如何改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了如何改善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作探討范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的基石。近些年來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，如何提高財(cái)務(wù)管理工作為村民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高的利益，是當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。本文主要從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題入手，提出相關(guān)解決意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理，是指對(duì)直接歸農(nóng)民集體占有、支配、管理的各項(xiàng)資產(chǎn)所發(fā)生的收入、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的核算、計(jì)劃、監(jiān)督與控制。因此村級(jí)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，才能切實(shí)為村民辦實(shí)事。

一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題

(一)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

近些年來(lái)國(guó)家政府制定關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)制度，但據(jù)調(diào)研表明，其落實(shí)效果并不理想，主要原因是村級(jí)干部缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，更不會(huì)把財(cái)務(wù)管理思想帶入平時(shí)工作氛圍中，致使單位上下層之間誤將財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)為只是會(huì)計(jì)核算工作的一部分。還有些村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不把村會(huì)計(jì)委托工作當(dāng)回事，甚至出現(xiàn)一些干部認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是妨礙他們項(xiàng)目實(shí)施的工作，思想上懈怠松動(dòng)，影響了財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)度和實(shí)施效率。

(二)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分是財(cái)務(wù)人員和相關(guān)制度建設(shè)

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員學(xué)歷和專業(yè)水平普遍較低，長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念影響，對(duì)財(cái)務(wù)管理的新知識(shí)接受能力較低，更不能把財(cái)務(wù)管理重要性帶入工作中，甚至出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)人員利用職權(quán)，長(zhǎng)期占用共有財(cái)產(chǎn)；農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度不健全、財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度不夠，財(cái)務(wù)管理流程不規(guī)范，導(dǎo)致農(nóng)村單位出現(xiàn)大量呆賬、無(wú)頭賬的出現(xiàn)，有賬無(wú)物、賬實(shí)不符現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。

(三)財(cái)務(wù)管理工作缺乏有力監(jiān)督

完善的財(cái)務(wù)管理制度是需要全過(guò)程的監(jiān)督，才能保障財(cái)務(wù)工作實(shí)施的有效性。農(nóng)村單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺少有效的監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理工作大部分靠財(cái)務(wù)部門自律性，這在一定程度上為不法分子提供違法犯法有利條件；缺少專門的審計(jì)部門，單位核算工作規(guī)范性不能得到保障，更不能保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。由于現(xiàn)在許多地方實(shí)行村賬鎮(zhèn)管，農(nóng)經(jīng)站人員記賬，但農(nóng)經(jīng)站人員工資由村里統(tǒng)籌解決，他們有時(shí)是想管不好管，對(duì)票據(jù)的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深，更談不上對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化路徑

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)

首先村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，了解財(cái)務(wù)管理工作能給村民帶來(lái)的好處，將財(cái)務(wù)管理帶入單位工作氛圍中；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，對(duì)村級(jí)原有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)講師對(duì)他們進(jìn)行授課，提升他們專業(yè)能力，接受現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思想，并應(yīng)用于實(shí)際工作中，注重財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育，建立有效措施督促他們主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)；完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，能夠有效避免壞賬損失，力求人力、物力、財(cái)力得到最大化利用，實(shí)現(xiàn)資本金的盈利。

(二)落實(shí)監(jiān)督管理工作

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是需要從內(nèi)部和外部共同監(jiān)督才能保障財(cái)務(wù)管理工作效率，設(shè)立專門審計(jì)部門，監(jiān)督核查會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還能利用財(cái)務(wù)部門提供的財(cái)務(wù)信息進(jìn)一步判斷項(xiàng)目實(shí)施的可行性，建立獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員工作行為，提高他們工作積極性和自律性；提高群眾監(jiān)督作用，農(nóng)村財(cái)務(wù)信息應(yīng)適當(dāng)公開，公布的內(nèi)容要完整，做到摘要明白，往來(lái)項(xiàng)目明細(xì)，切忌隱瞞收入與支出，要使群眾對(duì)每項(xiàng)收支都明白，便于群眾監(jiān)督。調(diào)動(dòng)農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的積極性，并切身參與到村級(jí)實(shí)施的項(xiàng)目中，接受群眾的監(jiān)督，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。內(nèi)外監(jiān)督的實(shí)施能夠全方位監(jiān)督農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的效率，提高財(cái)務(wù)管理工作在農(nóng)村的重要性。

(三)建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)

農(nóng)村單位的發(fā)展是需要源源不斷的后備資金，僅僅靠上級(jí)財(cái)務(wù)部門撥付的財(cái)政性資金是不夠的，因此建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)結(jié)合財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，分析項(xiàng)目投資的可行性和盈利性，能夠有效減少財(cái)務(wù)管理工作量，提高資金利用率，實(shí)現(xiàn)資金的保值增值，還能為村民謀取更多利潤(rùn)，為村民提供更多基礎(chǔ)性服務(wù)，提高村民的滿意度。

(四)樹立現(xiàn)代化信息管理觀念

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)借鑒企業(yè)實(shí)行信息化管理，推行財(cái)務(wù)電算化，取代傳統(tǒng)手工記賬，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率。目前大部分農(nóng)村財(cái)務(wù)部門都使用會(huì)計(jì)電算記賬，但具體實(shí)施的效率并不高，因此村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)精心選擇財(cái)務(wù)電算化軟件，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，搞好試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化；建立現(xiàn)代化信息溝通平臺(tái)，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作收集的會(huì)計(jì)信息是需要各部門共同提供的，信息溝通平臺(tái)能夠有效提高各部門之間的溝通，還能保障會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性，同時(shí)會(huì)計(jì)信息也可以從“村級(jí)代表”中獲取，大大提高了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

三、總結(jié)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作會(huì)因地域性差異形成較大的工作范圍差異性，因此單位應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，了解自身財(cái)務(wù)管理工作存在的不足之處，提高干部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作建設(shè)；落實(shí)監(jiān)督管理工作；建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)民主理財(cái)機(jī)構(gòu)；樹立現(xiàn)代化信息管理觀念，以此提高財(cái)務(wù)管理工作效率，切實(shí)為村民辦實(shí)事，提高村民對(duì)單位的滿意度.

參考文獻(xiàn)：

[1]馬建軍.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017(01)：27-29.

[2]劉曉強(qiáng).農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的困境及其化解路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016(15)：259.

作者:劉朝光 單位:山東省威海市文登區(qū)天福街道辦事處財(cái)政經(jīng)管服務(wù)中心