城市園林綠化工程建設(shè)成本控制與運用

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摘要：隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化建設(shè)在城市建設(shè)中的地位越來越重要。園林綠化工程建設(shè)對城市建設(shè)起到了重要意義，園林植物景觀藝術(shù)的展現(xiàn)為其增添了活力。當(dāng)前園林施工企業(yè)市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在這個競爭激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，在園林綠化工程施工中加強企業(yè)成本控制很有必要。然而園林綠化是一項成本率較高的工程，需要企業(yè)從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理等方面制定科學(xué)的措施，以保證園林綠化工程成本控制目標(biāo)可以順利實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：城市園林；綠化工程建設(shè)；成本控制；運用

隨著國內(nèi)國際的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程受到推動，城市人口劇增，導(dǎo)致環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重。為了實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展，政府開始將關(guān)注的焦點轉(zhuǎn)移到了園林綠化工程建設(shè)與實施上。近年來，房地產(chǎn)開發(fā)力度逐漸加大，人們親近自然、接近自然，居住環(huán)境綠化的需求越來越高，這就要求提高園林綠化項目建設(shè)，相應(yīng)也增加了建設(shè)成本。

1園林綠化工程效益的影響因素

1.1外部因素的影響

我國各地園林綠化工程的落實容易受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件的制約，在外地企業(yè)的競爭下，導(dǎo)致企業(yè)承攬項目一開始僅關(guān)注低價讓利談判。在這種讓利行為的影響下，園林綠化工程項目質(zhì)量及企業(yè)的效益會或多或少地受到一些影響。待項目實施以后，還會面臨著很多不可控情況。例如，材料、設(shè)備運輸過程中受阻、材料價格變化、設(shè)備丟失等，上述因素都會直接或間接促進(jìn)成本增加，對企業(yè)效益造成了不利影響。

1.2企業(yè)自身因素的影響

一方面企業(yè)在管理上存在缺口、技術(shù)力量不足，會造成在管理工作上的投入減少，整體管理效能較差，使得整個工程項目無法受控，大大削弱了企業(yè)的總體實力，增加了環(huán)境治理的成本。另一方面園林綠化工程需要的直接費用投入有很多，例如，材料投入、人工費用、機具投入等，加上現(xiàn)場管理科學(xué)性不足，技術(shù)人員不能熟練展開各項操作等，在這些因素的影響下工程質(zhì)量難以得到保證，最終造成成本費用的增高，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升造成影響。

2重視設(shè)計階段的成本控制

在以往的園林綠化工程建設(shè)中，人們通常會將成本控制的重點放在施工階段，大部分人不會注意到設(shè)計階段在整個工程成本中起到了關(guān)鍵性作用。

2.1地形和總平面圖控制

園林綠化工程的地形是一個綜合性項目，挖填土方平衡是其中需要重點考慮的問題。配合建筑整體風(fēng)格，早期的海拔范圍數(shù)據(jù)字段測量需要深入到現(xiàn)場中，掌握第一手信息，設(shè)計師需要按照地形圖和總平面圖對高程數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)控，注意合理利用現(xiàn)有地形，減少挖填，合理控制土方工程成本。工程建設(shè)的過程中可能會遇到一些不確定性因素，工程師需要及時與設(shè)計師溝通，進(jìn)行設(shè)計跟蹤處理，這樣才能取得最優(yōu)效果。

2.2園林綠化苗木的選擇

苗木對生長環(huán)境存在的要求不同，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種和鄉(xiāng)土苗木，并建立苗木類型的目錄，設(shè)計階段通常會選擇大量當(dāng)?shù)孛缒荆@樣可以有效控制材料成本，同時，減少維護(hù)階段耗費的成本。對于高質(zhì)量居民區(qū)住宅來說，園林綠化工程的主體在主景區(qū)，這里宜選用罕見的幼苗，起到點綴、畫龍點睛的作用。當(dāng)前市場中苗木不同規(guī)格其價格差異較大，因此，應(yīng)設(shè)計苗木規(guī)格表，合理控制苗木栽植密度，最大程度控制成本。

2.3限額設(shè)計的運用

要想將優(yōu)化園林綠化工程設(shè)計，滿足園林綠化工程的高要求，就要注意園林綠化工程所在地形、地理位置、苗木選擇等因素，明確可以采用限額設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)制定的區(qū)域。最好可以利用一個標(biāo)準(zhǔn)模型進(jìn)行演示，綜合多方面因素確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足環(huán)境質(zhì)量要求。

