建筑施工企業(yè)工程造價(jià)論文

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1施工階段工程造價(jià)的控制

1．1合理編制施工組織設(shè)計(jì)

其中施工方案的編制是施工組織設(shè)計(jì)編制的核心內(nèi)容，各分項(xiàng)工程的施工方案和危險(xiǎn)性較大的施工方案，對于工程成本的控制有著非常大的影響。施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性體現(xiàn)了建筑施工企業(yè)的水平。先進(jìn)、合理、科學(xué)的施工方案能夠給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。例如，開挖深基坑本來采用護(hù)坡樁支護(hù)邊坡的施工方案，后來經(jīng)過項(xiàng)目部的討論決定采用錨噴支護(hù)的施工方案，通過測算此施工方案的實(shí)施，為建筑施工企業(yè)節(jié)約了28萬元施工成本。

1．2價(jià)值工程在施工中的應(yīng)用

價(jià)值工程是指通過對產(chǎn)品的功能分析，正確處理產(chǎn)品功能與成本之間的關(guān)系來節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本的一種有效途徑。價(jià)值工程在國外應(yīng)用得比較廣泛，近年來我國在建筑工程領(lǐng)域也在大力推廣價(jià)值工程。在以往的工程建設(shè)過程中，施工人員主要注重施工經(jīng)驗(yàn)的積累，按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，很少考慮施工方案的經(jīng)濟(jì)性，這對施工成本的控制非常不利。因此，要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的成本意識(shí)，只有牢固樹立價(jià)值工程的理念，才能夠真正節(jié)約施工成本，增加建筑施工企業(yè)的效益。

1．3編制施工預(yù)算，控制工程造價(jià)

施工預(yù)算是建筑施工企業(yè)內(nèi)部編制的成本預(yù)算，通過施工預(yù)算的編制，能夠控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及其他相關(guān)的費(fèi)用。

1．3．1人工費(fèi)的控制按照施工預(yù)算的人工單價(jià)對人工費(fèi)進(jìn)行控制，在工程預(yù)算中假定人工單價(jià)為68元，合同規(guī)定人工補(bǔ)貼為30元，因此人工費(fèi)的價(jià)格為98元。根據(jù)施工預(yù)算人工費(fèi)的價(jià)格，項(xiàng)目部與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂的價(jià)格應(yīng)在98元以下，只有這樣才能保證人工費(fèi)用不會(huì)超出施工預(yù)算的費(fèi)用，施工企業(yè)對人工費(fèi)用的控制才能起到實(shí)質(zhì)性的作用。

1．3．2材料費(fèi)的控制目前我國造價(jià)的計(jì)算方法采用的是量價(jià)分離的方法，工程材料的價(jià)格會(huì)隨著工程的進(jìn)行，價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，往往會(huì)出現(xiàn)施工預(yù)算中材料的價(jià)格和市場的價(jià)格相差非常大。在材料費(fèi)用控制的過程中要重點(diǎn)控制工程中使用較多的鋼材、水泥、木材等，對于大宗的材料可以采用期貨的方式，也可以采用招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，優(yōu)選材料廠家。對于材料消耗量的控制主要采用限額領(lǐng)料的方法，根據(jù)施工預(yù)算中材料的數(shù)量對施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行材料數(shù)量的限制，防止材料的浪費(fèi)。

1．3．3施工機(jī)械費(fèi)用的控制由于施工的特殊性，施工企業(yè)在工程中采用的施工機(jī)械主要有購買和租賃兩種方式。如果購買施工機(jī)械要貨比三家，通過多種渠道和多種方式購買施工機(jī)械，減少機(jī)械費(fèi)用的支出。也可以采用租賃的方式租賃施工機(jī)械。在使用施工機(jī)械的過程中要加強(qiáng)施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，防止機(jī)械經(jīng)常發(fā)生故障，影響施工順利進(jìn)行。

1．3．4構(gòu)件加工和分包工程費(fèi)用的控制目前在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，混凝土構(gòu)件、成品鋼筋的加工等多數(shù)由專門的廠家進(jìn)行加工和預(yù)制，施工企業(yè)要與相關(guān)的加工企業(yè)簽訂委托加工合同，合同的價(jià)格要按照施工預(yù)算的價(jià)格進(jìn)行控制，防止超出預(yù)算的范圍。對于土石方工程、水電安裝工程、裝飾工程等分包項(xiàng)目，也要以施工預(yù)算的價(jià)格控制，簽訂分包合同，絕不允許分包合同金額超出施工預(yù)算。

1．3．5工程索賠費(fèi)用的控制工程索賠是指由于非自己的過錯(cuò)造成自己的經(jīng)濟(jì)損失，要求對方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男袨?。工程索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠，施工企業(yè)重點(diǎn)控制費(fèi)用索賠，最大程度減少自己的損失，增加企業(yè)的效益。索賠發(fā)生的原因主要有:

(1)圖紙延期導(dǎo)致的索賠由于設(shè)計(jì)圖紙的延期，造成建筑施工企業(yè)不能正常進(jìn)行施工，可以索賠工期和費(fèi)用。在施工單位收到中標(biāo)通知書28天內(nèi)，建設(shè)單位必須提供建筑施工的全部圖紙和相關(guān)資料，此外，設(shè)計(jì)單位要對圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，如果28天內(nèi)，建設(shè)單位沒有提供設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料，從第29天起，施工單位可以索賠工期和相關(guān)的費(fèi)用。

