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摘要:文章首先分析了國有企業(yè)財務(wù)分析的重要性。其次,對目前國有企業(yè)財務(wù)分析工作存在問題的方方面面進(jìn)行了一定的分析,并提出了對應(yīng)問題對策的探索和思考。做好財務(wù)報表分析工作,可以正確評價國有企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報酬和風(fēng)險;可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵機(jī)制提供幫助。
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;重要性;存在問題;對策
一、企業(yè)財務(wù)分析的重要性
(一)財務(wù)分析可以幫助報表使用者改善決策
財務(wù)分析最基本作用,是為了報表使用者提供生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)解讀,以便于財務(wù)報表閱讀者獲取的有用的信息,對目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況做出分析判斷,便于報表使用者改善決策。閱讀財務(wù)分析的人包括企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)管理層和政府職能部門和其他對企業(yè)財務(wù)分析關(guān)注的人員,不同的財務(wù)分析使用人對財務(wù)分析的要求與關(guān)注點也是不一樣的,他們各自出于不同的使用目的,對財務(wù)分析所關(guān)注的信息也是不同的。財務(wù)分析的起點是閱讀財務(wù)報表,終點是做出或完善某種決策,通過對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入精準(zhǔn)專業(yè)的財務(wù)分析,使決策者能夠得到企業(yè)的相關(guān)信息參考,并對其進(jìn)行指導(dǎo)決策。
(二)財務(wù)分析可以及時向管理層提示業(yè)務(wù)績效和業(yè)務(wù)風(fēng)險
從國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體情況來看,財務(wù)分析的基本包括以下主要信息:1.資產(chǎn)負(fù)債表分析:了解企業(yè)的財務(wù)狀況,對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益以及資本結(jié)構(gòu)的合理性,對企業(yè)負(fù)債資金的使用情況使用程度做出判斷;2.利潤表分析:反映企業(yè)獲利能力,了解企業(yè)利潤來源和虧損情況,對企業(yè)在行業(yè)中的盈利能力、競爭能力、發(fā)展能力做出分析評價;3.現(xiàn)金流量表分析:反映企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力,分析企業(yè)經(jīng)營性資金、投資性資金、籌資性資金的營運情況,從而預(yù)測企業(yè)的未來資金鏈狀況做出分析評價。以上幾個方面相互聯(lián)系補(bǔ)充,結(jié)合企業(yè)的自身生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流情況的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,及時向國有企業(yè)管理層提示經(jīng)營業(yè)務(wù)績效和經(jīng)營中的業(yè)務(wù)風(fēng)險信息反饋。
二、企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題
(一)財務(wù)分析工作不受企業(yè)重視
在近百年的商業(yè)發(fā)展中,現(xiàn)代財務(wù)分析不斷發(fā)展豐富,全面系統(tǒng)地對融資領(lǐng)域、投資領(lǐng)域、經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行方方面面的分析判斷,隨著國有企業(yè)體制改革和現(xiàn)代經(jīng)營管理發(fā)展的需要,財務(wù)分析在資本運作、績效考評,上市公司股票市盈率的應(yīng)用也更加突顯其重要性。但是我國國有企業(yè)財務(wù)分析起步較晚,加上國有企業(yè)市場化發(fā)展還有待進(jìn)一步強(qiáng)化,國有企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理財務(wù)分析理念在企業(yè)管理決策中沒有得到相應(yīng)的尊重與重視。因此財務(wù)部門在國有企業(yè)中的地位不高,基本只能起到記賬算賬的服務(wù)功能,而更高層次要求的財務(wù)分析工作,企業(yè)管理決策層沒有意識到其重要性,更沒有去重視問題和培養(yǎng)人材。
(二)缺乏財務(wù)報表分析體系
