煤礦機電安全事故防范措施探討

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摘要：本文主要針對煤礦機電安全事故的現(xiàn)狀進行分析，重點介紹煤礦機電安全事故中的設(shè)備檢測，提高煤礦機電設(shè)備的安全性能，減少事故隱患。通過分析，提出一定的解決策略，希望可以改善現(xiàn)階段的煤礦機電安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，也可以為之后的煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；安全事故；管理

引言

近幾年來，社會經(jīng)濟發(fā)展水平非?？欤旱V機電系統(tǒng)的發(fā)展速度也變得很快，人們對于煤礦機電系統(tǒng)的重視程度變得越來越高。在進行采礦工程的工作中，必須加強對于安全的管理，提高對于安全事故的重視程度，對以往的事故進入深入分析，提供可參考的數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析機電管理的薄弱環(huán)節(jié)。

1煤礦機電安全事故頻發(fā)的原因

1.1工作人員專業(yè)素質(zhì)低

相較于其他的工作而言，煤礦機電工作具有一定程度的特殊性，在進行煤礦機電工作的過程中，更加容易發(fā)生一些安全事故，對員工的專業(yè)素養(yǎng)要求更高。但現(xiàn)實中，部分企業(yè)在煤礦機電工作過程中，對于工人的知識素養(yǎng)的要求較低，大部分工人認(rèn)為，煤礦機電工作的工資相對比較低，對于體力的要求更高，這進一步導(dǎo)致了工作人員的素養(yǎng)普遍較低，在進行工作的過程中，只能根據(jù)以往經(jīng)驗進行相關(guān)的工作，缺乏安全施工的意識，，不能結(jié)合實際情況進行相關(guān)的工作。這導(dǎo)致安全隱患提升，不利于保障工人的人身安全，也不利于煤礦機電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

1.2管理人員經(jīng)驗不足

管理人員經(jīng)驗不足是現(xiàn)階段的煤礦機電安全事故頻發(fā)的主要原因之一。由于管理人員經(jīng)驗不足，導(dǎo)致不能制定合適的策略，對相關(guān)的煤礦機電工作進行管理，使得相關(guān)工作不能高效率的進行，同時也更加容易出現(xiàn)安全問題。在發(fā)生安全問題之后，由于管理制度不適合煤礦機電產(chǎn)業(yè)的特殊性，導(dǎo)致相關(guān)問題不能很好的進行解決，容易引起員工的不滿，也不利于企業(yè)日后的發(fā)展。因此，為了企業(yè)可以更好的發(fā)展，需要加強對于煤礦機電管理的重視程度。

1.3資金投入力度較低

相較之前的煤礦機電產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)階段的煤礦機電產(chǎn)業(yè)中，人們已經(jīng)逐步提升對于安全的重視程度，但是資金投入力度仍然較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。在進行煤礦機電作業(yè)的過程中，對于資金的要求力度較大，由于資金投入力度不夠，使得部分配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)。此外，在煤礦設(shè)備配件生產(chǎn)過程中，對于配件的尺寸、材料、性能沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，價格差異也較大，部分廠家生產(chǎn)的配件，存在著偷工減料的問題，不利于機電設(shè)備的正常運行，給機電設(shè)備的檢修帶來的影響，更加容易造成安全事故。由于資金不到位，可能會選擇質(zhì)量不過關(guān)的配件，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的可能性更高。

1.4對于設(shè)備的維修力度不夠

在進行煤礦機電作業(yè)的工作中，大部分設(shè)備長期處于高壓、高負(fù)荷的運行狀態(tài)，這是導(dǎo)致煤礦機電安全事故頻發(fā)的原因之一。為了減少安全隱患出現(xiàn)的概率，需要加大對于設(shè)備的維修力度，使得設(shè)備可以按時進行維修，達到更好的使用狀態(tài)。但是，現(xiàn)階段的煤礦機電作業(yè)中，普遍存在著設(shè)備維修力度不夠的問題，在工作過程中，過于追求經(jīng)濟效益，在設(shè)備長時間工作時，仍然不能按時對機器進行養(yǎng)護，使得機器長時間處于高負(fù)荷的狀態(tài)，更加容易出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，也更加容易發(fā)生安全事故。

