綠色建筑工程管理問(wèn)題分析

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摘要:綠色建筑工程管理要堅(jiān)持綠色環(huán)保、節(jié)能、降低能耗為理念，作為工程管理者需要充分發(fā)揮管理作用，嚴(yán)格規(guī)范綠色建筑工程的監(jiān)督管理。同時(shí)，提高建筑對(duì)于綠色建筑的認(rèn)識(shí)度，這樣對(duì)于加強(qiáng)綠色建筑工程管理有著非常重要的實(shí)際意義，管理隊(duì)伍應(yīng)該聘請(qǐng)高素質(zhì)專業(yè)化的管理人才，完善培訓(xùn)激勵(lì)制度，這樣才能提高綠色建筑工程的管理的整體水平，幫助我國(guó)綠色建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:綠色建筑；工程管理；問(wèn)題與對(duì)策

隨著綠色環(huán)保理念在社會(huì)中不斷被大眾認(rèn)可，使綠色建筑越來(lái)越受到各界人士的廣泛關(guān)注。在綠色建筑工程管理中，我們要堅(jiān)持綠色環(huán)保、節(jié)能、降低能耗為理念，這樣才能真正達(dá)到綠色建筑的高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。加上我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，綠色建筑倡導(dǎo)的就是可持續(xù)發(fā)展，綠色建筑能夠節(jié)約能源符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念，因此已被國(guó)家認(rèn)可。

1我國(guó)綠色施工的發(fā)展?fàn)顩r分析

中國(guó)奧運(yùn)會(huì)的舉辦促進(jìn)了我國(guó)建筑以綠色建筑為主，申奧成功后在國(guó)內(nèi)綠色建筑掀起了建設(shè)行業(yè)的熱潮。在這股建設(shè)熱潮中“綠色建筑、科技建筑”成為了主要的建筑理念。在2004年我國(guó)建設(shè)部與科技部聯(lián)合組織實(shí)施了國(guó)家十五科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目“綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)研究”，這直接推進(jìn)綠色建筑的技術(shù)成果的不斷發(fā)展。2005年12月建設(shè)部頒布了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》，2006年3月建設(shè)部頒布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。隨后國(guó)家頒布了《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑節(jié)能工程施工技術(shù)要點(diǎn)》。2007年9月建設(shè)部友印發(fā)關(guān)于《綠色施工導(dǎo)則》，在《綠色施工導(dǎo)則》里面對(duì)綠色施工的概念、核心理念、四新技術(shù)等要求進(jìn)步完善，這為后續(xù)頒布的《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》做了很好的鋪墊工作。隨著國(guó)家對(duì)于綠色建筑的逐步完善，使很多房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商們更加重視綠色建筑的開(kāi)發(fā)，也能為開(kāi)發(fā)商的樓盤(pán)增加建筑賣(mài)點(diǎn)。但是在其中有很多開(kāi)發(fā)商他們主要看重的是“綠色”這個(gè)噱頭，能真正將綠色落實(shí)到整個(gè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目中企業(yè)非常少，作為管理者我們應(yīng)該嚴(yán)把建筑企業(yè)綠色施工管理。

2綠色建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題

2．1政策法規(guī)保障不完善

首先，我們從我國(guó)綠色建筑工程管理的政策法規(guī)建設(shè)進(jìn)行分析，現(xiàn)有的《節(jié)約能源法》、《建筑法》等相關(guān)政策法規(guī)，在規(guī)定中雖然對(duì)一些建筑節(jié)能進(jìn)行了說(shuō)明、，但是能夠發(fā)揮強(qiáng)制力的條款有所欠缺，很多條款比較模糊并不具體，一些條文過(guò)于原則，沒(méi)有明確的法律責(zé)任和可操作性。在條款中關(guān)于綠色建筑施工沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，缺乏對(duì)違反綠色建筑施工的懲罰措施，綠色建筑施工管理顯得比較粗放。這樣是很多建筑企業(yè)以綠色為幌子，繼續(xù)采用高耗能材料來(lái)施工。其次，在綠色建筑工程的管理中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)懲制度。現(xiàn)有的法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制進(jìn)行規(guī)定，特別在獎(jiǎng)罰過(guò)程中缺乏相關(guān)的執(zhí)行法規(guī)，針對(duì)綠色建筑節(jié)能效益方面缺乏相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行支撐。

2．2缺乏完善可行的評(píng)估體系

專業(yè)完善可行的評(píng)估體系能夠促進(jìn)綠色建筑行業(yè)發(fā)展有序發(fā)展。我國(guó)雖然出臺(tái)了綠色建筑評(píng)價(jià)體系，但是存在非常大的局限性與片面性，很多技術(shù)評(píng)價(jià)僅僅適用于民用住宅建筑、公共建筑等單體，缺乏適用于復(fù)雜性的建筑中。因此，現(xiàn)階段的評(píng)估體系過(guò)于簡(jiǎn)單單一，缺乏全面系統(tǒng)的評(píng)估體系，對(duì)于單個(gè)體系的銜接效果不達(dá)標(biāo)。由于單個(gè)體系之間的差異性非常大導(dǎo)致矛盾頻發(fā)，這樣嚴(yán)重影響綠色建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2．3欠缺科學(xué)的管理水平

