水利工程建設(shè)與管理工作及成效分析

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［摘要］在我國水利工程建設(shè)的推動下，我國經(jīng)濟的發(fā)展日益趨升。不僅為城市化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，更是保障人民安居樂業(yè)的主要措施。對水利工程建設(shè)的有效利用，可以切實有效的實現(xiàn)水資源綜合利用，進而解決水資源匱乏地區(qū)的用水需求，以此為基礎(chǔ)，為地區(qū)群眾的生活質(zhì)量提供有力的保障。

［關(guān)鍵詞］水利工程；建設(shè)與管理；成效分析

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，進而促進了民生工作的全面進行。針對水利工程現(xiàn)狀分析，其本身工作形式較為復雜，所以在一定程度上需要充足的人力物力來支撐。水利工程在歷史的進程中不斷進行改革與發(fā)展，作為當前維系我國民生發(fā)展的重要項目，水利工程為所在地區(qū)的水資源合理部署提供有效支持，以期實現(xiàn)對水資源的合理分配。以此為基礎(chǔ)，進而促進了人們的生活質(zhì)量的提升。下文主要針對水利工程的建設(shè)與管理工作方面所遇到的困難和取得的成績進行了詳細的敘述。

1現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)及管理展開的準備工作

1.1工程設(shè)計單位前期準備工作

在進行施工設(shè)計時，為了保障施工進程的順利開展，必須要確立工程項目建設(shè)的初步計劃、實現(xiàn)工程施工初期招標計劃以及相關(guān)施工流程的規(guī)劃。以一定的準確性和實效性來進行施工，進而保證水利工程項目的高質(zhì)量完工[1]。

1.2建設(shè)單位前期準確工作

首先，相關(guān)建設(shè)單位要明確所在項目的管理工作，進行全面落實。期間對工程進程監(jiān)控記錄、工程預選可行性預估以及相關(guān)建設(shè)建議匯總成書面報告，進而確定施工前期的招標計劃、施工期間的準備工作、實施施工計劃、竣工、投產(chǎn)使用，使用評價等一系列環(huán)節(jié)進行的優(yōu)化方針，進而保障施工項目的有效進行。其次，施工單位要與周圍的居民以及當?shù)氐墓芪瘯?、政府實現(xiàn)全面溝通，趕在施工之前獲得施工資格的審批，將會對后期所進行招標計劃以及財務審計工作的順利進行提供了一定的便利。

1.3施工單位及監(jiān)理單位的前期準備工作

施工單位在進行項目施工時，為確保進程質(zhì)量的有效實現(xiàn)，就要做好一定的前期工作，主要包括：（1）建立工程項目部，前期做到招攬建設(shè)技術(shù)人才以及所需物資，以方便后期對工程所需的人力物資進行系統(tǒng)管理與分配，進而為工程的順利實施提高有效助力。（2）監(jiān)管單位設(shè)立，工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是以監(jiān)督的方式，將工程期間多出現(xiàn)的問題進行指出并督促糾正。（3）各部門工作圍繞項目施工的順利進行，將所有的數(shù)據(jù)進行及時上報，進而實現(xiàn)及時批準，為施工有效進程提供便利[2]。

2目前我國水利工程建設(shè)管理工作中存在的主要問題

2.1供水受到極大限制

水利工程的存在，雖然在一定程度上實現(xiàn)了對當期居民用水的供給，但在某些方面還是存在水資源浪費的情況，比如說在日常生活中居民用水不節(jié)制、農(nóng)田灌溉時無端浪費。進而導致水資源季節(jié)性短缺。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）居民在進行水資源再利用時，沒能實現(xiàn)科學性與合理性。（2）本分城市存在用水浪費現(xiàn)象。（3）在水利工程中，對供水設(shè)備存在不合理布置現(xiàn)象，備用水不充足，進而對后期用水造成一定的制約條件[3]。

2.2水資源利用率低下

在我國西北地區(qū)，由于氣候與環(huán)境的原因，水資源相對來說較為匱乏，若在一定程度上對資源不加以節(jié)制的話，很容易在干旱的季節(jié)出現(xiàn)旱災。比如說，在多雨季節(jié)里，水利工程未能有效的將水資源進行處理收集，導致大量水資源流失，會導致干旱季節(jié)農(nóng)作物、農(nóng)民生活用水、牲畜等所需用水得不到滿足，進而增加了從其他地區(qū)進行引水的人力與資金成本。而且由于水利工程上面灌溉技術(shù)的受限，將水的利用率大大的降低，造成了水利工程整體對水資源利用率低下的現(xiàn)狀[4]。

