工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)作用

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摘要：目前，從企業(yè)的科技創(chuàng)新情況來看，雖然大部分企業(yè)都具有創(chuàng)新的意識(shí)，特別是一些大型企業(yè)在科技創(chuàng)新方面取得了良好的效果，但是目前還有很多企業(yè)沒有意識(shí)到工商管理和科技創(chuàng)新之間的關(guān)系，企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的過程中，沒有通過卓有成效的工商管理進(jìn)行企業(yè)的科技創(chuàng)新，所以廣大企業(yè)不但要深刻認(rèn)識(shí)到工商管理在科技創(chuàng)新中的推動(dòng)作用，還需要不斷地強(qiáng)化工商管理的改革創(chuàng)新，努力給企業(yè)的科技創(chuàng)新提供保障?；诖耍疚囊怨ど坦芾韺?duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用提出了一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)科技創(chuàng)新；推進(jìn)作用

目前，在新時(shí)期背景下，提高工商企業(yè)管理的能力，對(duì)于推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。如今在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)需要在保證自身生存的同時(shí)，還需要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新改革，加強(qiáng)自身的管理水平和能力，提升自身的綜合實(shí)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。所以，作為工商企業(yè)，首先，需要打造一支具有創(chuàng)新性和專業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，以提升企業(yè)的整體管理水平。其次，工商管理的體制和機(jī)制都需要得到建立和完善，讓企業(yè)的管理人員在實(shí)施管理的時(shí)候可以有所依照，讓工商企業(yè)管理工作的效率得到有效的保障。此外，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力也需要不斷地提高，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，研究制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，保障企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地運(yùn)行和發(fā)展。

1工商管理對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用

1.1工商管理對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新具有引導(dǎo)的作用

企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的時(shí)候，一定要具備很強(qiáng)的針對(duì)性，只有這樣，才可以讓企業(yè)在市場(chǎng)中具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，還能滿足市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的需求。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，工商管理工作者要發(fā)揮自身的能力和作用，要積極地引導(dǎo)企業(yè)員工開展科技創(chuàng)新的工作，給企業(yè)的科技創(chuàng)新工作提供有力的輔助。

1.2工商管理對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新具有支撐的作用

企業(yè)科技創(chuàng)新雖然只是企業(yè)的一個(gè)方面，但是，由于企業(yè)的科技創(chuàng)新所涉及的方面較多，所以需要各個(gè)方面都可以提供強(qiáng)力的支撐。企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理工作，不但能夠給企業(yè)科技創(chuàng)新注入大量的資金，而且在人力方面也能夠提供保障，給企業(yè)的科技創(chuàng)新營造一個(gè)良好的環(huán)境。比如，有些企業(yè)為了讓科技創(chuàng)新工作能夠深入加強(qiáng)，進(jìn)一步改革和創(chuàng)新了工商管理工作，充分發(fā)揮了工商管理工作的能力，對(duì)于企業(yè)的科技創(chuàng)新起到了支撐的作用，對(duì)于科技創(chuàng)新方面的投入也在不斷地加大，構(gòu)建了比較完善的科技創(chuàng)新體系和新的運(yùn)行機(jī)制，有效地推動(dòng)了企業(yè)科技創(chuàng)新的深層次開展，同時(shí)，也形成了比較良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

1.3工商管理對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新具有協(xié)調(diào)的作用

對(duì)于企業(yè)的科技創(chuàng)新，從總體上來講，科技創(chuàng)新是一個(gè)長期并且持續(xù)的過程，不可能一下就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)，這也需要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行有效的整合，給科技創(chuàng)新制造實(shí)施的條件。企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理的工作，能夠發(fā)揮出工商管理的協(xié)調(diào)作用，讓兩個(gè)方面的力量和智慧進(jìn)行有效地結(jié)合，最終凝聚到科技創(chuàng)新中來。

2企業(yè)科技創(chuàng)新對(duì)工商管理的重要性

2.1企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新能夠發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)

目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的要求也在不斷提高，企業(yè)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展可以起到良好的推動(dòng)作用，讓企業(yè)在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置，從而能夠讓企業(yè)獲得更大的利益?？萍紕?chuàng)新給企業(yè)的工商管理工作開創(chuàng)了一條捷徑，為企業(yè)順利工作提供了保障，讓企業(yè)在面臨未知的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠提前制定相關(guān)的改進(jìn)措施進(jìn)行規(guī)避。此外，在企業(yè)工商管理中實(shí)施科技創(chuàng)新，可以讓企業(yè)在發(fā)展中明確自身的優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于企業(yè)的商品，能夠進(jìn)行合理的配備，保證企業(yè)的每個(gè)部門的工作都可以有效地進(jìn)行。企業(yè)還可以根據(jù)某一地區(qū)的情況，發(fā)揮這個(gè)區(qū)域的資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施，研究和制定合理的銷售渠道，以此來提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新能夠提升自身的綜合實(shí)力

