企業(yè)財務(wù)會計外包風險分析

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一、關(guān)于外包的外在氛圍探索

外部環(huán)境風險包括政策法律環(huán)境風險、宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險以及外包市場環(huán)境的風險。外包環(huán)境的變化，將會從宏觀層面影響企業(yè)財務(wù)會計活動的開展，此種風險屬于系統(tǒng)性風險，一般難以為企業(yè)控制。法律政策風險是指國際及國內(nèi)政策、法律的健全程度，以及對于財務(wù)會計外包活動的監(jiān)管方面的規(guī)定及其變化，都將影響企業(yè)財務(wù)會計外包決策及實施。目前我國缺乏完善的法律法規(guī)和相應(yīng)的政策來規(guī)范和引導財務(wù)會計外包活動的實施和外包服務(wù)機構(gòu)的運作。財務(wù)會計外包作為一種新的業(yè)務(wù)，尚缺乏行業(yè)規(guī)則，只能參照國內(nèi)外一些大企業(yè)的實例，對于出現(xiàn)的信息安全、合作關(guān)系等方面的問題只能由企業(yè)去探索。當企業(yè)對外包服務(wù)質(zhì)量和水平的理解與服務(wù)商存在較大差異，出現(xiàn)問題和糾紛時如何解決也沒有先例可以遵循，使得財務(wù)會計外包缺乏安全保障，這無疑加劇了財務(wù)會計外包的風險。宏觀經(jīng)濟環(huán)境既包括國際經(jīng)濟環(huán)境，也包括國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境。國際金融秩序、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化，會給在全球運作的公司進行跨國財務(wù)會計外包帶來風險：國內(nèi)方面，國家的經(jīng)濟體制改革、經(jīng)濟政策、行業(yè)標準等調(diào)整也會給企業(yè)財務(wù)會計外包活動產(chǎn)生影響。外包的市場環(huán)境指的是國內(nèi)外的財務(wù)會計外包服務(wù)需求狀況、外包服務(wù)機構(gòu)的行業(yè)發(fā)展情況，以及外包市場的成熟度等。在如今我國市場環(huán)境下，財務(wù)會計外包業(yè)務(wù)剛剛起步，對于服務(wù)價格、服務(wù)方式、服務(wù)水平的評價及監(jiān)督等的市場交易規(guī)則還未成型，市場競爭機制尚不規(guī)范。如果出現(xiàn)外包服務(wù)商的道德誠信低，服務(wù)質(zhì)量無法達到約定標準等問題，在監(jiān)督及追究外包服務(wù)商的責任時將會出現(xiàn)諸多困難。

二、關(guān)于外包的內(nèi)在背景探索

單位的內(nèi)在背景會給該項活動的落實產(chǎn)生一些干擾。關(guān)鍵是工作者對于該項活動的意識，以及技能等是不是會受到不利影響，該項活動導致單位對于服務(wù)者非常的依賴。它對于單位和工作者來講，都是一種全新的活動。它會使得單位自身的的一些活動步驟和職權(quán)配置等等出現(xiàn)改變。由于該項活動的落實，單位的活動步驟會出現(xiàn)變化，單位要切實的對目前的資源和機構(gòu)的呢過開展分配調(diào)節(jié)，對其有關(guān)的活動要素和運行措施等都要積極的開展革新工作。開展資源的優(yōu)化配比就表示著利潤重新的配置，此時就會干擾到一些工作者的權(quán)益，有時候還會使得一些人面臨著丟失工作的問題。同時它還使得工作者無法接受綜合化的培訓，財會工作者的技能得不到顯著的提升。單位對于這類服務(wù)機構(gòu)的高度信賴是該項活動面對的另外的一個不利現(xiàn)象。單位和服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合活動之后，如果服務(wù)者的活動能力出現(xiàn)了改變的話，單位的進步也會受到干擾。外包是一項組織變化的活動，企業(yè)選擇將業(yè)務(wù)職能外包，目的是希望進行創(chuàng)新和變革。然而，在企業(yè)進行財務(wù)會計外包時，企業(yè)自身的改革必然需要服務(wù)商作相應(yīng)的變革，這就依賴于服務(wù)商是否愿與企業(yè)一同革新的態(tài)度，有時候服務(wù)商反而會成為企業(yè)改革進程中的阻力。而由于事前進行了外包，要剝離相應(yīng)的財務(wù)管理就困難很多。因此，公司的靈活性、外包合同，以及公司對市場的反應(yīng)速度都受到了影響。外包合同一旦簽訂，就是長期的決策，而非一時之計。企業(yè)可以終止合同的運行，但是代價通常是高昂并且繁瑣的。對于已經(jīng)簽訂合約的服務(wù)商，如果企業(yè)有意重選服務(wù)商或者放棄外包，自行設(shè)立財務(wù)會計部門，則其成本將會很高。這里的成本不僅包括與當前服務(wù)商解約必須負擔的現(xiàn)實成本，如談判費用、違約費用等，還包括一些機會成本，如企業(yè)商業(yè)秘密在轉(zhuǎn)移過程中泄露風險，新服務(wù)商的選擇成本等等。往往最后出現(xiàn)的情況是：只要現(xiàn)任服務(wù)商在保證基本服務(wù)質(zhì)量的前提下，其對企業(yè)要求的外包費用甚至提高續(xù)約的價格不超過上述成本，企業(yè)仍會接受，而不會輕易改變服務(wù)商。在選擇將企業(yè)的財務(wù)會計職能外包給服務(wù)商后，企業(yè)需要對承接外包業(yè)務(wù)的服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評價。

三、結(jié)束語

整個世界范圍的網(wǎng)絡(luò)體系，為單位開展外包活動帶來了非常多的益處。因為比較優(yōu)點的存在，單位以及外在承包者都能夠獲取利潤。不過，在獲取成就的時候也面對一些不利現(xiàn)象。比如很多的風險問題存在。所以要想開展好該項活動，就要切實的分析外包活動面對的各種風險問題。

作者：關(guān)守華 單位：黑龍江省建三江管局七星農(nóng)場