互聯(lián)網(wǎng)思維下的智慧加油站建設(shè)

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摘要：近幾年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用已深入各行各業(yè)，石油行業(yè)也面臨著升級與變革，油品銷售企業(yè)正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，打造智慧加油站。智慧加油站不僅是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在油站運(yùn)營上的體現(xiàn)，從客戶營銷的角度看，也是油品零售行業(yè)的新零售革命。文章就所在企業(yè)智慧加油站的建設(shè)，從幾個維度淺析智慧加油站的建設(shè)及意義。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；智慧加油站

引言

智慧加油站應(yīng)當(dāng)具備智能的硬件設(shè)備、智能的信息系統(tǒng)及運(yùn)營、智慧的營銷及服務(wù)，是智慧的工具與更智慧的經(jīng)營理念的結(jié)合，從而實現(xiàn)加油站精細(xì)化運(yùn)營和車主消費體驗升級，為產(chǎn)業(yè)賦能。

1智能的硬件設(shè)備

1.1多媒體加油機(jī)

新一代加油機(jī)集加油、廣告、語音、視頻、網(wǎng)絡(luò)為一體，可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+支持多種支付。除了傳統(tǒng)加油功能外，新一代多媒體加油機(jī)可進(jìn)行語音播報，提醒客戶當(dāng)次加油量及金額，可生成并打印加油小票。加油站還有話筒、揚(yáng)聲器，方便現(xiàn)場員工和便利店內(nèi)進(jìn)行溝通。其大屏觸摸液晶顯示屏還可用于播放靜態(tài)圖片及視頻，除用于油站本站營銷活動宣傳外，還可用于承接有償廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)創(chuàng)收，在加油機(jī)上播放廣告主投放的廣告。加油機(jī)連網(wǎng)后，可以將加油數(shù)據(jù)實時歸集傳輸至后臺，還可為多種智慧支付創(chuàng)造條件。

1.2高清攝像頭

在加油站出入口、加油區(qū)、便利店、卸油區(qū)等場景安裝高清攝像頭，可進(jìn)行車牌及人臉識別，攝像頭除了傳統(tǒng)的監(jiān)控及管理功能外，還是車牌付等智慧支付的必備要素，是智能信息系統(tǒng)及加油站智慧運(yùn)營中必不可少的信息設(shè)備。

1.3智慧支付

智慧加油站應(yīng)該具備便捷高效的支付和結(jié)算手段，一是高效的結(jié)算有利于現(xiàn)場通過率，特別是場地小的市區(qū)繁忙加油站，高通過率才能承接高客流量，才能使有限的物理空間產(chǎn)生最大的銷量和利潤；二是智慧支付能滿足客戶快速與便捷的需求，提升客戶的體驗。近幾年，筆者所在企業(yè)推出了多項智慧支付手段，深受客戶的歡迎?！凹佑秃喐丁辈捎梦锫?lián)網(wǎng)技術(shù)，通過在車主油箱蓋內(nèi)側(cè)安裝RFID標(biāo)簽、加油槍上安裝智能支付器(RFID支付設(shè)備)來實現(xiàn)加油車輛精確識別；通過車主RFID標(biāo)簽綁定的銀行卡，實現(xiàn)加油后自動扣款，全程無需車主操作，實現(xiàn)即加即走，安全無感的極簡體驗?！凹佑烷W付”是將加油流水實時同步到企業(yè)加油APP或小程序上，客戶加完油后登陸APP或小程序選擇“加油閃付”，系統(tǒng)根據(jù)定位、距離，展示加油站列表，客戶選擇加油站、油槍號進(jìn)行線上支付即可，全程無需下車。除了以上兩種方式，智慧加油站還有車牌付、電子加油券等智慧支付手段。另外，自助支付機(jī)也得到廣泛應(yīng)用，客戶在自助支付機(jī)上選擇對應(yīng)加油槍，根據(jù)加油金額使用微信或支付寶掃碼即可完成支付，打印帶發(fā)票二維碼小票自助開具電子發(fā)票。綜合一體機(jī)則可以用于加油卡業(yè)務(wù)自助辦理、油品及便利店商品的自助支付。

1.4自助洗車機(jī)

自助洗車機(jī)可根據(jù)預(yù)設(shè)的洗車程序，針對小型汽車，實現(xiàn)無人值守的全自動快速高效精洗，幾分鐘內(nèi)就可對車體表面及輪轂完成預(yù)洗、噴灑洗車香波、刷洗、清洗及上蠟吹干等全套洗車工序，上線以來，深受客戶歡迎，成為加油站客戶引流及維護(hù)的有效手段。

