電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理實(shí)施對(duì)策

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電力工程經(jīng)濟(jì)管理指的是電力企業(yè)必須采用先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，從而有效地對(duì)電力資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，進(jìn)而合理控制造價(jià)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也能夠提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理則是加強(qiáng)對(duì)電力工程造價(jià)的控制，從而也能在很大程度上實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)效益的提高。加強(qiáng)對(duì)其的研究，能更好地促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

一、電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理的意義

（一）有利于確保工程有序開展。電力工程是否有序地開展和能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序完成是電力工程管理中最為重要的部分，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須加強(qiáng)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力工程策劃者通過對(duì)經(jīng)濟(jì)的合理分配從而促使工程持續(xù)穩(wěn)定的開展，而且還需要加強(qiáng)對(duì)人力、物力等資源的合理配置，進(jìn)而發(fā)揮電力工程的最大作用，這不僅會(huì)有效提高工程的工作效率，而且也能在很大程度上提高工程的質(zhì)量，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。（二）有利于促進(jìn)電力工程的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理能有效促使電力工程的規(guī)范化，保證工程質(zhì)量的管理工作貫穿于整個(gè)企業(yè)的建設(shè)中，而且也能促使各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)趨于規(guī)范化，從而有效地促使施工現(xiàn)場(chǎng)更加安全和可靠，這在很大程度上也能減少電力的消耗和電力質(zhì)量的提高。另外，電力工程的規(guī)范化也能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促使企業(yè)形象的上升，進(jìn)而增加其可利用資金，使其在發(fā)展中資金更加地充沛，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。（三）有利于控制電力成本。由于電力企業(yè)在發(fā)展中需要充沛的資金，這也使得在一定范圍內(nèi)資金能否促使電力工程順利完成已成為電力工程經(jīng)濟(jì)管理所必須考慮的重點(diǎn)問題。而且在工程施工中，工程設(shè)計(jì)樣本與實(shí)踐結(jié)果存在很大的差異以及工程周期可能加長(zhǎng)等問題的出現(xiàn)，也會(huì)導(dǎo)致電力工程成本的不斷提高。（四）有利于促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是把雙刃劍，不僅會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展機(jī)遇，而且也會(huì)帶來一定的挑戰(zhàn)，因此，電力企業(yè)在發(fā)展中必須勇于克服挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，這就必須加強(qiáng)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理，能進(jìn)一步提高我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)的有序發(fā)展，所以在電力企業(yè)的發(fā)展中必須將電力工程作為企業(yè)繁榮發(fā)展的重要項(xiàng)目，進(jìn)而促使我國(guó)電力工程不斷提高，并促使其躋身于世界發(fā)展的前列，從而促使電力工程的有序發(fā)展。

二、提升電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理的策略

（一）樹立正確的電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理理念。在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須加強(qiáng)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理的重視，從而樹立正確的電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理理念，只有這樣才能有效促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展，滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要。正確的管理理念能有效促進(jìn)正確的企業(yè)決策，從而促使其在發(fā)展中能更好地完善工程質(zhì)量的同時(shí)也能加強(qiáng)對(duì)工程的控制，從而有序推動(dòng)電力工程的開展和完工。在工程經(jīng)濟(jì)的日常管理中還必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的定期培訓(xùn)，充分意識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)對(duì)員工工作能力提高的重要性，進(jìn)而逐步完善企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制，讓企業(yè)內(nèi)部員工都能樹立正確的成本控制意識(shí)和責(zé)任感，不斷提高其專業(yè)能力和專業(yè)知識(shí)水平，進(jìn)而為電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理水平的提高奠定結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)對(duì)工程施工管理工作的管控力度。在進(jìn)行電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理時(shí)，必須加強(qiáng)工程施工階段的管控力度，對(duì)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都必須引起工程管理者的重視，從而對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)控，尤其是成本投入方面，進(jìn)行嚴(yán)格的管控，才能有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提高和控制企業(yè)施工成本，特別是材料管控環(huán)節(jié)，因?yàn)楣こ滩牧显诤艽蟪潭壬蠒?huì)決定工程后期建設(shè)的質(zhì)量，因此，為了促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管控，要做好工程材料方面的管理工作，才能最終保障企業(yè)的工程收益。（三）完善電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理的監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理的監(jiān)管力度，能有效保證電力工程在施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都能被及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)測(cè)，從而有效防止在工程施工過程中危險(xiǎn)的產(chǎn)生，這對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，必要的監(jiān)督管理是促使企業(yè)健康發(fā)展的有效措施之一，因此，企業(yè)必須加大對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理力度，逐步完善監(jiān)管機(jī)制，從而監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素和有效提高企業(yè)員工的工作效率，提高其工作熱情，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)又好又快發(fā)展，促使電力工程經(jīng)濟(jì)管控的科學(xué)性發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程的管理力度過程中，必須在引進(jìn)先進(jìn)管理理念和自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)全過程的管理理念，要與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)展的趨勢(shì)，使其在發(fā)展中不斷凸顯自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得新成果，滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)全過程管理水平的提高，從而形成企業(yè)的成本投入與回報(bào)成正比發(fā)展，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:陳淑萍 單位:國(guó)網(wǎng)浙江諸暨市供電有限公司