進(jìn)入新時(shí)期以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地提高，為了符合我國的基本國情，還需要繼續(xù)完善市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體制。對(duì)于部分正在發(fā)展中的企業(yè)，當(dāng)前所面臨的重要挑戰(zhàn)就是要提升自身的綜合能力，尤其是小規(guī)模的企業(yè)，不但發(fā)展緩慢，還缺少發(fā)展的資金，為了可以在市場(chǎng)中繼續(xù)生存，一定要加快提升自身的綜合實(shí)力，加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)要想提升自身的綜合實(shí)力，可以通過科技創(chuàng)新的辦法，讓自身的科技水平能夠得到優(yōu)化和完善，根據(jù)市場(chǎng)的需求，把自身的管理工作進(jìn)行完善和健全，還需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候改善自身的管理制度，以此為企業(yè)的發(fā)展提供保障。尤其是經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，國民的生活水平在逐漸地提高，為了滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，那么企業(yè)就需要在工商管理中不斷地進(jìn)行改革，這樣才可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。

2.3企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新可以促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)為了改變傳統(tǒng)的管理模式，必須要進(jìn)行科技創(chuàng)新，進(jìn)行科技創(chuàng)新不但可以給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向，還能夠提供更多的選擇。在科技創(chuàng)新帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)影響力也將會(huì)逐漸擴(kuò)大，幫助企業(yè)樹立良好的口碑，使企業(yè)在未來發(fā)展中能夠快速地占領(lǐng)市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的了解也會(huì)越來越深，能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。此外，針對(duì)自然資源這塊市場(chǎng)，企業(yè)可以加大力度進(jìn)行拓展，積極進(jìn)行技術(shù)上的革新，使企業(yè)的每個(gè)部門都可以發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新不但能夠幫助企業(yè)優(yōu)化自身的管理模式，還能夠減少對(duì)企業(yè)的不利影響，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2.4企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新能夠提升企業(yè)的管理能力

如今已是新時(shí)代，企業(yè)需要積極響應(yīng)國家的號(hào)召，積極優(yōu)化自身的工商管理模式，企業(yè)想要健康地發(fā)展，就必須要進(jìn)行科技創(chuàng)新，通過進(jìn)行科技創(chuàng)新，企業(yè)才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的問題，及時(shí)地進(jìn)行分析和解決。企業(yè)的工商管理，作為企業(yè)發(fā)展的重要部分，必須要保證管理工作不斷地進(jìn)行革新，完善企業(yè)的管理體系。企業(yè)在實(shí)施工商管理的過程中，進(jìn)行科技創(chuàng)新可以給企業(yè)構(gòu)建一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的健康發(fā)展作出努力。此外，企業(yè)在日常管理中，需要激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，給企業(yè)工作的開展提供科學(xué)合理的依據(jù)。

3目前企業(yè)工商管理中所存在的一些問題

3.1缺乏創(chuàng)新意識(shí)

目前，科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展，一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)能夠在企業(yè)的發(fā)展中起到重要的作用。特別是在當(dāng)下，大部分的企業(yè)都沒有意識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性，企業(yè)整體缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，缺少科技創(chuàng)新的人才，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新也是不利的。企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的問題，主要原因包括以下兩個(gè)方面：第一，由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，對(duì)于科技創(chuàng)新有自身的局限性，沒有能力和資源進(jìn)行科技創(chuàng)新。第二，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤較低，不能滿足科技創(chuàng)新的發(fā)展需求。企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就必須要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新的實(shí)施過程中，則需要工商管理部門大力協(xié)助，工商管理部門只有發(fā)揮了自身的作用，才能夠幫助企業(yè)走出逆境。

3.2缺少健全的管理體制機(jī)制

企業(yè)的工商管理包括的內(nèi)容較多，其中最主要的內(nèi)容就是了解企業(yè)的發(fā)展情況，給企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，給企業(yè)的未來發(fā)展作出合理的規(guī)劃，按照國家的法律法規(guī)給企業(yè)制定工商管理的準(zhǔn)則，以此來保障企業(yè)的健康發(fā)展。但是目前，大部分的企業(yè)在工商管理中沒有制定健全的管理體制機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)的分析定位不夠準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況也不夠清楚，使得企業(yè)的整體工作效率不高，大部分的企業(yè)工商管理人員沒有工作的目標(biāo)，在管理的同時(shí)，監(jiān)管工作也不能落實(shí)到位，工作人員之間的協(xié)調(diào)配合能力也不夠高。