(2)工程變更導(dǎo)致的索賠在工程施工進(jìn)行的過程中，由于施工單位的建議或者業(yè)主的要求，工程施工項(xiàng)目增加，或者局部尺寸變化導(dǎo)致工程變更，施工單位按照索賠的程序進(jìn)行索賠，根據(jù)情況索賠相關(guān)的工期或費(fèi)用。

(3)由于承包商不可預(yù)見造成的索賠在工程實(shí)施的過程中，由于地質(zhì)條件的變化以及投標(biāo)時(shí)圖紙不全造成承包商無法正常計(jì)算的項(xiàng)目，可以視情況進(jìn)行工期、費(fèi)用索賠。比如，在工程實(shí)施的過程中，出現(xiàn)較大面積的淤泥和流沙現(xiàn)象，在建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘測資料中，沒有反應(yīng)相關(guān)的地質(zhì)情況，施工企業(yè)處理這些淤泥和流沙會(huì)消耗相關(guān)的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班，工期也會(huì)相應(yīng)延長，這種情況下可以索賠相應(yīng)的工期和費(fèi)用。

(4)由于監(jiān)理工程師指令引起的索賠在工程施工過程中，監(jiān)理工程師在特殊情況下可以發(fā)出指令，施工單位必須按照監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行施工，如果監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤，造成的損失可以由建設(shè)單位進(jìn)行工期和費(fèi)用補(bǔ)償。比如，在隱蔽工程驗(yàn)收過程中，地下排水管道在隱蔽之前已經(jīng)由監(jiān)理工程師驗(yàn)收。一段時(shí)間后，監(jiān)理工程師對此部分工程不放心，要求施工單位對隱蔽工程進(jìn)行剝離或開孔，施工單位按照監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行，但挖開后經(jīng)驗(yàn)收合格，此時(shí)造成的工期和費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位可以索賠相關(guān)的費(fèi)用。

(5)由于不可抗力事件引起的索賠在工程建設(shè)的過程中會(huì)出現(xiàn)不可抗力事件，如沙塵暴、臺(tái)風(fēng)、泥石流等自然災(zāi)害，當(dāng)不可抗力事件發(fā)生后，會(huì)對工程造成一定的損失，施工單位和建設(shè)單位對損失承擔(dān)的范圍不同，其中部分費(fèi)用施工單位可以進(jìn)行索賠，比如，應(yīng)業(yè)主要求留在施工現(xiàn)場對場地進(jìn)行清理的工人，可以得到相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償，施工單位可以獲得工期補(bǔ)償。因此，工程費(fèi)用的索賠在施工中占有非常重要的地位，只有掌握索賠的基本程序和方法才能把索賠工作做好。

2竣工階段工程造價(jià)的控制

工程竣工結(jié)算是指工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收完成后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由施工單位編制或由施工單位委托的工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行編制，在工程竣工結(jié)算編制完成后，由建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行核對。在編制竣工結(jié)算的過程中要按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求進(jìn)行編制，并按要求進(jìn)行，不能發(fā)生錯(cuò)算和漏算。

2．1綜合單價(jià)的確定

分部分項(xiàng)工程已有綜合單價(jià)，按實(shí)際發(fā)生的數(shù)量套用綜合單價(jià)，如果分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)有調(diào)整的，按照調(diào)整的計(jì)算。在工程實(shí)施的過程中，可能會(huì)發(fā)生工程變更，導(dǎo)致工程量的增加或減少，按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要求，如果增加或減少的工程量在合同約定的范圍內(nèi)，按照原單價(jià)執(zhí)行，如果超出合同約定的范圍要進(jìn)行調(diào)整。

2．2措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算

措施費(fèi)按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，超出合同約定范圍的，也要進(jìn)行必要的調(diào)整，安全文明施工費(fèi)按照國家的要求進(jìn)行計(jì)算不得進(jìn)行調(diào)整。安全文明施工費(fèi)是對安全文明施工必要的保障，減少此項(xiàng)費(fèi)用的支出將會(huì)對安全文明施工產(chǎn)生重大影響，在工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定，此項(xiàng)費(fèi)用不得作為競爭性費(fèi)用。

2．3現(xiàn)場簽證的費(fèi)用按照簽證材料進(jìn)行計(jì)算

現(xiàn)場簽證是工程竣工結(jié)算的重要材料，在施工進(jìn)行的過程中要注重對工程簽證的整理和收集，常見的工程簽證主要有施工現(xiàn)場地質(zhì)條件和地下水位的變化;工程施工現(xiàn)場土方的轉(zhuǎn)運(yùn);由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的材料變化造成材料的浪費(fèi)，不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致工程的損失。此外，要求監(jiān)理工程師和建設(shè)單位進(jìn)行簽字確認(rèn)，防止施工事件發(fā)生的時(shí)間過長沒有進(jìn)行簽字，會(huì)導(dǎo)致扯皮事件的發(fā)生，對施工單位極為不利。在編制竣工結(jié)算時(shí)，要把現(xiàn)場簽證的費(fèi)用計(jì)入工程造價(jià)。

2．4索賠費(fèi)用的計(jì)算

在施工現(xiàn)場發(fā)生的索賠事件要及時(shí)進(jìn)行工程索賠，索賠時(shí)要有相關(guān)的依據(jù)和材料，在索賠材料上要有監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的簽字。索賠事件的證明材料是工程竣工結(jié)算的依據(jù)。

作者：辛飛 單位：六安職業(yè)技術(shù)學(xué)院