科技創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略探析

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摘要：隨著信息技術的不斷發(fā)展以及高科技產(chǎn)品的推廣，科技產(chǎn)品對人們的日常生活影響越來越大。當前對科技創(chuàng)新企業(yè)來說是發(fā)展的新時機，因此企業(yè)要更加重視營銷策略的實施，科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場營銷需要滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，以市場目標為突破口編制合理的營銷方案，凸顯科技創(chuàng)新產(chǎn)品的優(yōu)勢，以便科技創(chuàng)新產(chǎn)品在市場中占據(jù)有利市場。本文主要就科技創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀進行簡要分析，并針對問題提出解決方案，旨在實現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場目標，贏得更好的營銷效果。

關鍵詞：科技創(chuàng)新產(chǎn)品；營銷策略；營銷現(xiàn)狀

一、引言

科技創(chuàng)新產(chǎn)品的興起是信息時代的必然產(chǎn)物，受全球經(jīng)濟一體化的影響，科學技術對人們生產(chǎn)生活以及社會市場經(jīng)濟發(fā)展的影響越來越大，逐步產(chǎn)生了很多新型的科學技術產(chǎn)品，豐富了人們的生活，同時也推動了社會的進步。科技創(chuàng)新主要是通過創(chuàng)新和應用新的知識和技術，采用新的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營管理模式開發(fā)研究出新產(chǎn)品，新產(chǎn)品就屬于科技創(chuàng)新產(chǎn)品?？萍紕?chuàng)新都是原創(chuàng)性的科學研究，包括應用科學技術，在開發(fā)新產(chǎn)品的基礎上提高新產(chǎn)品的性能，從而在滿足人們基本生活需要的基礎上提高人們的生活質(zhì)量，為人們提供全新的服務。

二、科技創(chuàng)新產(chǎn)品的特點及發(fā)展意義

（一）科技創(chuàng)新產(chǎn)品的特點

首先，科技創(chuàng)新的技術含量高，知識結構復雜，注重研究核心技術，通過快速發(fā)展科技創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷可以帶動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟價值有著直接影響。其次，科技創(chuàng)新產(chǎn)品的前期研究資金投入大，創(chuàng)新周期長，在快節(jié)奏的今天人們對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的接受程度高，降低了推廣的難度，科技創(chuàng)新產(chǎn)品一旦被人們接受，就會為行業(yè)和企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，從而產(chǎn)生一定的社會效益[1]。最后，科技創(chuàng)新是一項特殊的智力勞動，既不同于工廠中的產(chǎn)品生產(chǎn)，也跟一般的科學研究不同，其最為突出的特點就是不確定性，所有的思路和方向都無法預料和預測，因此不能預先對科技創(chuàng)新進行規(guī)劃和布置，科技創(chuàng)新可遇而不可求[2]。

（二）科技創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展意義

經(jīng)濟要想發(fā)展，社會要想進步，各行各業(yè)就必須不斷進行創(chuàng)新，尤其是科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，它代表著當今社會最前沿的工藝和技術突破。從科技創(chuàng)新產(chǎn)品的研究背景以及特點來看，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和銷售時的廣泛推廣，快速發(fā)展的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，有利于企業(yè)滿足新時期市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，創(chuàng)造自身的企業(yè)文化和核心技術，提高企業(yè)參與市場經(jīng)濟的競爭力。因此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷，結合科技創(chuàng)新產(chǎn)品的特點制定營銷計劃，要結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略從全局角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新營銷手段，提高科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場占有率，為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。隨著信息時代的不斷發(fā)展，企業(yè)應注重核心技術研究，在總結科技創(chuàng)新產(chǎn)品種類的基礎上進行產(chǎn)品研究和銷售，獲得更大的社會效益，在促進自身提高管理水平的基礎上走可持續(xù)發(fā)展道路。

