成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

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一、現(xiàn)在電力體制改革的方向

首先，現(xiàn)在電力體制改革的核心價值取向是構(gòu)建一個節(jié)能減排、綠色低碳、安全可靠，并且能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置的新型電力治理體系，其可以更好的推動電力消費、電力生產(chǎn)及技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型。其次，必須改革舊觀念，統(tǒng)籌兼顧需兩側(cè)、電力供的改革，既需要對電力供應(yīng)側(cè)進(jìn)行改革，并構(gòu)建多輪驅(qū)動、多元供應(yīng)的市場體系，又需要改革電力需求側(cè)，構(gòu)建綠色低碳、節(jié)能減排的市場體系。最后，做好新型電力管理框架的頂層設(shè)計，政府部門可以借助立法等手段來推動國家電力治理能力和治理體系的現(xiàn)代化發(fā)展。目前，我國電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)在規(guī)劃原則方面，還經(jīng)常會把不斷擴(kuò)大電網(wǎng)規(guī)模作和增加裝機(jī)容量作為主要的價值取向。而對于需求側(cè)用電設(shè)備降低能耗、提升效率、減少溫室氣體排放等方面則很少激勵、規(guī)劃，甚至放任自流。

二、財務(wù)的成本控制措施

1.強化基礎(chǔ)管理工作。對于電力企業(yè)而言，基礎(chǔ)管理是確保財務(wù)成本控制工作有條不紊進(jìn)行的關(guān)鍵和前提，是實現(xiàn)財務(wù)成本有效控制的保障。因此，需要從以下幾個方面來強化基礎(chǔ)管理工作，首先，健全規(guī)章制度，確?；A(chǔ)管理工作有章可循，同時要對企業(yè)相關(guān)的原始記錄進(jìn)行全方位整理，以確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行；其次，明確基礎(chǔ)管理工作的相關(guān)內(nèi)容，規(guī)范竣工結(jié)算款項內(nèi)容，嚴(yán)格控制預(yù)算環(huán)節(jié)，確保基礎(chǔ)管理工作的整體效果。最后，以基礎(chǔ)管理規(guī)定為指導(dǎo)，使工作流程朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，更好的確保財務(wù)成本控制工作的進(jìn)行。2.嚴(yán)格控制小費用與大成本的預(yù)算。電力維修、電網(wǎng)建設(shè)等屬于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中小費用的范疇，需要對其預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制。例如，對于發(fā)票而言，最好以增值稅發(fā)票為主。對于銷售業(yè)務(wù)用車管理，尤其是對公務(wù)用車要給予嚴(yán)格的控制，明確公車使用與管理條例，以實現(xiàn)對成本預(yù)算的有效控制。其次，工程預(yù)算、線損預(yù)算及電網(wǎng)維修管理等屬于大成本預(yù)算，應(yīng)該將其歸納為大成本管理的范疇。要想實現(xiàn)對大成本的有效控制，則需要電力企業(yè)采取措施進(jìn)一步強化控制成本預(yù)算，盡可能降低一些不必要的開支，從而實現(xiàn)對財務(wù)成本的有效控制。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的成本核算方案分析

1.充分認(rèn)識到成本核算的重要性。成本核算的主旨是利用最低的成本投入，并創(chuàng)造出最大的價值。電力企業(yè)在發(fā)展過程中，讓員工認(rèn)識到成本投入是必要的，如電力企業(yè)的所有工作人員都能夠認(rèn)識到成本核算的意義，對電力企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。因此，作為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，應(yīng)樹立企業(yè)員工的成本核算意識，以使相關(guān)工作人員在工作過程中，能夠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型生產(chǎn)或建設(shè)。例如，電力企業(yè)在生產(chǎn)電力的過程中，對相關(guān)材料的成本進(jìn)行合理控制，同時做到資源的有效利用，并防止浪費等，這對電力企業(yè)的成本控制及經(jīng)濟(jì)效益提高，都具有較為積極的意義。另外，相關(guān)電力企業(yè)在進(jìn)行自身的電力工程線路鋪設(shè)過程中，對相關(guān)原料價格、人力資源等成本進(jìn)行合理核算也是必要的。只有電力企業(yè)的工作人員充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理過程中，成本核算的重要性，才能夠使電力企業(yè)的成本得到有效節(jié)約及控制，同時，利用實現(xiàn)電力企業(yè)的利益最大化。2.掌握成本的核算方法。電力企業(yè)進(jìn)行自身的經(jīng)營管理過程中，主要涉及的管理過程是對用戶供電、供電計費等過程的管理，而管理過程中，成本核算是必要的，同時，相關(guān)核算人員的核算方法，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是具有影響的，因此，相關(guān)成本核算人員對相關(guān)核算方法進(jìn)行掌握是十分必要的。另外相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人員，在掌握相關(guān)核算方法的過程中，也應(yīng)學(xué)會進(jìn)行靈活運用，以使自身的核算業(yè)務(wù)更為有效率，同時促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。通常電力企業(yè)的成本核算內(nèi)容包括配電線路接入成本、供電成本、收益三個方面。接入成本是指電力線路的接入材料成本投入，同時，還包括對線路的維護(hù)成本。在對接入成本進(jìn)行核算時，應(yīng)主要對建設(shè)電網(wǎng)與建設(shè)小型電源點，兩個成本角度出發(fā)；供電成本一般是按照市場的形式進(jìn)行波動的，因此，供電成本也具有靈活性。相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理人員，在進(jìn)行對供電成本核算時，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計算即可。另外，在對供電成本進(jìn)行核算時，對相關(guān)政府補貼進(jìn)行合理核算也是必要的；電力企業(yè)的利益，主要與電力價格有關(guān)系，眾所周知，電力電費價格是存在波動的，如電費價格降低，電力企業(yè)的效益勢必會減少，因此，相關(guān)成本核算人員對相關(guān)利益的減少值進(jìn)行計算也是必要的。同時，企業(yè)也會根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益及成本，對自身的發(fā)展方向進(jìn)行全面考量，并使電力企業(yè)的電力供應(yīng)最大程度的滿足市場需求。3.日常檢測中各個崗位如何有效控制檢測質(zhì)量。機(jī)動車檢驗機(jī)構(gòu)被列為實驗室管理，但機(jī)動車有別于其它樣品，有它不一樣的特性，檢測過程中相對有較多的人為因素。因此在有效做好了設(shè)備比對及期間核查確保檢測設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性后，做好有效監(jiān)督和把關(guān)尤為重要。一是制定有效的監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范檢測員的檢測行為。定期進(jìn)行職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)操守。二是日常檢測中各個崗位常用的檢測質(zhì)量控制方法。

四、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)若想獲得科學(xué)合理的發(fā)展，對自身的成本投入進(jìn)行科學(xué)核算是必要的。同時，企業(yè)只有對自身的投入與回報進(jìn)行明細(xì)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的快速進(jìn)步。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行自身的經(jīng)濟(jì)管理過程中，將相關(guān)成本進(jìn)行合理核算是必要的，同時，企業(yè)在運用成本核算的過程中，對相關(guān)影響成本核算的因素進(jìn)行分析也是非常重要的。另外，只有相關(guān)成本核算人員進(jìn)行靈活運用成本核算的方式，再進(jìn)行相關(guān)成本核算的過程，才能夠真正促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

作者： 尹航 鄧春雪 單位：國網(wǎng)錦州供電公司