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摘要:石油企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨各種財務風險,一般來說,這些風險無法完全消除,企業(yè)在發(fā)展中存在的一些問題也會加劇風險的產(chǎn)生。本文就此展開探討,首先,簡要分析了財務風險的表現(xiàn),其次,重點探討了風險管理體系的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);財務風險;管理體系
一、引言
對于任何企業(yè)來說,財務管理都是一項重要工作,它具有內(nèi)容復雜的特征,在這一項工作的每一個環(huán)節(jié)中,都可能存在財務風險。尤其是資金籌備,企業(yè)運轉(zhuǎn)等具有較強不確定性的活動,更加劇著企業(yè)的財務風險。對于石油企業(yè)這種超大型國有企業(yè)來說,財務風險是客觀存在的,也是很難避免的。因此,企業(yè)要構(gòu)建科學的風險管理體系,將風險可能帶來的損失降到最低。
二、財務風險表現(xiàn)
(一)監(jiān)管制度不健全石油企業(yè)由于規(guī)模比較大,集中式財務管理方式成了多數(shù)企業(yè)的選擇,但在實際工作中,下屬部門過多等現(xiàn)狀都在影響著這種管理方式所起到的作用,財務管理面臨的問題比較多。下級單位在總部的統(tǒng)一控制下開展獨立的財務活動,這導致總部制定的相關(guān)規(guī)定部分無法得到有效開展。此外,在同級別的部門中,存在權(quán)責不清等問題,這些都給財務管理工作帶來了極大的阻礙,也在一定程度上導致石油企業(yè)財務風險出現(xiàn)的概率增大。
(二)財務決策不夠科學從行業(yè)發(fā)展來看,石油行業(yè)前景廣闊,發(fā)展穩(wěn)定,資金投入量大,回報高,與此同時,面臨的風險也比較高。石油企業(yè)所做出的財務決策對自身影響非常大,若出現(xiàn)錯誤,會對企業(yè)造成巨大損失,這對于財務決策工作的開展提出了比較高的要求。但是在實際工作中,常常會出現(xiàn)憑經(jīng)驗或者個人感覺進行決策,這些行為都會導致企業(yè)面臨更大的風險。
(一)增強風險應對意識雖然對于石油企業(yè)來說,必然存在著一定的財務風險,但面對這些風險,企業(yè)并不是無能為力,要建設(shè)科學的風險管理體系,要增強全體員工的風險應對意識,只有大家都具備正確應對風險的理念,才能更好地規(guī)避企業(yè)在發(fā)展中所遇到的財務風險。在當前,石油市場的競爭非常激烈,對于企業(yè)來說,要科學認識財務風險,既不能忽視,也不能畏懼。深入剖析風險,掌握其具體特性,明確在財務管理工作中,任何一個細小的環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)財務風險的可能性,進而對自己提高要求。此外,要積極引導財務人員及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務管理觀念,不斷提升員工的風險預防意識,只有讓全體員工都參與進來,才能有效確保企業(yè)財務風險得到控制。
(二)完善企業(yè)財務決策體制任何工作的順利開展都離不開科學的決策體制,尤其是石油企業(yè)的財務管理工作,擁有完善的財務決策體制,不斷細化決策流程,這對于企業(yè)應對財務風險有著重要的作用。對于石油企業(yè)來說,科學的財務決策制度的建立,一個關(guān)鍵就是決策流程,只有不斷細化流程,才能進一步推動決策機制的強化。企業(yè)應該不斷提升決策能力,從技術(shù)底蘊,投資能力,運營能力等方面入手,尤其要對于管理層人員提高要求,在工作上應該做到責任到人。企業(yè)在不斷優(yōu)化決策流程中,也能夠有效促進自身思維方式的轉(zhuǎn)變。在這一過程中,尤其應該注意避免采用經(jīng)驗作為決策的依據(jù),杜絕盲目決策。評估現(xiàn)有的財管體制,對于不符合企業(yè)當前發(fā)展要求的部分要及時改進。
(三)創(chuàng)建風險預警系統(tǒng)面對一些客觀存在的風險,除了提升應對意識,還要做好預測,防患于未然,對于石油企業(yè)來說,要做好財務風險預測工作,創(chuàng)建警報系統(tǒng),在最大程度上減少財務風險帶給企業(yè)的損失。通過風險預警系統(tǒng)能夠讓企業(yè)對于工作中可能出現(xiàn)的風險因素及時預測到,為應對措施的擬定爭取時間。通過對于風險的預測以及分析,還可以制定出有效的預防措施。此外,這一系統(tǒng)還能夠輔助企業(yè)更深入地了解自身的資金需求,合理規(guī)劃現(xiàn)有資金,估算出科學的數(shù)目,進而順利安排今后的經(jīng)營計劃。通過完備的前期準備能夠避免企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)例如經(jīng)營脫節(jié)等問題,讓石油企業(yè)能夠不斷提升自身的風險預防能力。
四、結(jié)語
綜上所述,財務風險的存在是客觀的,不可消除的,但是石油企業(yè)在發(fā)展的過程中,依然可以通過多項措施有效規(guī)避風險,確保企業(yè)的順利發(fā)展。
參考文獻:
[1]王莉.企業(yè)財務風險管理內(nèi)控體系構(gòu)建[J].合作經(jīng)濟與科技,2019(14).
作者:張揚 單位:中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第二輸油處