建筑裝飾裝修工程管理研究

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摘要:建筑裝飾裝修工程可以說是建筑工程項目中極為重要的一個組成部分，也是較為繁瑣的一個子工程，在具體的建筑裝飾裝修工程實施過程中需要注意的問題和要點(diǎn)也是比較多的，這也就需要加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作，本文就重點(diǎn)針對建筑裝飾裝修工程管理中需要嚴(yán)格控制的一些要點(diǎn)問題進(jìn)行了簡要的分析和論述。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修；工程管理；問題；對策

眾所周知，對于建筑裝飾裝修工程來說，其施工質(zhì)量的好壞在很大程度上會影響到后期建筑工程項目使用人員的生活狀況和生活品質(zhì)，因此，加強(qiáng)對于建筑裝飾裝修工程的管理和控制極為必要，尤其是對于其中存在的一些可能影響施工的問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制更是極為必要的，并且因為建筑裝飾裝修工程的復(fù)雜性比較高，其中容易出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)也比較多，因此，對于建筑裝飾裝修工程的管理更應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注，重點(diǎn)針對其容易出現(xiàn)問題的要點(diǎn)進(jìn)行控制，保障其施工的質(zhì)量。

1建筑裝飾裝修工程管理常見的問題

針對當(dāng)前我國很多建筑工程施工現(xiàn)狀來看，具體到建筑裝飾裝修工程中，其管理問題的存在必然會導(dǎo)致各種施工問題的呈現(xiàn)，一般來說，其最為常見的管理問題主要有以下幾點(diǎn):

(1)首先，從建筑裝飾裝修工程項目的廚衛(wèi)施工管理方面來看，廚衛(wèi)是建筑裝飾裝修工程的一個重點(diǎn)位置，也是問題多發(fā)的一個區(qū)域，尤其是對于廚衛(wèi)地漏的安裝以及下水管道安裝來說更是最常出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)，當(dāng)然，防水問題也是極為常見的一個重要問題;

(2)其次，從建筑裝飾裝修工程項目的瓷磚鋪貼施工管理方面來看，瓷磚鋪貼過程中出現(xiàn)的問題也是比較多的，尤其是空鼓問題的出現(xiàn)更是會對于整個的瓷磚鋪地施工造成極大的干擾，影響其施工的質(zhì)量，導(dǎo)致其后期使用中出現(xiàn)一些不當(dāng)之處;

(3)再次，從建筑裝飾裝修工程項目的電路鋼管敷設(shè)施工管理方面來看，電路鋼管的敷設(shè)以及相應(yīng)的穿線也是一個重要的注意問題所在，并且很多時候也會因為施工不當(dāng)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的產(chǎn)生，尤其是相對于后期使用的重要性來說，其更應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)注和質(zhì)量控制;

(4)另外，從建筑裝飾裝修工程項目的石膏板吊頂施工管理方面來看，石膏板吊頂也是整個建筑裝飾裝修工程中極為重要的一個施工環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中最常見的施工質(zhì)量問題就是開裂現(xiàn)象，開裂問題的出現(xiàn)必然會對于整個建筑裝飾裝修工程造成較大的質(zhì)量影響;

(5)最后，對于建筑裝飾裝修工程來說，地鋪貼面的施工管理也是極為重要的一個方面，并且在該施工中也常常出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，需要引起人們的關(guān)注，尤其是對于一些石材的使用來說，更是會出現(xiàn)一些不當(dāng)之處導(dǎo)致其整個的地鋪貼面造成較大的影響。

2建筑裝飾裝修工程管理對策

2．1加強(qiáng)廚衛(wèi)施工管理

對于建筑裝飾裝修工程的管理來說，廚衛(wèi)施工管理是極為重要的一個要點(diǎn)，在廚衛(wèi)施工過程中，需要重點(diǎn)控制的要點(diǎn)也是比較多的，最為主要的質(zhì)量控制注意問題有以下幾點(diǎn):(1)首先，必須針對廚衛(wèi)中的地漏進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑O(shè)置，尤其是要加強(qiáng)地漏位置的恰當(dāng)選取，這就要求相關(guān)施工人員必須要在施工之前全面詳細(xì)的了解和把握施工圖紙的詳細(xì)規(guī)定，重點(diǎn)對于廚衛(wèi)地漏的標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，以期能夠最大程度的實現(xiàn)地漏的功能和作用;(2)其次，重點(diǎn)針對廚衛(wèi)中相應(yīng)管道的安裝進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，這一點(diǎn)也是最為繁瑣的一個控制要點(diǎn)，尤其是隨著當(dāng)前廚衛(wèi)復(fù)雜性的不斷提升，其中存在的管道也越來越多，這也就對于廚衛(wèi)管道的安裝提出了更高的要求，相關(guān)施工人員不僅僅需要重點(diǎn)加深對于管道安裝設(shè)計圖紙的審查，還應(yīng)該針對其具體的安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其管道安裝的有效性，并且還應(yīng)該針對管道安裝的牢固性進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免其出現(xiàn)管道松動或者脫落等問題;(3)最后，對于廚衛(wèi)中的裝飾裝修工程來說，還應(yīng)該密切關(guān)注相應(yīng)的防水問題，因為一旦廚衛(wèi)中出現(xiàn)了滲漏問題必然會對于整個的廚衛(wèi)環(huán)境造成較大的影響，因此，做好相應(yīng)的防水施工操作也是必不可少的。

