建筑工程管理中的造價(jià)控制

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摘要：結(jié)合實(shí)際，以建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制內(nèi)容為研究背景，對(duì)建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行研究，希望論述后，能夠該相關(guān)工作人員提供些參考，從而確保建筑工程造價(jià)控制水平得到提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；全過(guò)程；造價(jià)控制

前言

為了保證在造價(jià)管理過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)不同性質(zhì)的管理，還需要按照建筑工程設(shè)計(jì)的要求對(duì)其中的一些問(wèn)題進(jìn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)建筑工程的系統(tǒng)性優(yōu)化，從涉及到最終的竣工驗(yàn)收都有一個(gè)合理的管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)具體的目標(biāo)，按照項(xiàng)目成本的收益情況，開(kāi)展技術(shù)合作，對(duì)其中的效益進(jìn)行整理，實(shí)現(xiàn)下一階段的可行性評(píng)估，尤其是在設(shè)計(jì)階段有一個(gè)全面的把握，完成造價(jià)上的合理優(yōu)化。當(dāng)前，需要從施工階段的具體內(nèi)容出發(fā)，按照施工和最終驗(yàn)收兩個(gè)階段的需要，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，把握其中科學(xué)合理的依據(jù)，完成資金的流通和管理，為最終的資金把控帶來(lái)更多的提升空間[1]。

1造價(jià)管理在建筑工程全過(guò)程中的主要內(nèi)容

作為一個(gè)系統(tǒng)性的工程，需要將建筑工程的每一個(gè)階段貫穿始終，按照經(jīng)濟(jì)性的原則，對(duì)其中的工程造價(jià)進(jìn)行管理，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還需要保證工程造價(jià)能夠符合現(xiàn)實(shí)的需要，按照工程的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行定位，從而獲得更加全面的造價(jià)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)造價(jià)方面的科學(xué)管理，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①在決策階段，需要采取措施對(duì)編制進(jìn)行估算，之后按照工程造價(jià)的內(nèi)容展開(kāi)合作，對(duì)其中的條件進(jìn)行充分選擇和考究。②在進(jìn)入設(shè)計(jì)的階段過(guò)程中，工程造價(jià)需要按照管理的內(nèi)容進(jìn)行界定，之后按照造價(jià)管理的合理性進(jìn)行選擇。③在具體問(wèn)題分析的過(guò)程中，需要協(xié)同各方面的內(nèi)容，按照不同階段的具體問(wèn)題進(jìn)行制定，然后簽訂合同條款。④圖紙會(huì)審是在施工階段需要完成的工作，及時(shí)把握施工的方向，做好圖紙變更的準(zhǔn)備。⑤在清理統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中，還需要按照竣工結(jié)算的形式開(kāi)展基本的內(nèi)容，之后按照結(jié)算的具體選擇，對(duì)其中的聯(lián)系單位進(jìn)行選擇，之后按照結(jié)算的內(nèi)容和形式做好相關(guān)的報(bào)告，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的審核，之后按照一定的內(nèi)容開(kāi)展下一階段的內(nèi)容[2]。

2建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)存在的問(wèn)題

2.1未充分的前期準(zhǔn)備

一些建筑單位其中的主要注意力放在一些子項(xiàng)目上，在前期的準(zhǔn)備工作中明顯存在著不足，尤其是在前期的控制上比較松散，所以很難有一個(gè)充足的準(zhǔn)備，符合當(dāng)前工程建設(shè)和設(shè)計(jì)的整體需要。時(shí)刻把握工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其中的投資額度進(jìn)行預(yù)算，之后按照項(xiàng)目的合理性進(jìn)行設(shè)計(jì)?？傊?，還需要對(duì)前期的施工要做好一個(gè)具體的規(guī)劃，只有這樣才能抓住主要內(nèi)容，完成主要目標(biāo)。

2.2不全面的造價(jià)方面的法規(guī)

現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)得到迅速發(fā)展，但是在建筑工程造價(jià)方面還是存在著很多問(wèn)題。尤其是在法律上依舊存在著很多漏洞，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程行業(yè)的工程造價(jià)控制上有著一個(gè)系統(tǒng)化的問(wèn)題。當(dāng)前，很多地方還存在著影響工程質(zhì)量的諸多因素，包括投資成本在內(nèi)的內(nèi)容，還需要強(qiáng)化投資，在這樣的情況下實(shí)現(xiàn)工作的合理預(yù)算。

2.3不平衡的技術(shù)和成本

我國(guó)建筑行業(yè)在建筑施工過(guò)程中還存在著重視成本效益，對(duì)技術(shù)不聞不問(wèn)，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，所以需要引起廣泛重視。因此需要在技術(shù)和成本之間尋找突破口和平衡點(diǎn)，只有這樣工程造價(jià)才能夠控制在一定的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破。

