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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

摘要:房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)中占據(jù)了很大的比重,在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,變革了我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。下面文章我們主要是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出了應(yīng)對(duì)的措施,希望能夠促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析;應(yīng)對(duì)分析

一、我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析是非常重要的一項(xiàng)工作,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。一般房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析主要內(nèi)容就是房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及房地產(chǎn)項(xiàng)目后期的銷售風(fēng)險(xiǎn)。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的投資實(shí)施之前,一般會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估,分析項(xiàng)目中蘊(yùn)含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后在制定合理可行的措施。因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)開展的項(xiàng)目一般周期會(huì)比較長(zhǎng),對(duì)于資金的占有和使用率比較大,因此房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中面臨很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并且只有地產(chǎn)項(xiàng)目一旦開動(dòng)就很難中斷,所以房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開展前期就要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目在實(shí)施開展的過程中,需要耗費(fèi)很大的人力、物力以及財(cái)力,比如房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)土地,購買建設(shè)材料,施工中的人力成本等都會(huì)使用很大規(guī)模的資金,如果房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的資金鏈出現(xiàn)問題,那么就會(huì)影響整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開展,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工程爛尾,房地產(chǎn)企業(yè)利益受損。因此,房地產(chǎn)企業(yè)必須要重視項(xiàng)目實(shí)施階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

(三)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目后期的銷售風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)來源主要就是靠項(xiàng)目后期的銷售,前期的宣傳、建設(shè)、管理等成本很大程度上都依賴于后期的銷售環(huán)節(jié)。如果房地產(chǎn)企業(yè)后期的銷售狀況良好,能夠迅速的回籠資金,那么整個(gè)地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)有序的開展,而后期銷售環(huán)節(jié)不暢,資金回落速度慢,甚至資金鏈出現(xiàn)斷裂,影響整個(gè)項(xiàng)目的開展,因此房地產(chǎn)企業(yè)也要加強(qiáng)項(xiàng)目后期銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析

(一)提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員的專業(yè)水準(zhǔn)

加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析需要不斷提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員的工作水平,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員的成本控制意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念貫穿到全部的財(cái)務(wù)工作中去,有效的落實(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),做好財(cái)務(wù)的成本預(yù)算,強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制

房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。一般房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和成本控制協(xié)同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí),首先要考慮到房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)使用的資金規(guī)模,優(yōu)化配置房地產(chǎn)生產(chǎn)資金、銷售資金開發(fā)資金的使用,其次就是吸收財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析人才進(jìn)入監(jiān)督隊(duì)伍中去,設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析體系的時(shí)候,要讓專業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)人員參與,保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)全面性和合理性。

(三)整合好房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源

房地產(chǎn)企業(yè)要不斷的對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行整合,才能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)資源整合是企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展有著重要的作用,尤其是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè),財(cái)務(wù)資源整合關(guān)系到房地產(chǎn)每一項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果,所以加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源整合,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(四)強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理

房地產(chǎn)企業(yè)要想有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),就必須要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行深入的探究,提升房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

結(jié)束語:

綜上所述,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的資金使用面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行深入的探究,優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。新時(shí)期我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)非常繁榮,房地產(chǎn)企業(yè)要想在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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作者:周治平 單位;廊坊市億興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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