事業(yè)單位會計核算內部控制對策

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摘要：會計核算在事業(yè)單位的運行過程中有關鍵性作用，不僅能確保事業(yè)單位融資的合理性，還能預防事業(yè)單位內部出現腐敗現象。在事業(yè)單位會計核算中，內部控制與其緊密相關，能有效提升會計核算的執(zhí)行力度，還能提高會計核算工作效率，與事業(yè)單位的經濟效益有密切聯系，對促進事業(yè)單位更好發(fā)展有積極作用。論述了事業(yè)單位會計核算內部控制的對策。

關鍵詞：事業(yè)單位；會計核算；內部控制

我國事業(yè)單位逐漸壯大。會計核算部門作為事業(yè)單位中的重要部門，會計核算內部控制的有效性對事業(yè)單位的經濟運行以及發(fā)展有重要影響，還能降低事業(yè)單位在運行過程中的內部風險。加強對事業(yè)單位會計核算的內部控制也是加強事業(yè)單位內部控制的重要策略。

1完善事業(yè)單位會計核算內部控制制度

建立科學合理的事業(yè)單位會計核算內部控制制度是實現內部控制有效性的重要策略。按照事業(yè)單位的相關制度以及相關規(guī)范建立內部控制制度，能確保在會計核算中有效開展內部控制工作。建立內部控制制度時，要注重考慮制訂這一制度的相關管理人員，確保制度的流動性，不能將這一制度看作獨立制度。制訂制度需要在長期的實施過程中逐步探索，是一個不斷完善的過程。在制訂內部控制制度的過程中，相關管理人員要與會計部門以及風險管理部門溝通，及時交換信息，保證內部控制制度與外部市場保持聯系，并隨著外部市場的變化而變化，完善事業(yè)單位會計核算的內部控制活動。在事業(yè)單位會計核算部門中，每天都有大量流動資金，因此建立內部控制制度時要建立有效的財務管理制度，滿足工作的需求。完善事業(yè)單位會計核算內部控制制度時，要以法律法規(guī)為基礎，并且確保內部控制具有實用性、科學性、嚴謹性特點[1]。

2提升會計工作人員職業(yè)素養(yǎng)

人員不僅是實施內部控制的重要因素，也是實施內部控制的主要因素，因此人員是不能忽視的重要方面。在事業(yè)單位會計核算中，部分內部控制人員的職業(yè)道德缺失，導致內部控制及其管理存在問題。相關人員缺乏自主控制力，使事業(yè)單位受到一定的影響。內部控制在最近幾年才應用在事業(yè)單位會計核算中，這就意味著會計工作人員并不具備良好的專業(yè)能力、知識、技巧等，在一定情況下影響著內部控制工作的開展?；诖耍聵I(yè)單位會計核算部門一定要重視對會計工作人員職業(yè)素養(yǎng)、內部控制專業(yè)知識以及技能的培養(yǎng)。強化培訓工作，定時或者不定時組織各種培訓活動以及教育活動，并且可以通過建立考核體系檢驗會計工作人員的學習成果，促使會計工作人員能更加積極地投入到培訓或學習中，提升培訓效果。這樣有利于事業(yè)單位會計核算部門順利開展并實施內部控制工作，充分發(fā)揮內部控制的作用。對于招聘來說，要完善招聘體系，嚴格要求招聘內容，招聘素質高、專業(yè)、綜合性強的工作人員[2]。

3強化內部控制制度的有效性

內部控制能否順利實施，很大程度上由落實效果決定，即使制度非常完善，但沒有有效落實，內部控制制度就不能發(fā)揮作用。從實際情況來看，事業(yè)單位會計核算內部控制工作的重點在完善制度方面，對落實制度方面缺乏重視，嚴重影響內部控制工作的效率，因此應重視內部控制制度的落實。隨著時代的進步，現代化網絡技術快速發(fā)展，為工作帶來了更多的便利。因此在落實內部控制制度的過程中，相關工作人員可以積極引入網絡管理系統(tǒng)，這樣能夠有效提升工作人員落實內部控制制度的有效性。建立監(jiān)督機制，監(jiān)督內部控制制度的落實情況，促使相關工作人員更加重視內部控制工作，還能使事業(yè)單位對自身的經濟運行情況以及財務管理情況有更深刻的認識。及時了解整個過程中存在的不足，并且及時采取有效措施解決，進一步健全會計核算內部控制制度。建立監(jiān)督機制還能使會計核算內部控制的評價體系更加完善，達到高效化管理的目的。還要完善激勵體系，以獎罰措施為核心，充分調動工作人員的積極性，保證內部控制制度長期運行[3]。

4創(chuàng)造良好的內部控制環(huán)境

創(chuàng)造良好的內部控制環(huán)境，包括會計人員的崗位責任制度和以人為本的內部控制環(huán)境。工作人員是實施內部控制制度的重要因素，一定要重點關注工作人員的作用，創(chuàng)造內部控制環(huán)境的過程中一定要以人為本。在事業(yè)單位會計核算內部控制中，要明確工作人員的工作任務以及工作責任，將會計核算制度化，進而實現互相監(jiān)督。這樣不僅能創(chuàng)造良好的內部控制環(huán)境，還能將責任落實到每一位工作人員身上，更好地落實內部控制制度。調動工作人員工作積極性，提高其責任意識，使工作人員更積極地完成自己的工作，有效避免出現錯誤后推脫責任的情況。為了保證內部控制制度能在事業(yè)單位會計核算中順利實施并有效執(zhí)行，必須要做好會計核算部門的基礎工作。建立會計核算部門的溝通機制以及反饋機制，保證會計核算部門能獲得更多信息，進而更好地開展會計核算工作，為落實內部控制制度奠定良好基礎。

5提高事業(yè)單位會計核算部門內部控制意識

要想在事業(yè)單位會計核算部門中落實內部控制制度，就必須從領導管理人員入手，加強人們對內部控制的重視。領導以及管理人員重視內部控制，不僅能使工作人員加強對內部控制的重視，還能提高內部控制的有效性。在會計核算部門內部控制體系中，領導以及管理部門對內部控制起決定性作用，是保證內部控制合理性、有效性并順利實施的重要因素。因此，會計核算部門應積極與管理人員以及領導人員溝通。領導要對管理階層召開內部控制相關會議，深化其內部控制意識，還要提高工作人員的內部控制意識。可以將與內部控制相關的體系以及規(guī)定等做成手冊發(fā)放給工作人員，通過書面的形式提升工作人員內部控制意識，深化工作人員對內部控制相關內容的理解，進而確保工作人員能夠按照內部控制規(guī)定開展工作。同時，要積極接收工作人員對內部控制的反饋，汲取意見以及經驗，完善內部控制制度。

6結束語

在社會經濟快速發(fā)展的時代背景下，事業(yè)單位作為影響我國社會經濟發(fā)展的重要機構，承擔著為人們以及社會提供服務的責任。因此，事業(yè)單位想要在市場經濟競爭非常激烈的情況下站穩(wěn)腳跟，就必須重視事業(yè)單位會計核算的內部控制，采取有效措施提升內部控制水平，真正落實內部控制工作，從而實現持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

［1］李曉青.事業(yè)單位會計核算的內部控制對策分析［J］.財會學習，2020（7）：236，238.

［2］巴秀梅.事業(yè)單位會計核算中存在的問題及解決對策［J］.納稅，2020，14（1）：81，84.

［3］查筠.行政事業(yè)單位會計核算存在的問題及對策［J］.納稅，2019，13（26）：80-81.

作者：趙洪杰 單位：廊坊市財政局