目前,我國國有企業(yè)雖然都已建立系統(tǒng)的財務(wù)核算軟件,但仍然存在著財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不扎實,財務(wù)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外,由于近年來,會計準(zhǔn)則不斷調(diào)整不斷修訂,國有企業(yè)財務(wù)工作重心側(cè)重于記好賬、算對賬,保證企業(yè)報表的客觀性公允性方面,從而沒有精力側(cè)重于財務(wù)分析,更談不上為管理層提供及時有效的財務(wù)建議。其次,有些國有企業(yè)決策層很少依靠財務(wù)信息來做決策,分析工作流于形式,僅僅浮于表面上交報告,無法建立功能齊全和反應(yīng)快速的財務(wù)報表預(yù)警體系,無法體現(xiàn)出財務(wù)工作的重要價值。
(三)企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
隨著我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)企改制和面向市場,雖然國有上市公司吸引了大量高質(zhì)量高素質(zhì)的財經(jīng)人員,但大部分基層財務(wù)人員其財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步培養(yǎng),目前企業(yè)財務(wù)人員同樣存在著專業(yè)素質(zhì)與相應(yīng)的財務(wù)管理要求不匹配,教育層次與學(xué)習(xí)能力參差不齊,會計人員整體綜合素質(zhì)與企業(yè)財務(wù)分析的高要求不匹配,不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理高標(biāo)準(zhǔn)高要求,雖然我國大多數(shù)會計人員均是持證上崗,但目前財務(wù)戰(zhàn)線上依然存在著學(xué)歷不高、專業(yè)素質(zhì)不高的人員,主要表現(xiàn)在:沒有扎實的財務(wù)專業(yè)功底,政策理論沒有深入學(xué)習(xí),與各部門業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不足,不熟悉相關(guān)行業(yè)的知識,不能準(zhǔn)確把握政策、法規(guī),缺乏職業(yè)判斷能力,沒有駕馭風(fēng)險的能力,沒有綜合運用財務(wù)數(shù)據(jù)庫為決策層提出建設(shè)性意見的綜合能力。因此,財務(wù)后續(xù)教育一定要強(qiáng)化財務(wù)人員的財務(wù)理論、專業(yè)分析能力,相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)知識水平的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
(四)財務(wù)人員對業(yè)務(wù)滲透性不高
財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)經(jīng)營評估對專業(yè)能力和綜合能力有極強(qiáng)的要求,通常這項工作是由企業(yè)財務(wù)人員來寫分析報告,而每個財務(wù)人員由于自身專業(yè)素質(zhì)和對行業(yè)的熟悉程度,在很大程度上會對財務(wù)報表的準(zhǔn)確理解與判斷造成影響。并且每個人所用財務(wù)分析方法、業(yè)務(wù)滲透深度、業(yè)務(wù)滲透廣度有著很大的不同,這些差異會導(dǎo)致分析略有不同,從而會得到不同的分析結(jié)論。另一方面,隔行如隔山,分析人如果不了解的自身行業(yè)數(shù)據(jù)的分析過程和指標(biāo)之間的關(guān)系,單憑計算結(jié)果進(jìn)行判斷,也很難對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有一個全面的把握與分析判斷。
(五)財務(wù)分析結(jié)論未發(fā)揮應(yīng)有的價值
財務(wù)分析人員通過專業(yè)的分析方法得出了分析結(jié)論,將分析報告提交企業(yè)管理者,就認(rèn)為提供決策支持財務(wù)分析報告就已經(jīng)達(dá)到了分析工作的目的。在財務(wù)分析工作中,雖然存在著分析精準(zhǔn)的財務(wù)分析報告,但國有企業(yè)整體情況,財務(wù)分析一般質(zhì)量不高,沒有將財務(wù)分析合理化建議納入決策層信息參考體系,因此更談不上財務(wù)分析的價值和利用效率。
三、完善企業(yè)財務(wù)分析的對策
(一)管理決策中要加強(qiáng)對財務(wù)分析的重視程度
