電力調(diào)度運(yùn)行管理安全控制措施探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力調(diào)度運(yùn)行管理安全控制措施探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)和群眾的電力需求量逐年遞增，電力企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的使命，須全方位優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。電力調(diào)度運(yùn)行管理在電力企業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，是其工作的重點(diǎn)，應(yīng)該得到有關(guān)部門的關(guān)注。而電力調(diào)度運(yùn)行管理中的安全問題會(huì)阻礙供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，須制定行之有效的控制措施，以提高電力調(diào)度的工作效率以及安全性。

關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;運(yùn)行管理;安全控制;措施

引言

電力市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和延伸，帶動(dòng)了時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，電力不僅為人們工作和生活帶來便利，更是加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步。所以對(duì)電力企業(yè)而言，電力調(diào)度運(yùn)行管理安全控制極為重要，如果在運(yùn)行階段出現(xiàn)問題則會(huì)限制企業(yè)與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)重影響廣大群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量。為了更好地保障電力調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量，企業(yè)首要任務(wù)是制定和優(yōu)化安全控制措施，相關(guān)部門應(yīng)積極響應(yīng)、協(xié)同合作來處理存在的安全問題。

1電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及控制意義

電力系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為繁瑣，當(dāng)系統(tǒng)處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，極易受不同因素的制約，易引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響了電力調(diào)度運(yùn)行過程。一方面，企業(yè)在生產(chǎn)操作階段，所用電量非常大，電力負(fù)荷上下起伏明顯，嚴(yán)重增加了運(yùn)行管理難度，使安全事故發(fā)生率升高。另一方面，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)?；谛颅h(huán)境下，電力技術(shù)發(fā)展水平較快，大量先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)被應(yīng)用于電力系統(tǒng)內(nèi)部，這些設(shè)備較大程度體現(xiàn)了電力系統(tǒng)的智能化、現(xiàn)代化特征，但由于受到運(yùn)行環(huán)境及條件的制約，加之電力調(diào)度運(yùn)行操作與管理人員對(duì)這些設(shè)備的操作和運(yùn)行路線熟練程度上還需強(qiáng)化。另外，若設(shè)備未能按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)與檢修，都將增加設(shè)備安全問題，最終給電力系統(tǒng)運(yùn)行埋下安全隱患［1］。自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備在不同領(lǐng)域應(yīng)用頻繁，特別是電力行業(yè)，此種新型工作技巧不但要求電力調(diào)度人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要擁有高強(qiáng)度技能水平，從而提高操縱標(biāo)準(zhǔn)性。電力調(diào)度運(yùn)行模式的蛻變?cè)诤艽蟪潭壬献C實(shí)了電力調(diào)度工作在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的深遠(yuǎn)意義和價(jià)值。

2影響電力調(diào)度運(yùn)行管理的幾點(diǎn)因素

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)較以往有了很大改善，在電力調(diào)度運(yùn)行中加入了眾多新型技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等，促使電力調(diào)度模式從過去的人為管理向半自動(dòng)化模式靠攏，充分體現(xiàn)了電力調(diào)度運(yùn)行平穩(wěn)與安全性，但同時(shí)也產(chǎn)生了一些安全問題，需要引以關(guān)注。1)主觀因素。在管理階段中相關(guān)的運(yùn)行條例和章程仍缺乏一定的完整性，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)水平還需提升，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)仍需強(qiáng)化，避免在工作過程中因操作過失或不規(guī)范行為等人為失誤而埋下調(diào)度運(yùn)行安全隱患。另一方面，對(duì)于電力調(diào)度運(yùn)行管理來說，還應(yīng)注意調(diào)度人員在處理事故時(shí)不按規(guī)定執(zhí)行，亦或是沒有詳細(xì)了解電網(wǎng)事故的源頭，最終對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行造成影響。2)客觀因素。并不是人為失誤而造成的電力調(diào)度運(yùn)行事故，電力系統(tǒng)自身帶有安全隱患，一些線路及設(shè)備出現(xiàn)問題，比如線路質(zhì)量問題、設(shè)備故障問題、防線部署問題等，也會(huì)影響到電力調(diào)度運(yùn)行安全性。此外，惡劣天氣、周邊環(huán)境氣候等也會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)造成損壞，而這類外界因素的干擾同樣會(huì)降低電力調(diào)度運(yùn)行安全性［2］。

