的質(zhì)量控制，是建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的一個(gè)非常大的難題。

三、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略分析

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

對(duì)于整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要保證施工過(guò)程所需的材料得到一定的控制與管理。在施工材料管理中主要是材料采購(gòu)、材料供給和材料發(fā)放。

（1）材料采購(gòu)。施工管理部門要認(rèn)真分析比較市場(chǎng)供給商所提供的材料，做好調(diào)查工作，盡一切可能獲得材料進(jìn)貨渠道。材料部門還要將進(jìn)貨的環(huán)節(jié)變得簡(jiǎn)單，從而降低材料的成本，將資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率提高，制定出科學(xué)、合理的施工規(guī)劃以及調(diào)查體系。

（2）材料供給。材料部門要對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行一定程度上的了解，依據(jù)市場(chǎng)發(fā)生的變化，對(duì)材料的供需進(jìn)行靈活的調(diào)整。通過(guò)施工圖紙以及施工方案配置出合理的進(jìn)貨材料。并結(jié)合施工的進(jìn)程，使得材料有順序的進(jìn)場(chǎng)，從而保證施工能夠正常、健康的運(yùn)行。

（3）材料發(fā)放。施工管理部門通過(guò)實(shí)際的施工情況進(jìn)行發(fā)放材料，并做好跟蹤監(jiān)督的工作，能夠保證在最大程度內(nèi)減少對(duì)材料造成的浪費(fèi)。此外，施工管理部門要結(jié)合有效的憑證及其收據(jù)進(jìn)行發(fā)放材料，不能隨便對(duì)施工材料進(jìn)行發(fā)放。在水泥、鋼筋材料的控制管理中，需要對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行定期的檢查。在確保施工正常運(yùn)行的前提下，減少施工中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

施工技術(shù)水平的良好與否在很大程度上會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度、成本支出及施工質(zhì)量。因此施工管理部門需要制定出完善的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方法，保證采用的施工方案是科學(xué)合理的。在施工過(guò)程中，施工管理部門通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)施工中的檔案管理進(jìn)行加強(qiáng)，強(qiáng)化技術(shù)交底工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理進(jìn)行加強(qiáng)，要從以下幾個(gè)方面入手。

第一，對(duì)建筑工程的圖紙進(jìn)行全面的了解，并對(duì)施工工序進(jìn)行合理優(yōu)化，能夠在最大程度上發(fā)揮施工人員的知識(shí)及技能，并做好施工條件的控制工作，從而保證每個(gè)工序中運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)。

第二，加大施工過(guò)程中細(xì)節(jié)管理工作的力度，能夠充分落實(shí)施工的具體方案，從而進(jìn)行合理的管理施工組織。

第三，做好檢測(cè)工作。要排查和測(cè)量已經(jīng)完成的工序，確保每道工序都符合要求。施工人員要將自身的職責(zé)弄清楚，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短完成工作目標(biāo)、任務(wù)的時(shí)間，提高工作的效率。

第四，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)水平，通過(guò)定期的培訓(xùn)，將其施工技能提高。能夠保證施工人員熟練掌握各種新材料及其技術(shù)，在最大程度上提高工作質(zhì)量及其效率。

3、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控

（1）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比審核，確保施工方法的可行性；對(duì)于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過(guò)程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（2）做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動(dòng)態(tài)合理控制

建筑工程項(xiàng)目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點(diǎn)，把易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過(guò)程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。

4、 把好安全生產(chǎn)關(guān)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“ 安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針， 樹(shù)立“ 一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想，全面開(kāi)展“ 事故零目標(biāo)” 推進(jìn)活動(dòng)。要始終堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全， 安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“ 四全” 動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情， 缺乏全員的參與， 安全管理不會(huì)有生機(jī)， 效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。

四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要重視的幾個(gè)問(wèn)題

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，總會(huì)出現(xiàn)許多或大或小的問(wèn)題，其中值得重視且要采取各種措施去解決的重大問(wèn)題有七個(gè)，包括技術(shù)問(wèn)題、材料問(wèn)題、施工問(wèn)題、人員管理問(wèn)題、數(shù)據(jù)管理問(wèn)題、成品保護(hù)問(wèn)題、施工安全問(wèn)題。