3有效解決水利工程建設(shè)管理中存在的問題的主要對策與措施

3.1根據(jù)實際情況對水利規(guī)劃進行調(diào)整

繼我國針對水利工程的相關(guān)政策頒布實施后，先后在不同地區(qū)內(nèi)受到了不同程度的良好反饋，所以，需要將所在城市的經(jīng)濟發(fā)展進行新的規(guī)劃實施。應國家的號召，我國北方實行了“南水北調(diào)”工程。進而促使水利工程的發(fā)展與當前社會的發(fā)展步伐一致，相輔相成。將人們?nèi)粘５纳钣盟约稗r(nóng)田灌溉所需水進行滿足，只有這樣，才能從根本上解決用水困難這一問題。此外，針對水利工程的建設(shè)，要著重以水質(zhì)量的安全管理為出發(fā)點，滲透進一系列設(shè)計與施工建設(shè)中。將水資源的質(zhì)量進行科學有效的提升，這會在一定程度上促進當?shù)赜盟陌踩?，保障了人們的生活質(zhì)量。近幾年，煤化工企業(yè)與制藥企業(yè)應聲而起，隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，工業(yè)廢水的排放已然成為環(huán)境保護的絆腳石。工業(yè)廢水伴隨著工業(yè)的發(fā)展，最后直接被隨意排放至就近的河流中，對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境與居民安全用水都造成了一定的影響。所以，水利工程的應用要與當?shù)貙嶋H情況相結(jié)合，按照工廠排放污水的設(shè)備與載體進行實時有效調(diào)整。先從源頭開始控制，減少排放量，進而在水利工程中安裝凈化裝置，從而最大程度減少污水對環(huán)境與居民的影響[5]。

3.2建立健全管理信息系統(tǒng)

目前，針對信息管理，最為廣泛應用的是一款名為PROMIS管理系統(tǒng)。此種信息管理系統(tǒng)可以同時作用于多處，逐層實施。其中包括對投資計劃的管理、項目進程的有效把控等，實現(xiàn)了水利工程各個環(huán)節(jié)的綜合管理，將任務合理落實到單位、部門，再落實到個人的過程。其主要由四個模塊支撐，分別為工程進度申報系統(tǒng)，主要供承包商以及監(jiān)理公司使用；項目管理系統(tǒng)，由各級項目辦工程的采購人員使用；財務管理系統(tǒng)，主要供相關(guān)項目中財務管理人員使用。該系統(tǒng)的建立使用，可以有效地將水利工程在工作過程中的工作效率以及產(chǎn)生數(shù)據(jù)的準確性和有效性大幅提升。

4水利工程建設(shè)管理實施后取得的主要工作成效

4.1工程竣工驗收

工程完工后要進行驗收工作，這是決定水利工程投用效果的重要階段。在這一過程中，著重對水利工程質(zhì)量進行檢測，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)施工單位立即根據(jù)所存在的問題進行糾正或者返工處理。與此同時，針對竣工階段的驗收工作，監(jiān)管部門要對施工過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行消息羅列，說明出處，高度重視資料的真實性。在對竣工材料的驗收中，需要將材料進行分門別類的放置、做好編號，裝訂成冊，以時間為順序進行排列。在施工規(guī)范中，針對資料的管理有專門的要求條例，可作為參考。

4.2工作成效分析

我國的水利工程在管理工作全面落實的情形下，得到了一定程度的發(fā)展。在水利工程的前期規(guī)劃中，要將施工內(nèi)容進行詳細的劃分，進而保證相關(guān)管理措施落實到實際施工作業(yè)中去，實現(xiàn)了對工程進度的科學合理的控制。對工程建設(shè)與管理的進行，必須要依靠多部門之間的支持。所以，水利工程建設(shè)的前提就是將所有部門的力量進行綜合，從而保障了工程質(zhì)量。在此期間，各部門工作人員必須團結(jié)協(xié)作，將單位利益進行全面維護和組織，保證所參與的工程建設(shè)質(zhì)量都能得以保障，進而實現(xiàn)多方參建單位與人員獲得良好的收益，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)社會效益的有效體現(xiàn)。與此同時，由于水利工程的建設(shè)本身極具復雜性，在進行管理的過程中或許會要求更高，所以，針對各參建單位的資質(zhì)會有一低程度的篩選，進而保障水利工程施工順利進行。所以，一方面參與建設(shè)的相關(guān)單位和部門必須明確自身的責任，努力做好自己的本職工作，確保本崗位正常運行。另一方面要加強各部門之間的交流與溝通。從工程的設(shè)計施工，再到工程竣工，相關(guān)單位要嚴格遵守施工要求，再以合理科學的方法對工程展開管理工作。

5結(jié)語

綜上所述，我國的民生工作的有效開展，離不開水利工程的推動。由于水利工程施工過程中具備的復雜性，采取相關(guān)管理措施就成了目前最為關(guān)注的內(nèi)容。有效的水利建設(shè)與管理工作，為水利發(fā)展提供動力。結(jié)合政府部門的與人民群眾力量，在水利工程建設(shè)中加強管理工作，進而保證工程的有效作用的發(fā)揮。但是，在針對水利工程所取得的優(yōu)秀成績見的分析時，還要注重其中不足之處的存在，進而為以后的發(fā)展提供有力依據(jù)。

參考文獻

[1]張之成.農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的主要工作及成效[J].江西農(nóng)業(yè)，2019（16）：44.

[2]閆文靜，張永哲.水利工程建設(shè)與管理的主要工作及工作成效研究[J].中國管理信息化，2018，21（08）：199-200.

]李樂，謝海濤.水利工程建設(shè)與管理的主要工作及工作成效研究[J].居舍，2018（11）：163.

[4]唐敏，姚穎.水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效[J].河南農(nóng)業(yè)，2017（23）：42+44.

[5]趙毅.探究水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效[J].建材與裝飾，2016（17）：285-286.

作者：崔城 單位：淄博泰信巖土工程有限公司