高層建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制研究

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關(guān)鍵詞：高層建筑；主體結(jié)構(gòu)；質(zhì)量控制

在目前的建筑中，一般的辦公樓都不能算是高層建筑，建筑高度超過100m的建筑物才稱得上是高層建筑，之前由于建筑的技術(shù)問題，高層建筑并不是隨處可見。但是，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在高層建筑越來越普遍，所以就需要注意高層建筑的主體結(jié)構(gòu)施工以及質(zhì)量控制，也是對(duì)每一個(gè)住戶生命安全的保證。

1高層建筑主體施工特點(diǎn)

1.1充分前期準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行建造高層建筑的時(shí)候，施工方為了可以在施工期限內(nèi)完成施工，常常會(huì)進(jìn)行高強(qiáng)度的工作，同時(shí)為了保證施工的安全，就需要建筑管理人員在組織、施工的方案設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)準(zhǔn)備等方面進(jìn)行復(fù)雜的準(zhǔn)備工作。建筑人員需要掌握的不僅是傳統(tǒng)的樓層建筑所具備的施工方式以及知識(shí)儲(chǔ)備，高層建筑還需要進(jìn)行不一樣的、更為復(fù)雜嚴(yán)密的施工邏輯：高層建筑和以往的建筑相比，突出的特點(diǎn)就是更多的工作量，還有其他的工作流程以及程序，在建造工程建筑時(shí)，需要各流程之間的協(xié)調(diào)配合，十分復(fù)雜，工程在開工之前也需要龐大的準(zhǔn)備工作；并且建造建筑物需要超長的工期，工期之內(nèi)的任務(wù)分配也十分復(fù)雜。

1.2更多的工程量

因?yàn)榻ㄖ锔叨容^高，所以對(duì)于許多的高層建筑來說，為了更好地保護(hù)建筑的安全，就需要十分牢固的地基，所以就需要很深的地基，為了保證地基的深度，就要將地基的處理和基坑的支護(hù)保護(hù)工作妥善進(jìn)行；高層建筑施工的安全防護(hù)工程量巨大，所以也就需要更為復(fù)雜的安全防護(hù)工作，在進(jìn)行高層建筑的施工時(shí)，對(duì)于垂直運(yùn)輸也會(huì)更加的依賴；而且也要進(jìn)行更多的立體和平行流水交互式作業(yè)，對(duì)于機(jī)械化的程度要求更高；高層建筑不可避免的就是防水問題，因?yàn)楦邔咏ㄖ?huì)受到更多的風(fēng)吹日曬，就需要更好的防水方式以及建筑的結(jié)構(gòu)，以上的這些要求，就使得工程變得更加的復(fù)雜，施工的難度也會(huì)變大。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量在高層建筑中的重要性

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科技的快速發(fā)展，建筑施工單位的管理方式也發(fā)生許多變化，而傳統(tǒng)的建筑市場為了更高的經(jīng)濟(jì)效益，市場競爭越來越激烈，而建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要對(duì)以往的工程管理以及施工質(zhì)量進(jìn)行改變，對(duì)于建筑企業(yè)來說，高層建筑的工程管理是十分重要的內(nèi)容，可以很好地提高建筑工人的工作效率，為建筑單位節(jié)約成本，在進(jìn)行革新的同時(shí)，也要注意進(jìn)行工程管理和高層建筑的綜合應(yīng)用。進(jìn)行資源的優(yōu)化配置工作對(duì)于工程管理來說是十分重要的。改變管理模式需要施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)自身的特點(diǎn)，對(duì)建造人員進(jìn)行合理的安排，并且按照施工單位的人力資源規(guī)劃要求，對(duì)人力資源進(jìn)行配置。在新的模式下，企業(yè)員工的工作會(huì)更加清晰，員工之間的利益分配也會(huì)十分得當(dāng)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，創(chuàng)新的管理，就可以在最大限度上進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，大大提高施工單位在高層建筑中的施工管理以及質(zhì)量控制。我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，使得建筑行業(yè)發(fā)展迅速，成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，在市場競爭不斷加劇的情況下，對(duì)工程管理以及施工質(zhì)量進(jìn)行改變，對(duì)于競爭激烈的建筑市場環(huán)境，可以有效地應(yīng)對(duì)，更好地實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。要注意施工過程中所包含的科技內(nèi)容，應(yīng)用更多的最新的工程技術(shù)。這樣可以大大提高企業(yè)的建筑效率，并減少施工成本，推進(jìn)我國的現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)繁榮。