在技術(shù)問(wèn)題中，主要是工程項(xiàng)目中較為復(fù)雜的施工工藝，繁多的材料品種以及較多的各交叉作業(yè)的存在，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員施工前要做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備；

而所謂的材料問(wèn)題，主要是由所需的材料種類繁多造成；施工問(wèn)題的引起大多數(shù)情況是受到工程的進(jìn)度和質(zhì)量的影響。對(duì)于一個(gè)變幻多端的施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)要依據(jù)有關(guān)的國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施每一道工序，確保施工的質(zhì)量，禁止施工中出現(xiàn)偷工減料。做好的成品要經(jīng)過(guò)層層檢查，驗(yàn)收成功后才能進(jìn)入下一道工序。

而施工的進(jìn)度要嚴(yán)格按照原施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃執(zhí)行；在人員管理方面，要按照一定的原則將施工隊(duì)伍培養(yǎng)成具有創(chuàng)造力、遵守嚴(yán)格紀(jì)律的優(yōu)良隊(duì)伍；在數(shù)據(jù)管理的考慮問(wèn)題中，主要是不能缺少該有的工序的數(shù)據(jù)資料。比如對(duì)任何項(xiàng)目的驗(yàn)收一定要存在竣工數(shù)據(jù)。將工程的數(shù)據(jù)完整收集起來(lái)并歸類存盤；

成品保護(hù)問(wèn)題是必須考慮的問(wèn)題，任何一道工序的破壞都會(huì)影響整體的美感，減少了最后驗(yàn)收的成功率，要采取主動(dòng)、被動(dòng)結(jié)合的方式進(jìn)行成品的保護(hù)；在施工安全方面，主要要做好前期預(yù)防工作，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為的發(fā)生。

五、結(jié)束語(yǔ)

整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的，因?yàn)槿绻F(xiàn)場(chǎng)管理做好就能夠在很大程度上減少事故的發(fā)生率，降低甚至消除了在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的無(wú)效勞動(dòng)力，并很有效率的利用了人、材料、機(jī)械以及場(chǎng)所。只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能把合同的履行率提升到另一個(gè)高度，能夠很好的保證了企業(yè)的信譽(yù)及其效益。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

論文關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，施工安全，存在問(wèn)題，改善措施

 

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化工程建設(shè)進(jìn)程的加快，安全事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問(wèn)題。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

1．工程建設(shè)施工安全問(wèn)題存在主要原因：

1．1工程建設(shè)安全管理體制不完善。我國(guó)原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式改善措施，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國(guó)政治體制改革的深化，建筑企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。但目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，管理工作職責(zé)交叉不清。

1．2“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡薄。當(dāng)前,在建筑時(shí)常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,因此一些公司在中標(biāo)后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略。因而施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，沒(méi)有實(shí)施有效的安全教育，致此安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全素質(zhì)差，對(duì)國(guó)家安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，造成對(duì)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。如：施工現(xiàn)場(chǎng)還存在用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置改善措施，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。

1．3施工組織設(shè)計(jì)不合理或缺乏針對(duì)性。有些設(shè)計(jì)單位迫于建設(shè)單位的壓力，沒(méi)有按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)論文格式。有些設(shè)計(jì)單位服務(wù)不到位，技術(shù)交底不明確，對(duì)施工安全操作和防護(hù)設(shè)施考慮不周，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)沒(méi)有特別注解說(shuō)明。也有少數(shù)設(shè)計(jì)單位未能對(duì)復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造、不利的自然環(huán)境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及的施工生產(chǎn)安全，提出專項(xiàng)安全措施。在設(shè)計(jì)中還存在施工組織設(shè)計(jì)不合理,專業(yè)施工方案無(wú)針對(duì)性,缺乏必要的計(jì)劃書或藍(lán)圖,施工現(xiàn)場(chǎng)組織或管理結(jié)構(gòu)混亂,技術(shù)性操作缺乏應(yīng)有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設(shè)方案無(wú)針對(duì)性,高層架體無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)劃書,結(jié)點(diǎn)設(shè)置無(wú)詳細(xì)圖紙, 懸挑架未按設(shè)計(jì)要求搭設(shè)等。

1．4監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)；有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見(jiàn)針對(duì)性不強(qiáng)。未能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。甚至于有些監(jiān)理單位沒(méi)有按照要求審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)設(shè)施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

