化工工藝設計安全危險問題控制對策
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關鍵詞：化工生產(chǎn)；技術管理；化工安全生產(chǎn)
很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在明顯的短視問題，影響化工生產(chǎn)安全，對企業(yè)的長遠發(fā)展極為不利。對于化工企業(yè)而言，需要強化技術管理和生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)質量和效率，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
1.1化工工藝設計貫穿化工安全生產(chǎn)全過程
化工產(chǎn)品被廣泛使用在人們的日常生活和各種工業(yè)生產(chǎn)中，提升了人們的生活和工作水平，但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程煩瑣，會應用到很多不同的化學制品和工藝，因此在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所應用的生產(chǎn)技術都有比較大的差異，一旦缺少對工藝的控制，就容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題[1]。因此，必須確保化工生產(chǎn)技術的規(guī)范性和合理性，才能確?；どa(chǎn)的穩(wěn)定進行。化工安全生產(chǎn)始終要有技術管理支持，每個安全管理的環(huán)節(jié)都有技術管理工作發(fā)揮作用。利用化工安全技術管理工作，能對化工生產(chǎn)進行標準化的約束，控制員工存在的不規(guī)范行為，減少化工生產(chǎn)過程中的危險情況，為化工生產(chǎn)的順利完成提供安全保障。在化工工藝設計工作中，一般會采用多種管理方式結合的方法，避免在技術管理工作存在盲點，保證化工生產(chǎn)的有效性和技術管理水平，解決單一管理模式存在明顯短板的問題。在多種管理模式并存的情況下，能給化工生產(chǎn)提供更為全面的安全保障。化工生產(chǎn)工作中必須重視技術管理工作，以及采用先進的技術管理措施，提升化工生產(chǎn)技術的管理水平，保證生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進行。因此，化工生產(chǎn)技術和安全生產(chǎn)之間的關系密切，必須要在安全生產(chǎn)管理的全過程做好技術管理工作。
1.2降低生產(chǎn)過程中的安全隱患
化工行業(yè)是一個高危險性、高污染的行業(yè)，生產(chǎn)過程中始終都是存在安全風險的，所以化工企業(yè)總是將安全生產(chǎn)放在各項管理工作中的首位，保證化工生產(chǎn)的安全進行?；どa(chǎn)中涉及易燃易爆炸物質、有劇毒的特殊化工產(chǎn)品，所以在化工生產(chǎn)中有很多危險因素，極有可能導致嚴重的化工事故[2]。生產(chǎn)過程中，所使用的技術設備也有比較嚴格的要求，缺少有效控制的情況下，就容易引發(fā)事故出現(xiàn)，比如技術運用不合理、操作存在失誤等，都有可能導致比較嚴重的事故。通過使用化工技術，能保證化工企業(yè)針對性地采取安全管理措施，從而最大程度上降低安全管理問題的發(fā)生概率，確保生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進行。因此，化工企業(yè)在重視安全生產(chǎn)的同時，也要重視技術管理工作，充分利用技術分析化工生產(chǎn)中可能存在的安全隱患，完善生產(chǎn)工藝和加強技術創(chuàng)新，通過提升化工生產(chǎn)的管理效率，確?；どa(chǎn)過程的安全性，也能提升化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理使用設備、優(yōu)化原料的應用和技術創(chuàng)新，也對強化化工生產(chǎn)過程中安全隱患控制有巨大的幫助，從而降低事故的發(fā)生概率，確保工作人員的安全。
2化工安全工藝設計問題
2.1安全生產(chǎn)管理制度缺陷
