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市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

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市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

[摘要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑領域的發(fā)展速度也隨之加快,各地的大型施工項目逐年增加,市政路橋施工項目便是其中非常重要的建設項目,對于各地基礎交通設施的有著非常大的貢獻,因此,市政路橋工程的建設順利進行是至關重要的,本文主要介紹了目前市政路橋工程在具體施工過程中出現(xiàn)的各類問題以及疑難等進行介紹和分析,最終提出一些解決相關難題的針對性措施,以期能為我國市政路橋工程的建設和發(fā)展提供參考。

[關鍵詞]市政路橋工程;管理體系建設;施工人員

1市政路橋工程現(xiàn)場施工管理工作的難點

1.1不能準確把握施工工程進度

對于一項施工項目,科學合理的設置工期和按期完成是非常重要的,是施工企業(yè)的信譽保障,但是,我國目前很多市政路橋工程的工期設置不是很科學,加之施工和管理難度大,很多地方都會出現(xiàn)工期延誤的情況,即使進行工期的相應調(diào)整,也很難徹底解決這個問題,綜合各方面因素,我國市政路橋工程任務重、工作量大、施工地地質(zhì)、位置等影響,使得工程的完成難度大大提高,所以。在既定工期的時間內(nèi)完成還是具有很高難度的。

1.2現(xiàn)場施工管理不確定因素頻發(fā)

市政路橋施工工程與大多數(shù)建筑施工工程相比,施工技術難度要高,工序復雜,在實際施工過程中就會不可預料的出現(xiàn)很多狀況,但是,整個工程的涉及范圍廣,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,各方面的利益都會受到影響,很難得到協(xié)調(diào)和均衡,這就使得工程不能一帆風順的展開,因此,各級主管部門在出現(xiàn)突發(fā)情況后要及時開展監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,面對市政路橋工程中錯綜復雜的各類利益關系,要求有關人員和監(jiān)督部門根據(jù)實際施工現(xiàn)場和地理環(huán)境等對市政路橋工程建設過程中出現(xiàn)的各類問題進行有關調(diào)解方案的調(diào)整。

1.3施工材料質(zhì)量不達標

無論什么樣的工程項目,為了保證最終工程的施工質(zhì)量,施工材料的優(yōu)劣絕對是其中最主要的因素,如果現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)管理工作上的漏洞,還可以通過后期的政策調(diào)整等進行補救,但是如果施工原材料出現(xiàn)問題并且應用在整個施工過程之中,那么對于整個工程的施工質(zhì)量將是最大的隱患。目前很多的市政路橋工程的施工現(xiàn)場都沒能建立很好的原材料審核和監(jiān)督保障制度,這就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高,有資料顯示,我國近些年很多地方的市政路橋工程在施工過程中出現(xiàn)了原材料使用不合格的情況,這是整個市政路橋施工項目中亟待解決的難題。

2市政路橋建設工程現(xiàn)場施工管理工作相關對策

2.1完善相關質(zhì)量管理體系

建立和完善施工質(zhì)量管理體系是解決市政路橋建設工程的根本方法,這是保障市政路橋施工工程質(zhì)量的基礎,只有對整個質(zhì)量管理體系進行完善和調(diào)整,才能在整個施工過程中進行更好的監(jiān)督和每個施工環(huán)節(jié)的考量,保證每個環(huán)節(jié)都可以按照施工圖紙和質(zhì)量要求嚴格規(guī)范操作,避免由于缺少監(jiān)督而產(chǎn)生的徇私以及暗箱操作的產(chǎn)生。同時,完善管理體系還可以幫助施工企業(yè)以及各個利益方的工作人員進行管理制度的優(yōu)化、升級以及執(zhí)行力度的提高,降低由于管理問題產(chǎn)生突發(fā)情況的概率,保障工程可以順利進行。完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系還可以對施工速度進行監(jiān)督和考量,在施工過程中,技術人員和施工人員要嚴格監(jiān)督施工進度和施工質(zhì)量,要處理好兩者之間的關系,進行適時的調(diào)整和優(yōu)化,兩者兼顧,既保證施工速度可以正常進行,又能保證施工質(zhì)量達到質(zhì)量標準。

2.2保證現(xiàn)場施工管理工作的安全性

前文提到,市政路橋施工項目會牽扯到很多利益方面,因此,市政路橋施工工程會與很多參與工程建設的部門產(chǎn)生關聯(lián)。為了降低整個市政路橋施工工程中可能產(chǎn)生各類問題的概率,首先必須要求各部門給予相當高程度的重視,嚴格按照相關部門要求和規(guī)定,對于可能出現(xiàn)的各類問題要給予一定的預見性并且做出相應的預防性措施和方案,其次,是對整個施工現(xiàn)場使用到的技術人員和施工人員進行數(shù)量的控制和機械化的管理。對于施工現(xiàn)場的工作人員進行機械化的管理模式,不僅可以降低出現(xiàn)突發(fā)情況的概率,更可以有利于監(jiān)督部門開展相關工作,最重要的是這樣的措施可以很大程度上降低由于安全事故產(chǎn)生的賠償和經(jīng)濟損失。

2.3嚴格控制施工材料質(zhì)量并提高相關人員素質(zhì)

施工材料的優(yōu)劣決定著整個施工工程質(zhì)量的好壞,因此,施工企業(yè)和監(jiān)管部門要及時設立相應的部門,對所有應用于施工過程的原材料進行細致的檢查和監(jiān)控,防止不合格材料流入施工現(xiàn)場的情況的出現(xiàn),另外,對于施工人員的整體素質(zhì)的提高同樣至關重要,一個團隊的效率和能力是靠素質(zhì)得到支撐的,建筑企業(yè)或者施工團隊要定期對成員進行培訓以及專業(yè)素質(zhì)和技能的考核,保證員工整體素質(zhì)始終處于高水準行列,素質(zhì)得到提高,施工人員的整體責任意識和團隊精神必然有所提升,進一步為保證工程質(zhì)量和施工速度奠定基礎。

3結語

綜上所述,我國目前市政路橋工程的建設要求逐年提升,但是現(xiàn)有的工程技術仍然存在很多漏洞,為了保證市政路橋工程的工程質(zhì)量和施工進度,相關企業(yè)要重視原材料的質(zhì)量監(jiān)督、施工人員的整體素質(zhì)和管理體系的完善和調(diào)整,這不僅是對團隊以及企業(yè)的提升,更是為我國基礎交通設施的建設做出貢獻。

參考文獻

[1]鄭長平.市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點及改進[J].江西建材,2017,10:170-171.

[2]喬梁,白楊.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點及對策研究[J].建筑技術開發(fā),2017,4413:66-6

作者:王亮亮 單位:中建七局安裝工程有限公司

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