化工安全生產(chǎn)與管理模式構(gòu)建探析

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摘要：文章首先探討化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義，之后剖析構(gòu)建化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理模式的必要性，最后針對于當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理所存在的影響因素提出具有針對性的策略，用以保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，提高化工企業(yè)管理效率，使化工企業(yè)能夠逐步在當(dāng)前激烈的市場競爭之中脫穎而出。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理模式；構(gòu)建

0引言

化工企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展與中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)之間具有密切的聯(lián)系，對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長也具有積極的促進(jìn)作用。在化工企業(yè)內(nèi)部積極落實(shí)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的舉措，有利于保障化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的平穩(wěn)性，同時(shí)也能促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)營，有效規(guī)避在生產(chǎn)與發(fā)展中有可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。所以，需要積極構(gòu)建起化工企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理模式，以此加強(qiáng)化工企業(yè)對于各個(gè)生產(chǎn)步驟的管理以及規(guī)劃，逐步提高化工企業(yè)管理質(zhì)量，使化工企業(yè)市場核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的意義

對于化工企業(yè)的日常運(yùn)營及發(fā)展來講，安全生產(chǎn)在其中占據(jù)至關(guān)重要的地位，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不但關(guān)系到化工企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量以及發(fā)展水平，同樣也與化工企業(yè)內(nèi)部員工的生命財(cái)產(chǎn)安全之間具有密切的聯(lián)系，所以加大對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的精力投入、積極促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)便顯得至關(guān)重要，其應(yīng)該成為持續(xù)性增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、提高化工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要一環(huán)。從本質(zhì)上來講，化工企業(yè)做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作能夠使化工企業(yè)內(nèi)部人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，并且確?；て髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作井然有序地展開，保障化工企業(yè)能夠正常地運(yùn)營，及時(shí)消滅在生產(chǎn)以及發(fā)展之中所存在的安全隱患，這樣才能切實(shí)提升化工企業(yè)的市場發(fā)展效率，逐步拓展市場規(guī)模，并且讓企業(yè)能夠在當(dāng)前劇烈的市場競爭之中脫穎而出，使化工企業(yè)為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

2化工安全生產(chǎn)以及管理模式建設(shè)的必要性

為了進(jìn)一步提升化工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)化工企業(yè)的高效率運(yùn)營，需要充分做到安全生產(chǎn)，并構(gòu)建起規(guī)范且科學(xué)的管理模式，從而實(shí)現(xiàn)對于化工企業(yè)的高效率管理，提升化工企業(yè)的發(fā)展水平?？偨Y(jié)來講，化工安全生產(chǎn)以及管理模式構(gòu)建的必要性包含如下兩個(gè)方面：第一，促進(jìn)化工企業(yè)的高速發(fā)展：在化工企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展中構(gòu)建起安全生產(chǎn)以及管理模式有助于促進(jìn)化工企業(yè)高速發(fā)展，提高化工企業(yè)的管理水平，進(jìn)而在第一時(shí)間對于化工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)排除，并且能夠保障其中各個(gè)生產(chǎn)工序以及發(fā)展環(huán)節(jié)平穩(wěn)運(yùn)行，降低出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的幾率，而這樣也可以保障化工企業(yè)內(nèi)部工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而為化工企業(yè)的高速發(fā)展而奠定夯實(shí)的前提基礎(chǔ)[1]。也就是說，通過構(gòu)建起化工企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理模式能夠使化工企業(yè)本身達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而有效促進(jìn)企業(yè)的高效率發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)市場的核心競爭力。第二，迎合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求：在化工企業(yè)內(nèi)部積極構(gòu)建起安全生產(chǎn)以及管理模式同樣也充分迎合了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，有助于提升化工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，使化工企業(yè)逐步在發(fā)展過程之中摸索出全新的管理途徑，從而提高化工企業(yè)的發(fā)展水平，使化工企業(yè)市場競爭能力持續(xù)增強(qiáng)。在實(shí)際當(dāng)中，通過安全生產(chǎn)以及管理模式的構(gòu)建能夠逐步將以人為本的理念落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，使企業(yè)的安全管理工作質(zhì)量得到強(qiáng)化，并且促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工逐步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格遵循企業(yè)所制定的規(guī)章制度展開工作流程，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，為化工企業(yè)的高效率發(fā)展以及運(yùn)營而奠定夯實(shí)的前提基礎(chǔ)。