1．5從業(yè)人對(duì)設(shè)備的不安全性認(rèn)識(shí)不足。對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或不經(jīng)修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢，能用就用的心態(tài)。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè)，沒(méi)有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經(jīng)過(guò)多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒(méi)有及時(shí)修復(fù)。另外還有施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范、井字架搭設(shè)不規(guī)范塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范等現(xiàn)象；違章操作改善措施，違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠，缺失監(jiān)理；非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備存在缺陷和隱患。

安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人機(jī)的流動(dòng)性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。

2．工程建設(shè)施工安全問(wèn)題進(jìn)行改善主要措施

2．1建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。轉(zhuǎn)變政府職能建立長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變重審批輕管理的模式。在建筑企業(yè)資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)和招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。采取動(dòng)態(tài)跟蹤檢查和專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)的管理方式，時(shí)刻關(guān)注建設(shè)工程安全生產(chǎn)的情況。并通過(guò)企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢(shì)必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。

2．2加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度并實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度。通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與普及,營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。開(kāi)展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作, 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即制止，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止事故隱患的擴(kuò)大，能當(dāng)場(chǎng)解決的要當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要做到“定人、定時(shí)、定措施、定驗(yàn)收人員”予以整改，整改完畢要及時(shí)組織人員復(fù)檢。并建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,都要認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。

2．3 科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案,嚴(yán)把安全專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)關(guān)論文格式。重點(diǎn)是做好四個(gè)方面的檢查。一是檢查方案中危險(xiǎn)源的分析和辯識(shí)是否齊全和準(zhǔn)確,是否充分識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所需控制的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素。二是檢查安全措施是否符合國(guó)家和地方法規(guī),是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點(diǎn)檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。三是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是否健全完善, 從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤等有關(guān)部門,是否都按其職責(zé)分工,是否能確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系各項(xiàng)要求的正確實(shí)施。四是檢查危險(xiǎn)性大的工程施工方案中是否考慮了切實(shí)可行的事故應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。

2．4做好工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。建設(shè)過(guò)程中加大抽查力度，督促參建單位及時(shí)整改存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)源。針對(duì)監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀監(jiān)控的特點(diǎn)。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，按不同工程的特點(diǎn)分析危險(xiǎn)源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定改善措施，制訂有針對(duì)性的監(jiān)管預(yù)案。以確保工程建設(shè)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全工作的順利展開(kāi)。

2．5做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。設(shè)備管理說(shuō)到底是由人來(lái)體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本，通過(guò)教育、培訓(xùn)等手段，不斷提高人的安全意識(shí)、操作水平，使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn)，使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。在此基礎(chǔ)上以機(jī)為對(duì)象加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時(shí)也延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)機(jī)械的情況，規(guī)定設(shè)備不同等級(jí)的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前都具有可靠的性能，這是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要各個(gè)參加建設(shè)單位的通力合作和各級(jí)管理部門的嚴(yán)格管理。要做好這項(xiàng)工作, 必須事無(wú)巨測(cè)，提高施工管理素質(zhì),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍, 才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：建筑施工組織設(shè)計(jì)論文范文

【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)；管理分析

0.前言

施工技術(shù)管理只是項(xiàng)目管理中的一部分，但對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程卻有著重要的影響，技術(shù)管理的成效直接影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量、成本控制等方面。 施工技術(shù)管理是對(duì)工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施，總結(jié)和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)，是施工企業(yè)技術(shù)管理活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)的延伸和具體化，通過(guò)計(jì)劃和有序地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，善于運(yùn)用新技術(shù)，新工藝方法對(duì)對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，可以提高技術(shù)管理素質(zhì)和提升技術(shù)能力，使施工方案的優(yōu)化和施工資源可以合理配置。

1.施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容

1.1建立健全施工技術(shù)管理組織體系

在工程施工過(guò)程中，要充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)管理整體優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理組織體系應(yīng)是本企業(yè)為實(shí)施工程項(xiàng)目管理的技術(shù)班子，包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員（含各專業(yè)）施工員等，也就是說(shuō)項(xiàng)目的技術(shù)組織在技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，堅(jiān)持質(zhì)量工作的三級(jí)檢查制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中心，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照施工工藝操作，做好全面的技術(shù)管理工作。