三、科技創(chuàng)新產(chǎn)品營銷過程存在的弊端

（一）對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳不到位，增加了企業(yè)營銷的風險

科技創(chuàng)新產(chǎn)品作為技術創(chuàng)新的結果，在投放市場初期往往是不夠成熟的，雖然進行了長時間的觀察和測試，性能也通過數(shù)據(jù)得到了體現(xiàn)，但不代表科技創(chuàng)新產(chǎn)品一點問題也沒有，其技術性能缺乏必要的市場驗證，缺少產(chǎn)品的性能、功效、優(yōu)缺點以及產(chǎn)品所產(chǎn)生的副作用等方面的相關調(diào)研數(shù)據(jù)，因此還存在很大的不確定性，有的甚至還不被人們完全認識，加上對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳不到位，使得人們對產(chǎn)品的了解不夠全面?？萍紕?chuàng)新產(chǎn)品在營銷過程中，沒有對消費者加以提醒，在消費者購買時沒有進行詳細的情況說明，一味地注重經(jīng)濟效益，增加了消費者購買的風險的同時，增加了企業(yè)營銷的風險[1]，使得科技創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售數(shù)量受影響，由于技術不夠成熟甚至會產(chǎn)生信譽問題。目前，市場上很多科技創(chuàng)新產(chǎn)品在最初出現(xiàn)的時候受到人們的追捧，人們僅僅看到短期的利益或者效果，沒有對其副作用以及不良性能進行深入研究，使得科技創(chuàng)新產(chǎn)品在推廣一段時間或被社會大眾接受后顯現(xiàn)短板，這個時候再采取措施，不僅浪費了時間、金錢，更給使用者帶來了不良的影響，進而影響市場銷售額，同時給科技創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)帶來更大的壓力，甚至會導致企業(yè)經(jīng)營失敗。

（二）科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場營銷手段落后，制約了產(chǎn)品的廣泛推廣

科技創(chuàng)新產(chǎn)品一般是智力勞動，是科技的創(chuàng)新，在投入市場進行營銷推廣前，需要經(jīng)歷很長一段時間的研發(fā)、分析、生產(chǎn)、評估、預測等階段，但是科技創(chuàng)新產(chǎn)品較一般產(chǎn)品而言更具有前瞻性，在上市以前，一旦發(fā)現(xiàn)問題有機會進行調(diào)整和更改。由于企業(yè)對市場沒有進行全面的調(diào)研，在對科技創(chuàng)新產(chǎn)品進行市場營銷的過程中習慣性地沿用普通產(chǎn)品的營銷手段，采用價格策略、產(chǎn)品策略等基礎方式，忽視了“走渠道”的營銷方式。這種落后的營銷手段缺少對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的定位，限制了科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場銷售量，降低了市場營銷目標，不利于產(chǎn)品占領市場。科技創(chuàng)新產(chǎn)品與一般產(chǎn)品不同，其更新?lián)Q代的速度比較快，一旦錯失了營銷的黃金時機很有可能會面臨淘汰風險，不利于科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展[3]。

（三）對科技創(chuàng)新產(chǎn)品營銷過程的監(jiān)管力度不足，企業(yè)的營銷范圍不明確

科技創(chuàng)新產(chǎn)品雖然前景可觀，但還是要滿足當前時展的市場需求。在實際的經(jīng)營管理過程中，科技創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)的營銷過程缺少完善科學的營銷規(guī)劃，導致企業(yè)的營銷對象、營銷范圍、營銷規(guī)模等不夠清晰，缺少營銷的組織架構，相關的工作職責劃分模糊，在實際開展營銷過程中缺少相應的監(jiān)管管理機制，使得整個營銷過程中在出現(xiàn)問題時無法及時解決。由于企業(yè)監(jiān)管部門的獨立性不夠，在監(jiān)管時候缺少相應的工作權限，因此營銷過程存在的問題不能被及時處理和解決，一定程度上增加了企業(yè)的營銷成本，阻礙了科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化進程。再加上營銷過程對產(chǎn)品的市場預測不夠準確，影響了產(chǎn)品的產(chǎn)能，導致產(chǎn)品的供應過剩，浪費了企業(yè)成本，很多潛在問題隨著時間的推移成為科技創(chuàng)新企業(yè)的安全隱患。