3化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素

在化工企業(yè)的日常運(yùn)營階段，積極落實(shí)安全生產(chǎn)的理念是一項(xiàng)關(guān)鍵性的舉措，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)也在一定程度上決定了化工企業(yè)的發(fā)展水平，與化工企業(yè)盈利能力以及市場核心競爭力之間有著密切的關(guān)聯(lián)。而對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)本身來講，對其有影響的因素主要包含如下三個(gè)部分：第一，安全生產(chǎn)制度未充分落實(shí)：針對于當(dāng)前化工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展來說，影響安全生產(chǎn)的最為關(guān)鍵的因素便是安全生產(chǎn)制度的未充分落實(shí)，只有充分保障安全生產(chǎn)制度落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)發(fā)展之中才能保障化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性，規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生[2]。而針對于當(dāng)前化工企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展情況來講，在其中所存在的首要問題便是安全生產(chǎn)制度定位不能全面落實(shí)，存在一部分化工企業(yè)生產(chǎn)操作過程人員工作隨意或不遵從規(guī)章制度等方面問題，因此給化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來一定安全隱患。第二，員工操作規(guī)范性不足：在化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中，員工是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程展開操作也在一定程度上決定了化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)過程安全性的高低，在當(dāng)前化工企業(yè)發(fā)展以及運(yùn)營過程之中，影響安全生產(chǎn)的最為重要因素便是員工操作規(guī)范性不足，出現(xiàn)一部分工作人員違章操作、安全保護(hù)措施不足等方面問題，這些問題的存在顯然會(huì)給化工企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)便有可能導(dǎo)致員工出現(xiàn)人身傷害，甚至在嚴(yán)重的情況之下還有可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生生命安全風(fēng)險(xiǎn)，而產(chǎn)生該項(xiàng)問題的主要原因便是這一部分員工安全意識(shí)不足、操作流程不規(guī)范，因此也增大了化工企業(yè)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性。第三，化工企業(yè)設(shè)備與技術(shù)亟待更新：化工企業(yè)內(nèi)部所采用的安全生產(chǎn)設(shè)備以及安全技術(shù)直接決定了化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平以及能否有效規(guī)避在生產(chǎn)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)類型，對于化工企業(yè)的發(fā)展建設(shè)可以起到關(guān)鍵性的影響。而當(dāng)前化工企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)亟待更新是較為顯著的問題，主要表現(xiàn)為一部分化工企業(yè)所采取的生產(chǎn)設(shè)備相對老舊，在設(shè)備規(guī)格以及安全防護(hù)方面無法滿足需求，除此之外一部分化工企業(yè)所采取的生產(chǎn)技術(shù)也在一定程度上較為傳統(tǒng)落后，增大了出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性[3]。以上三方面因素的存在導(dǎo)致化工企業(yè)面臨巨大的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，且不利于化工企業(yè)高效的運(yùn)營與發(fā)展。