3.3企業(yè)工商管理人員的專業(yè)水平有待提升

從目前的實(shí)際情況來看，大部分在企業(yè)從事工商管理的人員，他們的業(yè)務(wù)能力有所欠缺，自身的專業(yè)素質(zhì)存在著缺陷和不足，有些工作人員的理論知識(shí)較強(qiáng)，但是在實(shí)際管理的過程中，處理實(shí)際情況的能力有所欠缺，缺少實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用能力，還有部分工商管理人員在道德建設(shè)方面存在著偏差，一旦受到外界的誘惑時(shí)，沒能抵擋住金錢的誘惑，貪污受賄等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這些問題給企業(yè)的工商管理帶來了潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。

4優(yōu)化策略

4.1加強(qiáng)管理意識(shí)和創(chuàng)新的理念

新時(shí)期企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，一定要積極地發(fā)展自我和展示自我，并且還要壯大自身。企業(yè)需要提高自身對(duì)于社會(huì)的影響力，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)工商管理的首要工作就是給每位員工都樹立工商管理的意識(shí)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新的理念。企業(yè)需要采用新的管理理念推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定地占領(lǐng)市場(chǎng)，可以抓住一切對(duì)自身發(fā)展有利的機(jī)會(huì)，發(fā)揮出自身管理的優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境有效地優(yōu)化結(jié)合，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中所存在的各種問題，采用有效的管理方法，全面提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)要想做好工商管理制度的建設(shè)，一方面需要通過完善相關(guān)的制度，以制度促進(jìn)企業(yè)的管理工作，提高企業(yè)管理的效率，保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化管理。另一方面，企業(yè)需要做好宣傳教育，保證員工能夠樹立起全新的創(chuàng)新意識(shí)，讓每一位員工都具有更新的理念，積極轉(zhuǎn)變自身的思想，用新的管理思維分析市場(chǎng)環(huán)境，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為了能夠保障企業(yè)的管理具有創(chuàng)新性和靈活性，企業(yè)需要制定科學(xué)合理的發(fā)展方向，制定好階段性發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

4.2有效地規(guī)避企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在自身的發(fā)展和經(jīng)營過程中，都會(huì)產(chǎn)生一些不利的影響和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)展的過程中，企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)較多，可以說是無處不在的。企業(yè)要想有效地規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的不利影響，需要在平時(shí)的經(jīng)營和工商管理工作中不斷地加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，在完善企業(yè)自身規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的工商管理質(zhì)量，讓企業(yè)在未來的發(fā)展過程中能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少對(duì)企業(yè)不利的影響。

4.3科技創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在發(fā)展的過程中，想要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一定要在自身的管理方面進(jìn)行深入的改革創(chuàng)新。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部和外部的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的研究和分析，對(duì)自身的管理模式要及時(shí)地進(jìn)行改革創(chuàng)新，制定出符合當(dāng)下企業(yè)發(fā)展和符合市場(chǎng)要求的管理模式。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，不但需要提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，還要促進(jìn)內(nèi)部管理模式進(jìn)行改革更新，以此來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4構(gòu)建完善的企業(yè)工商管理體制機(jī)制

健全的管理制度是保障企業(yè)能夠順利運(yùn)行的基礎(chǔ)，在企業(yè)的工商管理過程中，必須要有健全的管理制度作為支撐。首先，企業(yè)需要重視管理制度的建設(shè)，不能只是重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還需要在管理的過程中加大對(duì)技術(shù)和人才的創(chuàng)新培養(yǎng)投入。比如，企業(yè)可以使用信息技術(shù)手段來使財(cái)務(wù)部門工作提高效率，運(yùn)用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)分析市場(chǎng)環(huán)境，分析當(dāng)下消費(fèi)者的需求以及自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等。其次，企業(yè)需要完善自身的監(jiān)督部門，對(duì)內(nèi)部的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不規(guī)范和紀(jì)律不嚴(yán)明等問題。企業(yè)在制定管理體制機(jī)制的時(shí)候，必須要結(jié)合目前企業(yè)的發(fā)展情況，不能盲目地制定，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展情況的管理機(jī)制。

5結(jié)語

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，同行業(yè)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來越大，大部分的企業(yè)為了生存和長期發(fā)展，開始重視自身的科技創(chuàng)新，特別是在企業(yè)的改革期間，存在著很多需要解決的問題，使得企業(yè)的改革面臨著一些困難，而企業(yè)的工商管理工作在其中發(fā)揮著重要的作用。在這種情況下，企業(yè)的工行管理部門需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，意識(shí)到自身的作用，給企業(yè)的科技創(chuàng)新做好輔助工作，保證企業(yè)能夠順利進(jìn)行改革工作。

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作者：楊春苑 單位：山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院