（四）企業(yè)對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的成本管理不到位

科技創(chuàng)新產(chǎn)品需要投入大量的資金，產(chǎn)品的研發(fā)周期很長，研發(fā)費用較高，因此企業(yè)在科技創(chuàng)新產(chǎn)品開展營銷時需要對產(chǎn)品的成本加強管理，以便準確地掌握成本費用，從而為營銷方法的選擇奠定基礎。但是，在實際運行過程中，企業(yè)對產(chǎn)品的成本管理并不完善，最主要的因素是在科技創(chuàng)新產(chǎn)品的研究和生產(chǎn)階段，太過于看中市場，一味地不斷尋求新的技術對產(chǎn)品進行改良，從而滿足市場需求，但改良的過程中需要企業(yè)投入大量的資金，再加上企業(yè)管理者的成本管理意識淡薄，把更多的精力放在了在科技創(chuàng)新產(chǎn)品的給公司帶來的經(jīng)濟效益上，導致自身在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時沒有建立完善的成本管理機制，使得企業(yè)的成本管理工作流程不夠規(guī)范。

（五）科技創(chuàng)新產(chǎn)品營銷過程信息溝通不暢，信息化水平低

互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，速度就是金錢，也是企業(yè)營銷的關鍵所在，科技創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化進程更要依賴互聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，這樣才能夠建立企業(yè)自身的支持網(wǎng)絡。但目前企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品營銷過程缺乏信息系統(tǒng)支撐，網(wǎng)絡化建設比較落后，無法滿足市場的發(fā)展需求，同時科技創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)對網(wǎng)絡管理不到位，很多模塊沒有進行試驗就直接投入使用，也沒有對各部門尤其是營銷部門的人員進行營銷信息系統(tǒng)培訓，使得銷售人員對信息系統(tǒng)的使用效果不明顯，導致營銷時的信息傳遞不及時，各部門溝通不暢，使得數(shù)據(jù)信息不準確，給科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定的風險，導致企業(yè)很容易出現(xiàn)經(jīng)營問題。

四、科技創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策略

（一）發(fā)揮宣傳的力量，塑造企業(yè)形象

科技創(chuàng)新產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)品，要想使營銷范圍廣，必然要充分發(fā)揮產(chǎn)品的推廣宣傳作用，通過推廣和宣傳讓消費者對產(chǎn)品形成一定的了解和認知，這樣企業(yè)的產(chǎn)品才能夠獲得市場關注，快速地占有市場。企業(yè)要以建立長效效益機制為目標對科技創(chuàng)新產(chǎn)品進行宣傳，提升對科技創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣意識，樹立正確的價值觀，不斷擴展宣傳方式，可以由老板代言，增加企業(yè)的信譽，還可以利用明星效應提升知名度?？萍紕?chuàng)新產(chǎn)品的營銷就是一場時間戰(zhàn)，通過產(chǎn)品的推廣宣傳讓人們熟知產(chǎn)品的性能、功效以及其他方面內(nèi)容，從而為企業(yè)宣傳，塑造企業(yè)的良好形象，增加企業(yè)的社會信譽，為企業(yè)贏得更廣闊的市場空間[4]。

