企業(yè)管理會計運用分析

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一、管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

1.預(yù)測系統(tǒng)中的作用?，F(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中處于不敗之地，就必須對其生產(chǎn)經(jīng)營進行科學(xué)預(yù)測。企業(yè)預(yù)測經(jīng)濟前景是以過去企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得經(jīng)濟信息資料為依據(jù)，采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或者可能性的過程。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟前景的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)管理決策提供可靠信息。

2.決策系統(tǒng)中的作用。決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。管理會計發(fā)揮參與經(jīng)濟決策的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，采用科學(xué)的方法計算分析企業(yè)決策方案的評價指標，并做出正確的財務(wù)評價，最終篩選出成本最低或者利潤最高的方案。如：管理會計對成本的分析是通過量本利的分析確定成本、業(yè)務(wù)量與利潤的關(guān)系，找出成本最低、利潤最高、銷售量最佳的信息，最終達到最佳經(jīng)濟效益的目的。

3.經(jīng)濟控制過程中的作用。管理會計的控制是企業(yè)預(yù)算實施、決策目標實現(xiàn)重要保證；是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。管理會計通過對企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤來完成經(jīng)營活動中的多方面數(shù)據(jù)資料的歸集，并對預(yù)算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差異進行比較與分析，及時的對問題做出合理的分析與調(diào)查，對預(yù)算實施過程中的差異進行合理的控制，并及時采取措施加以調(diào)整和改進，確保已完成經(jīng)營活動的原定目標的實現(xiàn)。并對反饋信息所體現(xiàn)出的計劃預(yù)算的不足進行彌補，以對計劃與預(yù)算的可行性進行保障。

4.責(zé)任考核評價過程中的作用。管理會計履行考核評價經(jīng)營業(yè)績的職能，體現(xiàn)在對企業(yè)單位責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、評價和考核各責(zé)任單位的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，以便獎懲制度貫徹執(zhí)行，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟責(zé)任制的實施。通過管理會計的評價職能，將業(yè)績評價系統(tǒng)與報酬系統(tǒng)和戰(zhàn)略目標連接，可以形成對企業(yè)各級管理者和普通職工的約束、激勵和監(jiān)控，從而保障企業(yè)在實現(xiàn)短期目標的同時也實現(xiàn)長期目標，最終使企業(yè)價值最大化。

二、影響管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用因素

1.企業(yè)負責(zé)人對管理會計的作用認識不足。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理會計在加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面的作用越來越大。這就要求企業(yè)家不僅要具備經(jīng)營能力，更要注重培養(yǎng)管理能力，其中包括會計和財務(wù)管理，而目前，多數(shù)企業(yè)負責(zé)人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，缺乏對管理會計的認識。使得管理會計提供的信息、資料、方案無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.管理會計理論與實際脫節(jié)。管理會計的應(yīng)用時與經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的，環(huán)境的變化會引起企業(yè)組織形式的改變，從而改變管理會計在實際中的運用。目前，世界各地的經(jīng)濟發(fā)展背景不同，管理會計理論在不同的經(jīng)濟環(huán)境中的運用基礎(chǔ)也不同，對管理會計的研究不能用在實際的經(jīng)濟環(huán)境中。

3.管理會計受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。從上個世紀到現(xiàn)在，管理會計一直在經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用。但是隨著近幾年經(jīng)濟環(huán)境變化的頻率加快、電子商務(wù)的出現(xiàn)，管理會計的發(fā)展受到了很大的挑戰(zhàn)。新的經(jīng)濟環(huán)境催生了新的管理倫理和方法，一些老的管理會計理論已經(jīng)無法完全適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營活動，管理會計理論不得不進行創(chuàng)新和改進。

4.缺乏管理會計師隊伍。在我國企業(yè)中，管理會計基本上都是由國家專門的部門來負責(zé)，專門的會計機構(gòu)從業(yè)人員很少，也沒有專用的管理會計師隊伍，這樣管理會計理念無法傳達給一般企業(yè)的會計崗位，沒有最大限度地發(fā)揮管理會計的作用。

三、提高管理會計在企業(yè)管理中作用的有效措施

1.企業(yè)負責(zé)人要不斷提高管理會計的認識在現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的應(yīng)用水平與企業(yè)負責(zé)人對管理會計的重視程度有很大關(guān)系。隨著社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，要想企業(yè)在競爭中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，首先必須增強企業(yè)負責(zé)人的管理會計意識。政府有關(guān)部門要加強對企業(yè)負責(zé)人管理會計方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。

2.管理會計的理論和實際相結(jié)合提高管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，必須在吸收西方管理會計的同時結(jié)合中國現(xiàn)代企業(yè)的實際情況，建立具有中國社會主義市場經(jīng)濟特色的管理會計理論體系。將管理會計理論與實踐相結(jié)合，并在企業(yè)管理運用過程中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

3.不斷提高管理會計人員的素質(zhì)管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的推廣應(yīng)用離不開高素質(zhì)的管理會計人員隊伍。在高等教育經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)中，要重視管理會計學(xué)科的教育；加強管理會計人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，加強管理會計理論知識的學(xué)習(xí)，使其不斷更新知識，在管理會計推廣應(yīng)用中發(fā)揮更大作用。

四、管理會計發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)管理會計主要是針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行決策、控制和業(yè)績考評的，忽視了市場環(huán)境，再加上由于傳統(tǒng)管理會計中所采用的方法也未能從長遠的生產(chǎn)經(jīng)營策略上考慮，已很難適應(yīng)變幻莫測的市場競爭的需要。隨著全球經(jīng)濟一體化，市場競爭日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中處于不敗之地，就要用戰(zhàn)略管理思想，對企業(yè)經(jīng)營作出眾多的變革，使管理會計環(huán)境適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境。這樣更先進的管理會計模式出現(xiàn)在新的管理會計系統(tǒng)中——戰(zhàn)略管理會計應(yīng)運而生。戰(zhàn)略管理會計是為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會計信息系統(tǒng)，它要求管理會計要從戰(zhàn)略管理的需要出發(fā)，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境變化并提供與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種財務(wù)與非財務(wù)、數(shù)量與非數(shù)量信息，幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價，以維持和發(fā)展企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢。它是傳統(tǒng)管理會計的繼承和發(fā)展，是與企業(yè)管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理階段相適應(yīng)的現(xiàn)代型管理會計。管理會計理論的擴展促進了企業(yè)實踐的發(fā)展，新的經(jīng)濟環(huán)境也促進了管理會計價值思維及理論體系的更新。建立具有中國特色的管理會計體系，將是我國管理會計事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。管理會計將會在未來的經(jīng)濟環(huán)境下，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大的作用。