水利工程管理考核對(duì)工程管理水平的影響

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摘要：《水利工程管理考核辦法（試行）及其考核標(biāo)準(zhǔn)》中明確界定，當(dāng)前水利工程管理工作在實(shí)施過(guò)程中需趨于法制化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，同時(shí)，在實(shí)際考核工作中，注重勘察水利工程管理的方方面面，最終綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，不斷完善工程組織管理、安全管理、運(yùn)行管理等內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)河道防洪安全的保護(hù)，達(dá)到最佳的工程建設(shè)狀態(tài)。本文從水利工程管理考核內(nèi)容分析入手，并詳細(xì)闡述了水利工程管理考核對(duì)其管理水平的具體影響。

關(guān)鍵詞：水利工程；考核；管理水平

水利工程管理考核是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)，也是實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的決定性因素，關(guān)系著施工質(zhì)量是否能達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在當(dāng)前水利工程施工管理工作實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)最大限度地優(yōu)化水利工程管理考核環(huán)節(jié)，最終由考核策略帶動(dòng)工程管理水平的提升，且打造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，避免洪澇干旱等作業(yè)問(wèn)題的凸顯，影響居民正常生活。以下就是對(duì)水利工程管理工作實(shí)施要點(diǎn)等相關(guān)問(wèn)題的詳細(xì)闡述。

一、水利工程管理考核內(nèi)容

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，水利工程管理考核內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出，水利工程管理考核旨在提高水利工程管理水平，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的工程管理，因此，考核內(nèi)容涉及到了安全管理、組織管理、運(yùn)行管理等方方面面。即在大中型水庫(kù)、水閘、河道堤防、海岸等水利工程項(xiàng)目建設(shè)中，按照工程類(lèi)別，采取千分制的考核，而若在實(shí)際考核中，組織管理、安全管理、運(yùn)行管理等考核結(jié)果達(dá)到920分以上，同時(shí)，各類(lèi)考核得分均高于該類(lèi)的85%，則表示考核內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)。第二，在水利工程日常管理考核中，要求水管單位應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)每年進(jìn)行自檢，且將考核結(jié)果上報(bào)給上一級(jí)水行政主管部門(mén)，由上一級(jí)水行政管理部門(mén)組織考核，而后，結(jié)合考核結(jié)果，加強(qiáng)整改。同時(shí)，在水利工程日常管理考核中，也應(yīng)保證考核結(jié)果符合《水庫(kù)大壩安全鑒定辦法》、《水閘安全鑒定規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)，且在新建工程運(yùn)行3年以上后，進(jìn)行工程管理驗(yàn)收工作，最終由水利考核提升工程管理水平。

二、水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的具體影響

（一）組織管理

在水利工程管理考核工作實(shí)施期間，組織管理、安全管理、運(yùn)行管理是重點(diǎn)考核內(nèi)容，其中，組織管理的考核需參照人事制度改革方案，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制內(nèi)容完善過(guò)程中，界定每個(gè)崗位的分配系數(shù)，同時(shí)，明確日?？己宿k法，最終通過(guò)以崗定薪、按勞分配、以績(jī)定資等內(nèi)部分配方式，實(shí)現(xiàn)組織考核目標(biāo)，且在組織管理考核工作中提高組織管理水平。此外，在組織考核工作執(zhí)行過(guò)程中，也強(qiáng)調(diào)了“三化”的建立，即遵從“綠化、美化、亮化”等原則，對(duì)管理用房和配套設(shè)施等進(jìn)行考核，同時(shí)，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，且判斷其綠化是否符合標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在組織管理考核中，要求被考核對(duì)象應(yīng)做好各類(lèi)檔案建檔工作，且細(xì)致化完成建檔立卡、分類(lèi)整理等任務(wù)，并做到存放有序、歸檔及時(shí)。同時(shí)，為了規(guī)范工程管理，在組織管理考核作業(yè)中，也針對(duì)管理制度、運(yùn)行規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全規(guī)程等制度建設(shè)進(jìn)行了考核，且注重組織“精明文明單位”等活動(dòng)。即在水利工程組織管理考核工作中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)制度建設(shè)、創(chuàng)建工作、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立、“三化”建設(shè)、檔案管理等的監(jiān)督，因此，有利于提高水利工程管理水平，達(dá)到高效性工程管理狀態(tài)。

