經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展新趨勢

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摘要：自從進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)以及社會的發(fā)展速度都非?？?，在這個(gè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢隨著國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢而不斷變化，為了能夠緊隨世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，在我國經(jīng)濟(jì)管理過程中，經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷的提高以及改進(jìn)。在很大程度上來講，經(jīng)濟(jì)社會與經(jīng)濟(jì)管理之間的發(fā)展方向有著非常密切的聯(lián)系，所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研究過程中，需要以經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的研究。通過對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)研究和深刻理解，進(jìn)而推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展以及可持續(xù)進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；趨勢；研究

一、前言

雖然我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間相較于其他的國家較晚，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻與其他的經(jīng)濟(jì)大國越來越接近。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)體系以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模也越來越大，因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，相應(yīng)的要求也在不斷提高，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)經(jīng)濟(jì)管理方法，如何更加科學(xué)有效，是保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)高效并且規(guī)范化的重要工具。因此針對經(jīng)濟(jì)管理以及其理念的研究工作一直在有條不紊地進(jìn)行，在本文中，筆者就將對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行討論研究。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容

1.思想及組織上的現(xiàn)代化

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理水平也在不斷進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)管理過程中思想以及組織對于經(jīng)濟(jì)管理工作非常重要，因此也是在發(fā)展過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí)，不能以人的意志為出發(fā)點(diǎn)，而是需要以世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律為出發(fā)點(diǎn)，在原則理念以及方法上與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行共鳴，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理，這也就是所謂的經(jīng)濟(jì)管理思想現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理組織現(xiàn)代化則是指在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，從宏觀層面、微觀層面上，對主體以及組織兩個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)控和管理，在時(shí)展過程中，管理組織需要根據(jù)發(fā)展趨勢以及發(fā)展現(xiàn)狀來不斷凸顯其自身的特色。

2.方法及手段的科學(xué)化和自動(dòng)化

管理方法并不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理組織與思想的變化不斷進(jìn)步，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理過程中科學(xué)化管理是非常實(shí)用并且有效的方法。在一定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，通過科學(xué)化管理方法，可以讓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)程序化活動(dòng)，在一系列科技手段支持下，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理的及時(shí)性以及有效性進(jìn)行很大程度的提高，而經(jīng)濟(jì)管理手段的自動(dòng)化則是在進(jìn)行實(shí)際管理活動(dòng)時(shí)，根據(jù)不同管理目標(biāo)以及管理內(nèi)容的需求通過計(jì)算機(jī)信息化手段以及自動(dòng)化儀器等等，對管理目標(biāo)進(jìn)行有效地、以及有序的指揮和調(diào)控，管理手段的自動(dòng)化，能夠使得經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)效性得到提高。無論是經(jīng)濟(jì)管理理念與組織的現(xiàn)代化、方法和手段的現(xiàn)代化，對于經(jīng)濟(jì)管理工作來講都缺一不可，并且在具體的管理活動(dòng)進(jìn)行過程中需要進(jìn)行充分的結(jié)合，相互促進(jìn)、相互影響，在綜合作用下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢

1.管理的人性化趨勢

在過去的經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理模式屬于科學(xué)管理，而隨著現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，以及經(jīng)濟(jì)管理理念以及方法的不斷進(jìn)步，科學(xué)管理在其實(shí)現(xiàn)過程中所存在的弊端以及問題也越來越凸顯，其中以人性化的缺失為最主要的問題。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，最主要的一個(gè)趨勢就是要凸顯人性化管理，在企業(yè)文化理論建設(shè)過程中就是以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，而非生產(chǎn)機(jī)器的附屬品。無論是人本管理理論還是其他的理論，在企業(yè)文化理論中都是強(qiáng)調(diào)以人為本，將人在生理以及心理方面存在的各種需求作為進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ)。通過以人為本的管理方式，對員工在生理及心理方面所存在的需求進(jìn)行滿足，使員工的積極性以及歸屬性都得到增強(qiáng)，從而將被動(dòng)地為企業(yè)進(jìn)行工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，使企業(yè)在員工的建設(shè)下實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。因此，現(xiàn)今人性化管理的理念在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中已經(jīng)被認(rèn)可，并且在逐漸被拓展應(yīng)用。