首先,國有企業(yè)財務(wù)分析首先要在經(jīng)管管理工作中起到參謀助手的作用,認(rèn)識財務(wù)分析工作的價值,把它提升到管理層經(jīng)營決策左膀右臂的認(rèn)識層面,決策層和業(yè)務(wù)層面加強(qiáng)對財務(wù)信息的重視,重視財務(wù)數(shù)據(jù)的增減變動及其原因,甚至與部門考核評價體系掛鉤,才能促使各部門配合協(xié)作,數(shù)據(jù)信息共享,財務(wù)分析只有得到企業(yè)業(yè)務(wù)部門和決策層的重視和肯定,為企業(yè)提示預(yù)警風(fēng)險、提升經(jīng)營管理效率,企業(yè)的財務(wù)分析才能夠發(fā)揮出其職能作用。
(二)建立全面的報表分析體系
國有企業(yè)應(yīng)建立全面具有風(fēng)險預(yù)警的財務(wù)分析體系,財務(wù)部應(yīng)樹立財務(wù)參謀服務(wù)意識,深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對企業(yè)的財務(wù)動態(tài)指標(biāo)引入預(yù)警功能。從公司戰(zhàn)略層角度去全面分析財務(wù)數(shù)據(jù),不能片面地進(jìn)行局部的分析,綜合企業(yè)所有業(yè)務(wù)影響,兼顧企業(yè)總體平衡與總體績效;并參考非財務(wù)指標(biāo)信息,達(dá)到全局角度的戰(zhàn)略分析效應(yīng)。提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的異常財務(wù)數(shù)據(jù)情況為企業(yè)防范風(fēng)險的發(fā)生。
(三)重視財務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)
企業(yè)財務(wù)管理最核心的是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理,能夠結(jié)合業(yè)務(wù)深入分析數(shù)據(jù)組成,依據(jù)不同的情況,找出企業(yè)深層次的問題和原因,并提出切實中肯的財務(wù)建議,是財務(wù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的大方向。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行報表層面和業(yè)務(wù)層面等財務(wù)分析交流與專題座談,財務(wù)人員要將財務(wù)分析貫穿于事前預(yù)算,事中預(yù)警和事后總結(jié),現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)自上而下重視財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視能夠分析眼前又放眼未來的財務(wù)分析人員,財務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)是現(xiàn)代化企業(yè)提升市場競爭實力的重要環(huán)節(jié)。
(四)財務(wù)人員必須向業(yè)務(wù)端延伸
財務(wù)人員首先由財務(wù)報表數(shù)據(jù)為核心,找出各個相互關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標(biāo),借助財務(wù)分析方法,預(yù)警生產(chǎn)經(jīng)營情況,同時,可以透過財務(wù)數(shù)據(jù)看到數(shù)據(jù)背后的各項業(yè)務(wù),加以分析找出業(yè)務(wù)活動中基本數(shù)據(jù)規(guī)律和出現(xiàn)的異常,逐步向業(yè)務(wù)端延伸,熟悉財務(wù)數(shù)據(jù)波動的來龍去脈。檢驗財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析結(jié)果與實際市場情況反饋是否一致,并找到關(guān)鍵業(yè)務(wù)源頭因素,得出財務(wù)專業(yè)分析判斷,形成結(jié)論和合理建議。為管理層改善決策提供參考數(shù)據(jù),以實現(xiàn)財務(wù)工作的自身價值。
(五)充分利用財務(wù)分析結(jié)論指導(dǎo)財務(wù)管理工作
實際上,分析報告結(jié)論只是財務(wù)分析工作價值的開始,應(yīng)該通過在分析過程收集的業(yè)務(wù)信息,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中反饋的問題,從而為管理層解決分析結(jié)論背后的問題,提示企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提供各種決策信息參考,優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和控制風(fēng)險,幫助企業(yè)管理者改善決策,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
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作者:吳長鳴 單位:長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>