3在高層建筑施工中出現(xiàn)的問題

3.1管理方法不科學(xué)

在一個(gè)建筑工程中，進(jìn)行管理的時(shí)候需要融入科學(xué)的管理方法。但是實(shí)際情況是，一些建筑單位依舊采用傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式，即“DBB”的管理模式，只是按照舊的“設(shè)計(jì)-招標(biāo)-進(jìn)行建設(shè)”的質(zhì)量管理方式。按照這樣的管理方式，單一的特點(diǎn)十分突出，但是很難使得質(zhì)量管理發(fā)生改變。

3.2質(zhì)量管理人員缺乏認(rèn)識(shí)

在進(jìn)行建造建筑的時(shí)候，許多質(zhì)量管理人員對(duì)建筑工程質(zhì)量管理控制缺乏認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在一些建造過程中的失誤影響下，建筑公司增加的不僅是建筑施工的成本，施工進(jìn)度也會(huì)受到影響，嚴(yán)重影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益，也使得工程中的質(zhì)量問題大大突出。對(duì)于每一個(gè)工程企業(yè)來說，沒有對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理給予足夠的重視，大大提高了在施工中的施工成本，造成了入不敷出的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響[1]。

3.3質(zhì)量控制工作沒有到位

對(duì)高層建筑來說，質(zhì)量控制工作是十分重要的，而質(zhì)量控制工作的不到位主要就是建筑材料的不合格，使得建筑工程質(zhì)量缺少了很多保障，在不知不覺中增加了建筑成本。在不斷發(fā)展的建筑行業(yè)中，對(duì)高層建筑的材料質(zhì)量提出更高的要求，真正在進(jìn)行建造中，就要對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測，在這一過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題，使得住戶產(chǎn)生了許多的生活方面的影響，也讓更多的人對(duì)于建筑行業(yè)產(chǎn)生了不信任的心理，造成建筑行業(yè)的信譽(yù)下降。而且，建筑行業(yè)中的建筑技術(shù)改變的速度較慢，施工的技術(shù)也有些落后，這也造成了施工成本的增加。但是，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑過程中本應(yīng)該使用許多最新式的儀器和設(shè)備，但是在實(shí)際建造中由于擔(dān)心建筑成本的上漲，并沒有合理使用，也使得建筑工程的難度變大，阻礙了高層建筑的質(zhì)量控制工作。

4高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制方式

4.1監(jiān)管工程動(dòng)態(tài)管理施工范圍

大多數(shù)情況下，建筑工程的施工方會(huì)在施工圖紙中對(duì)施工工程范圍做出詳細(xì)的解釋說明，這些說明內(nèi)容也會(huì)在施工單位以及工程的規(guī)劃機(jī)構(gòu)中簽署的施工相關(guān)規(guī)定中出現(xiàn)，保證施工安全。這一系列文件都將作為高層建筑中的工程管理工作的參考文件。與高層建筑施工量的檢查不同的是，這項(xiàng)管理工作是對(duì)工程施工范圍，即施工工程規(guī)模進(jìn)行監(jiān)管。只有通過這項(xiàng)工作，才可以更好地對(duì)施工工程進(jìn)行更加細(xì)致化的監(jiān)管，從而防止施工單位為了謀求更多利益進(jìn)行多報(bào)或者施工時(shí)偷工減料的行為。可以有效地減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，也可以更好地了解施工的正常進(jìn)度[2]。施工階段在整個(gè)工程項(xiàng)目中是最重要的。所以，這個(gè)時(shí)期的管理工作是十分關(guān)鍵的。為了確保施工階段的建筑質(zhì)量安全，要派遣專項(xiàng)的工作組進(jìn)行管理，確保在施工的過程中的各項(xiàng)安全，防止施工事故的出現(xiàn)。工程管理的工作也要嚴(yán)格進(jìn)行，盡量避免因?yàn)轫?xiàng)目發(fā)生改變而出現(xiàn)預(yù)算問題，項(xiàng)目施工過程中的管理工作是重中之重。