3控制好工程成本相關(guān)影響因素

3.1人工費用控制

這里假設(shè)預(yù)算定額規(guī)定，人工費用的單價是每個工日23.8元，合同規(guī)定每個工日給予20元的補貼，二者相加就是43.8元的人工費用預(yù)算支出。簽訂勞動合同時，可將人工費用單價定位40元以下，輔工的工資可以更低一些，其余費用用于額外人工費與關(guān)鍵工序的獎勵費用，不僅人工費用不會超支，同時關(guān)鍵工序也可以有所準(zhǔn)備。

3.2材料與設(shè)備費用控制

在成本控制過程中，苗木與設(shè)備費用控制是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具體來說，可以在材料損耗、材料和設(shè)備管理及材料價格等方面加以控制。其中材料消耗的控制可以落實到“限額領(lǐng)料單”上，整合材料消耗信息后，分析其超出預(yù)期的原因，然后制定材料節(jié)約對策，并貫徹落實到具體人頭上。材料與設(shè)備控制是在材料數(shù)量、進(jìn)出場時間及安全管理等方面加強控制力度，最好由專人負(fù)責(zé)管理。在價格控制方面，應(yīng)時刻關(guān)注材料價格在市場上的變動，并注意積累豐富的市場信息，科學(xué)計算材料采購價格。

3.3質(zhì)量成本控制

質(zhì)量成本是為了保證園林綠化工程整體質(zhì)量而花費的費用，未達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的一切損失等。在工程施工過程中，苗木質(zhì)量不同、規(guī)格不同，其價格往往也存在一定差異，因此，在成本控制過程中，要求核算與分析質(zhì)量成本，并結(jié)合質(zhì)量成本的影響因素合理采取措施，加強質(zhì)量成本控制力度。3.4財務(wù)控制財務(wù)控制方面應(yīng)綜合考慮如何利用好工程資金。首先，綜合考慮資金的具體來源、是否到位等情況，然后結(jié)合項目施工組織設(shè)計與進(jìn)度安排情況，詳細(xì)制定資金使用的相關(guān)計劃，為園林綠化工程可以正常施工提供保證。其次，仔細(xì)核算工程成本，以檢驗?zāi)繕?biāo)成本是否得到了實現(xiàn)。

4園林植物養(yǎng)護(hù)的成本控制

4.1地形測量和幼苗進(jìn)場驗收

幼苗進(jìn)入現(xiàn)場必須接受驗收與檢查，由設(shè)計師到現(xiàn)場進(jìn)行地形測量，注意自然地坪和設(shè)計層相差不能超過±30cm。根據(jù)施工合同要求，30cm以外應(yīng)分開計算或由建設(shè)單位自行處理，以避免爭端的發(fā)生，對土方工程施工進(jìn)行合理的成本控制。然后嚴(yán)格按照設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收幼苗，驗收過程以建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工程師為主，工廠維護(hù)單位起到輔助性作用。由于苗木規(guī)格價格與材料直接相關(guān)，苗木如果不符合要求應(yīng)酌情進(jìn)行降級處理，以嚴(yán)格控制材料的成本。

4.2園林植物種植工程控制

該環(huán)節(jié)涉及挖槽、假植、修剪、幼苗處理、施肥、播種、澆水、維修施工等各項操作。所有苗木種植項目都需要承包給施工單位，由施工單位負(fù)責(zé)采購、種植，種植成活率保持在95%以上。如果由建設(shè)單位自行采購、供應(yīng)幼苗，幼苗成活率應(yīng)經(jīng)過雙方協(xié)商確定。木材樹種嚴(yán)格按照平面設(shè)計要求的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購，采取相應(yīng)的磨損率進(jìn)行計算。苗木苗圃供應(yīng)價格中，包括挖掘苗費和運費等相關(guān)內(nèi)容，建設(shè)單位不得另外對挖幼苗和場外運輸成本進(jìn)行計算，經(jīng)過計算的客土應(yīng)符合設(shè)計圖紙需要。如果園林綠化工程建設(shè)領(lǐng)域不能為施工單位提供水，需要根據(jù)幼苗種植特點配備相應(yīng)的水車臺班。如果需要在屋頂進(jìn)行花園種植，需要另外計算垂直運輸成本。反季節(jié)栽培的死亡率較高，維護(hù)費用較高，因此，建議合理安排工期，選擇合適的季節(jié)進(jìn)行種植。由專業(yè)園林工程師負(fù)責(zé)園林建設(shè)與苗木的優(yōu)化設(shè)計，園林建筑和苗木協(xié)調(diào)更加容易，施工成本也更容易控制。

