質(zhì)量控制工程管理論文

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1做好招投標(biāo)工作，選擇好施工單位

招標(biāo)的目的是選擇優(yōu)秀的隊(duì)伍和確定合理的造價(jià)。要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量工作，就一定要具備一個(gè)具有過(guò)硬技術(shù)的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)。首先，開標(biāo)前，建設(shè)單位要對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行考察，主要從資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)狀況以及已竣工項(xiàng)目的履約情況，看其是否重合同、守信譽(yù)。其次，要確定合理的評(píng)標(biāo)方法，在評(píng)標(biāo)中要兼顧多種因素，千萬(wàn)不能采用單一的最低價(jià)，因?yàn)槭┕そM織的科學(xué)性、關(guān)鍵工序的施工工藝等都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)選擇資信好、技術(shù)力量強(qiáng)、造價(jià)合理、具有獨(dú)立法人資格的建筑企業(yè)。實(shí)踐證明，素質(zhì)高的施工隊(duì)伍不僅能較好地保證施工質(zhì)量，而且還能彌補(bǔ)建筑設(shè)計(jì)上的某些不足。

2組織好圖紙會(huì)審

圖紙是工程施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，提出技術(shù)要求和施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、修改錯(cuò)漏等的必要程序。熟悉施工圖是建設(shè)單位抓好施工質(zhì)量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行審讀，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思索，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必要時(shí)可以會(huì)同監(jiān)理方和施工方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行研討，并做好記錄，到圖紙會(huì)審時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便進(jìn)一步完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3進(jìn)場(chǎng)材料的控制

建筑物是由多種建筑材料通過(guò)一定的施工工藝和工序建成的。材料質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量，直接影響建筑物的結(jié)構(gòu)安全和功能的使用。為此，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料的控制應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

（1）核查進(jìn)場(chǎng)材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書，注意產(chǎn)品標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)與質(zhì)量保證書一致；

（2）核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、品種規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和合同的約定；

（3）產(chǎn)品外觀觀感質(zhì)量要符合技術(shù)要求，無(wú)明顯的缺陷，并符合技術(shù)規(guī)范的要求；

（4）需要見證檢驗(yàn)的材料進(jìn)行見證取樣，經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。目前，市場(chǎng)上偽劣產(chǎn)品較多，如不加以控制，工程上一旦有所使用，將會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。某學(xué)校新建教學(xué)樓，墻體工程使用安定性不合格的水泥，砂漿幾乎沒(méi)有強(qiáng)度。隨著砂漿中水分的析出干燥，砂灰變酥，用手指即可輕易扒下，墻體粘結(jié)強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，甚至出現(xiàn)崩裂和損壞。

4施工過(guò)程的質(zhì)量控制

4.1督促施工單位做好技術(shù)交底

做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存，每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。交底的內(nèi)容主要包括：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防范措施以及成品保護(hù)要求等。技術(shù)交底時(shí)應(yīng)圍繞施工材料、機(jī)具、工藝、工法、施工環(huán)境和具體的管理措施等方面進(jìn)行，同時(shí)明確具體的步驟、方法、要求和完成的時(shí)間等。

4.2嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

施工過(guò)程是一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，在施工過(guò)程中，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行分段和分類，在每一部分建設(shè)施工完成以后要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正，避免由于施工部分的質(zhì)量問(wèn)題引起連鎖性的工程質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中，要堅(jiān)持“三檢制”工作。施工質(zhì)量的檢查方式主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。對(duì)于施工過(guò)程的質(zhì)量檢查內(nèi)容一般包括施工依據(jù)、施工結(jié)果、整改落實(shí)等。在檢查和檢驗(yàn)的過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工工序，通過(guò)完善嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢查制度，確保工程質(zhì)量。

4.3加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)和管理

工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工程監(jiān)理能有效地提高工程建設(shè)質(zhì)量、保證按期完工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。建設(shè)監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，配足配齊專業(yè)監(jiān)理工程師，按合同履行好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同等管理的職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理。對(duì)于個(gè)別沒(méi)有資格證、素質(zhì)低、責(zé)任心差的監(jiān)理人員堅(jiān)決予以清退。某高校分校區(qū)建設(shè)，在監(jiān)理招標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足，為了省錢一味追求低價(jià)，工程施工中派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量嚴(yán)重不足且責(zé)任心不強(qiáng)，結(jié)果質(zhì)量監(jiān)督不到位，造成了學(xué)生公寓衛(wèi)生間滲漏嚴(yán)重和外墻磚大面積脫落等質(zhì)量問(wèn)題。

4.4抓好工程竣工驗(yàn)收工作

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是施工全過(guò)程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作。它是全面考核建設(shè)工作，特別是考核投資效益、檢查是否符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)。因此，評(píng)定必須嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)待而不能隨心所欲。首先，建設(shè)工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門自檢，自檢合格后向監(jiān)理部上報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》。然后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織對(duì)工程資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并就存在問(wèn)題提出整改意見，施工單位整改完畢合格后，按有關(guān)文件要求，編制《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，由總監(jiān)簽署意見后提交建設(shè)單位。最后由建設(shè)單位組織相關(guān)部門竣工驗(yàn)收。工程未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不能交付使用。

作者：姜鑫 單位：江蘇省淮安市高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校