2減少煤礦機電安全事故的對策

2.1提高對管理人員培訓(xùn)的重視力度

減少煤礦機電產(chǎn)業(yè)安全事故發(fā)生的概率，首先需要提高對于管理人員的培訓(xùn)力度，讓管理人員真正的認(rèn)識到相關(guān)工作的重要性，這是提升企業(yè)其余人員相關(guān)素養(yǎng)的基礎(chǔ)條件。只有管理人員真正的認(rèn)識到安全的重要性，才有可能為基層工作人員安排安全知識講座與培訓(xùn)，減少事故發(fā)生的概率。加強思想教育工作，明確事故發(fā)生后的危害性，強化相關(guān)的監(jiān)督機制，堅持有效的安全管理制度，制定合理的制度，劃分崗位職責(zé)，在發(fā)生問題時，可以迅速的找到負(fù)責(zé)人，更加高效的進行處理。

2.2加強對于工作人員的培訓(xùn)

為了改善現(xiàn)階段煤礦機電安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，需要加強對于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度。首先，在選拔工作人員的過程中，需要提高要求，對工作人員的基本素養(yǎng)進行要求，選擇思想端正的工人來擔(dān)任，盡量減少使用臨時工的情況，避免由于經(jīng)驗不足，導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。同時，需要進行崗前培訓(xùn)，在崗前培訓(xùn)的過程中，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其在遇到一些危險情況時，可以選擇更加合適的解決對策，避免造成人身傷害。在工作過程中，也需要對工人進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，讓工作人員了解到煤礦機電事故的危害程度，更加重視相關(guān)工作，在進行工作的過程中提高注意力。除此之外，為了讓員工可以真正的認(rèn)識到重視安全的重要性，在遇到問題時采取最好的解決對策，可以對典型的案例進行分析，對容易遇到的安全隱患進行講解說明，更好的保障工人的人身安全。

2.3加大對于設(shè)備的維修力度

只有不斷的加大對于設(shè)備的維修力度，才可能從根源上解決事故頻發(fā)的問題。對于老化的機電設(shè)備按時進行檢查，對老化的機器零件進行更換，按時進行維修和更新，避免由于長時間不進行設(shè)備的更新，機器設(shè)備老化，造成安全隱患。除此之外，需要加大資金的投入力度，建設(shè)安全排查系統(tǒng)，針對運輸隱患問題進行嚴(yán)格的排查與預(yù)防，提高安全性能，使得事故發(fā)生的概率更小，機電設(shè)備的安全性能大大提升。按照礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的驗收制度進行驗收，提高設(shè)備的安全性。在按時進行檢查之外，需要不定時的進行設(shè)備的抽查，通過抽查的方式，不僅可以對機器的檢查工作進行監(jiān)督，同時也可以減少安全隱患發(fā)生的概率。在按時檢查的過程中，需要做好記錄，為之后的維修工作，提供數(shù)據(jù)支持，因此需要不斷地對數(shù)據(jù)進行檢查，確保相關(guān)的數(shù)據(jù)的正確性。

2.4完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

為了降低機電安全事故的發(fā)生，在煤礦生產(chǎn)過程中，要結(jié)合實際情況構(gòu)建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，這樣既可以確保機電質(zhì)量管理工作的順利進行，而且還可以提高煤礦機電設(shè)備運行效率。作為煤礦企業(yè)管理人員，要借助有效的管理手段，來對以往不合理的質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化和完善，以確保煤礦開采的安全進行。同時，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系還需要輔以必要的監(jiān)督工作，以此來降低盲目操作、違規(guī)操作等問題的發(fā)生，進而提高煤礦生產(chǎn)效率。

2.5完善機電安全管理制度

在煤礦機電運行過程中，要從實際出發(fā)來明確管理內(nèi)容與要求，制定完善的管理制度，并以先進的安全制度為基礎(chǔ)，來提高機電安全管理工作水平。對不同型號的機電設(shè)備，要細(xì)化注意事項與使用規(guī)范，并樹立正確的觀念，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，以確保煤礦機電設(shè)備的正常運行。同時，在煤礦機電安全管理工作中，還需要確保機電設(shè)備安全管理的科學(xué)性與時效性，以確保管理制度的有效落實，并將考核制度與獎懲制度結(jié)合在一起，進而激發(fā)相關(guān)人員的工作積極性，以此來提升煤礦機電的可靠性與安全性。

3結(jié)語

綜上所述，煤礦工作具有一定的特殊性，其作業(yè)環(huán)境的危險性更高，安全隱患更大，在進行相關(guān)工作過程中，需要結(jié)合實際情況，不斷進行制度的改進，更加重視安全。加大對設(shè)備的維修力度，加強對于管理人員培訓(xùn)的重視力度，加強對員工的培訓(xùn)力度，提高安全性能，推動煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者：田澤晉 單位：山西西山煤電股份有限公司馬蘭礦