3電力調(diào)度運(yùn)行管理中安全控制措施的應(yīng)用

3.1完善規(guī)章制度，規(guī)范操作流程

為了保證電力調(diào)度運(yùn)行管理工作的順利實(shí)施，必須詳細(xì)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，從而對(duì)員工自身行為準(zhǔn)則予以規(guī)范與評(píng)價(jià)。在日常工作中，應(yīng)完善各項(xiàng)規(guī)章制度體系，促使員工在工作期間有參考依據(jù)。另外，還要?jiǎng)?chuàng)建獎(jiǎng)懲制度，熟悉和了解不同職位的工作內(nèi)容，對(duì)行為規(guī)范，工作認(rèn)真，態(tài)度端正的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng);對(duì)態(tài)度懶散，投機(jī)取巧的員工進(jìn)行處罰，由此激勵(lì)員工努力工作。除此之外，落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督和管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，將其融入到日常實(shí)際工作中。

3.2引入新技術(shù)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，在電力系統(tǒng)內(nèi)部也加強(qiáng)了自動(dòng)化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，來提升電力系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)性，提高調(diào)度運(yùn)行效率。在平時(shí)工作中，依據(jù)安全管理體系要求，調(diào)整與優(yōu)化安全管理系統(tǒng)。電力調(diào)度運(yùn)行管理部門還需結(jié)合單位發(fā)展的實(shí)際情況合理引入新技術(shù)。現(xiàn)階段，較為成熟的電力調(diào)度管理系統(tǒng)、技術(shù)分別為能量管理系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)［4］。前者是在廣域監(jiān)測(cè)系統(tǒng)前提下管控電力調(diào)度運(yùn)行過程，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)運(yùn)行技術(shù)進(jìn)行處理，隨時(shí)排除存在的安全隱患，降低事故發(fā)生率。后者可通過數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，為運(yùn)行管理數(shù)據(jù)提供精準(zhǔn)性和可靠性。

3.3增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)

電力調(diào)度運(yùn)行期間，會(huì)存在多種不安全因素，這里較為嚴(yán)重的便是人為因素，員工缺乏安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)操作不符合標(biāo)準(zhǔn)，便直接影響電力系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行，使安全事故發(fā)生率增高。對(duì)此在日常工作中，需重點(diǎn)培養(yǎng)員工安全責(zé)任意識(shí)。一方面，利用相關(guān)案例讓員工對(duì)安全有深刻認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步分析誘發(fā)事故的原因，吸取教訓(xùn)，避免該類事件的發(fā)生。另一方面，加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高相關(guān)安全意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)動(dòng)力，豐富自身安全知識(shí)與對(duì)運(yùn)行安全問題的解決能力。傳授更多安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)講解調(diào)度過程中需要注意的事項(xiàng)，深入強(qiáng)化員工對(duì)安全責(zé)任的熟悉和了解。除此之外，明確每一位員工的工作內(nèi)容，同時(shí)把安全生產(chǎn)制度落實(shí)其中，確保員工忠于職守，將安全生產(chǎn)條例銘記于心，為電力調(diào)度運(yùn)行管理工作規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性提供保障。

