建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探究

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摘要:城市建設(shè)的發(fā)展速度持續(xù)加快，人們對(duì)于建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理的重視程度也逐漸提升，一個(gè)工程從開始計(jì)劃到徹底完工所需要的全部成本的總和稱之為工程造價(jià)，工程造價(jià)對(duì)于很多方面的工作都有所涉及，而建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);成本控制

1建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的含義

對(duì)于建筑過(guò)程的整體而言其開端就是建筑設(shè)計(jì)，前期的設(shè)計(jì)對(duì)施工的步驟起到了決定性的作用。建筑設(shè)計(jì)包含了方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，并且對(duì)施工各部分通過(guò)研究以及討論，找出對(duì)整個(gè)施工工作把控而言最優(yōu)的方案，而且這對(duì)工作的順利進(jìn)行有所幫助，也能推動(dòng)工作可以取得更優(yōu)異的成績(jī)。設(shè)計(jì)存在的意義是處理好在施工過(guò)程中各部分之間的關(guān)系，用安排以及設(shè)計(jì)的方式完成對(duì)施工管理和施工安排的有效控制，而且也能控制工程的每一個(gè)部分，保障工程整體可以進(jìn)行順利的運(yùn)作。由此來(lái)看，設(shè)計(jì)對(duì)于工程而言具有很重要的意義，對(duì)這部分的內(nèi)容不可以進(jìn)行忽略，并且這也為后期的施工預(yù)算奠定了良好的基礎(chǔ)。

2在設(shè)計(jì)工作進(jìn)行時(shí)工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

(1)缺乏觀念上的重視。目前，在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，對(duì)于施工階段的各類投入過(guò)度重視，認(rèn)為只要對(duì)相關(guān)費(fèi)用以及施工階段的各項(xiàng)投入進(jìn)行有效的控制就完成了對(duì)造價(jià)的有效控制，正因如此，施工的預(yù)算以及結(jié)算都從主觀上受到了不同程度的忽視。控制工程成本是一個(gè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且復(fù)雜程度較高的過(guò)程，這就要求進(jìn)行相關(guān)工作的人員，對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督和觀察。這雖然是較為穩(wěn)妥的一種途徑去控制成本，但是對(duì)成本預(yù)估問(wèn)題不能徹底的解決，這要求有關(guān)人員進(jìn)行全新造價(jià)預(yù)估方案的建立，并進(jìn)行徹底切實(shí)的執(zhí)行。(2)工程技術(shù)與造價(jià)缺乏科學(xué)的結(jié)合。經(jīng)濟(jì)效益在設(shè)計(jì)階段時(shí)，難免會(huì)被忽視，從而對(duì)設(shè)計(jì)感進(jìn)行一味的追求。這顯然是片面的，在設(shè)計(jì)中一定會(huì)出現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)內(nèi)容，所以二者不能分開來(lái)看。對(duì)造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，對(duì)工程新技術(shù)的掌握還不夠嫻熟，同時(shí)也缺乏對(duì)施工過(guò)程中的流程以及環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)，因此無(wú)法有效的控制工程造價(jià)。對(duì)于財(cái)務(wù)部門的工作人員來(lái)說(shuō)，其負(fù)責(zé)的開銷事務(wù)往往是理論上的，對(duì)實(shí)際情況不能做到了解以及分析，只是進(jìn)行單純的計(jì)算，所以他們的工作有著一定的局限性。而從工程的整體來(lái)看，各個(gè)環(huán)節(jié)之間沒(méi)有較高的一致性，在信息溝通方面也存在著困難，想要實(shí)現(xiàn)全面有效的控制，還存在著一定的難度。