4.2創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體制

建造一個(gè)高層建筑需要很長的工期，建造時(shí)期的質(zhì)量管理體制并不是一成不變的，而是在每一次工作中完善自身的管理體制，所以為了很好地保障高層建筑的建造安全，必須要?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體制，著重于創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、客觀的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且還要依據(jù)建筑的實(shí)際情況，不斷地完善管理手段，才能夠確保在進(jìn)行施工的過程中，施工建筑的安全，以及更久的使用壽命[3]。除此之外，還要充分考慮到自身原本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及質(zhì)量管理情況，確保施工過程中的每個(gè)過程可以圓滿完成，還可以采用階段性的質(zhì)量管理手段來控制影響造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將施工過程中出現(xiàn)的資金不足情況的可能性降到最低。

4.3設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管部門

在施工方進(jìn)行施工的過程中，要設(shè)立一個(gè)監(jiān)管部門，并完善質(zhì)量監(jiān)管制度，有效地加強(qiáng)質(zhì)量的管理工作，建筑單位對(duì)于項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理不善，就會(huì)出現(xiàn)在建造期間內(nèi)建筑物墻皮脫落、施工機(jī)械零部件松動(dòng)等的問題，如果想要解決，就需要按照以下幾點(diǎn)完成，第一，設(shè)立監(jiān)管部門，并且將監(jiān)管部門作為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的機(jī)構(gòu)，并賦予一定的權(quán)威性，可以不受到其他部門的管轄，比如說：建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)以身作則，通過具體的行為來體現(xiàn)對(duì)于監(jiān)管部門的重視程度，在進(jìn)行施工過程中，可以接受質(zhì)量監(jiān)管部門給予的處罰措施。第二，努力完善監(jiān)管制度，每一家建筑公司都有自己獨(dú)特的運(yùn)行模式，所以質(zhì)量監(jiān)管部門就需要切合實(shí)際來進(jìn)行監(jiān)管，可以讓公司員工都參與到制定監(jiān)管制度中來，讓每一位員工都提出自己獨(dú)特的看法，來保障質(zhì)量監(jiān)管制度的實(shí)際操作性。要在不斷實(shí)踐過程中去不斷地完善監(jiān)管部門的能力，可以更好地為建筑工程質(zhì)量保障工作進(jìn)行服務(wù)。

4.4做好施工技術(shù)控制工作

高層建筑中主體結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)和管理工作是重中之重。在施工時(shí)控制和管理工作范圍十分寬泛，包括施工技術(shù)的規(guī)范和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)的測度、施工技術(shù)實(shí)驗(yàn)的效果衡量、施工方圖紙的繪制以及讀取，要做好對(duì)于施工技術(shù)的質(zhì)量控制就需要從這幾個(gè)方面入手，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)。所以，就需要增強(qiáng)對(duì)于施工隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)更多的技術(shù)型人才，這樣可以幫助那些技術(shù)不熟練的工人，從而整體提高工作效率，也可以為高層建筑主體的結(jié)構(gòu)工程提供技術(shù)理論支持[4]。

5結(jié)語

在目前的高層的建筑工程中，主要體現(xiàn)出了高層建筑的工程量很大、需要進(jìn)行的施工項(xiàng)目較多、施工的周期長等特點(diǎn)，而在進(jìn)行施工過程中，則主要體現(xiàn)出了建筑工人缺少高層建筑建造的知識(shí)、在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)缺少監(jiān)管、存在許多安全隱患，所以就需要在這些方面予以重視。進(jìn)行現(xiàn)代高層建筑的建設(shè)，就要采取合適、科學(xué)的工程的施工管理和質(zhì)量控制的建造方式，也要重視在施工之前、施工中和施工后的管理工作，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)可能存在的各項(xiàng)影響施工的隱患，保證施工的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]于明智.高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量控制[J].居業(yè)，2018（6）：147-148.

[2]張楠.高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2017（26）：48-49.

[3]盛霄，葉國輝.高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)及質(zhì)量控制探討[J].江西建材，2016（13）：112-113.

[4]景鐸.高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量控制[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015（10）：282.

作者：張吳笛 張文婧 單位：沈陽城科工程檢測咨詢有限公司