1.2做好技術(shù)管理工作

（1）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施工技術(shù)的依據(jù)，工程項(xiàng)目需按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程去實(shí)行，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)地方的有關(guān)政策及自然條件所頒布的地方標(biāo)準(zhǔn)作為管理的依據(jù)，去提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，在具體的工程項(xiàng)目中，又必須根據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工有序地進(jìn)行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便于指導(dǎo)施工作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備使用等技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)對(duì)施工各方面做出具體技術(shù)規(guī)定，如作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術(shù)要領(lǐng)、施工安全等。

（2）建立健全技術(shù)原始紀(jì)錄，建筑材料、構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄，以及設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，因?yàn)樵加涗浭翘峁┕こ绦纬蛇^(guò)程實(shí)際狀況的真憑實(shí)據(jù)。

（3）建立技術(shù)信息、情報(bào)工作，社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，促使施工技術(shù)革新及新工藝法的開(kāi)發(fā)，新材料、新設(shè)備的維護(hù)應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。技術(shù)信息及情報(bào)工作的開(kāi)展，無(wú)論從施工企業(yè)管理角度還是為實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目，都便于建筑工程的順利進(jìn)行及安全完工，因此，必須努力結(jié)合實(shí)際，重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和情報(bào)信息，推廣使用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的成果，只有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，才能適應(yīng)任何形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)。

（4）建立技術(shù)檔案管理，技術(shù)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)和科學(xué)研究活動(dòng)中所形成的具有保存價(jià)值的并保存起來(lái)以備查考的圖紙（產(chǎn)品圖紙、工藝圖紙、基建圖紙）、各類說(shuō)明書、實(shí)驗(yàn)記錄和專題、研究論文、有關(guān)的照片、影片錄像、錄音帶等技術(shù)文件材料，一般是對(duì)技術(shù)檔案的收集、整理、分類、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和服務(wù)等一系列活動(dòng)的管理過(guò)程。建立技術(shù)檔案管理，包括的主要內(nèi)容有：①施工圖的管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人負(fù)責(zé)圖紙的簽收、發(fā)放、保管、借閱、歸檔等業(yè)務(wù)的工作；②施工組織設(shè)計(jì)文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤ 技術(shù)措施。做好以上各項(xiàng)管理工作，使管理在工程項(xiàng)目規(guī)劃中得以實(shí)施，讓資料的管理接近規(guī)范化，只有這樣，才能使技術(shù)檔案在企業(yè)管理工作中充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)的管理活動(dòng)正常有序，有章可循。

（5）做好計(jì)量工作，包括如下內(nèi)容：①計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理；②測(cè)量計(jì)量，以上兩個(gè)內(nèi)容在企業(yè)的各項(xiàng)管理中是工作的基礎(chǔ)，在任何項(xiàng)目技術(shù)管理中，直接關(guān)系到工程量的保證和規(guī)格位置的正確性，如果計(jì)量失誤，將導(dǎo)致產(chǎn)品的性能降低，質(zhì)量不符合要求甚至造成更大的損失。要力求沒(méi)有失誤或減少失誤，應(yīng)抓好以下三方面工作，①落實(shí)計(jì)量人員崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)性，要求和考核辦法掛鉤；②正確配置計(jì)量器具，合理使用、保管、并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)以確保器具的準(zhǔn)確性，確保器具經(jīng)常處于完好狀態(tài)；③開(kāi)展經(jīng)常性計(jì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和水平。

2.建立和實(shí)施技術(shù)管理的基本制度

任何管理都需要制度去制約，否則會(huì)導(dǎo)致工作混亂無(wú)序，無(wú)法開(kāi)展，因此企業(yè)要有以下管理制度。

（1）認(rèn)真閱讀并審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工組及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求指導(dǎo)施工，圖紙學(xué)習(xí)審查和管理制度，包括學(xué)習(xí)初審、會(huì)審及綜合會(huì)審四個(gè)階段，通過(guò)以上工作實(shí)現(xiàn)以下目的：①全面考慮和部署施工；②熟悉圖紙，以便按圖施工；③檢查設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，是否符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范，建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、及裝修之間有無(wú)矛盾，是否齊全，各種材料構(gòu)件標(biāo)記是否錯(cuò)誤；④審查設(shè)計(jì)圖紙是否和合同相矛盾：⑤通過(guò)審查圖紙，明確工程施工條件下施工的可能性和所需采取的措施，如果在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題或與施工現(xiàn)場(chǎng)矛盾，必須做詳細(xì)記錄，做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更通知的簽證工作，所有資料必須納入工程技術(shù)檔案。