4.3驗收步驟

4.3.1步驟一。完成種植驗收后，按照種植苗木驗收類型、數(shù)量、規(guī)格確定苗木總數(shù)，為苗木種植費用支付提供基礎(chǔ)。4.3.2步驟二。第2年的4~5個月統(tǒng)計種植幼苗成活數(shù)量，判定幼苗成活率是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，為第一季度支付維護(hù)費用提供依據(jù)，對不符合要求的地方植物做出相應(yīng)的扣款處理。4.3.3步驟三。第3年的4~5個月，再次清點種植幼苗存活數(shù)量，確定幼苗成活率是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，將其作為最終結(jié)算和支付的依據(jù)，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方應(yīng)做出相應(yīng)的扣款處理。通過以上3個步驟驗收，做好成本控制工作。

5完善環(huán)境成本法規(guī)制度

目前，我國尚未制定出完善的環(huán)境成本法規(guī)與制度，因此，實際工程建設(shè)中環(huán)境成本確認(rèn)，通常需要參考發(fā)達(dá)國家或國際組織的一些做法。20世紀(jì)70年代，德國制定了一系列環(huán)境法律法規(guī)，現(xiàn)在德國的美化環(huán)境法律法規(guī)已經(jīng)非常完善，它主要以法律手段要求企業(yè)必須及時為政府報告環(huán)境信息，同時德國還設(shè)置了環(huán)境警察，由環(huán)境警察專門針對污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法。充分借鑒德國的做法，首先，我國應(yīng)建立起相關(guān)環(huán)境法規(guī)制度，并注意加大違法企業(yè)的成本。其次，在完善成本法規(guī)的同時，還可以增加有關(guān)環(huán)境成本的項目，這樣就可以從法律方面確定環(huán)境成本的作用與地位。

6合理利用生產(chǎn)率變動法

所謂生產(chǎn)率變動法是指利用變動的生產(chǎn)率，由變化的環(huán)境質(zhì)量為企業(yè)經(jīng)濟(jì)上造成的損失進(jìn)行計算，需要提到2個重要的前提條件：其一，必須時刻關(guān)注生產(chǎn)率影響市場價格的程度，其二，及時修正無效的市場價格。一旦環(huán)境發(fā)生了質(zhì)量上的變化，將會對生產(chǎn)及生產(chǎn)率造成一定影響，這種情況下生產(chǎn)值與利潤也會隨之發(fā)生一系列變化，利用市場價值改變價值與利潤計量，一定程度上使得計算與觀察變得更加容易。例如，在農(nóng)作物生產(chǎn)率下降的情況，衡量產(chǎn)量變化，在此基礎(chǔ)上合理規(guī)劃園林綠化工程建設(shè)，選擇合理的地區(qū)規(guī)劃園林工程建設(shè)項目，結(jié)合生產(chǎn)率變動情況與城市規(guī)劃工程，為環(huán)境園林綠化工程的展開提供依據(jù)。

7科學(xué)應(yīng)用市場替代法

科學(xué)替代法是指利用被估計對象在無市場價值時所利用的一種方法。比如，大自然中一些環(huán)境因子本身是無市場交易的，就像新鮮的空氣，它是沒有價格的?？梢哉业较鄳?yīng)替代性的物質(zhì)估量這些無市場價值的物質(zhì)，在詳細(xì)利用的過程中，替代物的選擇需要按照所計量對象的特征進(jìn)行確定。這種市場替代法就是由上面的思想產(chǎn)生的一種計算方法，但工程建設(shè)成本內(nèi)部還有很多不同的方法，例如，重置成本法，按照這種方法來看，由于環(huán)境污染對一些財產(chǎn)物質(zhì)造成了損壞，需要重新購置部分成本。同時，城市建設(shè)中園林綠化工程也需要大量費用，這部分費用可以利用重置成本法進(jìn)行計算，其假設(shè)的前提與計算過程都非常復(fù)雜。

8結(jié)語

綜上所述，園林綠化工程涉及的范圍較廣，是一種集建筑、給排水、苗木種植、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)專業(yè)知識于一身的綜合性系統(tǒng)工程。園林綠化工程是指包括園林綠化工程設(shè)計、苗木種植與養(yǎng)護(hù)等諸多方面內(nèi)容，其產(chǎn)業(yè)的成本率較高，企業(yè)是否能夠提供高質(zhì)量、高收益的園林綠化工程成本，其關(guān)鍵在于針對園林綠化工程展開科學(xué)有效的成本管理，這樣各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)及管理目標(biāo)才能得到實現(xiàn)?？傊髽I(yè)應(yīng)逐步完善效益保證體系運行機制，實現(xiàn)成本控制措施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)競爭力的目標(biāo)。

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作者：王玲 單位：貴州理工學(xué)院后勤管理處