1.5液位儀

液位儀是集環(huán)保、安全、管理于一身的智能化系統(tǒng)，能夠反映加油站每個油罐實時的油位、水位及溫度，實現(xiàn)對油品庫存的監(jiān)控，通過網(wǎng)絡(luò)與其他信息系統(tǒng)結(jié)合起來，便形成完整的油品進(jìn)銷存信息，為加油站油品資源配送計劃的制定提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。另外，液位儀還起到環(huán)保安全監(jiān)測作用。

1.6智能云收款機(jī)

目前現(xiàn)金使用量大幅下降的趨勢下，現(xiàn)金服務(wù)成本越來越高，企業(yè)下轄加油站網(wǎng)點分散且部分位置偏遠(yuǎn)導(dǎo)致資金押運(yùn)收款成本過高，加油站現(xiàn)金零散，清分工作量大，銀行資金清點費用高。智能云收款機(jī)很好的解決上述問題，企業(yè)與銀行、金融服務(wù)公司簽訂三方協(xié)議，加油站工作人員只需將現(xiàn)金投入云收款機(jī)，由收款機(jī)完成現(xiàn)金清點，金融服務(wù)公司負(fù)責(zé)清機(jī)押運(yùn)送行，三方通過云系統(tǒng)完成賬務(wù)核對入賬。智能云收款機(jī)將加油站人員從現(xiàn)金清點的工作中解放出來。

2智能的信息系統(tǒng)及運(yùn)營

2.1加油站管理系統(tǒng)

加油站管理系統(tǒng)將加油站所有智慧信息設(shè)備進(jìn)行連接和數(shù)據(jù)聚合交互，生成覆蓋加油站運(yùn)營管理的物流及資金流數(shù)據(jù)報表，是加油站精細(xì)化、智能化運(yùn)營的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)。加油站管理系統(tǒng)實時同步加油機(jī)加油流水，柜臺工作人員對交易流水根據(jù)支付方式進(jìn)行分類，如微信、支付寶、刷卡、電子加油券等，加油卡及簡付、閃付、自助支付機(jī)等智慧支付完成后自動歸類入賬，不需要人工歸集。對銷售流水按照結(jié)算方式進(jìn)行歸集方便公司財務(wù)人員進(jìn)行后續(xù)資金對賬及賬務(wù)處理。銷售數(shù)據(jù)與進(jìn)油、庫存數(shù)據(jù)結(jié)合便形成完整的加油站物流進(jìn)銷存數(shù)據(jù)及資金流數(shù)據(jù)。

2.2AI智慧數(shù)字現(xiàn)場

通過加油站智慧攝像頭進(jìn)行圖像抓取、識別，進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理分析，可以通過數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與加油站現(xiàn)場管理、運(yùn)營息息相關(guān)的各項關(guān)鍵指標(biāo)情況，為企業(yè)優(yōu)化、提升加油站運(yùn)營及經(jīng)營決策提供量化的、科學(xué)的依據(jù)。智慧數(shù)字現(xiàn)場主要包括客流分析、服務(wù)效率分析和客戶結(jié)構(gòu)分析。

2.2.1客流分析客流分析又包括站外車流、進(jìn)站車流及高峰期分析。通過油站對外高清攝像頭可識別統(tǒng)計站外道路車流量，油站入口攝像頭統(tǒng)計進(jìn)站車流量，從而計算加油站進(jìn)站率。對進(jìn)站率進(jìn)行監(jiān)控，對異常進(jìn)行預(yù)警，管理者就可以從油站入口視線、燈光亮化、市場競爭等方面去排查影響進(jìn)站率的原因并加以改善。通過各時段車流量比對，判斷每座加油站的高峰時段，可以指導(dǎo)加油站進(jìn)行合理化的人員排班。

2.2.2服務(wù)效率分析服務(wù)效率主要通過服務(wù)時長判斷，指車輛從進(jìn)站到出站的時長。服務(wù)時長可分解為進(jìn)站時長、服務(wù)反應(yīng)時長、加油時長、支付時長、出站時長。各環(huán)節(jié)服務(wù)時長的計算需要調(diào)動攝像頭、加油機(jī)及支付設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)交互計算。服務(wù)效率的分析有助于加油站檢視各服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的影響效率的問題并予以改進(jìn)，是人員配備不足，還是結(jié)算流程不夠簡化，或是業(yè)務(wù)辦理流程冗長，找準(zhǔn)痛點，對癥下藥，持續(xù)提升服務(wù)效率，改善客戶體驗。

