成本會(huì)計(jì)的問(wèn)題及對(duì)策3篇
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了成本會(huì)計(jì)的問(wèn)題及對(duì)策3篇范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
（一）
一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
(一)成本控制觀念落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
很多成本會(huì)計(jì)的控制觀念都停留在傳統(tǒng)的階段,其對(duì)于成本控制主要以節(jié)約為主,對(duì)于企業(yè)的各種開支都過(guò)分所見,所以這種方式對(duì)于成本的效益有著非常不利的影響。這種傳統(tǒng)觀念是從我國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展而來(lái)的,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的生產(chǎn)是供不應(yīng)求的類型,所以市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品并沒(méi)有個(gè)性化的需求。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,由于企業(yè)的生產(chǎn)成本與產(chǎn)品的質(zhì)量有著明顯的關(guān)系,所以在控制企業(yè)生產(chǎn)成本的過(guò)程中,必須要保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,才能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。所以,企業(yè)如果只對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,那么企業(yè)由于產(chǎn)品質(zhì)量低下等的關(guān)系,會(huì)造成市場(chǎng)份額的減小,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
(二)成本會(huì)計(jì)核算范疇過(guò)窄,不能適應(yīng)企業(yè)成本多樣化的要求
在目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善,在這種情況下企業(yè)的生產(chǎn)成本中,市場(chǎng)營(yíng)銷以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)所占比例會(huì)越來(lái)越大。所以,這種形勢(shì)下如果只對(duì)于產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行關(guān)注,就會(huì)使得整個(gè)企業(yè)的決策偏離方向,最終降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)于各個(gè)方面的成本實(shí)行統(tǒng)籌兼顧的原則。
(三)成本會(huì)計(jì)核算方法滯后,不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,必須要通過(guò)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平進(jìn)行提升,才能夠使得企業(yè)在市場(chǎng)中的份額不會(huì)下跌。但是有相當(dāng)一部分的企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)方式改革的時(shí)候并不會(huì)對(duì)于成本核算的技術(shù)和條件進(jìn)行改善,所以企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算往往不能反映企業(yè)的整體發(fā)展水平。同時(shí),有些企業(yè)仍處于固步自封的階段,并沒(méi)有對(duì)于新技術(shù),新方法加以利用,使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算不僅與自身的發(fā)展不能相適應(yīng),與同行的成本會(huì)計(jì)核算也有著一定的差距,所以企業(yè)的整體效益會(huì)降低。
二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題的原因
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)有一定的沖擊作用
在我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為主流的情況下,知識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用,并且對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展甚至起到了決定性的作用。在這種情況下,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算必然會(huì)有著諸多的落后性,對(duì)于企業(yè)的成本核算只能對(duì)于有形的成本消耗進(jìn)行關(guān)注,而對(duì)于知識(shí)和技能的消耗不會(huì)有所涉及。這對(duì)于我國(guó)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是一種非常嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
(二)新制造環(huán)境對(duì)于工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)有著一定的沖擊
在當(dāng)前,由于科技大力發(fā)展,所以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和制造往往都會(huì)采用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)進(jìn)行。在這種情況下,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率有著非常明顯的提升,所以生產(chǎn)成本持續(xù)降低。但是在當(dāng)前的情況下,人工成本雖然下降比較嚴(yán)重,但是在企業(yè)中的制造費(fèi)用卻呈現(xiàn)出逐步攀升的趨勢(shì)。但是由于當(dāng)前的成本核算不能有效進(jìn)行改革,企業(yè)的制造費(fèi)用只能由人工的方式來(lái)進(jìn)行分配,會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)性是不可避免的。
(三)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)越來(lái)越需要準(zhǔn)確會(huì)計(jì)信息的支持
在當(dāng)前由于我國(guó)持續(xù)進(jìn)行改革和開放,所以企業(yè)受到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影響也越來(lái)越激烈。由于當(dāng)前許多外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),所以中國(guó)企業(yè)要想在發(fā)展中立于不敗之地,就必須要通過(guò)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的方式來(lái)進(jìn)行作業(yè),這樣就使得成本會(huì)計(jì)的壓力更大,所以很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)各方面的問(wèn)題發(fā)生。