3.4提高電力調(diào)度人員綜合業(yè)務(wù)水平

現(xiàn)如今電力行業(yè)較以往發(fā)展有了明顯的改善，然而電力調(diào)度相關(guān)部門的理論、技術(shù)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，這對(duì)電力調(diào)度日常工作的影響很大。倘若電力調(diào)度故障問題突出，電力調(diào)度人員由于專業(yè)知識(shí)和綜合業(yè)務(wù)水平匱乏而難以進(jìn)行合理推斷，同樣降低了電力運(yùn)行平穩(wěn)性與實(shí)效性。對(duì)此，如何增強(qiáng)電力調(diào)度人員綜合業(yè)務(wù)水平是極其關(guān)鍵的問題，同樣也是非常重要的工作內(nèi)容。定期組織電力調(diào)度人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目的是從根本上豐富其專業(yè)知識(shí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技巧，加強(qiáng)電力調(diào)度人員綜合業(yè)務(wù)水平。另一方面，在開展綜合型技能培訓(xùn)時(shí)，還要對(duì)員工實(shí)施現(xiàn)代化設(shè)備與技術(shù)方面的培訓(xùn)，讓他們?cè)谡莆諏I(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要了解現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用技能，充分提升電力調(diào)度工作能力。另外，企業(yè)應(yīng)不斷拓寬安全調(diào)度培訓(xùn)渠道和市場(chǎng)，突破現(xiàn)有思維方式，積極開拓安全調(diào)度培訓(xùn)新的途徑，開展跨地區(qū)、跨區(qū)域的合作交流，邀請(qǐng)高層次教授、專家到培訓(xùn)班交流、授課、開講座。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員、其他安全管理人員積極參與，積極培養(yǎng)和造就一批安全調(diào)度戰(zhàn)線上高層次安全專業(yè)的管理人才;并積極選送業(yè)務(wù)骨干參加參與上級(jí)培訓(xùn)，不斷更新其知識(shí)儲(chǔ)備，借鑒、學(xué)習(xí)他人的安全調(diào)度培訓(xùn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念，不斷充實(shí)自我;要建立安全調(diào)度培訓(xùn)責(zé)任管理目標(biāo)，健全安全培訓(xùn)合作、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)、有效的工作機(jī)制，構(gòu)建更加強(qiáng)有力的安全調(diào)度培訓(xùn)支撐體系，使安全調(diào)度培訓(xùn)工作規(guī)范、協(xié)作、科學(xué)、有序地開展。

3.5全面提升電力負(fù)荷預(yù)測(cè)水平

對(duì)于電力調(diào)度工作而言，工作人員必須根據(jù)真實(shí)狀況對(duì)電力運(yùn)行展開全面預(yù)測(cè)，在進(jìn)一步了解和研究國(guó)內(nèi)電力調(diào)度的真實(shí)情況和國(guó)情后，最終做出較為理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐茢唷＿@對(duì)電力企業(yè)調(diào)度資源的有效使用和擴(kuò)大電力市場(chǎng)有著極其深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。

4結(jié)語

現(xiàn)如今電力系統(tǒng)以漸漸朝著復(fù)雜化、智能化方向邁進(jìn)，在電力調(diào)度運(yùn)行管理方面提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，要想有效控制電力調(diào)度運(yùn)行管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，必須依據(jù)實(shí)際狀況，選擇最佳的安全控制手段，比如完善規(guī)章制度、引入新技術(shù)、增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)、提高電力調(diào)度人員綜合業(yè)務(wù)水平、全面提升電力負(fù)荷預(yù)測(cè)水平等，從不同方面和角度入手，以此為電力資源平穩(wěn)、安全輸送提供保障，最大程度彰顯安全控制措施的應(yīng)用效果。

參考文獻(xiàn):

［1］鄒高域，郭晨．電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行安全信用體系建設(shè)［J］．中國(guó)電力企業(yè)管理，2019(27):380－381．

［2］趙普，瞿靜文，馬建華．江蘇電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成方案［J］．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2019(6):109－111．

［3］寧劍．電力調(diào)度自動(dòng)化運(yùn)行管理規(guī)程修訂解讀［J］．中國(guó)電力，2018(50):58－60．

［4］楊笑宇，龐鄭寧，樊啟俊，等．基于電力調(diào)度工作流構(gòu)建運(yùn)行管理的互聯(lián)互通框架［J］．電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2018(1):183－188．271

作者：燕藝謀 史志強(qiáng) 漆偉 王佳樂 史文婕 單位：國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司奎屯供電公司