高校財(cái)務(wù)管理制度完善策略分析

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摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，通過數(shù)據(jù)的分析和理解可以有效的提供高校財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)決策，為高校財(cái)務(wù)制度的管理提供有力的工具，本文在分析現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度存在的問題基礎(chǔ)上，結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，就如何改進(jìn)和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度，提出有效的決策建議進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理制度；改進(jìn)和完善

一、引言

現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù)的發(fā)展在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)，尤其是利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和趨勢(shì)預(yù)測(cè)使得原本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的一些管理決策成為可能，為有效的預(yù)防和減少失誤工作提供了有效的幫助。尤其是在財(cái)務(wù)制度管理方面，每天涉及到大量的財(cái)務(wù)信息，以前的紙質(zhì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理困難，管理成本高，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的到來(lái)可以有效的提高數(shù)據(jù)處理、分析和問題解決的效率，被各個(gè)部門廣泛的應(yīng)用，如高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。

二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度管理存在的問題

1.現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于大數(shù)據(jù)的挖掘還不夠充分

現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)基本處于基本的信息管理和統(tǒng)計(jì)的層面，對(duì)于財(cái)務(wù)不同類型的數(shù)據(jù)并沒有進(jìn)行歸類和處理，造成大量的數(shù)據(jù)只是完成了信息化，但是智能化和決策上應(yīng)用并沒有體現(xiàn)出效果。而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息和決策尤其是高校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算信息都要求盡量準(zhǔn)確，能夠有效的控制財(cái)務(wù)流，這些要求就必須充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)的分類和處理的能力。

2.現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于大數(shù)據(jù)的信息安全還不夠重視

目前的大數(shù)據(jù)信息涉及到較多的財(cái)務(wù)信息，可以有效的刻畫相關(guān)的部門一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流的走向，所以政府和企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)的信息管理相對(duì)到位，注重對(duì)于數(shù)據(jù)的保密，但是高校的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)處于數(shù)據(jù)的孤島，對(duì)于大數(shù)據(jù)的管理各個(gè)高校不盡相同，導(dǎo)致對(duì)于高校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的管理亟需加強(qiáng)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的安全管控。

3.現(xiàn)有的高校對(duì)于財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)復(fù)合型人才的培養(yǎng)還不到位

目前，對(duì)于高校的大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和管理還不夠到位，高校目前的事業(yè)單位管理制度導(dǎo)致對(duì)于復(fù)合型人才的培養(yǎng)滯后于企業(yè)等，導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)人員固定的處理相關(guān)的工作，阻礙了學(xué)校財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

三、改進(jìn)措施

以上問題的存在，影響了高校大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步推進(jìn)，并進(jìn)而阻礙了利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)的有效決策的能力，隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度實(shí)時(shí)性、高效性、準(zhǔn)確性等要求的進(jìn)一步提高，如何有效的處理這些問題成為亟需解決的問題。必須從以下幾個(gè)方面入手。

1.強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘

充分的挖掘大數(shù)據(jù)信息，可以有效的理解一段時(shí)間內(nèi)資金的走向，進(jìn)而分析相關(guān)的關(guān)聯(lián)性，對(duì)于下一步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和分析也起到有效的評(píng)估作用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于下一步資金決策的有效支持，幫助高校管理人員的準(zhǔn)確定位。具體就要將不同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)一管理，利用大數(shù)據(jù)的模型將這些數(shù)據(jù)之間的分類和識(shí)別結(jié)果予以程序，同時(shí)進(jìn)行后期的短期資金走向的預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化和預(yù)測(cè)性。

2.強(qiáng)化信息鏈的安全管理

大數(shù)據(jù)是21實(shí)際最具有價(jià)值的資源，掌握了大數(shù)據(jù)也就可以根據(jù)這些大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)出相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)走向和決策戰(zhàn)略，因此，對(duì)于信息安全的防護(hù)非常重要，高校作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要部門，對(duì)于大數(shù)據(jù)的有效掌控和安全防護(hù)也顯得尤其重要。因此，必須充分發(fā)揮區(qū)塊鏈等技術(shù)，設(shè)置高校部門區(qū)域預(yù)算和中心總決算一體化管理制度，保證高校的相關(guān)的信息不被危險(xiǎn)機(jī)構(gòu)所利用，將國(guó)家重大項(xiàng)目的相關(guān)資金的預(yù)算安排和資金流向合理有效的管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的安全可控。

3.強(qiáng)化復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度

加大對(duì)于復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，可以促進(jìn)高校人才充分的挖掘財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的相關(guān)信息，構(gòu)建智能化、一體化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理制度，既能提高財(cái)務(wù)處理的效率，同時(shí)又能幫助決策部門及時(shí)的了解自己的走向和下一步的資金缺口的風(fēng)險(xiǎn)，提高高校財(cái)務(wù)決策制度的管理有效性和針對(duì)性。

四、結(jié)語(yǔ)

提高高校大數(shù)據(jù)管理的科學(xué)性和有效性對(duì)于提高高校財(cái)務(wù)的科學(xué)管控意義重大，論文針對(duì)現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于大數(shù)據(jù)的挖掘還不夠充分、對(duì)于大數(shù)據(jù)的信息安全還不夠重視、對(duì)于財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)復(fù)合型人才的培養(yǎng)不到位等問題進(jìn)行了探討，并給出了一些解決方案，相信隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，高校的財(cái)務(wù)管理必將上一個(gè)新的臺(tái)階。

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作者：張瀟汀 單位：重慶交通大學(xué)財(cái)務(wù)處