(四)企業(yè)的組織和生產(chǎn)有著一定的轉(zhuǎn)變
由于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,人們的需求越來(lái)越多樣化,所以工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須要通過(guò)靈活的改變來(lái)適應(yīng)各類人群的需求。在科技的進(jìn)步中,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品有著更短的周期,所以成本計(jì)算的周期會(huì)明顯不同于企業(yè)的生產(chǎn)周期,所以企業(yè)對(duì)于成本會(huì)計(jì)核算就有著更高的要求,而當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)受到傳統(tǒng)觀念的影響嚴(yán)重,發(fā)展有著很大的阻礙。
三、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)完善的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變成本控制觀念,樹立成本效益觀念
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在這種情況下,企業(yè)的生存和發(fā)展與其經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。而在一般情況下企業(yè)的成本會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益也是有著比較密切的關(guān)聯(lián)的。所以企業(yè)如果要想對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升,就必須要將過(guò)分節(jié)約成本的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于成本和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行權(quán)衡的道路上來(lái),通過(guò)高質(zhì)量或者增值的產(chǎn)品來(lái)硬的消費(fèi)者的青睞,最終促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。成本作業(yè)法是當(dāng)前最為有效的一種成本管理觀念。通過(guò)成本作業(yè)法,企業(yè)可以對(duì)于管理觀念進(jìn)行更新,而不是單純對(duì)于企業(yè)的成本進(jìn)行控制。成本作業(yè)法能夠通過(guò)對(duì)于思維模式的管理,而使得企業(yè)的產(chǎn)品定位,顧客需求,產(chǎn)品定價(jià)等的各個(gè)方面都更為合理,從而在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證的同時(shí),有效對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低。所以,成本作業(yè)法是非常適合中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理的一種方法。
(二)拓寬成本會(huì)計(jì)核算范疇,建立多元化的成本會(huì)計(jì)核算體系
為了能夠?qū)τ谖覈?guó)企業(yè)的成本多樣化問(wèn)題進(jìn)行解決,必須要對(duì)于企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算的范圍進(jìn)行拓寬。在成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,必須要堅(jiān)持全面的原則,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制和管理。在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中,其成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象一般包括企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷成本,質(zhì)量控制成本,新產(chǎn)品開發(fā)成本,資金使用成本,制造成本,原材料成本,物流成本,工藝成本等的各個(gè)方面,成本會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)上述的各個(gè)成本來(lái)對(duì)于企業(yè)的整體生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,從而使得成本核算能夠多元化進(jìn)行。此外,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)等的績(jī)效核算標(biāo)準(zhǔn),從而使得成本會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),銷售等的各個(gè)方面都發(fā)揮相應(yīng)的作用。
(三)改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算方法,建立一套科學(xué)有效成本控制方法
在當(dāng)前,我國(guó)的工業(yè)企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品的營(yíng)銷,推廣方面,都有著非常大的進(jìn)步。在這種形式下,企業(yè)必須要對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行升級(jí),通過(guò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)于成本會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行支持。在當(dāng)前,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)和發(fā)展中不可或缺的工具,其是對(duì)于各種信息進(jìn)行自動(dòng)化處理的關(guān)鍵所在,是成本會(huì)計(jì)工作效率提高的重要途徑。所以,企業(yè)必須要以信息化和電算化的方式來(lái)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)的核算,才能夠使得其提供更為及時(shí),更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
四、小結(jié)
不過(guò),在當(dāng)前雖然很多企業(yè)都應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化,但是其會(huì)計(jì)電算化的工作只是單純停留在原始的記賬方面,只是對(duì)于手工記賬的方式進(jìn)行了改觀。所以,企業(yè)如果要想真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,必須要對(duì)于計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理等的功能進(jìn)行使用。
作者：吳安利 單位：臺(tái)州學(xué)院椒江校區(qū)
（二）
一、石化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)狀
