房屋建筑工程監(jiān)理問題與解決對(duì)策
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了房屋建筑工程監(jiān)理問題與解決對(duì)策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，公眾對(duì)房屋建筑工程的要求越來越高，由此，作為確保房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，監(jiān)理工作則發(fā)揮著更為有效的作用，但現(xiàn)階段仍存在著阻礙其發(fā)展的問題，為此，如何對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)則是一個(gè)值得關(guān)注的問題。基于此，對(duì)建筑工程監(jiān)理中的問題及其改進(jìn)措施進(jìn)行了探討，以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；工程監(jiān)理；監(jiān)理問題
當(dāng)前我國房屋建筑工程監(jiān)理市場的一些問題仍然存在，主要表現(xiàn)在監(jiān)理制度仍需要進(jìn)一步完善，且房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)就是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，通過科學(xué)合理的監(jiān)理方式尤為重要。
1房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用分析
1.1提升施工質(zhì)量
能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的科學(xué)合理評(píng)價(jià)。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求，來進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)理工作（見圖1），再提升執(zhí)行力，確保監(jiān)理工作行之有效，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在實(shí)際的監(jiān)理工作中，其主要對(duì)工程資質(zhì)和建筑條件等因素進(jìn)行審查和分析，確定其是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作，分析工程的各個(gè)方面是否均已符合標(biāo)準(zhǔn)，從而確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。
1.2控制施工進(jìn)度
在房屋建筑工程的施工過程中，存在著影響建筑工程施工的多種因素，為了有效降低這些因素造成的影響，就必須強(qiáng)化工程進(jìn)度控制，而要強(qiáng)化工程進(jìn)度控制，就要做好房屋建筑工程的監(jiān)理工作。具體來看，這方面的監(jiān)理工作主要是對(duì)于施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，并根據(jù)工程資金情況和市場的大形勢來及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以確保工程能夠順利進(jìn)行和完成。
1.3協(xié)調(diào)施工人員
在房屋建筑工程的施工過程中，需要大量的施工人員，其管理難度也相對(duì)較高，為此，監(jiān)理人員要從協(xié)調(diào)多方利益的角度入手，通過合理分配各方利益，防止施工過程中發(fā)生突發(fā)事件，確保施工過程中的安全。同時(shí)，監(jiān)理人員要注重施工人員之間的協(xié)調(diào)，確保施工人員之間能夠相互配合，使得各項(xiàng)施工作業(yè)能夠平穩(wěn)有序開展。1.4強(qiáng)化資金控制房屋建筑工程中的資金問題一直是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其直接決定著房屋建筑工程能否按期完成和能否確保高質(zhì)量。為此，在施工過程當(dāng)中，工程監(jiān)理人員要根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際狀況，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)評(píng)估和費(fèi)用的跟蹤調(diào)查，并記錄好這些信息內(nèi)容，確保建筑工程項(xiàng)目穩(wěn)定開展運(yùn)行，保障房屋建筑工程取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2房屋建筑工程監(jiān)理中的常見問題
2.1監(jiān)理市場問題
目前仍有很多部門未能準(zhǔn)確了解市場的實(shí)際需求，導(dǎo)致其對(duì)監(jiān)理管理方面的工作不夠重視，加之監(jiān)理費(fèi)用較低，使得監(jiān)理人員的工作積極性不高，建筑工程中監(jiān)理管理方面的問題頻發(fā)。如在建筑市場中，一些監(jiān)理企業(yè)采用降價(jià)的方式來獲取更多業(yè)務(wù)，而業(yè)主為了降低開支，也通常會(huì)選擇收費(fèi)更低的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致監(jiān)理市場發(fā)生惡性競爭的情況，最終一部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱的監(jiān)理企業(yè)因資金不足而倒閉。不僅如此，一些監(jiān)理企業(yè)為了降低成本甚至還采用降低薪資或裁員等手段，以某建筑項(xiàng)目為例，需要五名監(jiān)理人員參與，但監(jiān)理企業(yè)只委派一人參加，使得監(jiān)理人員精力嚴(yán)重不足，工作積極性也受到打擊。以上這些情況，往往導(dǎo)致大量監(jiān)理人員流失，監(jiān)理企業(yè)人才凋零，直接影響了整個(gè)監(jiān)理市場的長期發(fā)展。
2.2監(jiān)理企業(yè)人員匱乏
由于薪資待遇問題，監(jiān)理企業(yè)普遍人才匱乏。具體來看，現(xiàn)階段大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)都不具備足夠的專業(yè)化監(jiān)理人員，在實(shí)際工作中，大多是其他人員代替參與這項(xiàng)工作。由于施工的質(zhì)量和安全監(jiān)管工作都是房屋建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，因此監(jiān)理工作的意義十分重大，但在這個(gè)崗位上卻存在著很多不具備相關(guān)從業(yè)資格的人員，加之相關(guān)監(jiān)管部門存在著監(jiān)管力度不足的問題，使得監(jiān)理企業(yè)人員的平均工作水平更容易下滑，對(duì)于房屋建筑工程的未來發(fā)展非常不利。
2.3片面追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量與安全
房屋建筑工程中最重要的當(dāng)屬安全和質(zhì)量，這與房屋的使用、業(yè)主和施工現(xiàn)場工作人員之間都產(chǎn)生了非常緊密的關(guān)系。具體來看，由于房屋建筑工程施工過程較為復(fù)雜，并且往往需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，因此在施工過程中難免會(huì)因?yàn)橹饔^或客觀原因而出現(xiàn)各種缺陷問題。加之業(yè)主方和施工方的利益和目標(biāo)也各不相同，容易產(chǎn)生重進(jìn)度而輕視質(zhì)量安全的問題，不利于房屋建筑工程領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。
3.1有效規(guī)范市場管理
