煤礦采礦工程中安全管理的實(shí)踐

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摘要：對(duì)于礦山開采工作來說，對(duì)于安全性具有較高的要求，在具體生產(chǎn)當(dāng)中，需要通過科學(xué)安全管理制度的制定，為生產(chǎn)安全做出保證。在本文中，將就安全管理在煤礦采礦工程中的實(shí)踐進(jìn)行一定的研究。

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦采礦工程；實(shí)踐

引言

在礦山生產(chǎn)當(dāng)中，安全生產(chǎn)管理是其中的重點(diǎn)任務(wù)，需要能夠嚴(yán)格按照要求做好實(shí)施，否則當(dāng)重大安全事故發(fā)生時(shí)，不僅會(huì)對(duì)礦山企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，也將因此導(dǎo)致嚴(yán)重人身傷害事故的發(fā)生。對(duì)此，則需要能夠做好采礦工程當(dāng)中特點(diǎn)與影響因素的把握，以科學(xué)措施的應(yīng)用保障生產(chǎn)安全。

1影響因素

1.1缺乏管理機(jī)制

在部分礦產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中，缺少安全生產(chǎn)管理工作機(jī)制的建立，沒有充分的落實(shí)管理人員責(zé)任，并因此對(duì)安全管理問題產(chǎn)生了一定的忽視性，很可能因此導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在部分企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中，也沒有對(duì)安全工作形成充分的重視，沒有對(duì)作業(yè)人員提供完善科學(xué)的安全保障，并因此使其工作在危險(xiǎn)的情況當(dāng)中。此外，部分企業(yè)在安全管理隊(duì)伍的建設(shè)方面存在綜合素質(zhì)不高的情況，沒有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制進(jìn)行全面的落實(shí)，這部分情況的存在都將使具體的煤礦生產(chǎn)缺少相應(yīng)的安全管理工作，也缺少安全工作管理的依據(jù)，嚴(yán)重影響到了采礦工作的正常進(jìn)行。

1.2安全檢查問題

在實(shí)際開展生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，做好安全事故的把控是其中的重點(diǎn)，需要能夠充分強(qiáng)化安全管理。在具體礦山開采當(dāng)中，需要在做好項(xiàng)目質(zhì)量保證的同時(shí)做好生產(chǎn)作業(yè)安全性的考慮。從該方面來說，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，則成為了一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，以此才能保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)滿足安全要求的情況下保證生產(chǎn)的順利性。但在實(shí)際工作開展當(dāng)中，很多生產(chǎn)階段缺少有效的安全檢查工作，沒有對(duì)存在的安全問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并因此導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3監(jiān)督力度不強(qiáng)

部分礦山在安全管理工作開展當(dāng)中，沒有做好科學(xué)有效監(jiān)督手段的應(yīng)用，沒有充分落實(shí)落地安全管理制度，并因此無法全面杜絕生產(chǎn)安全問題，此外，管理人員沒有對(duì)自身的工作職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真的履行，在具體工作當(dāng)中存在不到位的情況。因缺少日常工作監(jiān)督，而直接影響到了安全管理工作開展效果。

2安全管理措施

2.1強(qiáng)化管理意識(shí)

作為礦山企業(yè)來說，要想做好安全管理工作，則需要能夠切實(shí)提升自身的安全管理意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的管理?？梢哉f，安全意識(shí)是一切安全管理工作開展的重要基礎(chǔ)與前提，對(duì)此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則需要能夠在日常工作當(dāng)中對(duì)企業(yè)職工做好定期全面的安全教育以及安全培訓(xùn)工作，在切實(shí)提升職工安全意識(shí)水平的基礎(chǔ)上使其在操作技能方面也具有好的提升。為了能夠進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，在具體培訓(xùn)工作進(jìn)行中，則需要對(duì)職工在日常工作當(dāng)中常見的問題進(jìn)行充分的把握，以有重點(diǎn)的方式開展培訓(xùn)活動(dòng)。而在做好安全意識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)，作為管理人員也需要能夠強(qiáng)化對(duì)于操作與技術(shù)方面的指導(dǎo)，對(duì)各類操作行為進(jìn)行有效的規(guī)范，在實(shí)際工作當(dāng)中需要能夠始終保持警惕性，對(duì)存在的安全隱患問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，以此有效的落實(shí)安全問題，切實(shí)提升工程安全性能。此外，也需要能夠充分結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作當(dāng)中可能發(fā)生的安全隱患問題進(jìn)行細(xì)致的分析，提前做好針對(duì)性防護(hù)措施的制定，在做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上為工作人員的工作營(yíng)造良好安全的采礦環(huán)境，保證相關(guān)工作的高效開展。