2.4不嚴(yán)密的合同內(nèi)容

在招標(biāo)文件中，合同的內(nèi)容是非常重要的。所以，作為一個(gè)嚴(yán)密的合同，首先需要有一定的法律約束力，此外還需要在保證造價(jià)的同時(shí)，還需要按照合同的嚴(yán)密邏輯，實(shí)現(xiàn)更多方面的超越，尋找解決方案，對(duì)其中的糾紛進(jìn)行處理。為了保證合同雙方的利益，要做事先提出變更以及索賠方面的條件，按照融資費(fèi)用的多少進(jìn)行選擇，只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)，完成系統(tǒng)化的超越，這樣可以讓更多的人參與到合同建設(shè)中去。

3建筑工程造價(jià)的控制措施

（1）強(qiáng)化建筑項(xiàng)目前期決策階段在造價(jià)上的控制，對(duì)投資進(jìn)行全面的估算在正式進(jìn)入建筑項(xiàng)目的決策階段時(shí)，還需要對(duì)工程的可行性進(jìn)行分析，按照實(shí)施方案的內(nèi)容對(duì)其中的條件進(jìn)行篩選和對(duì)比，這樣才可以實(shí)現(xiàn)方案的完整提升。之后按照預(yù)算的大小，對(duì)其中的項(xiàng)目進(jìn)行核算，之后采取最優(yōu)方案，完成設(shè)計(jì)上的合理目標(biāo)。（2）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)人員需要結(jié)合工程的性質(zhì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，之后整合各種數(shù)據(jù)，按照工程造價(jià)的基本情況購(gòu)買材料。工程造價(jià)人員還需要結(jié)合造價(jià)的基本情況，初步制定購(gòu)買策略。工程造價(jià)人員需要及時(shí)整合各種資源，按照工程造價(jià)人員的只能進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選整理。為了保證工程造價(jià)具有一定的科學(xué)性，需要進(jìn)行多次評(píng)估。此外，編制工作是工程造價(jià)人員的主要工作內(nèi)容。我們知道工程造價(jià)非常復(fù)雜，其中設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)繁雜，在處理上也存在很多方面的問(wèn)題。為了保證工程造價(jià)的整體數(shù)量和質(zhì)量，需要將其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性整合，只有這樣才可以保證最終的數(shù)據(jù)具有一定的效用。在長(zhǎng)期施工的過(guò)程中，還需要按照工作方面的內(nèi)容對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，之后結(jié)合業(yè)主的需要進(jìn)行招標(biāo)，最后按照招標(biāo)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)算，決定最終的價(jià)格[3]。（3）強(qiáng)化建筑項(xiàng)目招投標(biāo)階段與施工階段的造價(jià)控制。在進(jìn)入正式招標(biāo)的階段，需要按照公平公正的原則，對(duì)公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行管理，之后按照承包商的基本實(shí)力，強(qiáng)化監(jiān)督工作，對(duì)其中的具體項(xiàng)目需要從質(zhì)量出發(fā)，在一定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)最終的造價(jià)目的，還需要采用工程造價(jià)控制的具體計(jì)劃，結(jié)合不同問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其中的材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照定期核算的內(nèi)容，展開(kāi)基本的材料價(jià)格界定，只有這樣才能可以完成建筑工程的施工目標(biāo)，使得資源能夠有效利用。此外，按照不同方案，選擇合理的形式進(jìn)行工程造價(jià)的管理，結(jié)合一定目標(biāo)，尋求系統(tǒng)的核算和幫助。（4）控制結(jié)算階段的工程造價(jià)。在整個(gè)建筑工程中，工程造價(jià)自始至終緊跟著工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。所以需要做好結(jié)算階段前的預(yù)算工作，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格該控制。在進(jìn)行正式工作之前，還需要按照工程造價(jià)管理的目標(biāo)進(jìn)行選擇，之后對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確性定位。當(dāng)前，還需要按照工程造價(jià)的基本性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照工程造價(jià)的基本規(guī)模，對(duì)其中的人員進(jìn)行監(jiān)督[4-5]。目前，一些管理人員的業(yè)務(wù)水平不高，在很大程度上缺少一定的業(yè)務(wù)能力，所以需要強(qiáng)化培訓(xùn)，做好基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)替提升工作。當(dāng)前很多工程造價(jià)上還有很多質(zhì)量上的問(wèn)題，所以工作人員需要提供自身的責(zé)任意識(shí)，完成相關(guān)的造價(jià)上的目標(biāo)，在審核階段完成一定的目標(biāo)和工作。在核算階段，還需要做好基本的審查，在工程建設(shè)中完成利益的整合，只有這樣，所有的數(shù)據(jù)才會(huì)完好無(wú)損地保存在系統(tǒng)之中。工程完成之后，還需要進(jìn)一步地核算和審計(jì)，確保數(shù)據(jù)無(wú)誤。

4結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)建筑的建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，按照造價(jià)控制的具體內(nèi)容，對(duì)其中的不同階段的環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，按照工程的最終受益來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)其中的決策和施工帶來(lái)全面系統(tǒng)的影響，直接幫助企業(yè)從成本上控制造價(jià)，實(shí)現(xiàn)全面的突破。

參考文獻(xiàn)

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[5]胡馨方.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].裝飾裝修天地，2018（10）：179.

作者：李麗麗 單位：煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院