任何化工生產(chǎn)工作都要有嚴格管理制度作為支撐，否則安全管理就不能落實。管理制度的設計和制定在化工生產(chǎn)的過程中意義重大，通過設計科學的制度，能明確化工生產(chǎn)的具體要求，做好對化工生產(chǎn)過程中不規(guī)范行為的約束，滿足對化工生產(chǎn)標準化、精細化、規(guī)范化的控制要求[3]。同時，在進行化工工藝設計工作中也需要有管理制度的支持，因為化工生產(chǎn)的危險性很高，會利用多種不同的技術，管理制度可以保證生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的銜接效果，提升化工生產(chǎn)的整體水平。目前，很多化工廠在生產(chǎn)管理制度上還存在明顯的缺陷，缺少針對性的要求，而且制度內(nèi)容也不夠細致，或者制度的系統(tǒng)性不強，難以明確化工生產(chǎn)過程中的責任，導致容易出現(xiàn)化工生產(chǎn)安全事故。一旦發(fā)生事故，就會帶來極大的損失，不僅化工企業(yè)需要承擔事故責任、事故的經(jīng)濟損失，還需要支付一定的賠償費用和罰款，事故所導致的環(huán)境污染等社會問題也會給企業(yè)帶來嚴重的負面效益，限制企業(yè)的長遠發(fā)展。管理制度問題來自多種因素的影響，但是所具有的共同特點在于制度的設計缺少深度，很難觸及化工生產(chǎn)管理的各項內(nèi)容，與實踐明顯脫節(jié)，最后造成管理制度難以在工作中落實。
2.2人員素質不足
化工生產(chǎn)正朝著專業(yè)化發(fā)展，以滿足人們對個性化的需求。在化工生產(chǎn)要求越來越嚴格的背景下，進行不同種類化工產(chǎn)品生產(chǎn)工作需要工作人員具有較高的技術能力，可以控制化工生產(chǎn)的質量和產(chǎn)品品質的穩(wěn)定性，為化工企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。因此在化工生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)工作人員必須具備過硬的專業(yè)素質，可以識別化工生產(chǎn)過程中存在的技術問題，以及判斷化工生產(chǎn)的安全隱患，滿足標準化的生產(chǎn)要求。但是，很多人員都缺少全面的素質，無論是理論知識技能還是操作水平，都很難滿足規(guī)定的要求。同時，一些工作人員的安全意識也比較差，并不能嚴格按照化工生產(chǎn)的規(guī)章制度要求開展工作，影響了安全管理。特別是在一些管理人員安全生產(chǎn)意識不足的情況下，往往為了獲得更高的經(jīng)濟效益突破標準化的生產(chǎn)要求，導致生產(chǎn)過程中存在大量與規(guī)章制度違背的行為。
2.3生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全
生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全主要表現(xiàn)在對化工生產(chǎn)設備、化工材料日常管理方面存在問題。在對生產(chǎn)設備的管理上，一些企業(yè)可能并沒有完成一些必要的維護工作，甚至并沒有成立專門的部門負責設備的保養(yǎng)，導致設備的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，增加生產(chǎn)風險。也可能存在設備維護人員技術水平不足的情況，難以落實對設備的檢查工作。另一方面，化工材料大多都具有很強的毒性，或者對儲存環(huán)境有嚴格要求，一些企業(yè)在化工材料儲存工作中可能存在不足，同樣會增加安全風險。比如一些易燃易爆炸的化學物質，一旦發(fā)生泄漏就容易發(fā)生火災甚至爆炸；有毒化工材料則會威脅工廠施工人員和周邊居民的安全，容易導致巨大生命財產(chǎn)損失。
3化工工藝設計和安全生產(chǎn)管理策略
3.1構建完善的安全管理制度