2.2.3客戶結(jié)構(gòu)分析通過車牌識別，與數(shù)據(jù)庫存儲數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，判斷進(jìn)站客戶是新客戶還是老客戶，還可以通過車型判斷(貨車、轎車、商務(wù)車、面包車、出租車)、汽車品牌、加注油品等為客戶進(jìn)行初步的標(biāo)簽化，為智慧營銷做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

2.3物聯(lián)網(wǎng)平臺

在物聯(lián)網(wǎng)平臺中，創(chuàng)建加油站油罐、油機(jī)、油槍并進(jìn)行基礎(chǔ)信息配置，維護(hù)每座加油站的油機(jī)布局圖，標(biāo)定加油站的入口、出口、車道、站房、加油機(jī)及加油槍分布，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就可以實現(xiàn)對加油站主要經(jīng)營設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控及分析?？杀O(jiān)控加油槍運(yùn)行狀態(tài)，如流速是否正常，在用或停用等；可監(jiān)控加油機(jī)及加油槍使用效率，每支加油槍的使用頻率，通過高頻使用油機(jī)油槍判斷加油站人員引車是否到位是否合理；可分析各油品銷量占比及對應(yīng)油槍數(shù)量占比是否匹配，判斷是否需要進(jìn)行油槍優(yōu)化，如增加銷量高的，減少銷量低的油品的油槍等。

3智慧的營銷

近幾年，筆者所在企業(yè)依托“加油廣東”APP、“大家來加油”小程序、微信公眾號幾個線上平臺，打造會員體系，持續(xù)培育、做大會員規(guī)模，為平臺化運(yùn)營及智慧營銷的開展積累客戶基礎(chǔ)，目前“加油廣東”APP會員數(shù)量已超千萬[1]。

3.1會員的開發(fā)及分層

通過線上營銷活動，逐步引導(dǎo)現(xiàn)金流動客戶注冊成為會員。開展“會員新手禮包”、充值優(yōu)惠、線上支付立減等線上營銷活動，吸引客戶注冊成為會員。通過客戶認(rèn)證、客戶消費大數(shù)據(jù)分析等方法，對客戶進(jìn)行分類，如汽油私家車客戶、汽車營運(yùn)客戶(網(wǎng)約車、出租車、面包小貨同城貨運(yùn)、教練車等)、柴油客戶等，汽油私家車客戶群體又可以分為忠誠客戶、搖擺客戶、流失客戶、潛在客戶等，改變以往粗放的普惠式營銷，針對不同的客戶群體，分別開展針對性的營銷。

3.2會員的維護(hù)及促活

3.2.1會員分類施策對價格敏感的汽油營運(yùn)客戶，通過APP、小程序認(rèn)證后，給予支付立減的優(yōu)惠；在柴油競爭較大需求較旺的加油站，由于柴油物流客戶多數(shù)為持卡客戶，除了單位加油卡折讓外，可根據(jù)司機(jī)加油量返還對應(yīng)的柴油豆，用于非油品兌換，對非持卡客戶，給予立減優(yōu)惠；對汽油私家車客戶，營銷手段可以靈活多樣，通過大數(shù)據(jù)分析客戶消費行為及偏好進(jìn)行畫像及標(biāo)簽化，對搖擺客戶可以開展充值優(yōu)惠鎖定客戶消費，對沉睡或流失客戶可以推送先加油后激活的代金券，對忠誠客戶可推送非油品券或洗車券等。

3.2.2會員分級及積分制度根據(jù)會員的消費累積情況將客戶劃分為鉆石、金卡、銀卡、普卡等級，給予不同的權(quán)益，如洗車及保養(yǎng)服務(wù)、油品及非油品優(yōu)惠權(quán)益等，引導(dǎo)客戶消費升級。對客戶不同的消費行為給予差異化的積分獎勵，積分可兌換加油站便利店商品，也可兌換電影票、視頻網(wǎng)站會員、旅游、保險代金券等第三方權(quán)益。

3.3異業(yè)聯(lián)合實現(xiàn)會員拓展拉新

完成會員體系搭建及運(yùn)營后，可與銀行、保險等行業(yè)進(jìn)行跨界合作，開展聯(lián)合營銷，實現(xiàn)會員的引流和拉新。

4結(jié)語

面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，新能源的加速替代，傳統(tǒng)加油站必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和升級，豐富業(yè)態(tài)，打造智慧加油站，提升經(jīng)營及管理水平，實現(xiàn)加油站的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張子勍,鄭艷榮,李粵,等.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧加油站管理系統(tǒng)研究[J].機(jī)械工程與自動化,2020(04):214-215,218.

作者：莊超 單位：中國石化銷售股份有限公司廣東廣州石油分公司