2.決策的民主化趨勢

所謂的民主化管理方式就是在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的決策時(shí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及管理層需要在進(jìn)行實(shí)際的決策過程中先進(jìn)行民主討論，吸收、采納來自于基層員工的意見以及見解，這樣才能夠在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而確保企業(yè)能夠在決策制定后獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。相比較而言，在過去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中，主要是對企業(yè)組織核心價(jià)值進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，這種管理方式在當(dāng)今多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下已經(jīng)不再適合，所以需要進(jìn)行最大程度的改變，體現(xiàn)民主化管理方式，將決策重心下移，進(jìn)而確保企業(yè)核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)更加順利，更加穩(wěn)定。

3.生產(chǎn)的消費(fèi)者導(dǎo)向化趨勢

今天，市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量越來越多，同行業(yè)企業(yè)之間競爭趨勢愈發(fā)的激烈，過去由市場來決定消費(fèi)者需求的觀念已經(jīng)出現(xiàn)了非常顯著的變化，轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求決定市場。簡單一點(diǎn)來說，也就是賣方市場已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場競爭，逐漸變成買方市場，因此在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)方向也需要進(jìn)行改變。在過去的生產(chǎn)過程中是以生產(chǎn)者為導(dǎo)向和技術(shù)為導(dǎo)向，這也是由賣方市場所決定的生產(chǎn)導(dǎo)向。買方市場條件下，生產(chǎn)導(dǎo)向需要以消費(fèi)者的需求為核心。企業(yè)需要深刻地明白這個(gè)道理，并且在這種趨勢下對自身的生產(chǎn)方向進(jìn)行改變，這樣才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下尋求更好的發(fā)展空間。

4.協(xié)作的團(tuán)隊(duì)化趨勢

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理不斷進(jìn)步的過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神所受的重視程度越來越高，經(jīng)濟(jì)管理工作并非由獨(dú)立個(gè)人能夠完成，而是需要在團(tuán)隊(duì)合作下逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的完成。經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不是一成不變的，而是需要在經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)以及任務(wù)改變狀況下，進(jìn)行去留重組，對于重組之后的經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)來講，團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的存在，對于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行效率以及工作質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)過程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，以及其所發(fā)揮作用越來越大，并開始在大范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

四、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)途徑

1.實(shí)現(xiàn)中國特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

雖然現(xiàn)如今世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向一體化進(jìn)行發(fā)展，但是我國的國情與世界上其他強(qiáng)國擁有很大的不同，因此在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過程中，也需要從本國國情出發(fā)，然后結(jié)合國際公認(rèn)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。在我國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡，東西部地區(qū)以及南北部地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r都存在著差異，在各部門發(fā)展過程中，社會生產(chǎn)力水平存在的差異非常明顯，因此在進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)管理水平也會存在差異。同時(shí)因?yàn)槲覈鴮儆诙喾N所有制并存形式，所以相應(yīng)的經(jīng)營方式以及分配方式上有很多種形式，對于這些差異要進(jìn)行充分的認(rèn)可、尊重，并且以這些實(shí)際差異為出發(fā)點(diǎn)，再進(jìn)行綜合性分析，從而實(shí)現(xiàn)具有我國經(jīng)濟(jì)特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

2.充分吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

在上文所說的具有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)過程中，并不意味著排外，而是要保證在我國特色體制能夠充分發(fā)揮并且充分實(shí)現(xiàn)的過程中，要積極的對外界優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸納并且結(jié)合我國實(shí)際國情向本土化發(fā)展。無論是先進(jìn)的理念、方法和管理手段，都不能夠因?yàn)閲抑g存在的差異而進(jìn)行忽視，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的理解、研究、以及消化，使其精華能夠被應(yīng)用于我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作發(fā)展過程中。尤其是一些先進(jìn)技術(shù)，例如電子計(jì)算機(jī)，預(yù)測技術(shù)，決策技術(shù)以及投入產(chǎn)出分析技術(shù)和其他的信息技術(shù)，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作過程中都是非常必要的，對于這些技術(shù)要采取接收的態(tài)度，將其融合到我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系中。

五、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在現(xiàn)如今的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下是必然的，也是必須的，無論是對于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的相關(guān)理論以及思想和手段對于發(fā)展的長遠(yuǎn)性以及穩(wěn)定性都具有非常重要的意義。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，需要充分融合現(xiàn)代化管理理念、手段技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作的更新?lián)Q代，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作效率以及提高管理質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和進(jìn)步。需要注意的是，對于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)過程中的相關(guān)內(nèi)容以及過程，要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，應(yīng)避免因過于追求經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化而背離初衷，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作效率不升反降。

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作者：牟忠乾 牟展妤 單位：煙臺工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 韓國忠北大學(xué)