國有煤炭企業(yè)社保管理制度問題及對策

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摘要:現(xiàn)階段，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，對于當(dāng)前國有煤炭企業(yè)的社保管理工作提出了更高的要求。社保管理作為國企重要管理內(nèi)容，在很大程度上關(guān)系到企業(yè)員工的切身利益。本文首先概述了國有煤炭企業(yè)社保管理的意義;其次分析了國有煤炭企業(yè)社保管理制度現(xiàn)狀;最后探討了國有煤炭企業(yè)社保管理制度完善對策。

關(guān)鍵詞:國有煤炭企業(yè);社保管理制度;現(xiàn)狀;對策

通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國國有煤炭企業(yè)社保管理制度仍存在著一系列的問題，例如:社保管理制度不完善、缺乏專業(yè)化的社保監(jiān)督控制人員等等，在很大程度上降低了國有煤炭企業(yè)社保管理水平。在這種情況下，完善國有煤炭企業(yè)社保管理制度成為接下來工作的重點。

一、國有煤炭企業(yè)社保管理的意義概述

國有煤炭企業(yè)積極的做好社保管理工作具有重要意義，第一，國有煤炭企業(yè)提升社保管理水平，能夠在很大程度上保障企業(yè)每一名員工的切身利益，這充分的顯示出了企業(yè)以人為本的管理理念，通過營造一個公平的工作環(huán)境，促使企業(yè)員工在公平的環(huán)境當(dāng)中能夠貢獻(xiàn)自己的全部力量。第二，站在企業(yè)員工的角度上來說，國有煤炭企業(yè)積極的做好社保管理工作，能夠在很大程度上緩解員工的福利以及養(yǎng)老金方面的經(jīng)濟(jì)壓力，進(jìn)而充分激發(fā)出企業(yè)每一名員工的工作積極性，促使企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，形成良好的核心競爭力，更好的立足于社會。第三，國有煤炭企業(yè)社保管理工作作為社會社保管理體系的重要徐成部分，國有煤炭企業(yè)積極的做好國有企業(yè)社保管理工作，能夠在很大程度上提升社會社保管理工作水平。

二、國有煤炭企業(yè)社保管理制度現(xiàn)狀分析

(一)缺乏完善的社保管理制度

現(xiàn)階段，隨著社保制度的不斷落實，雖然在很大程度上激發(fā)出了全體員工的工作積極性，但是卻也給國有煤炭企業(yè)帶來了更大的管理壓力。但是，由于當(dāng)前部分國有煤炭企業(yè)并沒有建立完善的社保管理制度，這也就在很大程度上影響著社保管理水平。在這種情況下，在接下來的發(fā)展當(dāng)中，加快構(gòu)建一套完善的國有煤炭企業(yè)社保管理制度顯得至關(guān)重要。

(二)缺乏高水平社保監(jiān)督控制人員

國有煤炭企業(yè)在社保管理的過程當(dāng)中，離不開設(shè)備監(jiān)督控制人員的鼎力相助。只有構(gòu)建一支具備高水平的社保監(jiān)督控制隊伍，才能夠更加有效的提升國有煤炭企業(yè)社保管理水平。但是，通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分國有煤炭企業(yè)并沒有充分的重視起對于設(shè)備監(jiān)督控制隊伍的建立，這也就出現(xiàn)了一定的紊亂現(xiàn)象，這對于國有煤炭企業(yè)接下來的發(fā)展來說是極為不利的。

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏重視

上文中我們說到，國有煤炭企業(yè)設(shè)備管理制度，在很大程度上影響到企業(yè)每一名員工的切身利益，甚至還會影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在這種情況下，也就需要企業(yè)的管理人員能夠充分的重視起這一項工作。但是，由于部分國有煤炭企業(yè)在社保管理的過程當(dāng)中，并沒有得到上級管理人員的大力支持，也就在很大程度上影響著國有煤炭企業(yè)社保管理工作的有序進(jìn)行。

