低瓦斯煤礦供用電管理研究

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對于低瓦斯礦井，各項安全供用電管理制度的建立應(yīng)該與所在礦井的特點、礦井的設(shè)備等實際情況相結(jié)合，使其安全、可靠。尤其是對于掘進(jìn)煤巷電氣管理、電氣設(shè)備檢修制度、電氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、電工檢修維護(hù)操作規(guī)范、停送電制度、電氣檢查以及線路巡視巡查等相關(guān)的管理制度，應(yīng)根據(jù)實際使用情況逐步完善，將責(zé)任落實到個人，并實行責(zé)任追究制。煤礦從業(yè)人員整體文化水平偏低，流動性較大。由于煤礦工作的特殊性，很少有大學(xué)生愿意到煤礦工作，更別說到一線工作了。因此，一些先進(jìn)設(shè)備經(jīng)常不能正確操作，又何談對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)呢？因此，如何提升員工對企業(yè)的責(zé)任感，把人才留住，并且不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能，避免因技術(shù)能力不足造成不必要的電氣事故是擺在企業(yè)面前的一個重大問題。因此應(yīng)做好以下方面的工作：

1設(shè)備

制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使不同廠家生產(chǎn)的系統(tǒng)能夠兼容，同時加強(qiáng)定值整定等方面的管理；制定關(guān)于煤礦井上下、高低壓開關(guān)保護(hù)裝置的整定計算規(guī)章制度。如果這項工作落實好的話，不但可以減少事故的發(fā)生，同時可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；對于一些重要的設(shè)備，要提高穩(wěn)定電源或發(fā)電裝置來保證電源的安全、可靠。

2制度

制定一套完整的用電管理規(guī)章制度，為安全供用電提供制度保障，一方面要抓制度的完善、合理、可操作性；另一方面，緊抓制度的落實，獎懲結(jié)合。作出貢獻(xiàn)的要獎勵，如果由于違規(guī)操作或疏忽出現(xiàn)事故的，要追求責(zé)任；加大檢查督促力度，堅持定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的原則，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，要立即整改，如不能整改，要及時上報。結(jié)合煤礦實際情況，制定和統(tǒng)一電氣管理相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，如電纜去向牌、設(shè)備標(biāo)志牌以及電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)、接地極安裝使用標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備入井規(guī)定等，在促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時也夯實了電氣安全的基礎(chǔ)。

3人員培訓(xùn)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，供用電設(shè)備及其輔助設(shè)備電子化和自動化程度越來越高，為了更好地進(jìn)行供用電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，必須對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高職工檢修、維護(hù)、處理一般事故和突發(fā)事故的能力。邀請廠方派技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；組織本單位員工（包括技術(shù)人員和一線員工）進(jìn)行培訓(xùn)和輪崗實習(xí)，定期組織技術(shù)大比武。同時，加強(qiáng)職工的安全意識和責(zé)任感，使職工由被動變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)；制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，防止事故發(fā)生；合理用人，做到人盡其才；根據(jù)煤礦供用電實際情況，編制切實可行的應(yīng)急預(yù)案、事故匯報和處理程序，組織相關(guān)人員和變電工進(jìn)行實地演練，切實提高變電工事故應(yīng)急處理能力；利用班前班后會學(xué)習(xí)一些供用電事故案例，提高其業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；將職工安排到最適合發(fā)揮其特長的崗位上。（本文作者：楊衛(wèi)東 單位：山西高平科興申家莊煤業(yè)有限公司）