（2）重視并做好各層次的施工前技術(shù)交底，要求質(zhì)檢人員參加，事后填寫好技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案，使施工人員切實(shí)做好技術(shù)交底，真正做到心中有數(shù)，以便科學(xué)施工，交底內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：①合同主要是施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求，以利圖紙審查和索賠；②設(shè)計(jì)圖紙交底使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，建筑物的功能、特點(diǎn)、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工組織設(shè)計(jì)交底， 目的讓所有施工人員了解施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，掌握施工部署、施工方法、施工計(jì)劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施；④設(shè)計(jì)變更交底，必須向施工人員和管理人員及時(shí)交底，否則會(huì)導(dǎo)致返工和不必要的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)更大的隱患和損失；⑤新技術(shù)項(xiàng)目的交底， 目的是將該技術(shù)所涉及的材料、工藝、結(jié)構(gòu)甚至具體操作向有關(guān)人員詳細(xì)交底，力求詳細(xì)全面，必要時(shí)管理和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，技術(shù)交底經(jīng)常性分階段進(jìn)行，以免造成不必要的損失。

（3）技術(shù)復(fù)核制度，目的是保證技術(shù)的準(zhǔn)確性，避免因技術(shù)工作的疏忽、差錯(cuò)而造成工程質(zhì)量或安全事故，因此技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容：①定位軸線； ②標(biāo)高； ③尺寸：④門窗洞口尺寸；⑤配合比；⑥ 橫板尺寸；⑦預(yù)留洞；⑧預(yù)埋件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格；⑨吊裝預(yù)制構(gòu)件的強(qiáng)度，以上工作必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定復(fù)查時(shí)做好記錄。

（4）施工組織設(shè)計(jì)審批制度，任何工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標(biāo)，充分研究現(xiàn)有的施工條件，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人要對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)控，組織各工序的工人進(jìn)場(chǎng)施工，制定一系列措施來(lái)保證施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工的技術(shù)、工藝、措施，確定施工方案，做好技術(shù)管理工作。只有這樣才能發(fā)揮企業(yè)的綜合技術(shù)實(shí)力，才能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的積極性和增加施工人員和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，才能使現(xiàn)場(chǎng)施工有序開(kāi)展并進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

（5）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度，在工程施工前或施工中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場(chǎng)條件的變化原因等，都會(huì)導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計(jì)，這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化，也涉及到工程量增減的變化，因此，必須按規(guī)定程序去處理變更問(wèn)題，通常由設(shè)計(jì)單位簽證確認(rèn)、監(jiān)理工程師下達(dá)變更令，企業(yè)或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)（下轉(zhuǎn)第340頁(yè)）（上接第231頁(yè)）部門備案后批示，有時(shí)由于出于某種改善性考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工人員或管理人員對(duì)施工圖某些技術(shù)問(wèn)題有異議或提出改善性的建議，如材料構(gòu)配件的代換、使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計(jì)單位提出“技術(shù)聯(lián)絡(luò)”后，由設(shè)計(jì)部門出具技術(shù)變更網(wǎng)后才能實(shí)施，只有這樣才能確保準(zhǔn)確按圖施工，才能維護(hù)設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性，避免隨意性，才能克服技術(shù)工作管理的混亂局面。

（6）施工日記制度，施工過(guò)程中，施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗(yàn)收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料，并將其保存歸檔。施工員要堅(jiān)持每天如實(shí)寫好施工日志；施工日記要真實(shí)而客觀地記錄工程從開(kāi)工到竣工為止每天的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，包括每天的天氣、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率和質(zhì)量例行檢查和施工及巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各種指令的傳達(dá)與批示，施工條件的變化及影響因素、對(duì)策、措施、整改、實(shí)情與結(jié)果等，規(guī)范施工日記可方便檢查和分析每天的施工進(jìn)展的變化，存在問(wèn)題及如何去解決問(wèn)題，也可輔助證實(shí)，施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定以及質(zhì)保資料形成過(guò)程的客觀真實(shí)性，最后施工日記也必須作為原始資料進(jìn)人檔案。