低碳經(jīng)濟下建筑企業(yè)的綠色施工管理

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摘要:本文介紹了低碳經(jīng)濟以及綠色施工管理，指出了當(dāng)前建筑企業(yè)在綠色施工管理中存在的問題，據(jù)此提出了具體的解決方案，目的在于進(jìn)一步提高建筑企業(yè)綠色施工管理水平，促使其能夠更好的達(dá)到低碳經(jīng)濟的要求。

關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;建筑企業(yè);綠色施工;管理

隨著環(huán)境污染的加劇以及資源浪費現(xiàn)象的嚴(yán)重化，綠色、環(huán)保開始得到了國家的重視，建筑企業(yè)需遵循可持續(xù)發(fā)展理念以及低碳經(jīng)濟的要求，在施工過程中，嚴(yán)格秉承著環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約的原則，使企業(yè)的發(fā)展能夠與時代的要求相符合，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1低碳經(jīng)濟與綠色施工管理

1．1低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟指以“低能耗、低排放、低污染”為主要發(fā)展理念的經(jīng)濟發(fā)展模式［1］。低能耗即將能源的消耗量降到最低，體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域，增加建筑自然采光，減少電力的使用需求，便屬于低能耗的主要表現(xiàn)。低排放即將污染物的排放量降到最低，在建筑領(lǐng)域，施工過程對地下水資源需求量較高，如未合理利用，而將其排放到自然中，不僅容易對水資源造成浪費，同時也會對河流等造成污染。低污染即最大程度減少對環(huán)境的污染，建筑廢棄邊角料等，都屬于環(huán)境的主要污染物，應(yīng)對其進(jìn)行合理處理，才能夠達(dá)到低碳經(jīng)濟的要求［2］。

1．2綠色施工管理

綠色施工即以低碳經(jīng)濟為主要目標(biāo)的施工，即堅持“低能耗、低排放、低污染”三項原則的施工［3］。綠色施工管理，即對建筑領(lǐng)域施工過程中，有關(guān)上述幾方面內(nèi)容的管理。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理四方面內(nèi)容［4］。組織管理指的是將與施工有關(guān)的各級部門組織起來，在明確責(zé)任制的基礎(chǔ)上，確保各級部門功能能夠有效發(fā)揮的管理工作。規(guī)劃管理指的是對綠色施工工期以及施工方案的規(guī)劃情況的管理。實施管理指的是對綠色施工現(xiàn)場的管理。評價管理，指的是通過對建筑施工質(zhì)量的檢驗，判斷其是否符合綠色施工要求的過程。將上述管理綜合在一起，滲透到建筑施工的各個環(huán)節(jié)中，是提高建筑施工綠色與環(huán)保水平的關(guān)鍵。

2建筑企業(yè)綠色施工管理中存在的問題

當(dāng)前，我國建筑企業(yè)對施工環(huán)保性以及節(jié)能性的要求已經(jīng)得到了顯著提高，但在管理方面，還存在一定的漏洞及問題，具體如下:

2．1組織結(jié)構(gòu)不完善

組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下方面:(1)管理目標(biāo)不明確:管理人員未能明確管理目標(biāo)，在管理過程中，過于注重整體性，質(zhì)量、安全、工期等一把抓，目標(biāo)過于分散，導(dǎo)致綠色施工管理水平一直較低。(2)責(zé)任制未落實:綠色施工管理，涉及到方方面面，包括能耗、污染等多種，責(zé)任制未落實，容易導(dǎo)致管理針對性差，且在發(fā)生問題時，責(zé)任追究較困難，對管理水平的提高不利。

2．2規(guī)劃與實施管理力度不足

規(guī)劃與實施管理，同樣存在一定問題:(1)規(guī)劃管理:加強對工程的規(guī)劃，是確保綠色施工能夠順利展開并進(jìn)行的關(guān)鍵，在此過程中，將綠色施工理念融入各個規(guī)劃環(huán)節(jié)十分必要，綠色施工方案，需單獨成章，并細(xì)化分類，以避免施工混亂，目前建筑企業(yè)綠色施工管理并未達(dá)到上述要求［5］。(2)實施管理:實施管理應(yīng)以施工現(xiàn)場管理為主，在此過程中，需將細(xì)節(jié)管理作為重點進(jìn)行控制，如材料的使用情況等，應(yīng)加強監(jiān)督，以避免上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。監(jiān)督力度不足，是實施管理力度不足的主要體現(xiàn)，對其加以改革十分必要。

2．3管理技術(shù)水平有待提升

綠色施工，要求將資源再生利用作為主要技術(shù)而展開，就目前我國建筑領(lǐng)域的技術(shù)水平來看，大量工程均很難達(dá)到資源再生利用的標(biāo)準(zhǔn)。每一年，建筑領(lǐng)域所產(chǎn)生的垃圾都大量存在，資源轉(zhuǎn)換率低，環(huán)境污染嚴(yán)重，不僅浪費了資源，同時也阻礙了建筑領(lǐng)域的綠色化進(jìn)程［6］。

