建筑企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理風險審計對策
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摘要:建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中，面臨著籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等，這些風險是外部原因和內(nèi)部原因共同作用的結(jié)果，如果這些風險得不到有效的控制和管理，將制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于上述風險，發(fā)揮審計作用，通過做好工程量的審核、提高審計人員素質(zhì)和完善審計監(jiān)管制度等，實現(xiàn)對財務(wù)管理風險的有效控制，從而確保企業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)管理風險;類型;審計;對策
一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風險類型與成因
了解建筑施工企業(yè)財務(wù)風險類型，分析其成因，是財務(wù)管理風險防范的基礎(chǔ)，也是提高審計對策有效性的重要保障。
(一)建筑施工企業(yè)財務(wù)風險類型建筑施工企業(yè)財務(wù)風險類型比較多，主要包括籌資風險、投資風險、營運風險和市場風險等，風險類型的多樣化加大了審計的難度。1．籌資風險籌資風險是指企業(yè)因籌資而形成的償還能力喪失以及企業(yè)利潤可能出現(xiàn)的變動。建筑企業(yè)和一般企業(yè)不同，存在自身的特點，生產(chǎn)周期相對較長，對資金的需求量比較大，而且具有后結(jié)算的慣例，從而導(dǎo)致收支款數(shù)量大，企業(yè)需要進行籌資，如果得不到及時的資金補充，項目可能會面對失敗風險。2．投資風險投資風險指的是企業(yè)基于投資目標，在后續(xù)經(jīng)營和財務(wù)活動中可能面臨的虧損甚至破產(chǎn)風險。建筑企業(yè)在承接大型項目資質(zhì)過程中，為了提高自身的競爭力，往往會出資購買必要的設(shè)備，從而造成資金匱乏，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，如果長期得不到及時的優(yōu)勢，容易產(chǎn)生財務(wù)危機。3．營運風險運營風險是指企業(yè)在運營過程中，由于內(nèi)外因素的復(fù)雜性，出現(xiàn)運營失敗或者運營活動目標不達標的現(xiàn)象出現(xiàn)的風險。該風險主要出現(xiàn)在收賬和付賬環(huán)節(jié)，由于處理不當造成資金周轉(zhuǎn)不靈，影響企業(yè)過程的正常運行，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，其中一個重要問題是工程款拖欠，容易導(dǎo)致企業(yè)資金危機。
(二)建筑施工企業(yè)財務(wù)風險的成因建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風險出現(xiàn)的原因是多方面的，主要包括外部原因和內(nèi)部原因。1．外部原因外部原因主要包括政策因素和市場因素。新時期，國家為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出臺了一系列政策，規(guī)范企業(yè)良性發(fā)展，并出臺了系統(tǒng)化鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時把握國家政策，就容易造成風險;市場經(jīng)濟下，市場變數(shù)加大，加上市場競爭不斷加劇，以及企業(yè)之間的惡意競爭，也加大了企業(yè)風險系數(shù)。2．內(nèi)部原因內(nèi)部原因主要包括兩個層面，一是管理人員對財務(wù)管理缺乏足夠的重視，由于思想認識上存在的不足，導(dǎo)致財務(wù)風險得不到足夠的重視，從而加劇了財務(wù)管理風險;二是財務(wù)人員素質(zhì)問題。企業(yè)財務(wù)人員整體素質(zhì)存在不均衡性、知識結(jié)構(gòu)老化、信息化素養(yǎng)沒有得到及時的提升，應(yīng)對財務(wù)管理的風險意識和應(yīng)對能力不足。
針對當前建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的多種風險，需要強化風險防范意識，發(fā)揮審計在防范財務(wù)管理風險中的作用。
(一)做好工程量的審核建筑施工企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是施工現(xiàn)場監(jiān)管，容易出現(xiàn)工程量方面的弄虛作假問題。這就需要加強對工程量進行審核，防止出現(xiàn)工程量重復(fù)現(xiàn)象，并通過重復(fù)審核機制，防止計量單位因素造成重復(fù)性計算，關(guān)注定額套用問題，以防弄虛作假。
(二)提高審計人員素質(zhì)審計人員是審計工作的直接實施者，由于工程施工企業(yè)涉及面比較廣，風險類型比較復(fù)雜，這就需要進一步提高審計人員素質(zhì)，包括審計人員專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和信息化素養(yǎng)等。為了強化審計人員自我發(fā)展、自我提升意識，需要進一步健全審計人員考核機制，從而確保審計人員的素質(zhì)滿足建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風險防范需求。
(三)完善審計監(jiān)管制度為了進一步規(guī)范審計工作，確保審計人員能夠規(guī)范、嚴格進行審計，需要進一步完善審計監(jiān)督管理機制，首先，完善投標管理機制，確保根據(jù)投招標規(guī)定，選擇優(yōu)質(zhì)的單位，使投標做到公正公平;其次，重點對監(jiān)理方進行審計，防止出現(xiàn)瞞報問題;最后，強化實地考察。為了進一步提高審計信度，需要進入實地進行考察，從而提高監(jiān)督有效性，確保審計結(jié)果信度。
三、結(jié)語
總之，建筑工程企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場環(huán)境，在發(fā)展中面臨著諸多的風險。這就需要針對建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風險，采取有效的應(yīng)對措施，從而使企業(yè)面臨的風險得到有效的控制，確保工程質(zhì)量和工程安全，打造精品工程，提高企業(yè)品牌形象。
作者：孫竹梅 單位：淄博富邦建設(shè)有限公司