（二）創(chuàng)新營銷手段，注重市場效應

由于科技創(chuàng)新產(chǎn)品具有特殊性，所以其營銷不宜采用常規(guī)的市場推廣方式，要結合科技創(chuàng)新產(chǎn)品的特點，通過體驗示范的方式將產(chǎn)品的優(yōu)勢傳遞給廣大群眾。同時，結合相關的市場調(diào)研找到產(chǎn)品目標客戶群體，在試用過程中要重視這部分人群的意見，并且進行反復推敲，在產(chǎn)品沒有正式大量投入市場之前進行適當?shù)恼{(diào)整，提高產(chǎn)品的使用效果，這種體驗式的營銷模式不僅能夠在產(chǎn)品上市前奠定一定的銷售基礎，也有利于及時改進產(chǎn)品。一旦產(chǎn)品正式投入市場進行營銷，就會大大增加社會大眾對產(chǎn)品的信心，快速提升產(chǎn)品的影響力，不斷擴展產(chǎn)品的市場份額[3]。

（三）發(fā)揮監(jiān)管的作用，注重科技的核心知識產(chǎn)權管理

科技創(chuàng)新產(chǎn)品的核心價值就是知識產(chǎn)權，產(chǎn)品在研發(fā)成功之后，更多地是通過知識產(chǎn)權來獲得經(jīng)濟收益，為此對科技創(chuàng)新產(chǎn)品這種新興產(chǎn)品來說，在營銷的過程中，一定要保護科技創(chuàng)新產(chǎn)品的知識產(chǎn)權，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保證知識產(chǎn)權的獨立性。此外，監(jiān)管機制要具有明確的工作流程和獨立性，指派專人負責，在開展監(jiān)管工作時要全面深入到營銷策略的整個流程中，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題并進行及時的改正和調(diào)整，確保企業(yè)的營銷手段合理、合法、有效。

（四）加強科技創(chuàng)新產(chǎn)品的成本管理，有效規(guī)避營銷風險

科技產(chǎn)品的市場化進程必然存在風險，為了更好地進行風險管控，需要對科技創(chuàng)新產(chǎn)品進行成本管理。企業(yè)在掌握實際成本數(shù)據(jù)的基礎上進行營銷的全面預算管理，避免因為營銷與成本之間脫軌導致企業(yè)資金短缺現(xiàn)象。同時企業(yè)要重視營銷的風險管理，科技創(chuàng)新產(chǎn)品的投入成本很高，因此要嚴格進行風險管控將其貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營過程中，企業(yè)的全體員工都要樹立風險意識，及時地對營銷風險進行評估，結合市場經(jīng)濟大環(huán)境建立完善的風險防范機制。

（五）注重營銷的互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，走產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營道路

科技創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷需要構建一套適合的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，充分利用信息系統(tǒng)和信息技術的優(yōu)勢，加強企業(yè)各部門之間的信息溝通，利用信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)收集，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)合理分配資源，從而節(jié)省經(jīng)營成本，確保資源利用的最大化，不斷擴展自身的經(jīng)營規(guī)模，形成規(guī)模效應，降低企業(yè)的營銷風險，提高自身的競爭力，使企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路[5]。

五、結語

科技創(chuàng)新產(chǎn)品是新興產(chǎn)物，具備廣闊的市場前景，符合信息時代以及全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的要求，回顧近幾年科技創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展歷史，獨特的營銷策略對于科技創(chuàng)新產(chǎn)品的營銷具有一定的推動作用。因此，企業(yè)一定要制定合理的營銷計劃，找到自己的目標客戶定位，在規(guī)避風險的基礎上獲得更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]云虹.試析高科技產(chǎn)品的營銷行為和推出策略[J].華北水利水電學院學報(社科版),2002(4):35-37.

[2]唐豪,李懷勇.高新技術：市場開發(fā)與營銷推廣[M].上海：上海科技教育出版社,2001(3):66-67.

[3]杜振東.我國中小企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀和對策[J].企業(yè)家天地(下半月刊),2014(3):70-71.

[4]徐鳳平.淺談吉林銀行的市場營銷管理[J].中國外資,2013(23):20.

[5]王宓.淺談通信市場營銷管理體系的構建[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2012(7):123.

作者:耿同樂 單位:南昌理工學院