化工工藝設計工作和安全生產(chǎn)管理工作是密不可分的，兩者有著相輔相成的關系?；どa(chǎn)的技術管理貫穿于安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，只有兩者之間充分配合，才可以最大程度上保證化工產(chǎn)品的質量，以及確保生產(chǎn)過程中的安全性。為此，需要建立起健全的安全生產(chǎn)管理制度，明確技術管理的要求，充分與生產(chǎn)的實際情況相結合，確保制度可以充分落實[4]。而且要建立健全管理體系，確保安全生產(chǎn)管理和技術管理之間的同步性，保證化工安全生產(chǎn)的同時，新式技術也得到了充分應用，提升化工生產(chǎn)的效率和質量。安全管理制度的制定需要以法律作為基礎依據(jù)，以及結合相關行業(yè)規(guī)范的要求，從而做到在促進生產(chǎn)制度落實的同時，推動化工生產(chǎn)工作朝著標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，全面提升企業(yè)的制度建設。不僅可以讓日常管理工作更為流暢，也能確保整個生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。
3.2提升安全管理意識
化工企業(yè)應該轉變企業(yè)的發(fā)展觀念和策略，提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視，從長遠的眼光看待化工企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)需要做好在內(nèi)部的安全生產(chǎn)宣傳，無論企業(yè)的基層人員還是高層領導都要學習安全生產(chǎn)管理要求和理念，而不是過于短視地追求短期利益影響企業(yè)長遠發(fā)展。為實現(xiàn)全面的安全管理，還需要實行安全責任制，將安全責任劃分到每個部門，在具體崗位上落實。為確保安全管理制度滿足實際需求，可以由部門負責人進行本部門的安全生產(chǎn)行為標準規(guī)范的制定，做好各個環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。還需要進行安全管理知識考核，提高工作人員和管理人員的安全意識和習慣。企業(yè)要設立獎罰標準，對嚴格遵守安全管理要求的人員予以獎勵，懲罰和教育違規(guī)人員，并及時解決安全管理問題。
3.3強化安全生產(chǎn)技術研發(fā)
為了最大化解決安全生產(chǎn)問題，還需要做好對安全生產(chǎn)技術研發(fā)工作，加強化工生產(chǎn)技術水平和增加技術儲備，以最大程度降低在化工生產(chǎn)過程中存在的風險和技術隱患，促進生產(chǎn)目標實現(xiàn)。所以化工企業(yè)需要加強對技術研發(fā)部門的建設，引進專業(yè)人才負責技術的改革和創(chuàng)新，推動化工生產(chǎn)技術水平的提升，促進企業(yè)的發(fā)展。對于一個企業(yè)而言，也要不斷解決對外部企業(yè)技術依賴的問題，加快自主研發(fā)步伐，保證可以獲得技術更新?lián)Q代的主動權，彌補目前化工生產(chǎn)工作中的缺陷，提升化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。
3.4構建完善的化工生產(chǎn)操作系統(tǒng)
化工企業(yè)需要建立專門的設備維護和保養(yǎng)部門，并且根據(jù)設備的工作強度、設備屬性確定每個設備的保養(yǎng)周期；招聘專業(yè)人員負責定期進行設備的維護和保養(yǎng)，保證化工生產(chǎn)設備的使用壽命，降低發(fā)生故障的可能性，確保化工生產(chǎn)的順利進行。在對原料的管理工作中，需要針對化工生產(chǎn)原料特點制定對應的保管制度，對于有特殊屬性的原料必須分門別類地進行保養(yǎng)和管理，尤其要避免原料出現(xiàn)泄漏、滲漏等問題，防止火災、爆炸等安全事故發(fā)生，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保證。
4結束語
目前的化工生產(chǎn)工作相比過去復雜很多，很多企業(yè)在化工生產(chǎn)中存在安全意識不足、管理不健全等問題。所以，需要轉變觀念意識，加強各項管理制度的構建，提升人員水平和加強技術創(chuàng)新，推動化工企業(yè)的長遠發(fā)展。
參考文獻
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[2]曾璐.化工工藝設計與化工安全生產(chǎn)的關系思考[J].門窗，2019（14）：227.
[3]李抒鋮.化工工藝設計與化工安全生產(chǎn)的關系思考[J].當代化工研究，2020（6）：16-17.
[4]劉賢群.探究化工工藝設計與化工安全生產(chǎn)的關系思考[J].清洗世界，2019，35（3）：46-47.
作者：趙晶石 單位：遼寧省石油化工規(guī)劃設計院有限公司