3建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的有效措施

(1)確定建筑方案要在對(duì)建筑工程使用要求滿足的基礎(chǔ)上進(jìn)行，一定要注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使結(jié)構(gòu)更加合理科學(xué)。(2)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)，要綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，篩選最低成本的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案來(lái)執(zhí)行。(3)優(yōu)化設(shè)計(jì)與限額設(shè)計(jì)要綜合采用。依照專業(yè)分解對(duì)應(yīng)的投資，使其到達(dá)合理水平，進(jìn)而控制成本在規(guī)定范圍內(nèi)，選擇出的設(shè)計(jì)必須在造型上美觀，使用上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，功能上適用。造價(jià)合理與技術(shù)先進(jìn)的方案才是優(yōu)良的，這樣的方案對(duì)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)利益才能有所保證。(4)設(shè)計(jì)方案與工程造價(jià)相結(jié)合的設(shè)計(jì)，工程的設(shè)計(jì)階段能夠?qū)?jīng)濟(jì)和技術(shù)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行處理，是對(duì)項(xiàng)目投資控制的重要環(huán)節(jié):①設(shè)計(jì)工作者要樹立成本控制意識(shí)。以往在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，過(guò)分的對(duì)設(shè)計(jì)圖技術(shù)的先進(jìn)性進(jìn)行追求，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行了忽視，同時(shí)有關(guān)部門也沒(méi)有對(duì)因設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，采取有效的措施去及時(shí)的制止，這致使目前存在一大批的設(shè)計(jì)人員對(duì)于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性愈發(fā)忽視。但是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷提升以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)在的建筑企業(yè)想要獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益就需要依靠自己去節(jié)約成本，因此大家開始關(guān)注設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性這個(gè)問(wèn)題。如想真正的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，首先對(duì)于設(shè)計(jì)的監(jiān)督力度就要進(jìn)行加強(qiáng)，制定出一套完善的獎(jiǎng)罰制度對(duì)設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)的資金浪費(fèi)行為進(jìn)行有效的限制，只有設(shè)計(jì)管理加強(qiáng)了，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性才能得到應(yīng)有的保障。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇時(shí)要謹(jǐn)慎，而且設(shè)計(jì)人員也要真正理解自己工作具有的責(zé)任，自己負(fù)的責(zé)任與自己的收入之間到底有什么關(guān)系，只有這樣激勵(lì)和督促的作用才能得到真正的體現(xiàn)。這樣設(shè)計(jì)水準(zhǔn)才可以得到真正的提升，并且對(duì)工作環(huán)境的形成有著幫助作用;②對(duì)設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工單位在設(shè)計(jì)完成之后是不能對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更的，因?yàn)槭┕し桨敢坏┌l(fā)生變化，對(duì)施工成本而言勢(shì)必會(huì)造成很大的影響，所以減少變更的次數(shù)也就是變向的控制了施工成本。如果施工方案一定要進(jìn)行變更的話，相關(guān)的工作人員必須要進(jìn)行簽字，對(duì)于施工成本而言，設(shè)計(jì)方案變更的時(shí)間越早影響就越小，因?yàn)檫@樣可以防止施工材料以及人力資源的浪費(fèi)，也就能從一定程度上控制因設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)而產(chǎn)生的影響，也是最大限度的控制施工成本;③推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的含義是:依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的任務(wù)設(shè)計(jì)書上規(guī)定的金額進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)需要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額，而且在滿足使用功能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)需要以分配到的投資限額為基礎(chǔ)嚴(yán)格的控制設(shè)計(jì)，盡量避免出現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理變更，保證不會(huì)突破總投資額，以此完成對(duì)投資的控制。在進(jìn)行限額工程設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到工程成本，也要衡量工程的質(zhì)量。不能把降低成本作為唯一的目的，還要詳細(xì)的計(jì)算設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)專業(yè)的技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的定量，對(duì)使用過(guò)程中的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確;④建筑方案的選擇與優(yōu)化是成本控制的關(guān)鍵。想要掌控造價(jià)，建筑規(guī)劃方面的優(yōu)化以及挑選修筑計(jì)劃都將對(duì)其產(chǎn)生重要的影響。因此我們需要最大程度的對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行仔細(xì)化、優(yōu)秀化、深層次化、精準(zhǔn)化的修正。對(duì)這部分內(nèi)容不可以進(jìn)行忽略，對(duì)其價(jià)值以及特征進(jìn)行研究是很有必要的，研究設(shè)計(jì)本身也具備一定的價(jià)值，而且要加強(qiáng)對(duì)方案實(shí)施時(shí)的重視。對(duì)成本價(jià)值進(jìn)行最大程度的壓縮，是對(duì)產(chǎn)品市值進(jìn)行保障的一個(gè)重要方法，想要達(dá)到這個(gè)目的，可以對(duì)人工費(fèi)以及材料費(fèi)用進(jìn)行壓縮，產(chǎn)品的質(zhì)量依然是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要前提，同時(shí)對(duì)質(zhì)量和成本產(chǎn)生影響的因素也需要進(jìn)行重點(diǎn)的研究，有機(jī)的結(jié)合技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行參考，并進(jìn)行徹底的分析，得出正確合理的價(jià)值系數(shù)，并將最終的方案確定。對(duì)工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵就在于能否確立一個(gè)優(yōu)秀的方案。

4建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要意義

工程的總體項(xiàng)目是建筑工程資金投入的重要依據(jù)，這在整個(gè)工程建造的過(guò)程中，其發(fā)揮的作用極其重要。因此，建筑工程的相關(guān)人員才逐漸對(duì)其提高了重視，在設(shè)計(jì)初始階段，就開始控制工程造價(jià)成本能夠讓工程造價(jià)結(jié)構(gòu)變得更加清晰，這有助于合理的估算工程投資，也有助于對(duì)整個(gè)工程的建筑成本進(jìn)行降低，從而對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行增加。想要合理的控制工程相關(guān)費(fèi)用，在設(shè)計(jì)時(shí)，就要對(duì)投資思想有所限制，并對(duì)工程總體投入費(fèi)用的管理工作進(jìn)行重視。在這種情況下，設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)要求已經(jīng)滿足的前提下，運(yùn)用科學(xué)合理的施工材料以及施工技術(shù)，在工程管理技術(shù)得到保障的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。同時(shí)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，要與工程造價(jià)人員進(jìn)行積極的交流溝通，以此減少實(shí)際費(fèi)用與預(yù)期費(fèi)用之間的差距。

5結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上面的敘述，不難發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)建筑項(xiàng)目的投資中，設(shè)計(jì)階段擁有極其重要的位置，對(duì)工程造價(jià)控制起著至關(guān)重要的作用，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)中最為關(guān)鍵的步驟就是將該階段的花費(fèi)控制在一個(gè)比較合理的范圍內(nèi)。因此，對(duì)設(shè)計(jì)階段時(shí)期的造價(jià)控制要提高重視，這對(duì)于管控投資成本也是重點(diǎn)內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

［1］白愷．建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中價(jià)值工程的應(yīng)用［J］．環(huán)球市場(chǎng)，2016(21)．

［2］王晉．關(guān)于建筑工程造價(jià)管理與監(jiān)控探究［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2014(34)．

作者:黃茂 單位:南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司