2．2加強(qiáng)瓷磚鋪貼施工管理

對于整個的建筑裝飾裝修施工過程來說，瓷磚鋪貼是必不可少的也一個關(guān)鍵點(diǎn)所在，對于這一關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)來說，空鼓問題是最為常見的一個質(zhì)量問題，基于這一空鼓問題來說，其主要的控制措施有以下幾點(diǎn):(1)首先，加強(qiáng)對于施工材料的控制和管理，尤其是對于相應(yīng)瓷磚以及水泥材料來說，必須進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，避免因為這些施工材料質(zhì)量問題影響到最后的瓷磚鋪貼效果;(2)其次，重點(diǎn)加強(qiáng)對于施工前墻面的處理，保障其墻面的整潔，避免因為墻面中存在的一些雜質(zhì)影響到鋪貼的效果，并且還應(yīng)該盡可能的保障其墻面的平整度;(3)最后，還應(yīng)該重點(diǎn)針對其鋪貼后的瓷磚進(jìn)行必要的輕敲處理，采用木錘針對鋪貼完成的瓷磚進(jìn)行相應(yīng)的敲擊，確保其鋪貼的緊密型，避免出現(xiàn)一些空鼓問題。

2．3加強(qiáng)相關(guān)電路施工管理

在建筑裝飾裝修施工過程中還應(yīng)該重點(diǎn)針對其電路的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的控制和管理，尤其是對于電路鋼管的敷設(shè)以及穿線施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，具體來說，其需要注意的要點(diǎn)內(nèi)容有以下幾項:(1)首先，必須針對建筑裝飾裝修工程施工中涉及到的一些鋼管敷設(shè)進(jìn)行詳細(xì)的把握，確保其能夠準(zhǔn)確地把握好設(shè)計的要點(diǎn)，避免出現(xiàn)敷設(shè)問題影響到電路系統(tǒng)正常工作;(2)其次，對于電路鋼管敷設(shè)過程中需要切斷的鋼管來說，必須要采取相應(yīng)的割管器或者砂輪鋸進(jìn)行有效地切割，確保其切割的有效性，保障鋼管施工的質(zhì)量;(3)最后，對于相應(yīng)的穿管操作來說，除了要規(guī)范穿管操作，保障其穿管的有效性之外，還應(yīng)該切實做好相應(yīng)的清理工作，保障其管內(nèi)的清潔，提升穿管效果。

2．4加強(qiáng)石膏板吊頂施工管理

對于石膏板吊頂施工來說，最為主要的就是針對其開裂問題進(jìn)行必要的控制和管理，其核心注意事項主要就是以下幾點(diǎn):(1)首先，針對石膏板吊頂施工中的一些施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，為具體的石膏板吊頂施工打好基礎(chǔ);(2)其次，針對石膏板吊頂?shù)奈恢煤蜆?biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其施工的規(guī)范性和有效性;(3)最后，對于要求雙層吊頂?shù)钠矫媸喟迨┕碚f，應(yīng)該重點(diǎn)做好相應(yīng)的開縫安裝施工操作。

2．5加強(qiáng)地鋪貼面施工管理

對于地鋪貼面施工過程來說，最為核心的就是針對最常見的水漬問題進(jìn)行控制和管理，針對水漬問題出現(xiàn)的原因來看，其控制的措施應(yīng)該是多方面的，但是最為核心的一個要點(diǎn)應(yīng)該是重點(diǎn)針對其具體的施工過程進(jìn)行詳細(xì)的控制，保障其施工的規(guī)范性，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，對于建筑裝飾裝修工程來說，管理是極為關(guān)鍵的一個方面，加強(qiáng)相應(yīng)的管理才能夠在較大程度上提升其施工的效果和水平，尤其是針對于當(dāng)前我國建筑裝飾裝修工程項目中常見的一些問題來說，其管理工作顯得更為關(guān)鍵，針對具體的管理工作來說，除了重點(diǎn)針對相應(yīng)的施工操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制之外，還是應(yīng)該從裝飾裝修施工人員入手，加強(qiáng)管理和控制，提升其技術(shù)能力，進(jìn)而避免一些技術(shù)失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

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作者：張賽飛 單位：山西潞安工程有限公司

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