(一)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不全面
石化企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候，通常都是沿用傳統(tǒng)的有形成本核算方法，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不全面：鑒于行業(yè)性質(zhì)影響，石化企業(yè)對(duì)人力資源和無(wú)形資產(chǎn)的重視程度遠(yuǎn)不及對(duì)直接材料、直接人工等實(shí)物資產(chǎn)的重視程度；第二，將成本核算的重心放在了產(chǎn)品制造的過(guò)程上，多數(shù)都會(huì)忽視對(duì)產(chǎn)前和產(chǎn)后成本的核算和控制；第三，環(huán)保問(wèn)題逐漸成為石化企業(yè)成本核算的瓶頸，有的對(duì)環(huán)保的重視程度不夠，有的則是礙于技術(shù)的瓶頸無(wú)法突破成本的控制。
(二)資產(chǎn)負(fù)債情況不明確
資產(chǎn)負(fù)債是企業(yè)最為重視的兩個(gè)內(nèi)容，石化企業(yè)尤甚。因此，資金管理是十分重要且必要的。但是，就石化企業(yè)目前的狀況，多數(shù)采取的都是歷史成本計(jì)價(jià)，這種方法的選擇，導(dǎo)致了這種體制下，只能反映企業(yè)的某一階段的資金狀況。這樣一來(lái)就不能實(shí)時(shí)、客觀的反映出資產(chǎn)、負(fù)債的狀況，導(dǎo)致了資產(chǎn)成本計(jì)量的混亂。
(三)石化企業(yè)成本核算本身造成的問(wèn)題
我國(guó)石化企業(yè)的成本核算本身造成的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面表現(xiàn)在其成本核算方法不夠規(guī)范。一些企業(yè)為了調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的業(yè)績(jī)和考核，就會(huì)根據(jù)自身情況，改變會(huì)計(jì)核算方法，來(lái)調(diào)整稅收等數(shù)據(jù)。這樣一來(lái)就造成了賬實(shí)不符的情況；另一方面，一些企業(yè)在期末結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候不夠規(guī)范。例如，將本期發(fā)生的在加工產(chǎn)品成本的一部分加到已經(jīng)完成的產(chǎn)品成本中進(jìn)行平攤，以減少當(dāng)期的成本費(fèi)用等。
二、石化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對(duì)策
(一)成本管理觀念科學(xué)化
石化企業(yè)成本核算不全面等問(wèn)題的根源就是企業(yè)的成本管理觀念不科學(xué)不全面。因此，若想改善其的成本管理現(xiàn)狀，首先就要從觀念入手，建立全面科學(xué)的成本管理觀念，健全、完善成本會(huì)計(jì)核算制度。第一，就要大力宣傳成本會(huì)計(jì)核算的重要性和必要性；其二，要規(guī)范企業(yè)成本人員的核算意識(shí)和水平，保障成本觀念的貫徹和落實(shí)?？傊?，要盡量減少企業(yè)的運(yùn)行成本、提高企業(yè)的效益。
(二)成本核算管理客觀化
石化行業(yè)是資源性行業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈。因此，其會(huì)計(jì)成本核算必須是客觀且準(zhǔn)確的。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，避免其鉆法律的空子漏稅。同時(shí)，還應(yīng)該盡量提高其會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量，提高石化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì)。
(三)成本核算管理全面化
企業(yè)的成本核算管理全面化主要可以體現(xiàn)在：第一，重視人力資源耗費(fèi)，加強(qiáng)人力成本的核算。企業(yè)應(yīng)注意對(duì)自身的人力資源進(jìn)行整合，調(diào)整人力成本和人力資源的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益；第二，引起對(duì)無(wú)形資產(chǎn)成本的重視，對(duì)其進(jìn)行核算。知識(shí)競(jìng)技時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值越來(lái)越受到重視，資源型企業(yè)也不應(yīng)該例外。企業(yè)應(yīng)將無(wú)形資產(chǎn)先進(jìn)行分類，然后攤銷。值得注意的是，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷應(yīng)采取彈性攤銷法；第三，應(yīng)該注意將環(huán)境成本的因素納入到會(huì)計(jì)成本核算的范圍中。國(guó)際上對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼聲越來(lái)越高，相應(yīng)的法律也越來(lái)越規(guī)范。石化企業(yè)應(yīng)自覺(jué)提升環(huán)保意識(shí)，在成本核算時(shí)，應(yīng)該科學(xué)全面的將環(huán)境因素考慮進(jìn)去，提高整個(gè)成本核算工作的科學(xué)性。
作者：李國(guó)良 單位：中國(guó)石化天然氣有限責(zé)任公司
（三）
一、我國(guó)當(dāng)前企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題
(一)核算內(nèi)容不全面。物流成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中所涉及到的范圍、內(nèi)容非常廣泛，具有一定的隱含性。部分企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算工作的過(guò)程中沒(méi)能明確核算工作的內(nèi)容與范圍，導(dǎo)致核算工作無(wú)法得到全面的管理。通常，企業(yè)只重視對(duì)貨物生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流及銷售物流環(huán)節(jié)的成本核算，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流成本不予重視，如人員工資、倉(cāng)管成本、設(shè)備租用費(fèi)用等，這些方面在企業(yè)的核算工作中容易被忽略掉。從而導(dǎo)致物流成本會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)不完整、不真實(shí)的現(xiàn)象，不僅影響成本信息的真實(shí)性，還影響了成本管理工作的有效進(jìn)行，從而增加了企業(yè)管理者的決策難度。
(二)物流成本會(huì)計(jì)核算與其他成本會(huì)計(jì)核算混淆。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，物流活動(dòng)貫穿著企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程，也正是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的復(fù)雜性與特殊性，導(dǎo)致物流成本的費(fèi)用經(jīng)常會(huì)與其他費(fèi)用混淆，從而增加到其他的成本會(huì)計(jì)核算中，使核算信息出現(xiàn)混淆的局面。而這種現(xiàn)象的存在，大大增加了物流成本管理人員的工作量，使信息的時(shí)效性得不到保障，降低了企業(yè)物流成本管理的效率。