為了解決現(xiàn)階段存在的房屋建筑工程監(jiān)理問題，監(jiān)理企業(yè)自身的專業(yè)技術(shù)水平只是一方面，另一方面，還需要將這些專業(yè)技術(shù)與實(shí)際工程進(jìn)行有效融合，確保這些技術(shù)能夠得到充分的應(yīng)用。同時(shí)，在這一過程中，政府部門也要做好對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理工作，確保整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展符合相關(guān)規(guī)范。目前，隨著科技水平的迅速發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到高科技在監(jiān)理工作中起到的重要作用，將這些新技術(shù)也充分應(yīng)用到房屋建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中去。除此之外，相關(guān)部門也要規(guī)劃好監(jiān)理工作，確保監(jiān)理人員都能明確自己的職責(zé)所在，并統(tǒng)一相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)某些監(jiān)理企業(yè)采用壓價(jià)的方式來惡意競爭。通過這些方法，就可以營造一個(gè)良好的競爭環(huán)境，促進(jìn)整個(gè)監(jiān)理行業(yè)取得更好發(fā)展。
3.2加強(qiáng)監(jiān)理管理專業(yè)素質(zhì)能力建設(shè)
為了確保房屋建筑工程的質(zhì)量得到有力保障，就必須讓監(jiān)理人員具有專業(yè)的監(jiān)管能力，為此，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)事先對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)能力進(jìn)行審核，確保監(jiān)理人員具備工程建設(shè)監(jiān)管所必需的理論知識(shí)和充足的工作經(jīng)驗(yàn)。為了確保審核過程的準(zhǔn)確性，應(yīng)當(dāng)采用理論考核和工程實(shí)地考核相結(jié)合的方式進(jìn)行（見圖2），考核通過的監(jiān)理人員才能夠繼續(xù)從事監(jiān)理工作，如考核不合格，則應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)再教育，在下一次綜合素質(zhì)考核合格后，方可繼續(xù)從事監(jiān)理工作。
3.3監(jiān)管房屋建筑工程中的各個(gè)關(guān)鍵工序
監(jiān)理人員在實(shí)際的房屋建筑工程監(jiān)理工作中，要對(duì)工程有一個(gè)大致的了解，并對(duì)工程中的關(guān)鍵點(diǎn)充分了解，在具體的監(jiān)理工作開展中，也要對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)先考慮。具體來看，各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及其監(jiān)管措施如下：第一，在澆筑基礎(chǔ)梁之前，要確定好鋼筋搭接長度并控制好區(qū)間加密區(qū)；第二，要仔細(xì)檢驗(yàn)二次加工材料，確保這些材料的性能參數(shù)都符合要求；第三，在樓板澆筑作業(yè)中，要實(shí)時(shí)查看混凝土的密實(shí)程度；第四，如果建筑工程需要大型混凝土作業(yè)，還要注意環(huán)境溫度的變化，防止溫度對(duì)混凝土的性能造成影響，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。總的來看，監(jiān)理人員在查驗(yàn)的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范來進(jìn)行，才能夠確保房屋建筑工程的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。
3.4強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管力度
房屋建筑工程建設(shè)的重要依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙，為此，監(jiān)理人員要對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管工作予以重視。具體來看，在工程建設(shè)相關(guān)部門技術(shù)人員的圖紙審查工作中，監(jiān)理人員也要積極參與，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際建設(shè)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容有不符之處，就要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行變更調(diào)整。同時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)交底情況進(jìn)行查驗(yàn)，通過這些方式，確保整個(gè)工程的建設(shè)能夠保質(zhì)保量完成。
3.5做好工程建設(shè)期間的過程控制
監(jiān)理人員在行使自身工作職能的同時(shí)，也要做好房屋建筑工程建設(shè)的過程控制管理，確保整個(gè)房屋建筑工程的施工進(jìn)度。具體來看，在確保房屋建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性的前提下，監(jiān)理人員要做好對(duì)施工進(jìn)度的督導(dǎo)工作，要指導(dǎo)施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的工程建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，選用更快更好的施工方法，以確保整個(gè)工程建設(shè)能夠按期完成。這不僅能夠保證房屋建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，更重要的是，這也是確保建筑企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵途徑。
4結(jié)語
如今建筑行業(yè)內(nèi)的市場競爭也非常激烈，為了確保建筑行業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展，作為建筑監(jiān)理企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)明確自身的工作職責(zé)，在相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下開展監(jiān)理工作，從而有效克服現(xiàn)階段房屋建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題，提升監(jiān)理工作水平。通過開展監(jiān)理工作，房屋建筑工程中的安全隱患問題必定得到合理控制，建筑行業(yè)的建設(shè)水平也將不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]張博,馮廣義.房屋建筑施工監(jiān)理的常見問題及對(duì)策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(上),2019,17(006):345.
[2]陸洋.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及對(duì)策[J].建筑技術(shù)開發(fā),2018,45；No.392(14):79-80.
[3]彭玉龍,劉海峰.淺析進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全管理的措施[J].磚瓦,2020(08):96-97.
[4]韋宗桃.淺談建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].磚瓦,2020(09):112-113.
作者：龔強(qiáng) 單位：南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司