2.2健全管理體制

在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)是安全責(zé)任工作進(jìn)行的重要主體，需要能夠?yàn)槠髽I(yè)安全負(fù)全面責(zé)任。為了能夠進(jìn)一步保證安全管理效果，則需要能夠在日常工作當(dāng)中做好安全生產(chǎn)實(shí)際問題的研究與落實(shí)，對(duì)預(yù)防為主、安全第一的指導(dǎo)方針進(jìn)行遵循，對(duì)生產(chǎn)同安全件存在的矛盾進(jìn)行正確的處理，在對(duì)實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中安全問題有效解決的基礎(chǔ)上消除安全隱患，最大程度保證生產(chǎn)安全。為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要能夠使企業(yè)安全工作走上良性循環(huán)的軌道。在具體執(zhí)行安全管理體制時(shí)，作為企業(yè)的管理人員需要能夠全面促進(jìn)安全相關(guān)知識(shí)強(qiáng)化同員工之間的溝通，以此保證管理體制能夠得到有效的實(shí)施。在這當(dāng)中，也需要保證安全管理體制在動(dòng)態(tài)性方面具有好的表現(xiàn)。具體來說，需要能夠結(jié)合具體形式做好更改處理，做好安全管理體制的完善，在具體管理中，需要能夠?qū)Σ煌h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化科學(xué)制定對(duì)應(yīng)的管理體制，并根據(jù)不同崗位在工作當(dāng)中的具體需求做好安全工作標(biāo)準(zhǔn)流程的細(xì)化以及優(yōu)化處理，在保證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程具有協(xié)調(diào)、高效特征的基礎(chǔ)上，將其良好的落實(shí)到安全管理當(dāng)中，提升管理效果。同時(shí)，需要做好崗位責(zé)任制的落實(shí)，科學(xué)細(xì)化分解具體的安全管理工作內(nèi)容，保證所有員工在工作當(dāng)中都具有相應(yīng)的安全應(yīng)急工作責(zé)任，在切實(shí)提升工作責(zé)任安全意識(shí)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理工作的執(zhí)行力。

2.3應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制

為了保證礦山企業(yè)的安全管理工作開展效果，在做好安全體制與安全意識(shí)相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，也需要能夠做好監(jiān)督考核以及激勵(lì)的相關(guān)工作，通過相關(guān)機(jī)制的建立，最大程度降低人員設(shè)備以及環(huán)境所受到的損害，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)具有積極的預(yù)防效果。為了能夠?qū)崿F(xiàn)該目標(biāo)，企業(yè)需要能夠做好日常的安全監(jiān)督工作，對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督與了解，保證相關(guān)工作都能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，要定期做好生產(chǎn)設(shè)備的檢查，對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的找出，在做好問題發(fā)生原因分析的基礎(chǔ)上以科學(xué)措施的應(yīng)用做好問題處理。在具體監(jiān)督工作進(jìn)行中，需要能夠保證監(jiān)督的全面性可行性有效性，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)工作當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)于在具體工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，需要能夠根據(jù)制度要求做好獎(jiǎng)勵(lì)措施的應(yīng)用，切實(shí)提升其在具體生產(chǎn)安全當(dāng)中的工作積極性以及主動(dòng)性，同時(shí)，也能夠在企業(yè)當(dāng)中為其他員工樹立起良好的榜樣。相反，對(duì)于在工作當(dāng)中安全處理不到位的員工，則需要能夠進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以此在企業(yè)當(dāng)中起到警示的作用。

2.4加強(qiáng)安全宣傳

在很多煤礦采礦事故當(dāng)中，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因都是因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽大意所導(dǎo)致的，沒有嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)則要求開始操作。要想在企業(yè)當(dāng)中營(yíng)造出良好的安全工作氛圍，則需要做好日常的安全宣傳工作。具體來說，作為煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部做好具有企業(yè)特色安全文化理念的數(shù)據(jù)，在企業(yè)當(dāng)中做好安全氛圍的營(yíng)造，在潛移默化的過程當(dāng)中強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，同時(shí)需要能夠?qū)踩麄鞴ぷ魃钊氲交鶎赢?dāng)中，做好系統(tǒng)安全宣傳機(jī)制的建立，保證能夠在繼續(xù)生產(chǎn)當(dāng)中全面的普及相關(guān)安全知識(shí)，通過多種措施的應(yīng)用在企業(yè)當(dāng)中營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，為后續(xù)安全生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行做出重要的保障。

3結(jié)語

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，煤礦開采的安全性可以說是一切活動(dòng)進(jìn)行的重中之重。在具體開采當(dāng)中，將具有較多的安全問題、影響因素，包括有監(jiān)督制度、安全意識(shí)以及日常檢查力度等等。對(duì)此，則需要煤礦生產(chǎn)企業(yè)能夠在工作當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)的形成充分的重視，從多方面入手強(qiáng)化安全管理，做好安全管理制度的建立與完善，做好制度的落實(shí)、實(shí)施與監(jiān)督，在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本有效減少的技術(shù)上最大程度降低事故的發(fā)生率。

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作者：張?jiān)品?單位：山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司