(三)缺乏完善的物流成本會(huì)計(jì)核算體系。大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度都缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，缺乏對(duì)物流成本進(jìn)行核算的會(huì)計(jì)部門，導(dǎo)致各種成本核算工作堆積在一起，容易造成核算賬目的混亂，使企業(yè)管理者無(wú)法直接從在賬目上獲取準(zhǔn)確的信息。再加上缺乏完善、單獨(dú)的物流成本核算體系，使企業(yè)管理無(wú)法獲取具有實(shí)效性、真實(shí)性、完整性的物流成本信息。就算形成單獨(dú)的物流成本核算機(jī)制，也未能開發(fā)出符合物流成本管理的會(huì)計(jì)核算模式。會(huì)計(jì)核算工作缺乏統(tǒng)一、清晰的物流成本核算思路專業(yè)人才，并缺乏科學(xué)有效、規(guī)范的物流成本核算方法，且企業(yè)在核算的過(guò)程中，未能根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，使物流成本核算工作難以有效落實(shí)。
二、企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改進(jìn)
由于物流成本會(huì)計(jì)核算具有復(fù)雜性與特殊性，為了提高物流成本管理工作的效率，提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與完整性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的改革，以建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算體系。
(一)樹立物流成本管理意識(shí)。針對(duì)核算內(nèi)容不全面的問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工在物流成本方面的宣傳與培訓(xùn)，以提高員工對(duì)物流成本核算的關(guān)注度，從而提高工作人員的物流成本管理意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)管理者還要明確物流成本核算的對(duì)象與內(nèi)容，從而對(duì)貨物運(yùn)輸費(fèi)用、行政管理費(fèi)用以及存貨持有費(fèi)用等方面進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)核算工作遍及企業(yè)的每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)的物流核算工作內(nèi)容更加明確，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行有效的決策。
(二)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)核算的專門機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)設(shè)立專門的核算部門，使物流成本可以進(jìn)行專業(yè)、獨(dú)立的核算。其次，還要在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算體系中針對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求設(shè)立物流成本會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目，以進(jìn)行全面而完善的物流成本核算。最后，對(duì)物流成本賬目，可針對(duì)其內(nèi)容與種類的差別設(shè)立二級(jí)成本分支賬目，在二級(jí)賬目的基礎(chǔ)上，可根據(jù)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用，人員工資及運(yùn)輸成本等方面作出細(xì)致、明確的分類賬目。在確定好明確、細(xì)致的項(xiàng)目后，再針對(duì)企業(yè)對(duì)物流成本核算的需求設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證。
(三)完善物流成本會(huì)計(jì)核算制度。完善的物流成本核算制度是保障會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行的前提。首先，企業(yè)要建立科學(xué)核算方法、核算程序及審批程序的制度，以使核算工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化。其次明確工作人員的崗位職責(zé)。隨著崗位責(zé)任制的建立，使員工的崗位職責(zé)更加明確，各司其職，更好地完成工作。隨后，還要加強(qiáng)對(duì)物流成本的核算監(jiān)督，對(duì)物流費(fèi)用的開支、審批手續(xù)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的力度，并完善會(huì)計(jì)信息披露制度，以防出現(xiàn)浪費(fèi)、貪污等情況。最后還要建立統(tǒng)一、完善的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作人員對(duì)物流成本核算確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化，從而推進(jìn)企業(yè)物流成本的科學(xué)、規(guī)范管理。
(四)針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。目前，在企業(yè)物流成本管理工作中，其核算模式主要包括單軌制模式、雙軌制模式及物流成本二級(jí)賬戶模式。其中單軌制模式也就是眾多企業(yè)現(xiàn)行的核算模式再加上物流費(fèi)用項(xiàng)目；雙軌制模式是在原來(lái)的成本核算中將物流成本的核算單獨(dú)抽出，并設(shè)立專門的核算機(jī)制；而二級(jí)賬戶模式就是在雙軌制模式的基礎(chǔ)設(shè)置二級(jí)物流成本核算，具有操作簡(jiǎn)單，易于掌握等優(yōu)點(diǎn)。因此企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的情況選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式，使企業(yè)的物流成本核算工作更加方便、準(zhǔn)確，從而提高物流成本的管理效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)物流成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)進(jìn)行成本管理的重要手段。由于我國(guó)物流成本會(huì)計(jì)核算體系不夠完善，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須要采取有效的措施對(duì)當(dāng)前的物流成本會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行改進(jìn)，以有效解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題，以降低企業(yè)的物流成本，提高物流成本管理效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：范凌蕓 單位：江西廣播電視大學(xué)