(四)社保管理工作人員素質(zhì)不高

國有煤炭企業(yè)社保管理工作具備較強(qiáng)的專業(yè)性，因此社保管理人員只有具備更高的水平以及素質(zhì)，才能夠更好的勝任這一工作。但是，由于當(dāng)前很多國有煤炭企業(yè)社保管理人員并不具備較強(qiáng)的文化水平以及綜合素質(zhì)，在實際的工作當(dāng)中極易出現(xiàn)疏忽的現(xiàn)象，降低了社保管理水平。

三、國有煤炭企業(yè)社保管理制度完善對策探討

(一)完善企業(yè)社保管理制度

我們要想提升國有煤炭企業(yè)社保管理工作質(zhì)量，首先必須要制定一套完善的社保管理制度，進(jìn)而做好有章可循，以此來充分的確保國有煤炭企業(yè)社保管理工作的有序進(jìn)行。與此同時，要在現(xiàn)有社保管理內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，充分的結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，做好關(guān)于企業(yè)員工的保險制度，更要做好退休員工的養(yǎng)老保險制度，以此來更好的解決社保管理工作覆蓋面較為狹窄的現(xiàn)象。除此之外，為了能夠更加有效的解決當(dāng)前國有煤炭企業(yè)所存在的管理不善的現(xiàn)象，我們必須要對當(dāng)前國有煤炭企業(yè)社保管理機(jī)構(gòu)、崗位進(jìn)行重新的規(guī)劃設(shè)置，確保接下來各項工作的順利開展。最后，要加快制定完善的社保管理部門、崗位監(jiān)督機(jī)制，提升企業(yè)全體員工的責(zé)任心，有效提升企業(yè)社保管理水平。

(二)修繕國企內(nèi)部既有的管理體制，做好階段化的績效評估事物

當(dāng)前我國很多國有煤炭企業(yè)缺乏具備高水平的社保管理人才，基于此，我們就要積極的做好對管理體制的晚完善工作，使得企業(yè)內(nèi)部治理單位能夠充分的發(fā)揮出自身所具有的指導(dǎo)作用，并做好對企業(yè)的風(fēng)險評估工作，通過設(shè)置風(fēng)險管理人員會，有效降低風(fēng)險因素的發(fā)生，為接下來國有煤炭企業(yè)社保管理工作的開展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對社保管理工作的重視

國有煤炭企業(yè)社保管理工作，在很大程度上影響著企業(yè)每一名員工的起身利益，同時也決定著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員就必須要積極的改變以往傳統(tǒng)的管理觀念，充分重視起社保管理工作。在這一過程當(dāng)中，需要做好對管理人員的教育培訓(xùn)工作，使其掌握關(guān)于社保的政策、內(nèi)容，更加得心應(yīng)手的投入到接下來的工作當(dāng)中。與此同時，還要不斷完善管理制度、政策，并加強(qiáng)對組織領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化，有效提升國有煤炭企業(yè)社保管理水平。(四)不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)社保管理人員作為企業(yè)社保管理工作的重要支撐力量，其管理水平以及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著管理水平。在這種情況下，也要做好對社保管理人員的培訓(xùn)，促使其掌握更加先進(jìn)的社保管理知識，提高管理意識，促進(jìn)國有煤炭企業(yè)社保管理水平的提升。

四、結(jié)語

綜上所述，社保管理作為國有煤炭企業(yè)的重要管理工作，在很大程度上影響著企業(yè)員工的切身利益。針對當(dāng)前國有煤炭企業(yè)設(shè)備管理制度所存在的一系列的問題，我們要積極的采取一系列有效措施，通過完善社保管理制度、修繕國企內(nèi)部既有的管理體制，做好階段化的績效評估事物、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對社保管理工作的重視、不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)等有效手段，切實提高國有煤炭企業(yè)社保管理水平，促進(jìn)國有煤炭企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

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作者：趙惠娟 單位：河南永錦能源有限公司