談分布式光伏電站建設成本及收益

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摘要：分布式光伏電站是指利用零散資源，裝機體量小、安裝在用戶附近的發(fā)電系統(tǒng)，通常接入10千伏電壓等級的電網(wǎng)。當前應用最為廣泛的分布式光伏電站系統(tǒng)，是布置在建筑物屋頂?shù)墓夥l(fā)電項目，利用太陽能電池板，將太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能的分布式光伏電站系統(tǒng)。文章主要以長興綜合物流園區(qū)鐵路物流基地并網(wǎng)發(fā)電工程為例，對電站建設成本控制和收益影響因素進行分析，并制定相應的措施，為下一個分布式光伏電站開發(fā)提供決策依據(jù)。

關鍵詞：分布式光伏發(fā)電；成本控制；收益分析

光伏發(fā)電是一種清潔綠色能源，對我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。因分布式發(fā)電具有并網(wǎng)難度低、對供電系統(tǒng)硬件設施要求低等優(yōu)點，當前被國內(nèi)大力推廣。在分布式光伏電站項目開發(fā)的過程中，因政府補貼政策和企業(yè)內(nèi)部管理制度的影響，導致光伏電站建設成本較高；同時實際發(fā)電收益與可研有一定的出入，因此有必要采取合理的控制措施。

1分布式光伏電站成本構(gòu)成

長興綜合物流園區(qū)鐵路物流基地并網(wǎng)發(fā)電工程于2017年6月15日通過竣工驗收并成功并網(wǎng)發(fā)電，總裝機容量為2.213MW，現(xiàn)就此項目進行成本組成分析，見表1。從表1可知：（1）在建設投資費用上，光伏組件、匯流箱、逆變器、變配電等設備的費用較高，但這些設備設施是光伏電站的核心部件，不可或缺。若既想要確保設備設施質(zhì)量，又控制項目成本，應該做好充分的市場調(diào)研，通過公開招標的方式，選擇性價比高的產(chǎn)品。（2）在運營成本的控制上，為降低人工成本，應加強人員管理，提高辦事效率；在運維費用上，通過與合作方洽談，引進屋面清洗機器人等科技成果，取代人工清洗，從一定程度上降低運維費用；在屋面租賃費用上，與倉庫主體單位簽訂長期租賃合同，降低租賃成本。

2分布式光伏電站成本控制措施

2.1優(yōu)化設計方案

雖然設計費用（不到1%）占工程總投資的比例很小，但它對工程造價都影響程度達到75%。不同的設計方案會對工程造價產(chǎn)生較大影響，對于分布式光伏電站項目，光伏陣列布置、組件支架設計、組件支架基礎、電線電纜布置等方案的完善，都會使工程預算得到一定的控制。因此，在項目可研階段，重要方案必須要有比選的過程，在滿足功能需求、工程質(zhì)量、進度要求的前提下，選用最經(jīng)濟的方案。

2.2擇優(yōu)遴選施工單位

在選擇施工單位階段，采用公開招標的方式，合理編制招標文件，明確商務和技術(shù)標準和要求，從各個方面對施工單位進行審查，從中選出資質(zhì)好、技術(shù)能力強、管理水平高、信譽可靠的施工單位。由于施工單位的素質(zhì)高低，將直接影響到工程質(zhì)量、工期和安全，對工程的實際經(jīng)濟效果也起到了決定性的作用。

2.3嚴把材料質(zhì)量關，合理確定材料價格

通常設備費、材料費在建筑安裝工程中約占工程造價的70%左右，它是工程直接費的重要組成部分。一方面，在物資采購過程中，要選擇優(yōu)質(zhì)的供貨單位，保證其產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面，在施工階段，建設方項目負責人應落實專人深入施工現(xiàn)場和市場，掌握施工情況、材料規(guī)格型號、價格行情，力爭獲取第一手資料，既能有效控制工程造價，又能為日后辦理工程結(jié)算提供有力依據(jù)。

2.4充分利用政策補貼，降低運營成本

國家正在大力扶持分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，給予此類項目一定的稅收減免以及補貼政策，如所得稅優(yōu)惠（三免三減半）、建設補貼（長興地區(qū)一次性裝機補貼、兩年發(fā)電補貼）等，企業(yè)可以充分利用，一定程度上降低運營成本。

3分布式光伏電站實際收益及與可研對比情況

因光伏收益數(shù)據(jù)來源于國家電網(wǎng)長興電力局結(jié)算清單，同時又是按月進行結(jié)算，因此本次分析采用2017年7月1日至2019年6月30日兩個年度的數(shù)據(jù)。兩年累計發(fā)電416.6580萬kWh，累計收益400.2594萬元（兩年國家和省級補貼累計補貼216.66萬元，占總收益比例高達54.13%），其中首年發(fā)電量為210.4050萬度，收益為202.4295萬元；第二年發(fā)電量為206.2530萬度，收益為197.8299萬元。一次性裝機補貼19.9245萬元（長政辦發(fā)[2017]35號文，按照15元每平方米的標準給予補貼）。

4收益影響因素分析

從表2中可知：（1）自發(fā)自用比例是可研與實際存在的最大差異，兩年總收益相差近174萬元，占可研兩年總收益的31.78%。產(chǎn)生的原因是電站自發(fā)自用比例均值為7.04%，遠低于可研30%的目標，因長興貨場為新建貨場沒有直接用電數(shù)據(jù)作為參考。（2）前兩年發(fā)電總量明顯低于可研減少發(fā)電量24.3536萬kWh，占可研總發(fā)電量的5.52%，產(chǎn)生的原因主要有如下幾點：a.第二年的衰減率為（1-206.2630/210.4050）*100%=2%，超過可研的0.7%；b.電站實際有效光照時間低于理論光照時間，減少了10.55%；c.光伏電站靠近長興火力電廠灰塵較多，冷凝水氣遮擋太陽光照也間接影響發(fā)電量；d.外部國家電網(wǎng)輸送線路頻繁中斷；外界不可抗力惡劣自然環(huán)境，如雪災和長時間雨水天氣。

5結(jié)束語

在當前可持續(xù)發(fā)展的理念下，倡導清潔能源具有非常良好的市場前景，但是由于分布式光伏發(fā)電項目的投資費用高，回收期長，受政策影響因素多；同時電站發(fā)電又是“靠天吃飯”，較多因素都會致使發(fā)電量損失，使得企業(yè)的項目開發(fā)、項目后評價壓力較大。因此，必須采取合理有效的成本控制措施，同時收集較好合理的數(shù)據(jù)，為下一個分布式光伏電站開發(fā)提供決策依據(jù)。

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作者：肖仁周 單位：浙江鐵道發(fā)展集團有限公司