4化工安全生產(chǎn)以及管理模式構(gòu)建策略

為了進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)的高效率發(fā)展，使化工企業(yè)能夠在市場競爭之中擁有更強(qiáng)的核心競爭力，便有必要加強(qiáng)對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)以及管理工作的經(jīng)濟(jì)投入，致力于構(gòu)建起科學(xué)且規(guī)范的化工安全生產(chǎn)以及管理模式，以此實(shí)現(xiàn)對化工企業(yè)的高效率管理，有效規(guī)避化工企業(yè)存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)是構(gòu)建化工安全生產(chǎn)以及管理模式的必要性方式，對于保障化工企業(yè)員工的人身安全、促進(jìn)生產(chǎn)流程正常進(jìn)行具有至關(guān)重要的意義，員工能否充分遵循安全生產(chǎn)制度展開操作流程也在一定程度上取決于安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況。所以，加強(qiáng)化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)制度的落實(shí)刻不容緩，同時(shí)也是化工企業(yè)高效率發(fā)展的前提基礎(chǔ)[4]。在實(shí)際中，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)制度的重視程度，深入分析并研究當(dāng)前所采用的安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)性，加大力度督促化工企業(yè)內(nèi)部全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，使其中各個(gè)崗位員工能夠嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)管理制度展開工作各個(gè)流程與環(huán)節(jié)，并且在企業(yè)范圍之內(nèi)安排足夠的監(jiān)督管理人員，通過監(jiān)督管理人員的定期巡查來反饋安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況，一旦出現(xiàn)工作人員違反安全生產(chǎn)管理制度，需要做出第一時(shí)間的完善舉措并且給予嚴(yán)厲的處罰，以此保障化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)范性與科學(xué)性，促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)營。

4.2積極強(qiáng)化員工操作規(guī)范性

加大力度強(qiáng)化員工操作的規(guī)范性是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)，因此在化工企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)與管理模式期間需要加強(qiáng)對于員工的關(guān)注程度，著力保證化工企業(yè)內(nèi)部各個(gè)員工能夠按照規(guī)范展開操作過程，從而促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)營。在實(shí)際當(dāng)中，可以通過定期在化工企業(yè)內(nèi)部展開專業(yè)培訓(xùn)的形式來促進(jìn)員工專業(yè)能力的增強(qiáng)，使員工提高規(guī)范操作意識(shí)，并且能夠做到在崗位之上嚴(yán)格按照規(guī)范展開操作流程，有效規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生[5]。在培訓(xùn)大會(huì)上，可以由單位之內(nèi)的優(yōu)秀員工向其他員工分享工作經(jīng)驗(yàn)以及安全操作的心得體會(huì)等，通過這樣的培訓(xùn)形式可以使化工企業(yè)內(nèi)部員工逐步提升安全操作的意識(shí)，掌握安全操作的要點(diǎn)，并且對于安全操作規(guī)范擁有更加牢固的掌握與認(rèn)知，從而促使其在工作崗位之上能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)范展開工作流程，以此切實(shí)保障化工企業(yè)發(fā)展效率以及水平的持續(xù)性優(yōu)化。

4.3及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)

及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)是促進(jìn)化工企業(yè)高效率發(fā)展的前提基礎(chǔ)，同樣對于構(gòu)建化工安全生產(chǎn)與管理模式也具有積極的促進(jìn)意義，因此需要加大對于當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備以及技術(shù)的精力投入，著力促成化工企業(yè)的高效發(fā)展。在實(shí)際當(dāng)中，首先需要加強(qiáng)對于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)與分析，充分了解當(dāng)前化工企業(yè)內(nèi)部有哪些生產(chǎn)設(shè)備需要更新迭代，隨后據(jù)此展開具有針對性的采買工作[6]。同時(shí)也需要對于當(dāng)前化工企業(yè)內(nèi)部所運(yùn)用的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行分析，加大對于生產(chǎn)技術(shù)的完善力度，強(qiáng)化化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的安全性，避免在其中可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，以此切實(shí)保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，提升化工企業(yè)的管理水平，有效促進(jìn)化工企業(yè)的高效率運(yùn)營，使化工企業(yè)市場核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。

5結(jié)語

綜上所述，為了進(jìn)一步提升化工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，強(qiáng)化化工企業(yè)市場核心競爭力，首要任務(wù)便是加速推進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)以及管理，構(gòu)建起科學(xué)且合理的安全生產(chǎn)與管理模式，以此實(shí)現(xiàn)對于化工企業(yè)的規(guī)范化與高效化管理，逐步提升化工企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，使化工企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

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作者:李志學(xué) 單位:山東省安丘市應(yīng)急救援中心