首先，傳統(tǒng)型的工程管理人才比較多，缺乏綠色建筑專業(yè)行的管理人才。很多管理人員主要從事傳統(tǒng)建筑工程施工管理，這部分人習(xí)慣了以前的建筑工程粗放式的管理模式。因此，由于這部分管理人員對(duì)于綠色建筑工程專業(yè)管理知識(shí)的缺乏，其在專業(yè)管理技術(shù)水平上很難符合綠色建筑工程管理的需要，導(dǎo)致綠色建筑工程的管理效果不理想。其次，綠色建筑專業(yè)施工人才比較少。很多施工人員他們對(duì)于綠色建筑方面的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)缺乏，綠色建筑的理念不強(qiáng)，對(duì)綠色建筑施工的相關(guān)規(guī)范不了解，致使綠色建筑管理的具體任務(wù)目標(biāo)不能很好地落實(shí)到施工中。因此，在實(shí)際施工中違反綠色建筑工程操作的現(xiàn)象頻發(fā)。

3綠色建筑工程管理的主要對(duì)策

3．1優(yōu)化人力資源配置

首先，我們?nèi)肆Y源的結(jié)構(gòu)要進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)各種資源要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體要求進(jìn)行合理配置，如果結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理的情況，將導(dǎo)致生產(chǎn)能力不能根據(jù)最少資源達(dá)到有效發(fā)揮，這樣的情況必然會(huì)導(dǎo)致資源的不合理浪費(fèi);其次，我們要優(yōu)化總量的投入，結(jié)構(gòu)合理的狀態(tài)下需要根據(jù)工程總量的要求投入。因此，勞動(dòng)力配置需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃和工種。作為項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工計(jì)劃和勞務(wù)合同，按照工程的需需要，對(duì)接收到勞務(wù)承包隊(duì)派遣的作業(yè)人員，通過(guò)優(yōu)化配置使勞動(dòng)力資源得到最大程度的有效利用。

3．2激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束、監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步完善

在建設(shè)一流工程的過(guò)程中我們要建立一套完善的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束、監(jiān)督機(jī)制，這樣的施工隊(duì)伍才是一流的。我們?cè)谌瞬胚x聘的過(guò)程中，要采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓人才競(jìng)爭(zhēng)上崗，這樣才能引進(jìn)優(yōu)秀的綠色建筑工程管理人才，使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效的提升。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的運(yùn)用能夠改變建筑企業(yè)的工作作風(fēng)，提高管理人員的工作效率，激發(fā)全體施工人員的工作積極性，從而提高建筑工程的質(zhì)量。

3．3安全施工的管理進(jìn)一步加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要采取安全維護(hù)與防范危險(xiǎn)為主，在施工中有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，保證周?chē)h(huán)境質(zhì)量。建筑施工過(guò)程中盡量實(shí)施封閉式的管理;對(duì)施工過(guò)程中相鄰的建筑物可能造成的損害，應(yīng)該提前做好安全防護(hù)措施。建筑施工企業(yè)的安全管理水平的高低與自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)息息相關(guān)，安全施工關(guān)系到作業(yè)人員的生命安全。因此，施工企業(yè)必須建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，讓施工人員自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，才能有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3．4評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善，推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展

首先，實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。根據(jù)綠色建筑的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，對(duì)于達(dá)不到綠色建筑工程要求的建筑企業(yè)，不予審批。將強(qiáng)過(guò)程控制管理，全程進(jìn)行評(píng)價(jià)管理。綠色建筑的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的規(guī)定。隨著綠色建筑的發(fā)展，要不定期的完善相關(guān)制度，這樣才能建立完整的綠色建筑管理評(píng)估體系。同時(shí)，作為綠色建筑工程監(jiān)理、質(zhì)量管理等職能部門(mén)，應(yīng)該發(fā)揮自身的職能作用，在工程建設(shè)各個(gè)相關(guān)重要階段執(zhí)行建筑節(jié)能的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并審查節(jié)能工藝和材料的使用效果，保證綠色建筑工程管理到位。

4綠色施工管理中實(shí)踐體會(huì)

由于項(xiàng)目規(guī)模以及地域存在一定的差異，使現(xiàn)階段的綠色施工不能形成標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，因此，我們要進(jìn)一步分析和利用現(xiàn)有綠色施工經(jīng)驗(yàn)成果，來(lái)提升建筑行業(yè)綠色施工的整體水平。目前，綠色施工主要在土建結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域運(yùn)用較多，沒(méi)有形成施工總承包綠色施工管理體系，很多建筑企業(yè)對(duì)于綠色施工創(chuàng)新力度關(guān)注度不足，綠色施工管理相關(guān)人員的投入不夠，所以，政府需要對(duì)采取綠色施工的建筑企業(yè)給予政策扶持和經(jīng)濟(jì)支持，這樣才能提高各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)于綠色建筑施工的關(guān)注度。

5結(jié)語(yǔ)

綠色建筑工程管理是建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段的綠色施工在推行過(guò)程中略顯不足，很多建筑企業(yè)沒(méi)有采用國(guó)家規(guī)定的“綠色方式”運(yùn)用到整體施工中去，更沒(méi)有把綠色建筑工程管理作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，綠色建筑工程管理的實(shí)施能有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，幫助建筑企業(yè)降低環(huán)境污染，還能有效降低建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高建筑企業(yè)的社會(huì)形象。因此，綠色建筑工程管理的實(shí)施能夠全程監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行綠色建筑施工，保護(hù)我們周?chē)h(huán)境降低能耗。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉洋 單位：北京城建六建設(shè)集團(tuán)有限公司