（二）運(yùn)行管理

運(yùn)行管理考核作為水利工程管理考核的重點(diǎn)，首先，在考核工作實(shí)施過(guò)程中，倡導(dǎo)按照巡視檢查制度和檢查工作制度，對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查、經(jīng)常檢查、特別檢查，并在實(shí)際檢查工作中，記錄檢查信息，確保工程建設(shè)安全性。而運(yùn)行管理考核中的觀測(cè)工作考核事項(xiàng)，要求被考核對(duì)象需按照工程觀測(cè)工作規(guī)范，及時(shí)完成觀測(cè)資料計(jì)算、校核、整理、整編、分析等工作，即強(qiáng)化了觀測(cè)工作的實(shí)施，因而，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程運(yùn)行問(wèn)題。其次，在水利工程運(yùn)行管理考核中，對(duì)設(shè)備的全面檢修工作提出了更高的要求，即指導(dǎo)工作人員在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)參照《辦法》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行全面檢修，就此保證工程設(shè)備潤(rùn)滑良好，同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、動(dòng)作可靠。除此之外，在運(yùn)行管理考核中，也倡導(dǎo)參照工程控制運(yùn)用原則和上級(jí)調(diào)度指令，進(jìn)行作業(yè)，且控制違規(guī)違章操作行為。再次，基于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了做好水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作，注重在運(yùn)行管理考核中，重點(diǎn)考察自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、水情遙測(cè)系統(tǒng)、局域網(wǎng)等現(xiàn)代化管理情況，最終在運(yùn)行管理考核工作中保證水利信息化的實(shí)現(xiàn)。即水利工程管理考核工作中運(yùn)行管理考核工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新、控制運(yùn)用、設(shè)備檢修等的嚴(yán)格把控，因而，可在一定程度上提高水利工程整體管理水平。

（三）安全管理

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，在水利工程管理考核工作實(shí)施期間，安全管理考核工作的落實(shí)也可提高工程管理水平，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在安全管理考核工作實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工程標(biāo)準(zhǔn)、防汛工作、工程隱患、水行政管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等的考核，其中，水行政管理依托公安部門(mén)的威懾力，強(qiáng)化了盜竊防汛塊石、盜伐護(hù)堤林木、破壞水工程設(shè)施等行為的管控，同時(shí)，注重通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，對(duì)水法知識(shí)進(jìn)行宣傳。因而，安全管理考核工作的落實(shí)，可引導(dǎo)管理人員在實(shí)際工程管理作業(yè)中，加強(qiáng)違規(guī)違章等安全行為的管理，最終提高工程整體管理水平。第二，從安全管理防汛工作角度來(lái)看，在防汛管理考核中，要求被考核人員應(yīng)做好汛前檢查工作，同時(shí)，在工程防汛工作實(shí)施期間，組織實(shí)施除險(xiǎn)加固、防汛應(yīng)急等項(xiàng)目，且對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，最終落實(shí)防汛責(zé)任制，對(duì)堤防、水閘、險(xiǎn)工險(xiǎn)段等進(jìn)行分工管理，并實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，繼而在良好的工作格局中，進(jìn)一步提高水利工程管理水平，達(dá)到最佳的工程建設(shè)狀態(tài)。第三，在安全管理考核工作實(shí)施的基礎(chǔ)上，加大了員工水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。即當(dāng)出臺(tái)一種新的法規(guī)時(shí)，將組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流相關(guān)內(nèi)容，并在培訓(xùn)時(shí)，導(dǎo)入相關(guān)案件，指導(dǎo)人員提高執(zhí)法意識(shí)。例如，在重大的水利工程項(xiàng)目實(shí)施期間，要求人員參照法規(guī)，合理化設(shè)置固定式標(biāo)牌，同時(shí)，明確界定工程管理和保護(hù)范圍，就此達(dá)到最佳的工程管理狀態(tài)，且避免工程中禁止性行為的發(fā)生，造成安全事故。

結(jié)論

綜上可知，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)期間，工程管理考核工作的落實(shí)與其實(shí)際管理水平息息相關(guān)，即安全管理、組織管理、運(yùn)行管理等管理考核內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)工程管理中防汛工作、設(shè)備檢查、“三化建設(shè)”、檔案管理、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)管理事項(xiàng)的監(jiān)管。因此，在水利工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展背景下，應(yīng)逐步落實(shí)工程管理考核工作，且在實(shí)際考核期間，遵從《水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，為水利工程項(xiàng)目管理工作的實(shí)施做好鋪墊。

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作者：詹毅 單位：北京燕波工程管理有限公司