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1.1定義
它是在過去的會計思想的基礎上不斷的發(fā)展得到的，其是以目前的成本為前提，合乎如今的單位運作條件。其會隨著經(jīng)濟氛圍的變動，精準的體現(xiàn)資產(chǎn)的變動性，有著非常高的決策性，確保負債表可以在報表的地位牢固，同時還提升了財會信息在當前的經(jīng)濟信息體系之中的意義。成本會計電算化是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結合,它是以貨幣為主要計量單位,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動耗費進行預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動?，F(xiàn)代成本會計主要工作的內(nèi)容有成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
1.2關于其發(fā)展方向
它的變化關鍵的體現(xiàn)在如下的兩個層次之中。第一，其技術方法一直在變化，如今電算化已近代替了過去的手工模式，在單位設置內(nèi)網(wǎng)的時候，可以進行實時的報告活動。第二，其應用區(qū)域得到了擴張，過去對于成本并不是很關注的領域，像是醫(yī)院等都開始關注成本。
二、關于其應用
電腦科技的高速前進，使得該項電算化變成了一種可能。當前電腦被大量的應用到工作之中，其使得信息的反饋速率提升了，而且活動的處理水平也變快了，可以精準及時的預測并且分析成本，能夠更為精準的反應并且體現(xiàn)。通過很多的具體情況我們得知，開展電算化是目前的重點事項，是落實全新的會計措施的技術背景。現(xiàn)在的成本會計電算化已經(jīng)開始普遍的運用。
2.1為領導人的活動提供參考信息
它為單位的領導人的決定提供了非常多的參考信息，進而確保其能夠站在更為高遠的層次上分析單位的內(nèi)外在氛圍，進而得知競爭者的優(yōu)勢以及劣勢等，了解后續(xù)的發(fā)展方向，而且得知客戶的需要和他們后續(xù)的發(fā)展等，進而能夠在今后非常久的時間之中更為合理的迎接挑戰(zhàn)。
2.2幫助單位更好的定位
在成本會計體系之中，要分析產(chǎn)品的定位，比如其種類和它在同行中的位置等等。在生產(chǎn)時期，要想積極的落實該項體系的話，就要以優(yōu)秀的經(jīng)濟信息為前提，而且要適當?shù)氖占嚓P的資料內(nèi)容。當獲取信息之后，結合單位的內(nèi)外在氛圍，對不一樣的狀態(tài)中的決定目的設置規(guī)劃。而且結合已有的管控知識，對規(guī)劃比對分析。同時戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的實施也推動了企業(yè)信息化進程。戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析,使整個企業(yè)各個部門之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡,明確各個機構的權責，防止多余的成本出現(xiàn)，防止多余的生產(chǎn)活動發(fā)生。
2.3在企業(yè)成本管理中的應用
如何將戰(zhàn)略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰(zhàn)略成本會計管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中不單單只是考慮采購價格,同時還應考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和便捷的運輸?shù)榷喾N因素,這樣成本中所包含的內(nèi)容才夠完整,所得到的數(shù)據(jù)的準確性才會更高。在進行了對采購成本的歸集處理工作后,還要對因采購而牽連到的每個環(huán)節(jié)與成本關系進行分析,以作業(yè)為基礎,按照因果關系把采購成本分配到其應承擔的產(chǎn)品成本中,這樣使得產(chǎn)品成本相關性大為增強。
2.4在售后服務管理中的應用
成本會計電算化就是要把成本降到最低,對成本實行優(yōu)化管理。首先,產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制,主要是要把成本和質(zhì)量關系處理妥當,力求實現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結合。在此之際最重要的就是要控制好質(zhì)量成本;其次,要注重從戰(zhàn)略成本會計角度強化質(zhì)量經(jīng)濟分析。定期對此賬戶進行調(diào)查,所得到的結果要反饋給成本會計部門,進行分析,這樣,可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置,把成本消減到最低限度。銷售階段的成本會計系統(tǒng)可以通過網(wǎng)點配置與布局的合理化進一步得以實現(xiàn);最后,完善售后服務產(chǎn)品的售后服務對于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。
三、帶動電算化發(fā)展
將電腦科技當成是關鍵點的信息管控活動是如今會計的關鍵發(fā)展方向。電腦的使用，切實的提升了信息的反饋速率，提升了業(yè)務處理的水平，可以更為精準的開展成本預測等活動。通過實際操作中反應出，實現(xiàn)成本會計電算化是現(xiàn)在要完成的重點，是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前會計電算化的實際操作中還存在著如下幾點的問題：一是現(xiàn)在還是處在套用手工核算階段，只能進行事后反映，無法進行科學決策、預測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。像是采買以及銷售等等的很多小的體系是互相單獨的存在的，其沒有形成一個大的有機體。最后是該體系提供的僅僅是常見的財會信息，無法精準的體現(xiàn)成本會計和管理會計需求的信息。所以，為了帶動其發(fā)展，要確保其充核算模式不斷的朝著管控模式轉(zhuǎn)變，把會計信息要素合理的融匯到單位的總的信息體系之中，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。
作者：黃琦 單位：哈爾濱鐵路局牡丹江客運段