3低碳經(jīng)濟下建筑企業(yè)的綠色施工管理措施

3．1完善組織結(jié)構(gòu)

針對組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，應(yīng)采用以下方法使組織結(jié)構(gòu)得以完善:(1)明確管理目標(biāo):通過分工的方法，明確管理目標(biāo)。將建筑施工管理工作，明確分為質(zhì)量管理、安全管理、工期管理、綠色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人員負(fù)責(zé)，提高管理目標(biāo)的針對性。(2)落實責(zé)任制:在綠色施工管理部門，落實責(zé)任制，要求不同管理人員具體負(fù)責(zé)不同的工作，如負(fù)責(zé)建筑材料的管理，建筑污水排放的管理等。在某一部分出現(xiàn)問題時，需及時追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，提高其管理的積極性與主動性，提高建筑企業(yè)綠色施工管理質(zhì)量。

3．2加強規(guī)劃與實施管理力度

(1)規(guī)劃管理:做好施工組織設(shè)計編制工作，將各個分包單位組織在一起，明確各部分的綠色施工管理責(zé)任，提高組織管理的合理性。單獨針對綠色施工，編制專項施工方案，從整體上，對方案進(jìn)行規(guī)劃，并從細(xì)節(jié)處對其加以完善，方案中，應(yīng)將管理目標(biāo)以數(shù)值形式體現(xiàn)，如污水排放量需控制的范圍等。(2)實施管理:實施管理以施工現(xiàn)場管理為主，需在明確施工控制要點的基礎(chǔ)上，要求施工人員、設(shè)計人員等與工程有關(guān)的工作人員，共同召開會議，針對細(xì)節(jié)控制的重點進(jìn)行溝通和交流，提高綠色施工細(xì)節(jié)控制水平。另外，應(yīng)在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)綠色施工的標(biāo)語，時刻提醒有關(guān)人員綠色施工的重要性。應(yīng)做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的問題，及時采取補救措施對其加以解決，如材料過于浪費，則需嚴(yán)格控制施工材料的使用情況，將綠色施工管理措施落到實處。

3．3提升管理技術(shù)水平

應(yīng)采取以下措施，提高管理技術(shù)水平:(1)針對性管理:針對工程的不同需求，采取不同技術(shù)進(jìn)行管理。以裝配式建筑與被動式建筑為例，前者的施工過程，即將預(yù)制的建筑構(gòu)件安裝在一起的過程，該類建筑環(huán)保性較強，具有較高的應(yīng)用價值。后者要求采用非機械電氣設(shè)備對建筑施工過程進(jìn)行干預(yù)，降低了傳統(tǒng)工程對采暖設(shè)施的依賴，提高了建筑的采光效果，能夠有效節(jié)約煤炭資源以及電力資源，環(huán)保性同樣較強。(2)BIM技術(shù):BIM技術(shù)屬當(dāng)前建筑領(lǐng)域的主要施工技術(shù)，又稱建筑信息模型。可將該技術(shù)應(yīng)用到綠色施工管理過程中，首先建立起建筑三維模型，繼而利用仿真軟件，生成相應(yīng)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，將其與工程要求對比，通過對模型的不斷更改，使之最終達(dá)到建筑對于綠色施工的要求，提高綠色施工管理水平。(3)固體建筑垃圾循環(huán)利用:采用移動式建筑固體垃圾破碎制磚機，確保固體建筑垃圾能夠得到循環(huán)利用。針對老式小區(qū)拆除過程中遺留的廢棄物，可采用回填等方法處理。(4)水資源:地下水循環(huán)利用，廢棄水可用于綠色澆灌，降低水資源浪費量。(5)材料節(jié)約:以鋼代木，將鋼結(jié)構(gòu)施工作為主要施工方式，降低建筑本身重量，提高建筑施工的靈活性，降低建筑材料使用量，體現(xiàn)低碳經(jīng)濟的要求。

4結(jié)論

綜上所述，建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到綠色施工的重要性，應(yīng)在堅持低碳經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，從管理工作入手，深入分析當(dāng)前綠色施工管理中存在的問題，并從組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)等角度出發(fā)，提高管理水平與質(zhì)量，促使建筑領(lǐng)域的環(huán)保水平得到進(jìn)一步提升，為經(jīng)濟以及國家的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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［3］劉曉寧．低碳經(jīng)濟時代建筑施工企業(yè)綠色企業(yè)文化的構(gòu)建［J］．福建建筑，2011(02):115－116．

［4］楊亞頻．企業(yè)主導(dǎo)綠色施工技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織模式的研究［J］．工程管理學(xué)報，2014(04):26－30．

［5］竹隰生，王容．綠色施工在建筑施工企業(yè)中難以推行的原因探析［J］．工程管理學(xué)報，2012(02):105－108．

［6］宋黎媛．建筑企業(yè)的低碳經(jīng)濟化人力資源管理創(chuàng)新路徑探究［J］．企業(yè)改革與管理，2015(18):61．

作者:左鵬 單位:安徽蚌埠建筑安裝工程集團有限公司